פרוטוקול מליאה שלא מן המניין מתאריך 22.12.20 (3)– אישור הצעת תקציב לשנת 2021
מסמכים נוספים באותה ישיבה: נספח 1
66 99516 -08 | www.arad.muni.il
לשכת ראש העיר
9951601 -08
9951685 -08
דוא"ל anat_a@arad.muni.il
2021
המליאה התקיימה בחדר ישיבות נט גב בחברה הכלכלית
משתתפים:
ד ניסן בן חמו, ראש העירייה"עו
מ"מ וסגן ראש העירמר דודי אוחנונה,
סגן ראש העירמר אלכס ספוז'ניקוב,
משנה לראש העירייהרלינג, טגב' פלורי ש
מר דודו שי, חבר מועצה
מר דורון אורגיל, חבר מועצה
גב' סיוון כהן אביטן, חברת מועצה
מר עוזי שמילה, חבר מועצה
ד"ר דיאנה גיטיס, חברת מועצה
מר משה קווס, חבר מועצה
שלסר, חבר מועצהמר ברוך
מר יצחק וייס, חבר מועצה
מר אברהם ארנרייך, חבר מועצה
חבר מועצהזינשוילי, ימר גבריאל ר
נוכחים:
גרי עמל, מנכ"ל העירייה
עו"ד חיים שימן, יועץ משפטי
רינה יוסף, גזברית העירייה
"חהנה תמחלק ומנהלת יתגזבר .סימית לוי,
יהושע אשכנזי, דובר העירייה
חסרים:
מר משה אדרי, חבר מועצה
על סדר היום:
1. 3.12.20 – תקציב הצעת אישור
2021 .
הצעת החלטה 3.12.20
2021 .
19:33
עו"ד ניסן בן חמו, ראש העירייה : אנחנו נעבור על 2021 כפי שאתם מכירים את החזון העירוני
מדבר על עצמאות אחד מנושאי הליבה
לנו ברור שאבן היסוד לקיום העירייה ולקיום הפרויקטים שתראו במצגות הפרויקטים בהמשך, .כלכלית
היעדים שהצבנו הוא יכולת הכלכלית של העירייה ואחד תלוי במיטבי לתושב, ומתן שירות פעילות השוטפת ול
ייה ומ"מ גזברית החתירה לעצמאות כלכלית, יש לנו את הצוות הכלכלי שמורכב ממ"מ וסגן רה"ע, גזברית העיר
יצירה של הזדמנויות כלכליות והשאיפה להגיע לתקציב שיאפשר לנו להגשים ולבצע את כל עובד על העירייה, ה
החלומות שלנו.
אם לדבר על 2021 זה על קצה המזלג שתבינו לכל דבר יש תכנית עבודה
ן משימות ויעדי משנה אך אם נפרוט את הצפוי לנו בשנת הכספים לכל מחלקה יש תכנית עבודה מסודרת עם המו
הקרובה אז אנחנו מדברים על יצירת מנופי פיתוח כלכלי שאנחנו בעצם מקדשים זה העקרונות אחד העירייה
66 99516 -08 | www.arad.muni.il
לשכת ראש העיר
9951601 -08
9951685 -08
דוא"ל anat_a@arad.muni.il
כיזם , אם בשנים עברו עיריית ערד הייתה גוף מוניציפאלי שמתגלגל עם כספי ממשלה ומקבל כסף מביצוע
היא שלנו הפעילות הכלכלית ,שינוי המחשבה מדבר על העירייה כיזם, אנחנו נמצאים בפרונט אז כיוםפעולות,
אמורה לשפר את המצב הכלכלי של העירייה ואם נסתכל על המנופים הכלכליים שאנחנו שיזמית ומניבה פעילות
ת שמבחינתו יש רשויו
את הפוטנציאל הגדול ביותר לצמיחה עצמית ויצירת מנופי פיתוח כלכלי ונבחרנו בזכות העבודה הכלכלית ןלה
ות שמאפשרות בעצם התנהלות סעם ייצוב התקציב, עם מקורות וגבייה והכנ
והתחלנו לבצע את הפעילות הכלכלית בהשקעות כלכלית ראויה שהכניסה אותנו לתכנית הזאת, נבחרנו בקפידה
וולטאיות, אתם תראו את זה -והגדלת ייצור החשמל ממערכות פוט היעדים הבאים: ואנחנו מדברים על
בהתייעלות אנרגטית, תאורת הרחוב, חסכנו מצריכת החשמל של ,בפרויקטים, השקענו רבות בהתקנת מערכות
מגה חשמל ועוד
היד נטויה, זה דרך אגב חלק מהחזון של עצמאות אנרגטית שלנו ואם נסתכל עשור קדימה, אנחנו נספק בעתיד
מתחדשות.מאנרגיות של העיר את כל צרכי האנרגיה
הרחבה ושדרוג אתר פסולת מעורבת והקמת אתר פסולת יבשה מהנכסים האסטרטגיים שהיו לעיר הזאת אחד
, מדינת ישראל ניהלה את משק האשפה שלה אותושנה וכרגע אנחנו מסדירים
חשוב באזור ובהתאם לזה אנחנו מבצעים הגרוע מאוד ומאתר שהיה מיועד לסגירה, הפכנו להיות אתר המשנה
ים, מדובר בנכס מניב כשבתוך זה יילקחו בחשבון רגישויות את ההשקעות, אתם תפגשו אותם גם בפרויקט
לעירייה, מדובר בשילוב של לייצר הכנסהסביבתיות, אנחנו לא נהיה אפעה אך בתור אתר משנה חשוב נוכל
.ממוינתפסולת בניין ופסולת
יעד נוסף, הוא של משרד הפנים היציבותכניסת העיר ערד לרשימת הערים ליעד , אנחנו קרובים מאוד
יחיד שמנע מאתנו להיכנס בשנה שעברה הוא עצם ההעסקה הישירה ה, הדבר
של העירייה את כל עובדיה, אין לנו קבלני משנה. השכר ביחס לסך ההוצאות שהוא מדד לא נכון כי כשאני
יקור חוץ לאשפה וגינון לעמוד ביעד מעסיק קבלן משנה זה בפעולה ולא בשכר ולכן לכאורה אני יכול לעשות מ
הזה אבל אני עדיין משלם את זה כהוצאה, ולכן אנחנו בדיון עם משרד הפנים ואנחנו נהיה שם.
חינוך אלש"ח בתכנית זאת, העירייה
ות השנים הבא
בהן תיבנה "הקומה הבאה", אנו שוקדים על תכנית מפורטת אשר תייצר למידה אחרת בעיר, אנחנו עושים
זהו אחד ממגנטי המשיכה לאוכלוסיות המחפשות חינוך אחר. קיים אצלנו עיקרון בחירה, –אחרת גם בחינוך
–עמידה ביעד הזכאות לבגרות תכנית מפורטת שנתחיל את היישום שלה, – אחרים למידה אחרת, מרחבים
, ראיתם את התוצאות שלנו במדעים בביה"ס המשנהנכון שזהו יעד קשיח אבל מתחת לזה יש את כל יעדי
ם התיכון הם בטופ בנגב בחלק ממקומות גם מגרדים את הטופ של מרכז הארץ ובהחלט אפשר לומר שאנחנו רוצי
לשמר את זה, זו אחת מהחוזקות שלנו.
יעד נוסף השלמת תכנית העבודה לשדרוג המרחבים החינוכיים אנחנו נמצאים עמוק בתוך זה עם השקעות של
עשרות מיליוני שקלים בבתי הספר, בגני הילדים ובמרחבים החינוכיים ונמשיך לעשות את זה במסגרת תכנית
העבודה לשנה הבאה.
שבשיפור השרות לתו ערכות והרחבת השירותים הדיגיטליים לתושב אנחנו בעיצומה של מסיום הטמעת -
מהפכה דיגיטלית, כל מערכות העירייה, מערכות הליבה, CRM מתחלפות, זה כאב ראש –, ניהול פרויקטים
, אטומי, מי שיושב פה סופג בעיקר את כל העומס של הסבת הנתונים ממערכת ישנה למערכת חדשה ונתוני זבל
ונפל אבל בסוף זהו כלי שנותן לנו עוד הרבה אפשרויות לתת לתושב שירות דיגיטלי, תסתכלו עוד עשור, הכל
יהיה בכף היד, זה קורה כבר היום מטפסים מקוונים לבקשות מקוונות, כבר לא צריך להגיע. נכון שיש דור
שירות -צים אותנו לעבור לדיגיטלישעדיין צריך את הקופות אך גם בבנקים כבר כמעט שלא נותרו קופות ומאל
שהוא יותר נוח וזהו חלק מהמהפכה שאנחנו עושים.
עמידה ביעדי הטמעת אמנת השרות לתושב את אמנת השרות לתושב, בעצם המערכות
עמדנו , היום בסוף השנה כשאני כראש עיר רוצה לדעת אם המענה אתלאכוף ולמדוד הדיגיטליות יאפשרו לנו
66 99516 -08 | www.arad.muni.il
לשכת ראש העיר
9951601 -08
9951685 -08
דוא"ל anat_a@arad.muni.il
באמנת השרות, אוכל לפרק את זה ולדעת כמה פניות התקבלו, האם עמדנו ביעדים שהצבנו טיפול לפניות לפינוי
אשפה לדוגמא, מדרכה תקולה, פינוי פגר או שאר השירותים שפורסמו באמנת השרות לתושב
וזה מה שמפריע לתושבים, לה עיקר הפניות אבניתוח שלנו
אתם תראו את זה בתקציב, בו הקצנו עוד משאבים לשני תחומים אלה על מנת לשפר את השרות ולתת מענה
יותר טוב ואנחנו רוצים לראות כאן את התוצאה בירידה בפניות.
התייעלות ארגונית שנקרא אנחנו נמצאים בתוך תהליך ארגוני, עיריית ערד לאורך שנים הייתה בעצם מה –
חלק ,מדווחים שזו כמות לא הגיונית, זה לא נכון
תהליך איגוף כלומר מינוי מנהלי אגפים, מנהלי משנה ואנחנו נמצאים בתוך התהליך הזה בעצם מהתהליך הוא
הזה והכנת תכנית עבודה תחוםנות בואנחנו צריכים לסיים את תהליך ההצגה ולהתחיל את אבני הדרך הראשו
מאוד לבנות תכנית תקציב הוא לא מספיק גמיש קשהשאנחנו עדיין לא שם, שה
אנחנו לא רוצים להיות –, זה קורה הפוך, התקציב מכתיב לך את תכנית העבודה עבודה שהיא מקושרת תקציב
.תקציב ציג תכנית עבודה מקושרתנ
תכנון עירוני ום תב"ע למרכז המסחרי הכולל התחדשות עירונית, אנחנו בתוך תהליך התחדשות עירונית, סי –
התכנית הוצגה במליאה. מתוך חמש האזורים הגדולים מדובר על רובע יעלים, רובע לבאות ורובע אבישור
עדה וכי הוא הכי בשל וזו תהיה התב"ע הראשונה שתעלה לאישור בו והמע"ר ) המרכז העירוני(, בחרנו במע"ר
המחוזית על מנת שנוכל להתחיל את ההתחדשות.
12 יחידות
יחידות ומבחינתנו זוהי הצלחה כבירה כבר מדברים איתנו על השיווקים
ני שקורה פה. אני יודע דבר "כתבה על ערד והאירוע הנדל –לא יודע אם ראיתם היום את מגזין ממון . הבאים
תקופות פחות אחד בסוף ערך נדל"ני משקף ערך עירוני, מחיר לא עולה סתם זה היצע וביקוש, כמו שידענו
אנשים ויש ביקוש המוביל
לבנייה נכונה, אני מזכיר לכם שלא הלכנו להסכמי הגג מתוך הבנה שהצפה טוטאלית, תהיה קטסטרופאלית גם
החליט לצאת כי רה"ע
להסכמי גג, כל מחזיק נכס יפגע בכיס שלו וזה לא הייתי מוכן שיקרה.
שווי הנכסים שלכם ושל כל תושבי העיר ן נותן בסוף את הדבידנד של ביקושים ערים, וכנתהליך של שיווק מדוד ו
עולה ומבחינתנו אנחנו כבר נסתכל על השיווקים הבאים.
עיקרי המטרות ואני מעביר לגזברית העירייה את השרביט להמשך ההצגה.אלה
checkbld על ידי גזברית העירייה הגב' רינה יוסף
checkbld סקירת תקציב הכנסות ארנונה העירייה, הכנסות ארנונה והכנסות עצמיות על ידי סגנית גזברית
"ח, הגב' ימית לוי.הנה מחלקת מנהלתהעירייה ו
checkbld דים פיננסיים על ידי ראש העירייה, עו"ד ניסן בן חמו.הצגת מד
checkbld הצגת מצגת פרויקטים עירוניים על ידי מנכ"ל העירייה מר גרי עמל
checkbld ע"י מ"מ וסגן רה"ע מר דודי אוחנונה
דודי אוחנונה, מ"מ וסגן ראש העירייה: סך העדכונים מתבטאים:
א מותנה גידול בתקציב לאלש"ח
ותנהגידול בתקציב מ
סך התקציב :
.ללא מותנים
כולל מותנים
את הצעת תקציב זו כולל השינויים המבוקשים
66 99516 -08 | www.arad.muni.il
לשכת ראש העיר
9951601 -08
9951685 -08
דוא"ל anat_a@arad.muni.il
נערכה הצבעה
נמנעים נגד בעד
משה קווס חמו בן ניסן
יצחק וייס אוחנונה דודי
ברוך שלסר ניקוב'ספוז אלכסי
אברהם ארנרייך פלורי שטרלינג
אורגיל דורון
אביטן כהן סיוון
שי דודו
שמילה עוזי
גיטיס דיאנה
ריזינשוילי גבריאל
כולל
התקציב כולל את
העדכונים שהוצגו במליאה.
הישיבה ננעלה!
_________ ___________ ____________ ___________
עו"ד ניסן בן חמו עמל גרי
העירייה ראש המועצה ישיבות ומרכז העירייה ל"מנכ