פרוטוקול ועדת מליאה מס' 40

עיריית באר יעקב

תמלול ישיבת מליאה

מישיבת מליאה שלא מן המניין מס' 40

שהתקיימה ביום שני, 24.1.22

בשעה 19:00 במרכז הנוער .

משתתפים:

מר גוזלן ניסים – ראש העיר

מר בוסקילה אברהם – משנה לראש העיר

מר פרנקו מוטי – מ"מ וסגן ראש העיר

מר גונגרדי ג'קי – סגן ראש העיר

מר נועם ששון – סגן ראש העיר

גב' עידית גינדי שטרוזמן – חברת מועצת העיר

גב' מזרחי טלילה - חברת מועצת העיר

מר אבנר ברק – חבר מועצת העיר

גב' טל אברמוביץ' שקרי – חברת מועצת העיר

מר לביא ניסן - חבר מועצת העיר

מר ניגוס אבבה – חבר מועצת העיר

נוכחים:

רו"ח דני אורן – מנכ"ל העירייה

עו"ד אילנית הומינר – יועמ"ש העירייה

רו"ח מירי לוין –גזברית העירייה

רו"ח אורלי אהרוני – ע.גזברית העירייה

גב' קורל ג'ואנשיר- מנהלת לשכת מנכ"ל

חסרים:

מר דודי לוין – חבר מועצת העיר

גב' שלומית שלסקי- חברת מועצת העיר

מר משה מזרחי – מבקר העירייה

אדר' ישראל בן ישראל – מהנדס העירייה

נושאים לסדר היום :

אישור תקציב לשנת 2022 ע"ס 262,537,500 ₪

1

פרוטוקול

(מדברים ביחד)

מוטי פרנקו: טל מגיעה עוד 10 דקות, דודי מאומת לקורונה

דני אורן: אפשר להתחיל, נכון, אין בעיה?

מוטי פרנקו: רק לסמן שהגיעו, כי הם יגיעו עוד דקה.

דני אורן: מה עם שלומית?

מוטי פרנקו: שלומית, רגע, בוא נבדוק, שלומית.

דני אורן: בואו נתחיל אבל. בואו. שימו בבקשה טלפונים על שקט. בוא, אברהם.

נועם. בואו. טוב, חברים.

(מדברים ביחד)

דני אורן: אנחנו מתחילים ישיבה שלא מן המניין. הנושא זה אישור תקציב

.2022 צריכים להגיע לפה, טל בדרך, שלומית בדרך,

מוטי פרנקו: לא, לא. טל בדרך. שלומית ודודי מאומתים.

דני אורן: הבנתי. אז טל בדרך. למעשה אף אחד למעט טל לא חסר. ניסים רוצה

לפתוח בכמה דקות של הסברים. מירי מחלקת שינויים שנדון בהם

במהלך הישיבה לאור הדיונים שהיו בוועדת כספים, ועדת הנהלה

וכדומה. ניסים, בכבוד.

ניסים גוזלן: טוב, אז,

דני אורן: תשימו טלפונים על שקט.

ניסים גוזלן: ערב טוב לכולם. ראשית, אנחנו כולנו נמצאים עם האומיקרון ועם

הטירוף שלנו, ואני מקווה מאוד ששבוע, 10 ימים, שבועיים אנחנו ככה

נתחיל לרדת במספרים של הקורונה ונחזור קצת לשפיות. כנראה שעד

שיגיע וריאנט אחר או לא יגיע. אני מקווה שלא יגיע, אבל אלה חיינו

כרגע. לגבי נושא התקציב. שיהיה ברור, אנחנו מבחינתנו את שנת 21’

העברנו למשרד הפנים מכתב, עוד מעט מירי תפרט בדיוק מה הוא

אומר, איך להשלים את התקציב מבחינתנו השנה. אנחנו כמעט 19

ומשהו מיליון ש"ח הגדלנו את התקציב משנה שעברה ואנחנו, יש לנו

כיסוי תקציבי. יש לנו כסף בבנק לכמעט 20 מיליון ש"ח האלה. זה כסף

2

שקיבלנו גם סוף שנה וזה גם הפרשים של הדו"ח. ברבעון הראשון נקבל

דו"ח, להערכתנו יהיה בנוסף מעל 10 מיליון ש"ח נוספים שיעברו,

נעביר את זה ל-22’-23’. או-קיי? חוץ מה-20 הגדלה, יש עוד 10 מיליון

ש"ח שיהיה לנו עודף. זה משהו שהוא באמת חסר תקדים, אבל גם על

22’ נעבור ויש לנו מאבקים עם משרד הביטחון, יש לנו עוד כל מיני

מאבקים שאנחנו רק ניצור מצב מצוין. חשוב שתדעו שהחוסן של

המועצה הוא מצוין, המועצה אין לה, אין לה שימוש באובליגו.

המועצה גם אוברדרפט לא יודעת מה זה, אנחנו לא משלמים. המועצה

יש לה אפס בחשבונות שלה, יש לה אפס,

(מדברים ביחד)

ניסים גוזלן: לא, יש לנו אפס כניסה למינוס בכל החשבונות, בסדר? יש לנו מאות

מיליונים. אז אני אומר, יש לנו המון כסף שאנחנו על פניו בשוטף לא

משלמים שקל אשראי. אנחנו לא משלמים. זה הישג שאני לא מכיר

הרבה רשויות שנמצאות באזור שיש להן קו אשראי בערך של 7.5 אחוז

והם לא משתמשים בו. אנחנו אף פעם לא ביקשנו. חשוב שתדעו שזאת

ההתנהלות הכספית, החוסן הכלכלי,

דני אורן: אבל זה ככה כבר 7 שנים, זה לא חדש.

ניסים גוזלן: כן, בסדר, חשוב שידעו. אני אומר עוד פעם, אבל פה היתרון שאתה

מסיים ב-30 ויש לך מאות מיליוני שקלים ויש לך יכולת, ויש לך

ואוצ’רים ויש לך זה, חשוב מאוד שיבינו שבאמת אנחנו מדברים על

רשות שהיא טריפל ,A דרך אגב, דירוג אשראי, זה משהו שהרשות,

אנחנו כרגע עובדים על דירוג אשראי כדי שנקבל את ההכרה של חוסן

כלכלי, כי זה חשוב מאוד. לגבי התקציב. התקציב הזה משקף, באמת,

את כל ההשקעות בכל התחומים. תתחילו ברווחה, תלכו דרך חינוך,

תעברו דרך תרבות, תעברו דרך כל מה שצריך כולל גידול טבעי, גידול

בשכונות החדשות, שכונת כוכב הצפון. אנחנו באמת בכל התחומים,

הנדסה. בכל התחומים אנחנו באמת חלמנו ואנחנו משקיעים פה ולא

סתם התקציב הזה גדל כמעט ב-19 מיליון שקל משנה לשנה. זה לא

שההכנסות יגדלו, אבל אנחנו עושים הכול כדי שזה מה שיקרה. זאת

3

בשורה. אני אומר, התקציב הוא בשורה, מעבר לתב"רים, מעבר

לרמ"י, מעבר למימוש הסכם הגג, מעבר להרבה מאוד פרמטרים

נוספים שבאמת מעמידים אותנו בחוסן כלכלי שהוא זה. לצורך

המחשה, גם אפילו קחו, אתם יודעים, נס ציונה למשל. נס ציונה לקחה

השנה 8 מיליון ש"ח לכיסוי גירעון שוטף. בסדר? זה מה שהם הצביעו

בישיבה האחרונה. אנחנו, ברוך השם, בנצבר יורדים למספרים חד

ספרתיים אם בכלל, ובשוטף אנחנו כמובן מאוזנים פלוס, וזאת

הבשורה, וזה בזכות כולכם. אני אומר את זה פה, זה בזכות ההנהלה,

זה בזכות הדירקטוריון שזה חברי המועצה, זה בזכות המנהלים וזה

בזכות אחריות וריסון כלכלי שאנחנו כבר היינו במקומות הרבה יותר

קשים בעבר ואנחנו שומרים מכל משמר על כל, אני אומר עוד פעם, על

כל התמודדות וכל משימה. אז באמת תודה רבה לכולכם. אני חושב

שהשנה היא שנה של בשורה, צמיחה. יש לנו גידול, אל תבלבלו, עד סוף

22’ אנחנו מדברים על תוספת בערך של 10,000 תושבים. 10,000

תושבים יגורו פה בסוף 22’. אנחנו היום ,30,000 סוף 22’ מדובר על

40,000 תושבים, זה גידול של 25 אחוז בין השנה 21’ לבין השנה של

22’. אז זה גם משהו שאנחנו צריכים להיערך וזהו. מפה בבקשה, מירי.

מוטי פרנקו: רגע, מחילה, משפט אחד לפני. ראש העיר והמנכ"ל ומירי הגזברית

והצוות שלה, פשוט עבודה מדהימה. אני רואה כבר פעם שמינית

תקציב בתור חבר מועצה והזמינות שלך הייתה פשוט ראויה לציון.

מירי לוין, רו"ח: תודה רבה.

מוטי פרנקו: דני, המשפט הבא היה, אפילו עקפה את דני. וזה מחמאה. את יודעת,

תלמיד שהתעלה על רבו זה לא גנאי, זה, ניסים יגיד לך, זה מחמאה

הכי טובה שאפשר לקבל, נכון? תלמיד שהתעלה על רבו. באמת,

מדהים. שאפו גדול. יש לי רק הערה אחת, אבל זה בהמשך, לאיזה שם

שביקשנו לשנות ולא שונה.

מירי לוין, רו"ח: או-קיי. אז לפני שאני מתחילה, אני באמת רוצה להגיד תודה לצוות

שלי ולאורלי שהכינו את התקציב.

מוטי פרנקו: שאפו.

4

מירי לוין, רו"ח: וליוסוף שהוא לא פה, אבל הוא הכין לנו את המצגת, את כל הגרפיקות.

אז כמו שניסים אמר, המצב, אתם רוצים שאני אעמוד או ש-?

דני אורן: לא, לא, מה שנוח לך.

מירי לוין, רו"ח: המצב של הרשות, השווינו אותו פה לקריטריונים של משרד הפנים

לרשות איתנה. כמו שאנחנו רואים, בכל אחד מ-4 הקריטריונים בעצם

באר יעקב עומדת. סך ההכנסות העצמיות עומד על 66 אחוז

מהתקציב, בעוד שלפי משרד הפני מספיק לה 62.5 אחוז. הגבייה,

אנחנו יורדים ל-94.5 אחוז, סגרנו את 21’ והצפי שלנו משתפר לקראת

22’. עומס מלוות אנחנו עומדים על 12.3 אחוז, כשיש אפשרות להגיע

עד 50 אחוז מהתקציב, והגירעון הנצבר עומד כרגע על 5 אחוז, כשגם

אנחנו רוצים בהמשך להקטין ואפילו לגרוע אותו, זאת אומרת

שמבחינת משרד הפנים והקריטריונים אנחנו עומדים ברשות איתנה.

הבעיה היחידה שיש לנו פה זה פז"ם, שלפני פחות משנה היה פה חשב

מלווה, ולכן אנחנו לא נקבל את זה בשנים הקרובות, אבל זה אחד …

ניסים גוזלן: לא, לא שנים, זה יכול להיות רק השנה.

מירי לוין, רו"ח: לא, זה לוקח 3 שנים שצריך להיות רשות יציבה ואז לקבל את האיתנה,

אבל אנחנו כבר עומדים בקריטריונים של רשות איתנה. זה תהליך של

3-4 שנים, מהניסיון שלי.

דני אורן: זהו, אבל מה שניסים אמר, אולי לא הבינו, שאנחנו עובדים יחד עם

הגזברות להוציא דו"ח מחברה שנותנת איתנות פיננסית,

ניסים גוזלן: שתיתן הכרה.

דני אורן: ההכרה הזאת בסופו של יום, אנחנו נשים אותה במכרזי בינוי וכולי,

אמורה להחזיר את עצמה במובן הזה שכשחברה רוצה לגשת למכרז

ורואה את המסקנות של החברה שעושה את הדירוג הפיננסי, היא

יכולה לתת לנו מחירים טובים יותר. זה בעצם מה שקורה ברשויות

אחרות שהם עושים, הם מעלים את הדירוג אשראי שלהם, את הדירוג

הפיננסי לתצוגה בתוך המכרזים וזה מביא מחירים יותר טובים. גם

מחזיר את ההשקעה גם אלמנט מיתוגי.

מירי לוין, רו"ח: טוב, אנחנו … בשנים האחרונות, כשהביצוע של התחזית של 21’ זה

5

231 מיליון והתקציב שאנחנו מגישים פה כרגע הוא על 262 מיליון. יש

פה גידול של 31 מיליון שקל שמתוכם באמת 20 מיליון שקל יאוזנו,

כמו שניסים הסביר, שזה כספים שאנחנו נעביר בעצם מעודפים, חלק

מעודפים של 21’ וחלק זה כספים שהגיעו אלינו ב-31 בדצמבר ולא

יכולנו להשתמש בהם, אז אני אגיד כבר עכשיו, אנחנו צריכים לשים

הכנסות מותנות. עוד אין לנו את הסכום המדויק מול משרד הפנים

ולכן אנחנו מבקשים כרגע שכל המשרות החדשות שלא מתוקצבות וכל

ההוצאות, אני זוכרת אתכם, וכל ההוצאות שלא מתוקצבות, 10 אחוז

מהן נכניס למותנות,

מוטי פרנקו: 10 אחוז מהמשרות?

מירי לוין, רו"ח: לא מהמשרות. המשרות החדשות, כל המשרות החדשות שלא

מתוקצבות וההוצאות שלא מתוקצבות, 10 אחוז מהן, מההוצאות

שלא מתוקצבות ייכנסו למותנות. הבטחתי בוועדת כספים, הייתה

בקשה של אבנר שמנהל ספורט יהיה הראשון שייקלט.

מוטי פרנקו: של דודי. של דודי, לא של אבנר.

מירי לוין, רו"ח: של דודי, סליחה. סליחה, סליחה.

(מדברים ביחד)

דובר: גם לי הבטחת שאני אהיה הראשון, אבל בסדר, אני מבין.

מירי לוין, רו"ח: לא, דודי היה בזה ואתה,

מוטי פרנקו: אבל המשרה של ראש מנהל חינוך כבר נקלטה, נכון, דני?

מירי לוין, רו"ח: ראש מנהל חינוך כן.

ג'קי גונגרדי: כמה כסף? כמה כסף זה סך הכול?

מירי לוין, רו"ח: מה?

ג'קי גונגרדי: כמה כסף צריך לשים במותנה סך הכול?

מירי לוין, רו"ח: משהו בין ,10.5 בסביבות 10.5 מיליון.

דני אורן: שני דברים, א’, זה לא הרבה, ב’,

דובר: זה עד הרבעון אבל הראשון.

דני אורן: לא, עד הדו"ח המבוקר של 21’, עד יולי.

דובר: עד יולי?

6

דני אורן: פחות, עם קצת מזל, אפילו עד יוני.

נועם ששון: מה יש בספורט?

מירי לוין, רו"ח: יש מנהל למחלקת ספורט.

נועם ששון: על מה אנחנו משלמים למנהל מחלקת ספורט במתנ"ס? וגם, את רוצה

לעשות גם ברשות? לא הבנתי, כפילות?

מירי לוין, רו"ח: זה כבר החלטה פה של,

נועם ששון: אז לא הבנתי, אז שיגידו מה הם רוצים לעשות.

דובר: מה זה?

נועם ששון: לא הבנתי. אני משלם למנהל מחלקת ספורט שעבר מכרז והוא מופיע

מטעם הרשות כמנהל מחלקת ספורט. על מה כל פעם חוזרים ואומרים

אין מנהל מחלקת ספורט, מנהל מחלקת ספורט? אתה רוצה לפטר

אותו? תפטר אותו, תכניס דרך המועצה. או שתיקח אותו דרך

המועצה. לא הבנתי כאילו למה הכפילות הזאת? אנחנו משלמים.

ג'קי גונגרדי: זה לא יכול להיות שיהיה גם וגם, וזה ברור.

נועם ששון: לא, אני מנסה רק להבין את זה, לא מצליח. לדודי כנראה קשה עם

אותו,

(מדברים ביחד)

מוטי פרנקו: ממש לא, ממש לא.

נועם ששון: אנחנו משלמים, שיהיה עובד עירייה, שיהיה עובד עירייה. למה לא?

מוטי פרנקו: אני חושב, אני, אין לי בעיה שיהיה פונקציה אחת, אין בעיה.

נועם ששון: למה שלא יהיה עובד עירייה?

מוטי פרנקו: צריך שיהיה פונקציה אחת. ממש לא פרסונלי.

נועם ששון: אין בעיה.

מוטי פרנקו: נועם, תסתכל אליי.

נועם ששון: אין בעיה.

מוטי פרנקו: לחלוטין לא.

נועם ששון: אני אין לי בעיה, תפטר אותו רק,

מוטי פרנקו: למה לפטר? אם הוא לא טוב,

(מדברים ביחד)

7

מוטי פרנקו: אנחנו עיר. אני אגיד לכם מה הרציונל, הרציונל של עיר, בסדר? שמנהל

מחלקת הרווחה ומנהל מחלקת הנוער ומנהל מחלקת הספורט,

נועם ששון: אני מסכים.

מוטי פרנקו: זהו, זה שם.

נועם ששון: רק לא רוצה כפילות.

מוטי פרנקו: לא כפילות.

עידית גינדי: נועם, נועם, עוד משפט אחד. יש הבדל, נראה לי, בתוך מבנה ארגוני בין

מנהל מחלקת אגף, לא משנה, לבין חוגים.

מוטי פרנקו: בדיוק.

עידית גינדי: כאילו הפער בין מי שאמור להיות אמון על כל הספורט בכל הישוב,

מוטי פרנקו: אתן לך דוגמה.

עידית גינדי: לרבות, שנייה, מוטי. לרבות, בעיניי, לפחות ככה אני מכירה את זה,

מורי ספורט של בתי ספר כדי להיות אחראי גם לתחרויות בית-ספריות

או חטיבות וכאלה, לבין מי שמפעיל חוגים. עכשיו, אם המתנ"ס מפעיל

חוגים זה אחד, אם הוא מפעיל בשם העירייה את הכול, זה גם אחד.

אבל צריך להחליט מה עושים, כי אפילו … אנחנו מסכימים.

מוטי פרנקו: ואני אוסיף על המשפט שלה, נועם, עוד משפט. אתן לך דוגמה שנתקלנו

עכשיו עם הצופים. הרי הצופים מפעילים, מי מפעיל צופים? יש רכז

צוות צופים, נכון? נוצרה בעיה שאין ממשק לבתי ספר. אז אמרו: לא,

יש מנהל מחלקת נוער, הוא עובד עירייה. בתי הספר זה שלנו, של

העירייה, נכון? אתם הצופים, דברו איתו. גם מנהל מחלקת ספורט

שלך. אם הוא צריך להיות בעירייה, שיהיה בעירייה.

נועם ששון: בסדר.

מוטי פרנקו: אנחנו עיר. בואו נחשוב עיר, בואו נחשוב גדול.

אברהם בוסקילה: אז מה הבעיה? שיהיה במחלקת, אחר בעירייה ומנהל מחלקת ספורט

של המתנ"ס.

נועם ששון: זה לא יכול לקרות.

מוטי פרנקו: לא, לא, לא, אם הוא יכול לרכז את הכול,

ג'קי גונגרדי: זה 100,000 איש, אבל הוא כן יכול לנהל … בלי ספק. כל חוגי

8

הכדורגל הוא יכול לעשות תחת המטרייה של מנהל הספורט.

נועם ששון: אני רוצה שתבינו, אני רוצה שתבינו. מנהל מחלקת ספורט שנמצא

במתנ"ס הוא מנהל מחלקת ספורט שעבר מכרז של משרד התרבות

והספורט.

מוטי פרנקו: נכון.

נועם ששון: הוא עומד בקריטריונים של מנהל מחלקת ספורט רשותי,

מוטי פרנקו: וינגייט וכל ה-, אני יודע.

נועם ששון: הכול, עם כל התעודות, עם התואר המתאים, עם כל מה שצריך. הוא

עבר מכרז של המתנ"ס. הוא מוכר במשרד התרבות והספורט כמנהל

מחלקת ספורט של באר יעקב.

מוטי פרנקו: אגב, אנחנו מערבים אותו,

נועם ששון: היום כשאתה רוצה היום להביא תקציב לבית ספר או לעשות פעילות

בית-ספרית, אתה צריך את האישור שלו, ואני נותן לו אישור כמובן

לחתום על הכול, לשתף פעולה בכול. זה שאין עבודת צוות בין המועצה

לבין המתנ"ס, זה אנחנו יודעים.

מוטי פרנקו: אגב, אנחנו כן מחברים אותו.

נועם ששון: כי אתם מחברים אותו בלית ברירה.

מוטי פרנקו: לא. אני אגיד לך משהו,

נועם ששון: מוטי, מוטי, אני מכיר,

מוטי פרנקו: אני אגיד לך מה עשינו.

נועם ששון: אני מכיר את המקרה, שנייה. דקה.

מוטי פרנקו: אז הוא פנה אליי, בוא תראה מה הוא כתב לי.

נועם ששון: כי אחרי שפנו אליך ממשרד התרבות והספורט, אז עירבתם אותו.

מוטי פרנקו: לא פנו אליי. אני אומר לך שלא.

נועם ששון: אין לי בעיה. אם אתם מחליטים לעשות מכרז מחדש ולבטל את

המשרה הזאת, אז צריך לפטר את הבנאדם.

מוטי פרנקו: למה לפטר?

ג'קי גונגרדי: או שהוא ייגש למכרז.

מוטי פרנקו: אבל למה לפטר?

9

ג'קי גונגרדי: או שהיא ייגש למכרז.

מוטי פרנקו: בדיוק.

נועם ששון: הוא לא צריך לגשת למכרז. הוא לא צריך לגשת, הוא כבר זכה במכרז.

מוטי פרנקו: לא, אחת לכמה שנים מותר לעשות מכרז. גם יועמ"ש הולכת למכרז

פעם ב-5 שנים ואנחנו הארכנו לה. גם גזבר מתחלף.

נועם ששון: מה זה יועמ"ש הולכת למכרז? מחר אתה מוציא מכרז כל עוד היא

עובדת פה?

מוטי פרנקו: לא.

נועם ששון: לא.

מוטי פרנקו: אבל ראש העיר, אבל ראש העיר יש לו …

נועם ששון: אבל הוא מנהל מחלקת ספורט מטעם המועצה, מטעם העירייה.

מוטי פרנקו: אבל לא לנצח, נכון?

נועם ששון: מה זאת אומרת "לא לנצח”? מה,

מוטי פרנקו: לנצח?

נועם ששון: אם אתה רוצה מכרז לבנאדם אחר,

ג'קי גונגרדי: לא, פרנקו, אתה קודם כול צריך לפטר אותו אם ככה.

מוטי פרנקו: למה לפטר אותו?

ג'קי גונגרדי: מה זה "לא לנצח"?

מוטי פרנקו: אתה יכול … אותו בעירייה.

ג'קי גונגרדי: מה זה "לא לנצח", פרנקו? זה לא עובד ככה.

מוטי פרנקו: זה לא … אין דבר כזה. הוא מופיע מנהל מחלקת ספורט מטעם משרד

התרבות והספורט. החלטת שהוא לא מתאים, סתם אני אתן לך

דוגמה.

ג'קי גונגרדי: לא, לא, זה לא בא משם. הקונספט אומר שהעירייה רוצה מחלקת

ספורט תחתיה. וזה לגיטימי לחלוטין.

(מדברים ביחד)

ג'קי גונגרדי: אגב, יכול להיות שאתה יכול להעביר את הפרסונה לתוך העירייה.

מוטי פרנקו: בול.

ג'קי גונגרדי: יכול להיות שאתה עושה את זה.

10

נועם ששון: אין לי בעיה מה שרוצים, רק לראות שאין כפילות.

ג'קי גונגרדי: אתה לא צריך לפטר אף אחד.

מוטי פרנקו: ההערה שלך נכונה ואני אומר לך פה, מסתכל לך בעיניים,

ג'קי גונגרדי: צריך לבדוק את זה משפטית, אילנית, אם זה בכלל אפשר. פרנקו,

(מדברים ביחד)

טלילה מזרחי: יש לך הגדרה למנהל מחלקת ספורט, מוטי?

מוטי פרנקו: מה?

טלילה מזרחי: יש לך הגדרה למה הפונקציה הזאת צריכה לעשות?

מוטי פרנקו: מנהל מחלקת ספורט בעירייה מתכלל את כל מה שקשור בעיר.

טלילה מזרחי: אפשר לשבת איתו …

מוטי פרנקו: אין מה לשבת איתו, זה לא קשור, זה נועם יושב איתו. אנחנו נשב עם

נועם. נועם הוא יושב ראש ההנהלה שם.

טלילה מזרחי: אבל אתה אומר שהוא יהפוך להיות חבר מועצה, מה זה קשור לנועם?

מוטי פרנקו: נועם הוא יושב ראש ההנהלה.

טלילה מזרחי: בסדר,

מוטי פרנקו: אני מציע שנעשה דיון בנושא הזה בהנהלה ונקבל החלטה.

(מדברים ביחד)

מוטי פרנקו: נועם, more no .say

(מדברים ביחד)

טלילה מזרחי: דני, יש פה הצעה להעלות את זה לוועדת הנהלה.

מוטי פרנקו: אנחנו נאשר את זה, נדון על זה בהנהלה. נחליט איך עושים את זה,

איך,

ג'קי גונגרדי: בואו נעביר את זה להנהלה, כרגע,

מוטי פרנקו: לא, אבל כרגע זה בתקציב.

ג'קי גונגרדי: לא, נשאיר את זה בתקציב.

(מדברים ביחד)

מוטי פרנקו: או-קיי, באותו הקשר אנחנו סיכמנו שבסעיף הקטנטן הזה שנמצא

תחת מועדון ספורט, איך זה נקרא? מועדוני בית-ספריים, יכולתי

לקרוא לזה גם, יכולתי לקרוא לזה גם שבלולו.

11

מירי לוין, רו"ח: לא, ביקשת לקרוא לזה מועדוני אתלטיקה,

מוטי פרנקו: לא, ביקשנו לקרוא לזה מועדוני ספורט בית-ספריים. למה? כי אנחנו

לא רוצים, אם עכשיו הם יעשו חוץ מאתלטיקה גם מכשירים, אז מה,

מירי לוין, רו"ח: איך אתה מבקש? מועדוני,

מוטי פרנקו: מועדוני ספורט בית-ספריים. אגב, יש אחד כזה כבר. זה כבר.

מירי לוין, רו"ח: לא, זה היה מועדונים בית-ספריים.

מוטי פרנקו: להוסיף מועדוני ספורט, למה, כי אני לא רוצה שהכסף ילך למועדון

שהוא לא מועדון ספורט. שלא מישהו יבוא ויגיד לנו בבית ספר, בית

הספר יבוא יגיד: הוצאתי את זה למועדון, סליחה, נוער.

מירי לוין, רו"ח: אז בשינויים נעלה את זה גם, שזה מועדון ספורט ולא,

(מדברים ביחד)

מירי לוין, רו"ח: טוב, פה אנחנו רואים את החלוקה,

(מדברים ביחד)

דני אורן: חבר’ה, אנחנו באמצע המצגת.

מירי לוין, רו"ח: חינוך.

(מדברים ביחד)

מירי לוין, רו"ח: ההשקעה בחינוך מהתקציב היא 40 אחוז, מים וביוב זה 7 אחוז,

רווחה 7 אחוז, שפע 11 אחוז. יש לנו עוד 10 אחוז הנחות ממסים. זה

בגדול.

מוטי פרנקו: רגע, רגע, תעבירי אחד אחורה.

(מדברים ביחד)

מירי לוין, רו"ח: אני אשלח את זה בצורה מסודרת.

מוטי פרנקו: אל תשכחי אבל, אבל לא מחר.

מירי לוין, רו"ח: היום.

מוטי פרנקו: תודה.

דובר: אחרי המחמאות שנתת?

מוטי פרנקו: אחרי תואם מראש.

מירי לוין, רו"ח: אם היית יודע עד איזו שעה הוא התכתב איתי אתמול, אז היית מבין

שזה לא שווה לקבל את המחמאות. טוב, מחלקת נוער וצעירים.

12

השינוי, השקף פה מראה לנו בעצם הצבע הירוק מצד ימין בהכנסות זה

המימון של המועצה. מתחת יש לנו את ההכנסות החיצוניות. מצד

שמאל יש לנו את החלוקה בין שכר לפעולות. אנחנו רואים שיש גידול

ב-.22 הגידול נובע בעיקר ממלגות הסטודנטים גדלו. יש שכר של מנהל

קידום נוער, גידול בפעילויות קיץ לנוער שהוספנו, ומה שעוד ביקשנו

בשינויים שאת הפעילות של מפעל הפיס נעביר לתב"ר, זה חלק

מהשינויים פה בשביל לאפשר גמישות למחלקת נוער בעצם בפעילות

שלה, כי משרד, מפעל הפיס, סליחה, מאשר תוכנית חמש-שנתי

והתקציב הוא שנתי וזה גרם לנו לבעיות שענה שעברה. אגף שפע, אז

גם פה אנחנו רואים גידול. זה נובע בעיקר מזה שהשטח של הרשות

הולך לגדול. אנחנו הולכים לקבל את שכונת י"ב, כוכב הצפון, אז, ויש

מכרז חדש של עבודות גידול שכנראה המחירים יעלו בו לפי הצפי שלנו.

מחלקת רווחה, השינויים העיקריים שנעשו, ויש הסכם עם העובדים

הסוציאליים שהממשלה חתמה 8 אחוז רטרואקטיבי מיוני נצטרך

לשלם להם. כמו כן, אנחנו נקלוט עובד סוציאלי והמזכירה על חשבון

הרשות בנוסף לתקנים של משרד הרווחה, כי אנחנו נותנים פה השקעה

וסלי מזון, סליחה, לא השקעה. אנחנו מגדילים את ההשתתפות של

הרשות בסלי מזון לנזקקים, והסעות של החינוך המיוחד גילאי 0 עד 3

שיושבים ברווחה. זהו. זה בקצרה. אם יש למישהו שאלות.

מוטי פרנקו: לא, אפשר להצביע.

דני אורן: תשימו לב שמול התקציב המקורי שקיבלתם בדואר, לאור הדיונים

שהיו בוועדת כספים וישיבות הנהלה היו שינויים. אנחנו כמו כל שנה

מאשרים תקציב בשינויים או שלא בשינויים. יש תמיד קצת שינויים.

אז התקציב המקורי היה .262,862,500 התקציב אחרי השינויים הוא

.262,537,500

מוטי פרנקו: הורדת 345?

דני אורן: לא הורדנו כלום, מיינו את ההכנסה וההוצאה של פעילות החומש של

הפיס לתב"ר, ובצדק כיוון שהתוכנית של יגאל היא תוכנית חמש-

שנתית.

13

מוטי פרנקו: חמש-שנתית אתה יכול, הרב בוסקילה, חמש-שנתית אתה יכול.

דני אורן: לא, לא, תמיד כשאני ויגאל ישבנו בעבר ממש היה לנו התלבטות האם

לשים בתקציב השוטף או לא. התלבטות והשארנו בתקציב השוטף.

ראינו שזה פוגע. אז הפעם החלטנו להעביר את כל הפעילות חמש-

שנתית ואז אנחנו לא צריכים כל שנה לאשרר את זה. זה קיטון כאילו

טכני ולא נכון.

מירי לוין, רו"ח: רק שלפרוטוקול בשינויי שם. אז במקום שכר תרבות תורנית זה שכר

תרבות תורנית יהודית, ובמקום מועדונים בית-ספריים,

מוטי פרנקו: מה זה שכר תרבות תורנית יהודית?

מירי לוין, רו"ח: זה עובד,

דני אורן: אנחנו רוצים להביא רכז שיעשה את הפעילות הזאת. אנחנו כל

הזמן … לא מנהלים את זה נכון, ובעיקר רוצים,

(מדברים ביחד)

מוטי פרנקו: מה זה מה שהורדתם בתלמים וצמרות פדגוגי 20,000?

מירי לוין, רו"ח: שנייה, אני רגע רק אסיים עם מועדונים בית-ספריים. זה משתנה

ממועדוני אתלטיקה ואליפויות למועדוני ספורט בית-ספריים. הורדנו

פדגוגיה בבתי ספר מלכתחילה נתנו ,150,000 שאר בתי ספר יש

100,000 שקל.

מוטי פרנקו: אבל בתי הספר האלה גדולים, אתם זוכרים את זה?

דני אורן: מוטי, היינו צריכים טיפה לאזן, בוא. זה 20,000 שקל.

מוטי פרנקו: אבל שמה דווקא לגעת?

מירי לוין, רו"ח: אין, לא היה לנו סעיפים אחרים. אין. אתם רוצים לוותר על משהו

אחר,

מוטי פרנקו: הייתי מוותר על עובד במבקר המועצה, צריך עוד משרה?

מירי לוין, רו"ח: במבקר המועצה אנחנו חייבים,

דני אורן: זה על פי חוק.

מוטי פרנקו: אבל גם התחיל ב-50 אחוז משרה, עכשיו הוא צריך עובד?

מירי לוין, רו"ח: התקציב של מבקר המועצה, נראה לי הוא העביר לכם את זה, זה לפי

חוק שצריך,

14

מוטי פרנקו: אה, ואללה?

דני אורן: יש להם איגוד חזק שדואג להם לאינטרסים שלהם טוב.

מוטי פרנקו: האמת הוא עושה אחלה עבודה.

דני אורן: הלוואי שלנו היו איגודים כמו שלהם.

מירי לוין, רו"ח: מבקר המועצה, הם חייבים זה.

טלילה מזרחי: דני, מה רצית להגיד?

מוטי פרנקו: ניסים, אין לך מאיפה למצוא את ה-40,000 האלה?

ניסים גוזלן: שמה?

מוטי פרנקו: זה נראה על הפנים.

ניסים גוזלן: עזוב, מוטי, תקשיב, לדעתי יהיה לנו ביוני עוד פעם עדכון תקציב,

מוטי פרנקו: כן, אבל זה נראה לא טוב.

דני אורן: שמה?

מוטי פרנקו: לא מורידים פדגוגיה, לא מורידים.

ג'קי גונגרדי: מוטי, עזוב, 40,000 שקל, חבל על הזמן עכשיו. מירי, אני רוצה להגיד

לך, פרנקו הקדים אותי בהתחלה. אני רוצה להגיד לך שעשית תהליך

מקצועי, שאפו. אני לא רוצה להלל יותר מדי, כי דני יזוז ככה לא, אז

דני, גם אתה, שיתוף הפעולה שלכם היה מצוין, אני באמת, התקציב

הזה עבר חלק ושאפו לכם.

מוטי פרנקו: הוא עוד לא עבר.

ג'קי גונגרדי: … ברגע זה, אורלי, גם לך, תודה רבה.

נועם ששון: דני, השארת לנו אחלה מועצה, עם כסף, בלי חשב מלווה, הכול.

ג'קי גונגרדי: תדע לך, דני זה הקמע שלנו.

אברהם בוסקילה: מי שהשאיר מועצה טובה באמת זה מלמד.

(מדברים ביחד)

ג'קי גונגרדי: אתה עם בוסקילה תלך, עוד 10 שנים. בקיצור, הכול בזכות הקורונה.

נועם ששון: הכול תלוי איך תתנהג.

עידית גינדי: אני רוצה להגיד רגע למירי ואורלי, במיוחד לך, ששיחקת אותה big

time על זה שיש סוף סוף מקשה אחת לנוער ואני לא צריכה לחפש כל

סעיף בעמוד אחר. תודה.

15

ג'קי גונגרדי: 6 שנים היא דיברה על זה.

נועם ששון: באמת, באמת, עבודה מדהימה.

מירי לוין, רו"ח: טוב, בואו נצביע ואחר כך,

(מדברים ביחד)

ג'קי גונגרדי: יאללה, מי מצביע פה? דני?

דני אורן: אני בעד, ניסים בעד, אברהם בעד.

כולם ביחד: בעד.

ג'קי גונגרדי: נעשה תמונה בעד פה אחד, משהו כזה.

מוטי פרנקו: יאללה, בואו נצטלם כולנו עם התקציב …

ג'קי גונגרדי: רגע, אתה צריך להצביע על זה גם.

(מדברים ביחד)

ג'קי גונגרדי: יאללה, בואו נעשה תמונה קדימה.

(מדברים ביחד)

ג'קי גונגרדי: מתחת למצגת אולי.

(מדברים ביחד)

- הישיבה ננעלה -

16