פרוטוקול מליאת המועצה מס' 5
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
פרוטוקול מליאה מן המניין מס 5/25
מיוםראשון , 4 למאי 2025 ,ו' באייר התשפ"ה
נוכחים: ניר זמיר -ראש המועצה
אימי שופן -נציג שובל
ירון בורבא -נציג גבעות בר
בילי כהן -נציגת גבעות בר
רז מורן -נציג בית קמה
סמדר נחמיה -נציגת נבטים
ירון אליהו -נציג נבטים
יעל אלטמן -נציגת כרמים
איריס גרין -נציגת להב
אסף רוט -נציג דביר
ליאור חיון -נציג דביר
אריה ולדברג -נציג חצרים
איריס פרץ -נציגת משמר הנגב
חסרים: אדי טורג'מן -נציג תאושר
אתי וקס -נציגת בית קמה
דקלה רוכמן -נציגת חצרים
ליעד דרור -נציגת משמר הנגב
אייל פינס -נציג שומריה
איציק אבוטבול -נציג תדהר
שלומי אלקיים -נציג ברוש
משתתפים: דותן שיפוני -מנכ"ל המועצה
אורי תמיר -גזבר המועצה
אולגה גונן -יועמ"ש
זוהר זוויטר -מבקרת המועצה
יורם שוחט -רואה חשבון
דרור קרוואני -מנכ"ל ייזום ופיתוח
נועם פריזנט -ס.מנהל אגף תכנון בני שמעון ייזום ופיתוח
עימאד אל סאנע - מנכ"ל עידן הנגב
לימור בן שיטרית -מנהלת מינהל הכנסות מ.א בני שמעון
נתן קלימי -מנכ"ל MGROUP
לירון פלג -מנהלת לשכת ראש המועצה
ניצן מרידן -עוזר מנכ"ל מ.א בני שמעון
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
ע ל ס ד ר ה י ו ם
[1]2024 ...................................................................................... 3
1.1 עידן הנגב ................................................................................................................... 3
1.2 בני שמעון ייזום ופיתוח ................................................................................................ 4
1.3 עמותת תיירות מרחב שקמה בשור................................................................................ 4
[2] .................................................................................................................. 5
[3] .............................................................................. 5
[4]MGROUP ................................................................................................. 6
[5] .......................... 8
[6] .......................................................................................................... 9
[7] .............................................................. 9
[8] ................................................................................................................. 10
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
-סיכום דיון-
[1]ודיווח דוחות כספיים 2024
אורי תמיר כעת יעלו דוחותיהם של שלושה תאגידים שאיננו נדרשים לאשר, אלא
בדיווח בלבד, היות ומדובר בתאגיד עירוני. הדוחות הכספיים אושרו, כל אחד בדירקטוריון
ובהנהלה שלו.
1.1 עידן הנגב
עימאד אל סאנע עידן הנגב מדווח על בסיס מזומן, כלומר לא נראה יתרת
חייבים וזכאים. הדוחות הכספיים מורכבים מדוח רווח והפסד המשקף את הפעילות לאורך כל
השנה, ומאזן סופי המשקף תמונת מצב לסוף השנה. הכנסות - ניכרת עלייה, אמנם לא משמעותית,
זאת מהסיבה שההכנסות מורכבות ממספר סעיפים: 1. הכנסות מדמי ניהולחיוב היזמים בגין דמי
ניהול, זהו סכום המשלים לארנונה והוא נשאר בעידן הנגב. 2. הכנסות משירותי מים וביוב . 3 .
הכנסות משכירות בגין מבנה בית עידן הנגב בגודל 3,000 מטר. בשנה שעברה קיבלנו ארנונה בסך
10% מהארנונה שהתקבלה ברשויות, בסכום של 638. אם כן הכנסות בשנת 24' של 638 ובנוסף
הפער בין 799. הוצאות הפעלה והנהלה וכלליות - כמעט ללא עלייה בהוצאות. על כן שורת הרווח
לפני מימון מסתכמת בסך 2,131,000. הוצאות המימון - בעיקר בגין שתי ההלוואות שהתקבלו 1 .
בגין בית עידן הנגב שנבנה לפני מספר שנים 2 .הלוואה בגין השלמת השיפוץ או עבודות הגמר בבית
עידן הנגב, של משרדים המושכרים לשוכרים, בין היתר לאיי נגב וגופים נוספים. השנה אמורים
לשלם 348, הוצאות מיסים, אמנם לא ישולמו בפועל היות ולאורך השנה שולמו מקדמות. אלו
מביאים אותנו לרווח נקי לסוף שנה של 1.148 מיליון ש״ח, ביחס ל -1.165 מיליון ש״ח אשתקד.
במאזן, חלה עלייה ברכוש קבוע נטו לאחר הפחת, אשר נבעה מעבודות הגמר של כ-7 מיליוןש״ח
נטו, בניכוי הוצאות הפחת של אותה שנה. ההתחייבויות השוטפות משקפות את החלק בהלוואה
שנשלם בשנה הקרובה. זכאים ויתרות זכות הם הרשויות , מאחר ואיננו מדווחים על בסיס מזומן,
לא נראה חייבים וזכאים. הלוואות לזמן ארוך מתאגידים בנקאיים משקפים את ההלוואות
שקיבלנו, הן בבניית בית עידן הנגב והן בעבודות הגמר. אנו מסיימים בהון עצמי של 13,812,000
ש״ח.
דובר 1: מה עושים עם הרווחים
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
עימאד אל סאנע הם נשארים בתוך בית עידן הנגב להשקעה חוזרת. ההשקעה
המאסיבית ביותר בשנה שעברה הייתה עבודות גמר של משרדינו. בנוסף, ישנה עלייה משמעותית
בהוצאות השמירה, הביטחון ובהוצאות הגינון עקב גידול בשטחים המגוננים בעידן הנגב.
1.2 בני שמעון ייזום ופיתוח – דיווח על החברה והצגת מאזן
יורם שוחט [רואה חשבון] החברה עוסקת בייזום ופיתוח פרויקטים. סה"כ הכנסות – 7.6 מיליון
ש״ח מפרויקטים שונים. עלויות הפרויקטים 5.3 מיליון ש״ח, כלומר רווח גולמי בסך 2.2 מיליון
ש״ח. הוצאות מכירה והנהלה 2.2 מיליון ש״ח. לחברה מעט הוצאות מימון ומעט תשלומי מס, יתרה
חיובית של כ-27,000 ש״ח. במאזן, מזומנים בסוף שנה בסך 2.8 מיליון ש״חחייבים ויתרות חובה
בעיקר חשבונאי, הסכום מייצג הכנסות עתידיות שיגיעו בסיום פרויקטים. התחייבויות נראה מספר
דומה, בזכאים כ-18 מיליון ש״ח. ברכוש קבוע ישנו בעיקר קרקע של 10 מיליון, רכוש קבוע נטו
מאידך, ישנן התחייבויות, הלוואות 100,000 ש״ח לזמן קצר ו-9.7 מיליון ש״ח זמן ארוך, לטובת
רכישת הקרקע. בזאים מוצגת תמונה מקבילה של אותן עבודות שבוצעו, כ-18 מיליון. הלוואות כ-
10 מיליוןש״ח. מיום היווסדה, החברה ביתרת הפסד קטנה יחסית, של 30,000 ש״ח.
דרור קרואני החברה אינה למטרת רווחאלא פועלת כזרוע ביצוע
של המועצה , אנו משתדלים לסיים את השנה מאוזנים. כיום לחברה 15 מיליון תקציבי תכנון
לפרויקטים בהם היא מטפלת, כאשר רובן עבור המועצה. אנו משתדלים שהרווחים מהפרויקטים
יישארו במועצה ולא בחברה, לכן ההסכמים הם הסכמים משולשים עם המועצה ומשיכות כספיות
הנשארות במועצה. בשנים האחרונות נכנסנו לביצוע, כלל תקציבי הביצוע מאפשרים בניית אזורי
תעשייה, בגינם יש ארנונה והיטלי השבחה. אנו לקראת הסכם משולש עם המועצה בנושא פיתוח
עידן הנגב עלות מוערכת כ450 מליון לביצוע במהלך כ10 שנים, קיבלנו השנה אישור לפיתוח אזור
תעסוקה גבעות בר, 15 מיליוןש״ח. באזור תעשייה קמה ביצענו 60% מהתקציב המוצע , כאשר עד
סוף שנה הבאה נסיים הכל. עד היום התקבלו מהיטלי השבחה מעל 12 מיליוןש״ח לקופת המועצה.
1.3 עמותת תיירות מרחב שקמה בשור
ניר זמירהמועצה עמותת תיירות היא עמותה של חמש רשויות - שלושת מועצות העוטף
מרחבים ובני שמעון, חוף אשקלון היו שנה אחת ויצאו . שלושת המועצות הן עוטף אשכול, שדות
נגב ושער הנגב, כל אחת 20%. העמותה עוסקת בעיקר בכלהקשור לשיווק ומיתוג האזור, טיפול
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
מיזמי התיירות. בכל השנה העמותה מנהלת פעילות ומפרסמת, מארגנת סיורים וכו׳. המנכ''לית,
דורון מעין הבשור, עושה עבודה יפה.
דובר 2: היות וזו עמותה רשותית בהגדרה, הדוחות אושרו באספה הכללית.
ניר זמיר 24' הייתה שנת מלחמה, לכן העמותה החליטה שלא לקחת השתתפות
עצמית של כחצי מהחוב, 120-130 אלףש״ח. החלק השני הם מגוון פעולות חירום שניסו לעשות
בכדי לסייע, פרסום וכו׳, והורידו מעט את השתתפות המועצות. כלומר היו לה 700,000 ש״ח
עודפים, מתוכם ירדו 300 ומשהו, אולם עדיין ישנם עודפים בעמותה. נקווה שהשנה תהיה טובה
יותר, השנה אף תקומה נכנסת לעבוד עם העמותה. אוסיף כי היום נבחר פורום תיירנים . עדי, אלון
וליאת הם נציגינו שם מכל אשכול נגב מערבי, והם מנסים להוביל מהלך של תיירות אזורית, נביא
זאת אליכם באופן מסודר.
[2 ]אישור דח״צים
ניר זמיר לדודאים- אדווה בורשטיין, ממשמר הנגב. מכון רימון- לירון פלג, במקום
זהבה כנציגה. עידן הנגב- יוסי כהן, במקום סלסו המר מחצרים. ייזום ופיתוח- מיכל זמיר, במקום
מנהלת היחסים שלנו עם יפעת כלפה, נציגת המועצה.
[3 ]אישור תקציבי וועד שומריה ובית קמה
ניר זמיר תקציב ועד שומריה ובית קמה מאושרים.
אורי תמיר שלחנו לכם מוצגים תקין, אלו הישובים האחרונים שחייבים לנו.
החלטה: מליאת המועצה מאשרת את הדח״צים: אדווה בורשטיין, לירון פלג, יוסי כהן ומיכל זמיר.
אושר פה אחד
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
[4]MGROUP
ניר זמיר מציג את נתן קלימי ואת MGROUP .
נתן קלימיMGROUP:] הקבוצה עוסקת בכ-100 רשויות, מתוכן 34 מועצות אזוריות.
בנוסף, כ-25 תאגידי מים ועודתחרויות כלכליות. בקבוצה ישנן פעילויות נוספות כגון מוניציפלי
רבות ומגוונות, ניהול כלכלת חינוך, ניהול ההיסעים בחינוך המיוחד, בחינוך הרגיל. מערכות לחינוך
בלתי פורמלי, ניהול ופיתוח הנדסי, ישנה חטיבה שלמה הן בתשתיות והן במינוי. גופים שלמים של
מערכות מידע בנושא מים. הארנונה מנוהלת באמצעות לימור וצוות ה, ה מנהלות יחד את סך
ההכנסות והגבייה, בהיקף של 70 מיליון ש״ח - כ-57 מיליוןש״ח ארנונה, 6.5 מיליוןש״ח מים וביוב,
6.5 מיליון ש״ח חינוך, ועוד שני מיליון ש״ח אגרות שונות. אנו שמים דגש על קידום נושא שירות
לקוחות והגעה לתוצאות גבייה טובות. בנוגע לתוצאות השנה, מועצת בני שמעון מהווה אצלנו מקור
לגאווה, בהשוואה למועצות אחרות נמצאת ב-TOP 5 של המועצות, בשיא התוצאותסך גביית
הארנונה 57 מיליוןש״ח, אחוז הגבייה עומד על 98 ש״ח בשוטף. כלומר, סך התקבולים שנגבו
באותה שנה מהחיוב השוטף. מדובר על בסיס מזומן, אז י שי שנם תקבולים נוספים דחויים
המתקבלים בשנה שאחרי. גביית מים עומדת על 5.5 מיליון ש"ח. בגביית המים והביוב על אף
שעמדנו ביעד הכספי, אנו מציעים את היחס לעמידה ביעד בתקציב.
אורי תמיר הנתון אשר מעיד על רמת אמון גבוהה מאוד הוא אחוז הוראות הקבע.
85% מהתושבים נתנו הוראת קבע למועצה, זהו נתון אדיר, שאפו לכולם, זה אף מעיד על אווירה
כללית במועצה.
נתן קלימיMGROUP:] נתון זה מעיד אף על עבודתה של המועצה, זהו חלק ממדד האמון
שהתושבים נותנים למועצה על כלל שירותיה, ניתן להסיק שהתושבים מרוצים מאוד. אם כן, בכל
שנה חלה עלייה בחיובי הארנונה, לסיכום 24׳- גידול של מעט יותר מ-8 מיליוןש״ח, גידול של 8.8% ,
הנובע ברובו 5.29 מהטייס האוטומטי והיתר, המסתכם בכמיליון וחצי ש״ח, הוא מגידול ריאלי.
כלומר שינויים בשטחים ושומות, כאשר השינויים העיקריים בשטחים הם המרלו"ג בשומריה, סקר
הנכסים מוסיף כמיליון ש״ח לשומה, ו שינויים קטנים נוספים בשטחים. שומה זו היא ברוטו, לפני
החלטה: מליאת המועצה מאשרת את תקציבי וועד שומריה ובית קמה
אושר פה אחד
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
הנחות. מתוך 58 מיליוןש״ח יש הנחות למגורים, סך הכל כ-2.41 הנחות, ובנטו מגיעים בסך הכל
57 מיליוןש״ח. מוצג היחס בין החיוב בעסקים למגורים, זהו מדד חשוב לאיתנות המועצה. מתוך
חיוב נטו של 57 מיליוןש״ח, כ-70% לא מגורים ו-30% מגורים. היחסמעט השתנה בין 2024 ל-
2025, לא באופן מהותיאולם זה נחשב מדד טוב.
ניר זמיר גם במגורים בסדר, זה לא קריטי, לא?
נתן קלימיMGROUP:] הסוגייה היא אחרת, על כל תושב שקולטים, ההוצאה לנפש יותר
גבוהה מההכנסה. לכן, בכדי לאזן צריך ארנונה של לא מגורים, רק שם נוצר עודף אמיתי מהארנונה,
שיממן את הפעילות. המועצה רוצה תושבים, אולם עליה לגדול בארנונת עסקים, בכדי לממן פעילות
זו.
ניר זמיר פעם היינו רוצים את הנטו בלבד, בהערת ביקורת , וזה מה שאומר
שפתאום הכל גדל, חלק מכך שחייבו אותנו לרשום את הברוטו ואת הנטו עם הנחה, הכל גדל בסדרי
הגודל.
נתן קלימיMGROUP:] בהסתכלותעל שומת המועצה, ניכר כי תעריפי המועצה מאוד
נמוכים, הן ביחס ל כלל הרשויות, אולם וודאי ביחס לתעריף הנפתי , תעריף שקבע משרד הפנים
לצורך השוואת הרשות מול הרשויות האחרות. תעריף המועצה המשוקלל נמצא קרוב למינימום,
במגורים אנו מאוד קרובים למינימום. ההשוואה הטובה ביותר היא לפרטי, בעוד שהפרטי במגורים
הוא 57 ש״ח, תעריף המועצה הוא 40.9 ש״ח. אולםדבר הבולט והמהותי ביותר הוא נושא קרקע
תפוסה - תעריף המועצה עומד על 1.69 ש״ח, ביחס לתעריף המקסימום שהוא 65 ש״ח, ובטח ביחס
לממוצע הנפתי, ממוצע הרשויות באזור נפת באר שבע ,שהוא 8.36. זה בולט בעיקר לאור ריבוי
הקרקע התפוסה במועצה. המועצה מאופיינת בריבוי קרקעות תפוסות, אף ביחס למועצות אזוריות
אחרות.
ניר זמיר רוב הקרקע התפוסה אינה ביישובים שלנו, אלא גורמים חיצוניים,
הדוגמה הקלאסית היא מחנות צבא ותש"ן, שם עשרות דונמים מוגדרים כקרקע תפוסה במחיר
מינימלי. אולם יש לנו הכוונה לטפל בעניין ולהעלות תעריף זה, משרד הפנים לוחץ עלינו להעלות.
בשנה שעברה החלטנו שלא לעשות כן אולם בכדי להעלות את הקרקע בתפוסה, נהיה חייבים
להעלות מעט ארנונה למגורים.
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
עו"ד אולגה גונן זאת כיוון שלא ניתן להעלות ארנונה לעסקים מבלי לגעת בארנונה
למגורים.
נתן קלימיMGROUP:] בשנה שעבר נוצרה הזדמנות חד פעמית ונראה שאף השנה תיווצר
הזדמנות הזו, כי ביוני עלינו לקבל החלטה על נושא הארנונה לשנת 2026. בימים אלו מתגבשים
במשרד הפנים הכלליים ואמות המידה על פיהם ניתן יהיה לקבוע את ההעלאות החריגות.
ההזדמנות היא שניתן במקרים של חריגות גדולות, כמו בקרקע תפוסה, להעלות לא באופן שוויוני
בסעיפים, כלומר כן להעלות את המגורים, אולם לא באותה מידה שמעלים את הקרקע התפוסה.
בנוסף, לא חייבים להיצמד למגבלה המרבית שהייתה עד היום, 7.5 ,אפשראף יותר. על כן, אנו
עושים זאת כהקדמה לקראת הדיון ביוני.
ניר זמיר הצעתי היא להעלות את המינימום הנדרש, כמה שפחות משאנו חייבים
על פי חוק במגורים, ואת המקסימום האפשרי בקרקע התפוסה. כך נ כניס למועצה עוד כמה
מיליונים טובים.
נתן קלימי [MGROUP:] כאמור, השנה בוצע סקר נכסים בארבעה יישובים, סך התוספת
מיליון ש״ח, כאשר רוב העלייה במגורים ושירותי מסחר - 412 במגורים 460 סיווגים אחרים
הנחות במגורים מסתכמות סך הכל ב -2 מיליון ש״ח, 11% מסך החיוב בברוטו, סביר ומקובל
ברשויות הסוציו-אקונומי שלכם. אחוז הגביי ה עומד על 98%, שיפור משנה קודמתחלה ירידה
בגביית הפיגורים מסיבה טכנית. דוח גירעון הוא עד ה-31 לדצמבר. בתום השנה השנייה המועצה
מגיעה ליותר מ-99%. בנושא גביית מיםוביוב, חלה מעט ירידה הנובעת מצרכן אחד, יש כרגע בעיה
של 50,000 ש״ח. גבייה בחינוך, 6.5 מיליון ש״ח. בנושא השירות ישנם מספר נתונים בהם המועצה
הצליחה בשנים האחרונות. 1 .ההמרה הדיגיטלית כיום מצליחים להפעיל 81 משוברי המועצה
באופן דיגיטלי. 2. סך המשתמשים בדיגיטל, כ-56% מהתושבים פונים אלינו באמצעיםהדיגיטליים
בלבד. 3 .רמת השירות ה-SLA ,מודדים במערכותבתוך כמה זמן פנייה שמתקבלת נענית. הביצוע
בפועל הוא הרבה יותר טוב מהיעד שנקבע, זמן הטיפול המוצע הוא חמישה ימים.
[5 ]מתכונת מוצעת למפגשים של מטה המועצה עם הנהגת הישובים והתושבים
דותן שיפוני אנו לקראת התחל ת מפגשי מטה המועצה עם מטה היישובים
ולאחריו עם תושבי היישוב. בכל יום אנו מגיעים לישוב, בין 17:30-19:00 פוגשים את המטה וב-
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
19:00 מזמינים את התושבים לפגוש את מטה המועצהבחודשים האחרונים עסקנו רבות בנושא
בכדי לשפרו ולטייבו, בכדי שהמפגשים יהיו פרודוקטיביים ומעניינים, ויחזירו אותנו עם עבודה.
המפגשים יחלו בהצגה מתומצתת ונקודות מרכזיות בסקר התושבים אליו יצאנו השנה. ובמשך שעה
יתקיים דיון מונחה על ידינו בסוגיה של הדו-רובדיות. במפגש התושבים נחלקו ל-20-25 דקותבהן
המועצה תציג כל אגף ואת העשייה המרכזית בכל ישוב, ושעה פלוס של שיח פתוח עם התושבים.
בנוסף, אנו אוספים את הסיכומים מהשנה שעברה, בכדי להגיע מוכנים יותר ולראות אם יש נקודות
שעלו ונ וכל להתייחס אל הדברים.
דוברת : חושבת שיש מקום להסביר את ההפרדה בין כלל השלטון הדו- רובדי ובין מקום המועצה,
ומה על המועצה לעשות לבין מה שעל הנהלת היישוב לעשות.
דובר : יש צורך לתמצת את השאלות שמגיעות מראש, לסנן שאלות זהות ולהיערך מראש למענה.
דוברת: בנושא המתכונת המוצעת למפגשים - מעלה הצעת התייעלות, לסכ ם את המפגש ואת
הנושאים המדוברים, וכמו כן לשלוח מכתב מסכם את פעולותינו בנושאים שעלו.
דותן שיפוני אני מקבל זאת ולטעמי עלינו להשתפר בכך, אולם נעשית עבודה
רבה בזמן מורכב בניסיון לטייב זאת. לא אהיה מסוגל לעקוב ולדווח בכל חודש את אשר קורה עם
כל משימה בכל 13 היישובים ולסכם זאת. הציפייה שלי היא כי יש לחזק את השיח השוטף עם
הישובים, שם על הדברים השוטפים לעלות כל הזמן, לרבות הבעיות והאתגרים.
[6 ]הסדרת מתחמי דלק
דותן שיפוני בבני שמעון פזורים 9 מתחמי תחנות דלק, כאשר בכל אחת שותפות
אחרת והפעלה אחרת. לצד זאת, ישנן בעיות שחוזרות על עצמן בכל מתחמי הדלק, אף בעיות
ביטחוניות. אנו נמצאים בתהליך מול משטרת ישראל להסדיר כל תחנה, לצבוע אותה ולשלט.
נתקלים בלא מעט קשיים ואתגרים, בעיקר בתקשורת מול המשטרה, איתם נפגשים נציגים
מהמועצה, מהנדסת מחוז דרום ויועצי התנועה פעם – פעמיים בשבוע. אנו מקווים כי נוכל לשפר
את המצב במרבית התחנות.
[7 ]אישור עבודה נוספת עבור ליהיא נחשון והגר אלוני
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
דותן שיפוני מבקשים לאשר עבודה נוספת לעובדות הסוציאליות, ליהיא נחשון
והגר אלוני. המלצתנו היא לאשר, כמובן בכפוף לאישורכם.
[8]
החלטה מליאת המועצה מאשרת את העבודה הנוספת עבור ליהיא נחשון והגר אלוני
אושר פה אחד
:מאושר עד כה
קרנות הרשות 4,976,081
הכנסות משלמים 1,610,426
כ"סה 6,586,507
קרן היטלי השבחה- הגדלה 13,849 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 6,600,356
5/2025 רים לאישור במליאה"תב
תקציב פיתוח בית קמה- 1121ר"תב
:מאושר עד כה
משרד החינוך 48,000
קרנות הרשות 5,078,905
הכנסות משלמים 30,212
כ"סה 5,157,117
קרן היטלי השבחה- הגדלה 367,354 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 5,524,471
תקציב פיתוח דביר- 1123ר"תב
:מאושר עד כה
עזבונות.ו- משרד המשפטים 92,500
משרד החינוך 13,573
קרנות הרשות 5,708,535
הכנסות משלמים 446,083
כ"סה 6,260,691
קרן היטלי השבחה- הגדלה 18,686 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 6,279,377
תקציב פיתוח להב- 1113ר"תב
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
:מאושר עד כה
משרדי ממשלה 83,219
משרד השיכון 1,000,000
קרנות הרשות 5,297,185
הכנסות משלמים 1,881,161
כ"סה 8,261,565
קרן היטלי השבחה- הגדלה 629,447 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 8,891,012
תקציב פיתוח שובל- 1114ר"תב
:מאושר עד כה
משרדי ממשלה 181,366
קרנות הרשות 6,969,083
הכנסות משלמים 692,421
כ"סה 7,842,870
קרן היטלי השבחה- הגדלה 30,885 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 7,873,755
תקציב פיתוח חצרים- 1115ר"תב
:מאושר עד כה
משרדי ממשלה 45,417
משרד החינוך 37,573
קרנות הרשות 7,285,455
הכנסות משלמים 820,281
כ"סה 8,188,726
קרן היטלי השבחה- הגדלה 8,209 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 8,196,935
:מאושר עד כה
משרדי ממשלה 100,000
מוסדות ותרומות 42,104
משרד החינוך 41,084
קרנות הרשות 3,040,714
הכנסות משלמים 280,490
כ"סה 3,504,392
קרן היטלי השבחה- הגדלה 10,143 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 3,514,535
תקציב פיתוח משמר הנגב- 1116ר"תב
תקציב פיתוח כרמים- 1117ר"תב
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
:מאושר עד כה
העברה מתקציב רגיל 300,000
מוסדות ותרומות 605,537
משרד השיכון 73,910
קרנות הרשות 5,432,901
הכנסות משלמים 1,051,298
כ"סה 7,463,646
קרן היטלי השבחה- הגדלה 4,963 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 7,468,609
:מאושר עד כה
משרדי ממשלה 50,553
קרנות הרשות 3,083,581
מלוות 1,200,000
הכנסות משלמים 112,815
כ"סה 4,446,949
קרן היטלי השבחה- הגדלה 24,987 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 4,471,936
תקציב פיתוח שומריה- 1119ר"תב
תקציב פיתוח נבטים- 1118ר"תב
:מאושר עד כה
מוסדות ותרומות 179,500
משרד החינוך 50,000
קרנות הרשות 3,340,052
הכנסות משלמים 82,903
כ"סה 3,652,455
קרן היטלי השבחה- הגדלה 4,626 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 3,657,081
:מאושר עד כה
העברה מתקציב רגיל 326,273
משרדי ממשלה 68,356
מוסדות ותרומות 20,000
קרנות הרשות 3,201,640
הכנסות משלמים 414,117
כ"סה 4,030,386
קרן היטלי השבחה- הגדלה 91,535 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 4,121,921
תקציב פיתוח גבעות בר- 1120ר"תב
תקציב פיתוח ברוש- 1131ר"תב
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
אורי תמיר שלחנו את רשימת התב"רים, עדכון של התב"רים שהם היטלי השבחה,
אשר מעדכנים לכל הישובים החזר של 30% .
:מאושר עד כה
העברה מתקציב רגיל 34,952
משרדי ממשלה 351,892
מוסדות ותרומות 21,333
קרנות הרשות 2,710,855
הכנסות משלמים 177,889
כ"סה 3,296,921
קרן היטלי השבחה- הגדלה 162,871 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 3,459,792
:מאושר עד כה
העברה מתקציב רגיל 626,674
משרדי ממשלה 18,592
מוסדות ותרומות 21,333
קרנות הרשות 2,709,840
הכנסות משלמים 378,182
כ"סה 3,754,621
קרן היטלי השבחה- הגדלה 154,839 31/12/24 היטלי השבחה עד 30%החזר
כ"סה 3,909,460
תקציב פיתוח תדהר- 1133ר"תב
תקציב פיתוח תאשור- 1132ר"תב
פרוטוקולמליאה מן המניין מס' 4/22 מיום 10/4/2022
דוברת: בנוגע להיטלי השבחה, האם יש דיווח של הקיבוצים השונים שמקבלים זאת ועושים בזה
שימוש?
ניר זמיר זה נכס תקציבי פיתוח, המתווסף לתקציבי פיתוח . ניתן לעשות בכך
שימוש לתקציב פיתוח בלבד ועל המועצה לאשרו.
דוברת: יש על כך פיקוח?
אורי תמיר כל הוצאה בוועד המקורי מגיעה אף למועצה. יש לוודא שההתקשרות
תקינה. אנו מקפידים שיהיה פרוטוקול של ועד מקומי שמחליט על ההוצאה, שתהיה הזמנה לוועד
המקומי ושהקבלה או החשבונית תהיה לוועד המקומי.
תום הדיון
בברכה,
ניר זמיר, ראש המועצה
דותן שיפוני, מנכ"ל המועצה
_______________________ _______________________
נרשם על ידי: חברת סאמיט-איי בע"מ
החלטה: מליאת המועצה מאשרת את התב״רים.
אושר פה אחד