פרוטוקול ישיבת מועצה מיוחדת מס 34.14

הייר העירותכימז

עיריית אילת | טל 109/46367-08 | ת.ד14, אילת 8810001 | anriet@eilat.muni.il

פ ר ו ט ו ק ו ל

מישיבת מועצת מיוחדת מס' 14/43 (8110) מיום

רביעי ח' טבת תשפ"א , 20202.123 בחדר הישיבות בבית התמר

נוכחים:

מאיר יצחק הלוי-ראש העירייה

אלי לנקרי-סגן ומ"מ ראש העירייה

סטס דינקין-סגן ראש העירייה

יהודה מורדי-סגן ראש העירייה

סימה נמיר, עו"ד-משנה לראש העירייה

מתן בארי-משנה לראש העירייה

שמוליק שלם-חבר המועצה

חני רובין-חברת המועצה

צרפתי סלומון-חבר המועצה

יערית אבוטבול - סיטבון-חברת המועצה

ד"ר אולג צ'רנומורץ-חבר המועצה

מומו ביטון-חבר המועצה

דובי כהן -חבר המועצה

יהודה פרץ-חבר המועצה

משה אלמקייס -חבר המועצה

חסרים:

יניב חנו-חבר המועצה (הודיע)

חן בן אפרים-חבר המועצה (חו"ל)

משתתפים:

פיליפ אזרד-מנכ"ל העירייה

אסי בן חמו-גזבר העירייה

עופר אברהם-ראש מינהל שירות לתושב

גל הפנר-לשכת מנכ"ל

משה זיסו-מנהל אגף כספים ותקציבי פיתוח

רו"ח עידן זגג-מנהל אגף תקציבים

דנה זנטי -דוברת העירייה

גיל ממן-אחראי תחום אינטרנט, דוברת העירייה

אנריאט זנו-מנהלת מזכירות העירייה, מזכירת המועצה

מזכירות העירייה

עיריית אילת | טל 109/46367-08 | ת.ד14, אילת 8810001 | anriet@eilat.muni.il

על סדר היום

דיון ואישור הצעת תקציב העירייה לשנת 2021:

א. התקציב הרגיל

ב. תקן כח אדם

ג. תקציב קרן עבודות פיתוח

פרוטוקול ועדת כספים מס' 02/2020 מיום 08.12.20

1. רצ"ב חוברת הצעת תקציב לשנת 2021.

2. עדכון תקציב 2020 – רצ"ב

3. עדכון תקציב 2021 – רצ"ב

מזכירות העירייה

עיריית אילת | טל 109/46367-08 | ת.ד14, אילת 8810001 | anriet@eilat.muni.il

מאיר יצחק הלוי– ראש העירייה:

פותח ישיבת מועצת עיר מיוחדת , מספרה 34/14 ,היום יום רביעי 23.12.20 .

נושאהישיבה דיון ואישור תקציב רגיל לשנת 2021, תקציב קרן עבודות פיתוח, תקן כוח אדם ועדכון תקציב 2020 .

אני אגיד כך, נדמה לי בראייה לאחור, שזה התקציב הכי מאתגר שנדרשנו להכין לשנה הכי מאתגרת. בקיצור, עבודה

מטורפת בתנאים מטורפים אל מול הבלתי נודע. באירוע שכזה, כשאין תקציב מדינה לשנת 2020 בצד אחד, וכשאין לך

צפי, למעט צפי שחור לתקציב 2021 ובנוסף הקורונה שנותנת לך מכה ועוד מכה ועוד מכה ואף אחד לא יודע לאן פניך, גם

כן בשנת 2021, בתוך הנתונים הללו, צריך להכין תקציב אשר יש לו יכולת להתנהל מבלי לפגוע בציבור.

זו פעולה לחלוטין מורכבת, מלאה בתשומת לב ובאחריות, והטלנו את המשימה על הגורמים המקצועיים, מנכ"ל העירייה

וגזבר העירייה, אשר ביחד ישבו עם ראשי המנהלים, מנהלי האגפים, כמובן בהנחיות של הדרג הציבורי, והתחילה עבודה

שהיא עבודה קשה ומ אומצת, ב משך שבועות ארוכים. אנחנו לא יודעים להעריך מה יקרה, ולכן המשימה היא משימה

מורכבת, דרך אגב, נכונה לכל הרשויות במדינת ישראל.

נעשתה פה עבודה מאוד-מאוד יסודית של המנכ"ל ושל הגזבר מול ראשי המנהלים ומנהלי האגפים. לאחר מכן התקיימה

ישיבת מטה ולאחריה ישיבת ועדת כספים. ואני רוצה להגיד שגם פה הייתה בהחלט עבודה נכונה. והציע דובי כהן שאנחנו

נקיים, בגלל אי הוודאות, אחת ל-4 חודשים, הערכת מצב ולבחון איפה אנחנו נמצאים.

אפשר לראות בסעיפי התקציב, כי בתקציבי הרווחה יש גידול. אבל אני יכול להגיד לכם שבתקציב חינוך, פרויקטים שהיו

פרויקטים שנגדיר אותם פרויקט צבע חשובים, אבל הם לא חלק אורגני מתוך מערכת החינוך, דברים שהיו יקרים ללבנו

ואמרנו נדחה את זה בשנה. אנחנו צריכים לדעת בסוף לתעדף. התקבלו החלטות מאוד מאוד לא קלות. אני יכול להגיד

שהצוות המקצועי קיבל את זה בהבנה.

אני חושב שדווקא בעת הזו, כולם נדרשים להגיד לציבור – אנחנו באותה אנייה ועל כולנו להתכנס ולהבין שהולכת להיות

עלינו שנה לא קלה תקציבית. אז אנחנו לא רוצים שאיכות החיים תיפגע. אבל אם נעבוד ביחד באמת-באמת ובאחריות,

יהיה יותר פשוט. זה דבר אחד, שאני מבקש מכל אחד ואחד מכם. הדבר השני שאמרתי לראשי מנהלים ואני אומר את זה

גם לאנשים שנמצאים פה. מי שיודע להביא כסף תוספתי שלא נמצא בתקציב שאנחנו היום בעזרת ה' נאשר, לטובת פעילות

שהוא רואה בה ערך, חלק מתוך המשימות הציבוריות המוטלות עליו, אני אמרתי – אנחנו נצבע את הכסף הזה לטובת

הפעילות הזו.

חברים, יש כאן שנה שאנחנו חייבים להוכיח בה את הבגרות שלנו. היא לא תהיה שנה קלה. אני מאוד-מאוד מקווה שהיא לא

תהיה שנה קשה, זה מה שאני מקווה. אינשאללה נצלח אותה ובעת הזו בשנה הבאה נגיד - עברנו אותה בשלום והולכים

לתקציב 2022 יותר אופטימי ויותר מאפשר. זו התקווה של כולנו.

אף אחד לא יודע, אני אומר את זה בכאב גדול מה לקחה מאיתנו הקורונה, כמה היא רוקנה את הקופה. ואף אחד לא יודע

מה יקרה ב-5 חודשים הקרובים ? אנחנו הולכים לקראת בחירות ושנת מעבר, כאשר החשב הכללי ומנהל אגף תקציבים

באוצר הופכים להיות שני האנשים הכי חזקים במדינת ישראל, ומאחר והקופה ריקה, אז הם יסגרו יותר את הברזים.

משפט אחרון, דיברתי עם הגזבר ועם חלק גדול מהאנשים שנמצאים פה, לשמחתי, רוב חברי המועצה פה ישבו עם הגזבר,

עם המנכ"ל, עם אלי. ואני מאוד שמח על כך, אני חושב שככה צריך להתנהג ברמה הציבורית, בטח ובטח בעת הזו. ונקווה

שנוכל להביא מזור לתושבים שלנו.

מזכירות העירייה

עיריית אילת | טל 109/46367-08 | ת.ד14, אילת 8810001 | anriet@eilat.muni.il

אלי לנקרי– סגן ומ"מ ראש העירייה:

אני רוצה לפתוח בזה שזו השנה ה-18 שאנחנו מאשרים תקציב ברציפות כהנהגת עיר עוד לפני שמתחילה השנה.

העבודה על התקציב כמו שמאיר אמר, עבודה לא פשוטה שנמשכת חודשים ארוכים. השנה, בגלל המיוחדות של השנה הזו,

באמת נדרשה כאן עבודה יוצאת מהכלל. בכל שנה זה נעשה בהובלה של מנכ"ל העירייה, יחד עם גזבר העירייה והצוות

שלו שעושה עבודה נהדרת , ביח ד עם ראשי המנהלים, מנהלי האגפים . אני רוצה כבר להקדים ולומר תודה על עבודה

מאומצת, עבודה מצוינת מקצועית שנעשית לאורך כל השנים בדגש כמובן על השנה.

השנה העיבו על הכנת התקציב שני נושאים כבדים שמביאי ם לתנאי אי ודאות שאני לא זוכר כמותם בכל 18 השנים

האחרונות. אני לא זוכר שאי פעם אישרנו תקציב בתנאי אי ודאות כל כך גדולים.

עוד משהו שמייחד את התקציב הזה, זה שבפעם הראשונה התקציב הזה נמוך גם במ ונחים נומינאליים, ו גם במונחים

ריאליים מתקציב השנה הקודמת, זה לא קרה מאז ומעולם. זה נובע מהעובדה הפשוטה שראינו מה קרה בשנה האחרונה.

בשנה הזו הקורונה גרמה לקיטון דרמטי בהכנסות של העירייה. אגב, של כל העיריות בישראל. אבל ,אצלנו זה בא לידי ביטוי

דרמטי כי אנחנו נשענים באופן קיצוני על הכנסות עצמיות, מה שלא קורה בהרבה מאוד רשויות אשר נשענות על הכנסות

מהממשל.

כאשר העירייה נשענת על הכנסות עצמיות, וההכנסות העצמיות נפגעות באופן קשה כמו שהן נפגעו השנה, ירידה בהכנסות

מארנונה, ירידה בהכנסות מחנייה, ירידה בהכנסות משילוט, משימור רחובות. כל סעיפי ההכנסות העצמיות נפגעו קשה

והגיעו לירידה של כ-110 מיליון₪ שבגינם קיבלנו בערך חצי מזה. קיבלנו 51 מיליון כפיצוי

המשמעות שהיינו צריכים להתמודד עם התאמה של ההוצאה ביחס לקיטון בהכנסה. זה לא היה פשוט. זה חודשים ארוכים

שמקטינים באופן רציף את ההוצאה. יושבים, חושבים איפה מקטינים, כדי להביא בסופו של דבר לכך שנסיים את השנה לא

בקטסטרופה. אחרי שנה כזו נהיה ברמה סבירה של סיום השנה.

אני חושב שזה, צריך לומר לזכותם של גורמי המקצוע שמנהלים את העירייה, גם למדיניות שלנו כמובן שהתווינו אותה באופן

ברור שלא משתמעת ל-2 פניםואני חושב שבסופו של דבר את שנת 2020 אנחנו עוברים יחסית בשלום. לגבי שנת 2021

שאנחנו הולכים לאשר היום, מעבר לאי הוודאות של הקורונה, ואנחנו לא יודעים מה הולך לקרות.

הנה, אנחנו יושבים כרגע והתכתבתי תוך כדי עם שרת התיירות שהיא בתוך ישיבת הקבינט, והיא לא מבשרת לי טובות. אני

חייב להגיד. המשמעות היא שיכול להיות בהחלט שהסגר, אגב, אם היה רק מדובר על ריסון מהודק מה שרצו לעשות, כל

פתרון אחר מלבד סגר מלא על המדינה, היה מאפשר לאילת להמשיך לעבוד.

חה"מ מתן בארי – משנה לראש העירייה:

ברגע שיש מגבלת מרחק, אתה לא יכול לפגוע בחופש השוויון. עיקרון השוויון זה חוק יסוד במדינה.

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה:

בדיוק. אז הבעיה היא באמת מגבלת התנועה או מגבלת היציאה מהבית אם תרצו. כשזה קורה, מאוד קשה לבדל את אילת.

עדיין נעשים מאמצים. היא אומרת לי שנעשים מאמצים עדיין בתוך הממשלה למצוא איזשהו פתרון. מאיר ואני כתבנו מכתב

ופירטנו מה ניתן לעשות כדי בכל זאת שהעיר תמשיך להתנהל גם בתקופת הסגר, והצענו בדיוק איך זה יכול להיות. אנחנו

לא יודעים כרגע מה בסופו של דבר תהיה ההחלטה. מה שברור, שנעשה הכל שכלכלת העיר תמשיך לעבוד, כי זה ישליך

באופן ישיר על התוצאות שלנו. ואם זה יימשך ואנחנו ניכנס ל-2021 עם סגר או עם תנאים כאלה שאנחנו נראה את כלכלת

העיר פועלת לא באופן מלא, או הרבה פחות ממה שאנחנו רוצים, זה ישליך באופן ודאי על התוצאות שלנו.

מזכירות העירייה

עיריית אילת | טל 109/46367-08 | ת.ד14, אילת 8810001 | anriet@eilat.muni.il

מה שאני רוצה לומר, זה שיכול להיות שמה שאנחנו מאשרים היום, כבר בחודשים הקרובים של שנת 2021, יתברר שאנחנו

צריכים לעשות התאמה מחודשת למציאות. אני אומר את זה, פעם ראשונה שאני אומר דבר כזה באישור תקציב. יכול להיות

בהחלט שמה שאנחנו מאשרים היום, לא יהיה נכון לסוף הרבעון הראשון נגיד של 2021 .

יחד עם זה, אני כן רוצה בגישה אופטימית להגיד שאילת באופן יוצא מן הכלל, בהנחה שגם החיסונים יתקדמו וגם הסגר

יצליח, אילת תצא ראשונה בישראל ללא צל של ספק, ועוד תחזור ראשונה לפעול, ותאפשר באמת קיום של חיים כלכליים

תיירותיים כאן, כדי באמת להביא לכך שאנחנו נוכל לעמוד בהתחייבויות של כולנו כאן כלפי התושבים, להמשיך ולתת את

השירות שאנחנו יודעים לתת, ונותנים כאן שירות מצוין לתושבי העיר לא לפגוע באיכות החיים של התושבים. בזה אנחנו

נתמקד.

והדבר השני שמעיב כמובן על התקציב הזה, זה נושא הבחירות, שאין תקציב למדינה. אנחנו לא יודעים מה נוכל לקבל

מהמדינה. אם עד עכשיו להוציא כסף מהמדינה הייתה משימה לא פשוטה, מעכשיו, זה כמעט משימה בלתי אפשרית, ולא

יהיה פשוט. וגם כאן, יש לנו תקציבים שמובטחים מהמדינה שישפיעו כמובן גם על התקציב הזה.

רוצה לומר לסיום שעם כל האמונה המצטיירת שהיא לא ורודה בלשון המעטה, אנחנו אופטימיים שנוכל להחזיר את כלכלת

העיר לפעול ולשמור על פעילות תיירותית, ודווקא לנצל אולי אפילו יתרון יחסי שיש לאילת ולגרום לכך שאנחנו נוכל ליישם

את התקציב הזה כמו שאנחנו מאשרים אותו היום.

חה"מ שמוליק שלם:

שאלה אלי, דיברת על ירידה של 110 מיליון בשנה, ואנחנו לא במצב קטסטרופאלי. פשוט איך עשינו את זה

פיליפ אזרד – מנכ"ל העירייה:

הוצאו בתחילת המשבר עובדים להסדר. בסגר הראשון אני מזכיר, לא פעלו מוסדות חינוך אז כלל מערכת החינוך הייתה

ב-70% שכר. זאת אומרת, חסכת כבר 30%. נכון לעכשיו עדיין יש עובדים בהסדר, לא הרבהשנמצאים בבית ומקבלים

70% שכר. זו פעולה אחת

פעולה שנייה, ריסנו את השעות הנוספות. בנוסף בהסכמה עם ארגון העובדים, בוצע מהלך של צמצום שכר לכלל העובדים

בכל הדרגות, כולל שכר בכירים ונבחרים מעל שכר 8,000 ₪ברוטו, צמצום של כ- 5% מהשכר לכל עובד.

פעולה נוספת שהיא פעולה משמעותית. זה בצמצום פעולות, חסכנו הרבה מאוד. לדוגמא אתמול קיבלנו דו"ח של צריכת

מים, נמצא פה עופר, רק חיסכון מים בגינות מאוד אינטנסיביות, ל-10 חודשים חיסכון של 700,000 ₪ .חסכנו בחשמל

כמעט 2 מיליון₪. בכל הפעולות, באירועים, כמעט ולא היו אירועים.

חה"מ מתן בארי – משנה לראש העירייה:

אני שואל שאלה אחרת, אם הפרויקט המבורך שנקרא "אי ירוק", עתיד להתבטל כתוצאה מסגר כללי, האם לא שווה לווסת

את המאמצים שלנו לגייס חיסונים בכמות מוגברת יותר לתושבי אילת, על מנת לנסות להניע כאן את הכלכלה. ולצאת

לאיזשהו מבצע גדול יתר על המידה, שישתתפו בו קצת יותר גופים מתן כתף בדף של דוברות עיריית אילת, אני בטוח שהוא

מבורך. אבל אני מדבר על לייצר מסה קריטית של מתחסנים באמצעות כוח אדם. אפילו מתנדב שיקלוט את האנשים. כמו

פס נע של בדיקות קורונה, פס נע של חיסונים.

מזכירות העירייה

עיריית אילת | טל 109/46367-08 | ת.ד14, אילת 8810001 | anriet@eilat.muni.il

מאיר יצחק הלוי– ראש העירייה:

בלי שום קשר ל"אי ירוק" צריך לעשות את זה.

אלי לנקרי – סגן ומ"מ ראש העירייה:

קודם כל, אנחנו עכשיו חודש ושבוע, אנחנו כנראה נשלים חודש וחצי עד שייכנס הסגר. ללא צל של ספק מדובר בסיפור

הצלחה. להחזיר 8,000 עובדים בחודש הזה לעבודה, הקטנת שיעור האבטלה באופן משמעותי פתיחת מאות עסקים,

להביא לכך שאפילו המדינה חוסכת 250 מיליון₪ בחודש הזה ולשמור על בריאות התושבים. חברים, לשמור על 0.1%

חיוביים, זה אומר על כל 1,000 חולה אחד לעומת מה שקורה בארץ עכשיו, כבר מגיע ל-4.5-5 אחוז. כלומר על כך 1,000

נמצאים 50 חולים בישראל, אצלנו 1 .

אנחנו הולכים למהלך שאילת תהיה העיר הראשונה, וזה כבר נסגר עם משרד הבריא ות, מחר יש לנו ישיבה עם משרד

הבריאות בנושא הזה, כדי לאשר שהדרכון הירוק יהיה תקף קודם כל על אילת. אנחנו נתחיל אותו ב-1.1 כאן באילת. תחשבו

על זה, שאם אתה בא עם דרכון ירוק, אתה יכול להיכנס לכל מקום עם הדרכון הירוק הזה. ואז אתה יכול לפתוח כמעט כל

דבר, זאת המשמעות. בגלל זה אנחנו רוצים להיות ראשונים, כי שם יהיו 3 קריטריונים: אחד – מי שעשה חיסון, שנית – מי

שנבדק לקורונה 72 שעות לפני, שלוש– מי שהחלים מקורונה. זה הגרין פס. אלה יוכלו להגיע לכל מקום, להיכנס לכל מקום,

פעולה שתאפשר לנו לפתוח את כל העיר. וזה הסיפור שלנו כדי להצליח לשמור על הכלכלה.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה:

הגזבר, תן בבקשה דגשים וסקירה של התקציב.

אסי בן חמו – גזבר העירייה:

באמת כמו שראש העיר ואלי ציינו, זה באמת תקציב של אי ודאות. אבל השתדלנו להתאים את האי ודאות לוודאות ולקיים

אותו. בישיבת וועדת הכספים מיום 8.12 אושרה מסגרת תקציב של 563,285,000 ₪לאחר הישיבה התקיים סבבדיונים עם

המנכ"ל ועם ראשי המינהלים ומנהלי האגפים ותכנית העבודה, שדרך אגב התאמנו אותה לתקציב. תכנית העבודה שלנו

היום היא מקושרת ומתואמת תקציב. בנוסף, התקיימו פגישות עם חברי מועצה.

בהתאם לפגישות, עדכנו את התקציב. והתקציב שאנחנו מביאים היום לאישור הוא של 564,300,000 ₪הגידול הינו

בהמשך לדיונים וההסכמות. בסך הכל כולם ייצאו מפה עם תקציב שייתן פתרון בזמנים הקשים האלה לעבודה.

בין השנים 2020 ל-2021 יש ירידה של כ-10 מיליון ₪. אבל הצמצום של התקציב הוא 20 מיליון₪, ואני אסביר ממה נובע

הפער. הפער נובע משני דברים: אחד – בעצם הפעולות קטנו ב-20 מיליון, כי הגדלנו סעיפים שהם לא פעולות, הגדלנואת

ההנחות ב-5 מיליון₪ . שנה שעברה התקציב היה 25 מיליון₪, השנה הוא 30 מיליון₪. מדובר על הנחות ופטורים בעיקר

על פי חוק וסכום קטן מאוד שמתוקצבת גם ועדת ההנחות . כמו כן תוקצב סך של 3 מיליון₪ בהכנסות ובהוצאות, סעיף

תקציבי שבמידה ונקבל כספים או לא נקבל או ייכנסו פעולות חדשות שלא תקצבנו ולא חשבנו עליהן, יהיה לנו כיסוי.

הצמצום הוא של כ-20 מיליון ₪. ההקטנה בארנונה היא כ-15 מיליון₪. בחינוך השתדלנו באמת לראות שאת כל התכניות

שצריך לעשות, לעשות אותן. כי בחינוך זה גם נוסחה, ככל שאתה מקטין בחינוך, אתה עלול גם להקטין בהכנסות ממשרד

החינוך. ההגדלה העיקרית בתקציב היא ברווחה, הגדלנו ב 5.240 מיליון ₪. חלק גדול מהתוספת הזאת, ממומן על ידי

משרד הרווחה.

מזכירות העירייה

עיריית אילת | טל 109/46367-08 | ת.ד14, אילת 8810001 | anriet@eilat.muni.il

תקציב הקרן לעבודות פיתוחקטן קצת השנה. הערכנו שיהיו לנו פחות הכנסות באגרות והיטלים וכל מה שקשור להשבחה.

השנה נרשמה בתקציב הקרן לעבודות פיתוח האפשרות, שהמדינה ומשרד הפנים מאפשרים כי במידה ויש יתרות בקרן

לעבודות פיתוח ויש חוסר בכספים במערכת החינוך, המועצה רשאית להעביר כסף מקרן לעבודות פיתוח לשימוש בנושא

של חינוך. תקציב הקרן 25.5 מיליון. אני מדגישאת זה לפרוטוקול, כי אם במקרה נגיע למצב שנצטרך לעשות את זה, אז

שזה יופיע בפרוטוקול ויהיה חלק מההצבעה שלכם בתקציב הקרן לעבודות פיתוח. כמו שאמרתי, התקציב הוא 25.5 מיליון

₪. לשמחתנו, מסיימים את השנה עם יתרה של כ-9 מיליון₪ בתקציב של הקרן שנה קודמת.

חה"מ שמוליק שלם:

הקרן לעבודות פיתוח, אנחנו מקבלים אותו מהיטל ההשבחה, נכון? בגלל התקופה הזו של הקורונה, המדינה היום מאשרת

לתת את זה לחינוך ולמקומות כאלו?

אסי בן חמו – גזבר העירייה:

שמוליק, הכנסות הקרן מהיטל פיתוח סלילת כבישים ומדרכות, השבחה וחלף היטל השבחה מהמינהל. כאשר המינהל עושה

עסקה באילת ומוכר קרקע, אנחנו מקבלים 12.5% מתוך אותה מכירה העברת זה מופיע חוק ואף פעם לא ניצלנו את זה.

חה"מ סטס דינקין – סגן ראש העירייה:

אני רוצה להודות קודם למאיר ואלי על התמיכה לפיליפ, אסי והצוות המקצועי פה על העבודה.

בתקציב תוספת של 5 מיליון₪ לתקציב הרווחה. אני רוצה גם להודות לפרידה שלא נמצאת כאן היום והצוות שלה שעשו

עבודה לא פשוטה, והאגף לשירותי ם חברתיים מאוד מורכב וגדול. ו גם לעופר אברהם , תודה לך על העבודה שעשית

והתכניות שהכנת ל-2021 .

אסי בן חמו– גזבר העירייה:

אני רוצה באמת להגיד תודה רבה לצוות הגזברות, למנכ"ל שהיה אתנו, לרו"ח עידן זגג, למשה זיסו, שבאמת פעלנו כולנו

יחד כדי להביא את חוברת התקציב. אני מקווה שהיא תסייע לנו לסיים את השנה בצורה הכי טובה.

חה"מ מתן בארי – משנה לראש העירייה:

שלושה דברים, אני אשתדל לעשות את זה יחסית מהר. רק הארה לנושא החוברת, היא הייתה הפעם לא ממוספרת וללא

תוכן עניינים. היה קצת קשה לקרוא קריאה ידידותית לחברים. אז אם אפשר להקפיד על זה לפעמים הבאות.

הנושא השני הוא נושא הכנסות. אני חושב שאנחנו צריכים כמועצה, כנבחרי ציבור וגם כאנשים בכירים במערכת, לראות

איך מגדילים ביחד את ההכנסות. הגדלת ההכנסות היא לא רק שיפור המצב הכלכלי של העירייה, היא גם שיפור השירות

לתושב בסופו של יום, ואני חושב שאנחנו צריכים להתכנס, בטח בתקופה כזאת. אני בכל אופן מתכוון לקחת את זה ביתר

שאת ולעבוד על זה חזק עם אלי, ולחזק את ההכנסות, אני חושב שזה מאוד חשוב, ואנחנו צריכים לדעת איך אנחנו מביאים

אתנו כסף.

דבר שלישי, להגיד תודה לאסי ולצוות על הפעולות, ולשתף כאן את חברי המועצה שיש השנה מעבר לפעולות רגילות

שאנחנו עושים בתיק הצעירים המורחב שלוש פעולות חדשות וראויות לציון. הראשונה, שיקום פורום מייעץ שיערית תוביל

אותו של הקהילה הגאה, והוא גם יהיה מתוקצב, והוא ילווה וייעץ לראש הרשות איך לטפל בנושא. הנושא השני זה ועדת היגוי

בתחום ההשכלה והאקדמיה בעיקר, שגם קיבל תקצוב, והפעם ילווה על ידי צוות מקצועי והנושא השלישי הוא, שכתוצאה

מסיפור הקורונה, יצרנו איזושהי הפרדה בין הוועדה לקידום מעמד הילד, לבין פעולות באגף הנוער, על מנת לתעד, או יותר

מזכירות העירייה

עיריית אילת | טל 109/46367-08 | ת.ד14, אילת 8810001 | anriet@eilat.muni.il

נכון לטובת העתיד, להקצות משאבים לטובת בני הנוערבשנת 2021 בני הנוער צריכים התייחסות מיוחדת בשנת 2021 ,

ואני שמח שהנהלת העיר שיתפה בנושא הזה פעולה. תודה רבה.

מאיר יצחק הלוי – ראש העירייה :

תודה רבה לכל הצוות. אנחנו מעלים לאישור את התקציב הרגיל לשנת 2021

הצעת החלטה

1. אישור תקציב העירייה הרגיל לשנת 2021

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 1/34/14:

מאושר

אישור תקן כוח אדם

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 34/14/2:

מאושר

אישור תקציב קרן עבודות פיתוח

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 34/14/3:

מאושר

אסי בן חמו – גזבר העירייה:

עדכון תקציב לשנת 2020:

על פי התקנות של משרד הפנים, ככל ויש שינוי בתקציב 2020, תקציב שכבראושר, צריך להביא עדכון תקציב לאישור

המועצה. המועצה אישרה תקציב 2020 כתקציב מאוזן. לצערי, אחרי שבחנו את עצמנו יש פער.

אנחנו מעדכנים את התקציב ל-613,680 אלש"ח בהכנסות ו- 620,180 אלש"ח בהוצאותאנחנו מאשרים תקציב 2020

בגירעון מובנה מראששל 6.5 מיליון₪. אנחנו עושים את כל המאמצים, למרות הקטסטרופה שלא נסיים שם, נסיים פחות.

אבל זה ליתר ביטחון.

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 34/14/4:

מאושר

מזכירות העירייה

עיריית אילת | טל 109/46367-08 | ת.ד14, אילת 8810001 | anriet@eilat.muni.il

אלי לנקרי– סגן ומ"מ ראש העירייה

אני רוצה להגיד תודה לכולם שהתקציב הזה מאושר פה אחד. זה לא מובן מאליו.

2. אישורפרוטוקול ועדת כספים מס' 02/2020 מיום 8.12.20.

התקיימה הצבעה:

פה אחד

החלטה מס' 34/14/5

מאושר

פיליפ אזרד – מנכ"ל העירייה:

אחרי שאושר פה אחד, כמי שליווה את התהליך, בעיקר של בניית תכנית העבודה של עיריית אילת שהיא מקושרת תקציב.

אני לא בטוח שכל אחד פה מבין מה זה הכנה של ספר התקציב, באי ודאות הגדולה שאנחנו הולכים אליה, תוך כדי

שאנחנו מקבלים מכתבים מהחשב הכללי, שאומר שבאין תקציב גם לא יהיה 1/12. זה דבר הזוי לגמרי. אבל למרות זאת

באמת נבנתה פה גם תכנית עבודה, שאפרופו מתן דיברת על הכנסות ש- 90% של המשימות בתכנית העבודה, המקורות

הכספיים לא מהעירייה, הם כספים חיצונים. רוצה לומר תודה ענקית לרו"ח עידן זגג שליווה את כל נושא בניית התקציבים,

למשה זיסו ולאסי בן חמו, תודה ענקית.

רשמה: אנריאט זנו ננעלה: 19:20

חתימות

________________ _______________

פיליפ אזרד מאיר יצחק הלוי

מנכ"ל העירייה ראש העירייה

מועצה מיוחדת 34/14