פרוטוקול ועדת ספורט 18.9.19
פרוטוקול ישיבת ועדת הספורט (מס 1) חולון 18.9.19
מקום- אולם קטן מועצת העיר חולון.
נוכחים:
יו"ר הועדה ו ס. ראש העיר- אילן גזית
ס. ראש העיר- עזרא סיטון
המשנה לראש העיר- מיכאל סוטובסקי
חברת המועצה- שירלי לביא ציון
מנהל מחלקת הספורט- יגאל איל
מנהל חינוך גופני- עצמון קצב
נציג ציבור- יוסי פיקל
נציג ציבור- ארז מנשה
נציג ציבור- בועז יצחקי
נציגת ציבור- חני ביזווי
נציג ציבור- מעין און
נציג ציבור- אלכס שפרינגר
התנצלו: ס. ראש העיר חיים זברלו, ג'קי וישניה, מוטי הלרמן.
- ברכות מאילן גזית לכינונה של הועדה והרכב הנוכחים.
- תודה למר קובי זיתוני, היו"ר הקודם של ועדת הספורט, כדורגלן עבר מצטיין וחבר
המועצה לשעבר. תודה על תרומתך לאורך כל השנים.
- סבב רקע אישי של כל הנוכחים.
- סקירה של יגאל איל על מצב הספורט בעיר חולון
- עמותות פרטיות
- תבחינים- 6 מיליון₪ (הפירוט מופיע באתר העירייה), אנחנו ב"מקום טוב באמצע" ביחס
לערים אחרות.
- עד 2001 מח' הספורט היתה חלק אינטגרלי מהעירייה, מיוני 2001 הפרטה של מחלקת
הספורט ומעבר לשליטה של החברה לבידור ובילוי. החברה לבידור ובילוי היא חברה
עסקית והמטרה היא רווח כספי, אין מחשבה ספורטיבית אמיתית.
- מתנ"סים שייכים לרשת קהילה ופנאי.
- החיסרון העיקרי כיום- 0 אירועים עממיים וכמעט ללא אירועים תחרותיים כיאה לעיר
בסדר גודל של חולון. אין למעשה אפשרות להעניק לקהילה, הראיה היא עסקית בלבד.
- המרכזים עובדים כמעט בתפוסה מלאה: בגין, יאיר, קציר, ק. הספורט, גולדה, שרון,
קריית שרת. עבודה מול קבלנים אשר עובדים בשיטת האחוזים.
- מרוץ חולון- בוטל...
- יש לנו בעיר פעילות העשרתית ענפה בתוך בתי הספר כמו " ליגת הכוכבים" בכדורסל
- מחלקות נוער מצטיינות ברמה הארצית: כדור יד, כדור סל, אתלטיקה.
- בעוד כחודש, אליפות אירופה באקרובטיקה, באחד מהמתקנים הטובים בארץ.
- התעמלות אמנותית – הקבוצה משתתפת במשחקים האולימפיים.
- החלקה אמנותית / גלגיליות, החלקה על הקרח ועוד....
- יגאל איל פורש לגמלאות ועוזב את תפקידו ב 15 בדצמבר
- יגאל מסכם ומציין את הנושא התקציבי כנושא האקוטי ביותר ובנוסף חושב שיש
חשיבות עליונה להחזיר את מחלקת הספורט לעיריית חולון.
- אילן- תקציב הספורט עומד כיום על 0.5% מהתקציב הכללי. מרגע כניסתי לתפקיד
הצבעתי על נושא מחלקת הספורט תחת החברה לבידור ובילוי. החשיבה היא קודם כל
כלכלית ולא על פיתוח הספורט.
- ארז- מבקש לדעת מהם היתרונות והחסרונות בקיום המחלקה תחת החברה לבידור
ובילוי.
- יגאל- יתרונות: יעילות, מצוינות של עובדים וקבלנים, רווחיות, איזון כספי. חסרונות:
אין פעילות קהילתית ואין חשיבה על מצוינות ספורטיבית עם גוף מכוון מלמעלה. כשאני
עסקי אז אין אפשרות ליצור פלטפורמה לפעילות קהילתית.
- מיכאל- הביא לדוגמא הכנסת תוכנה במתמטיקה, 25 ₪ לילד...ניתן עם רצון טוב והכוונה
לעשות הכל.
- עזרא- לצערי לועדות אין עוגן ומעמד סטטוטורי...אין אפשרות לאכיפה, רק להמלצה.
צריך לזכור שאנחנו אמנם רשות עירונית, אבל אי אפשר לחלוב ללא גבול. אני מכיר את
הכדורגל מבפנים, יש לי 3 קבוצות אשר בהן אני מעורב, ואני מביא ספונסרים לקבוצות
אין מה לבוא רק בטענות לראש העיר או לרשות.
- שירלי- כדורשת- ספורט נשים של אימהות, משחקת בליגת כדורשת. נאמר לנו שהכסף
צריך להגיע רק דרך עמותה. נבחרת חולון ניגשה למשחקי " פרו מכביה", התקציב היה 10
אלף₪ עבור מאמן, מגרש ותלבושות ולא יכולנו לקבל את הסכום הזעום הזה. במשחקים
לא היתה נציגות של עיריית חולון כאשר לדוגמא היו ראשי ערים אחרות.
- אילן- שירלי , את צריכה להבין שיש חוקים. העירייה לא מחלקת כסף סתם כך. אתם
חייבים להיות עמותה חוקית כדי לקבל תמיכה. לא כל קבוצה של אנשים שמחליטה
לשחק יחד יכולה לקבל כסף מהעירייה.
- יגאל- אין מדיניות של לחלוב את העיריה אבל התקציב קוצץ ביחס לעבר. אני בהחלט
חושב שיש פוטנציאל ענק לכדורשת, גם מבחינה ערכית. בחולון נותנים ותומכים על פי
החוק ולא כפי שקורה בערים אחרות.
- בועז- למה ראש העיר לא מביא ספונסרים חיצוניים כדי לעזור לספורט בעיר?
- עצמון- לימודי השחייה בבתי הספר בוטלו בגלל שמשרד הפנים החליט לבטל, אבל מוטי
ששון ראש העיר, מתקצב את הנושא וחייב את כל בתי הספר לשעורי שחייה, הוא רואה
בזה חשיבות עליונה.
- אילן- שני נושאים אקוטיים הראויים לטיפול מיידי: בריכה ואיצטדיון אתלטיקה.
- עזרא- חשוב שכל אחד יבוא עם רעיון מצוי ויישוני כדי שנוכל ליישם את הרעיון, צריך
להכניס את היד לקופת העירייה ספורט= חינוך. חייבים באתלטיקה מסלול רקורטן
חדש.
- יגאל- עלות של 4 מיליון₪.
- אלכס- רעיונות כמאמן כדורגל. רוצה לתרום מהידע והניסיון בעיקר עם ילדים. יש חוברת
שכתב בנוגע לפעילויות ורעיונות בנושא כדורגל לילדים.
- עצמון- אין אירועים עממיים לטובת הציבור.
- בועז- "סובב חולון" למה לא עושים?
- יגאל- תקציב לאירוע כזה בסביבות 1 – 1.5 מיליון₪, סגירת כבישים וכ' . עיר שמכבדת
את עצמה חייבת תקציב מיוחד לאירועים עממיים, זה תפקידה של העיר, חייב לבוא
מתקציב העירייה אם זה חשוב לה.
- ארז- עובד עם חברי כנסת בנושא חקיקה. לכולם חשוב המשמעות התקציבית, 95% אחוז
מהצעות החוק הכי טובות בארץ נופלות על נושא תקציבי.
- ארז- מבקש לדבר על נושא מחלקת הנוער בכדורסל, על ההפרדה בין הבוגרת לנוער.
הנוער מכניס כסף, והרבה. כנ"ל בנוגע לרמה המקצועית, מדוע יש הפרדה בהכל? מי בודק
ואוכף את נושא בחירת המאמנים?
- חני- לא מבינה את נושא מחלקת הספורט תחת החברה לבידור ובילוי, מדוע זה לא חלק
מהעירייה ? רואה עדיפות להחזרת מחלקת הספורט לעירייה וכמו כן לקיים קורסים
עירוניים לשימור אנשי ספורט בתוך העיר.
- יגאל- מביא דוגמאות להתקנא בהם...אשדוד, ראשל"צ...מתקנים, אחריות מקצועית,
בקרה ופיקוח...
- בועז- תראו מה קורה בכדורסל, יש לי ילד בקבוצה הבוגרת שנאלץ לשחק בראשל"צ. אני
מבקש בקרה של העירייה/ מחלקת הספורט מול בי"ס לכדורסל. שחקני כדורסל בק"ש
עושים קורס מדריכים וחייבים שירות לקהילה, כדאי שיהיו ע. מדריך.
- מעין- ההפרדה הזאת בין הנוער לבוגרים בכדורסל וגם בכדורגל היא שלילית. אין קשר
בין המחלקות.
- יגאל- "אני אשם" ההפרדה בין הנוער לבוגרים היתה החלטה מושכלת. ההפרדה יוצרת
ישות משפטית נפרדת ואז אין זליגה של כסף מהנוער לבוגרים.
- בועז- הזליגה הולכת לדורסמן...
- מעין- לשחקנים אין למה לשאוף. דורסמן חושב רק כלכלית, ויש מאמנים לא
מקצועיים... ולמעשה הנוער לא מזין את הבוגרים.
- אילן- אלה דברים שניתנים לבדיקה.
- יגאל- הכוונה היתה רק להפרדה כלכלית ומשפטית והיה רצון שתהיה שותפות מקצועית
מלאה.
- חני- הגבלה על מספר שחקנים בקבוצה, 15 שחקנים. האם אוכפים את זה?
- פיקל- מבקש להקים מועדון תריאטלון בחולון וכמובן לשפץ את איצטדיון האתלטיקה
באופן מיידי.
אילן גזית מסכם
- לסיכום הישיבה אני מבקש לצאת מכאן עם שתיים שלוש המלצות ענייניות לפי סדרי
העדיפויות כפי שאני רואה אותם בהמשך לישיבה זו.
1. המלצה לראש העירלהחזרת מחלקת הספורט לעיריית חולון תחת ניהול וסמכות
למחזיק תיק ספורט/ מנהל אגף ספורט.
2. הגדלת תקציב הספורט ל1% מהתקציב הכללי
3. המלצה על קיום אירועים עממיים לטובת הקהילה, ע"פ רעיונות שיעלו בוועדת
הספורט בשיתוף עם מחלקת הספורט.