פרוטוקול ישיבת מליאה מס' 4 מן המניין
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
1
י"ט בחשוון, תשפ"ב
24 באוקטובר , 2021
פרוטוקול ישיבת מליאה מספר 4
מתאריך י"ג בחשוון תשפ"ב, 19.10.2021
משתתפים
עידו גרינבלום– ראש המועצה
יפתח גלעדי
סיגלית עין קדם
טל גת
אילנה אפללו פרץ
רותי קלנר עקרון
נאוה סבר
שרה גרינצוייג
אליק אלמוג
שרון גלבוע
יהודה אסור
חן וייסמן
חסר:
שחר אטיאס
נוכחים:
סיון לוי- גזברית המועצה
אד' אסנת ברנדס ברש – מהנדסת המועצה
עו"ד עודד רומאנו - היוע ץ המשפטי
יניב זימן – מבקר המועצה
ענת עוז – המחלקה לחינוך
על סדר היום:
1. שאילתה.
2. עדכוןתקציב.
3 .אישור שימוש בקרקע "מנוחה נכונה
4. ביטול הפקעות בגן המייסדים.
5. אישור שכר מבקר המועצה ב- 90% שכר בכירים.
6. אישור מורשי חתימה בחשבון הבנק של החווה החקלאית.
7 . אישורחוזה חברת חשמל.
8. אישור עבודה נוספת.
9 .תב"רים.
10. עדכון חבריוועדות המועצה.
הישיבה נפתחה בשעה 0318: .
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
2
1. שאילתה.
יהודה אסור:
כמה כסף בשנה מוציאה המועצה המקומית קרית טבעון על נושא ההסעות ?
כלל ההסעות? (הטענת רב קו לתלמידים והסעות מיוחדו ת אם יש, השתתפות בהסעות
לכל גוף שהוא).
מנכ"ל המועצה:
בשנת 2019 היו למועצההוצאות בגין הסעות של החינוך הרגיל בסכום כולל של כ -
861,000₪. בשנת 2020, היו למועצה הוצאות בגין הסעות של החינוך הרגיל בסכום של כ-
830,000₪ והשנה צפויים הוצאות בגין הסעות כ-800,000₪.
2. מבקר המועצה הנכנס:
הרוב כבר מכירים אותי. אני יניב, גר ברגבה. אני בן 45, אבא לשלושה ילדים. אני מבקר
פנימי כ-13 שנה. המטרה שלי פה היא להביא ערך מוסף למועצה, לא באתי לחפש אשמים
אלא לזהות את הנקודות היותר חלשות ולנסות לחזק ולשפר אותן. כרגע אני בחצי משרה
ואני עושה סבב עם ראשי האגפים והמחלקות בתחומים העיקריים. אני נפגש איתם
שיכירו אותי ומנסה להבין דרכם דברים שהם קצת יותר בעייתיים ובמהלך הזמן אבנה
ביחד עם ועדת ביקורת תוכנית רב שנתית. בכל שנה נבחר את הנושאים שנחשוב שנכון
לבקר בשנה הקרובה ונציג אותם כמובן למליאה.
3. עדכון תקציב
גזברית המועצה:
נשלח אליכם קובץ ואני רוצה לתקן טעות טכנית- בשורה 27, רשום סה"כ"קיטון
בהכנסות " וצריך להיות רשום סה"כ "גידול בהכנסות". התקציב עלה בסדר גודל של 1%
אבל אנחנו לא מסתכלים עלהסך הכולל אלא פר סעיף תקציבי. על פי החוק, אני נדרשת
לעדכן תקציב על כל חריגה של 10% או אם מדובר במשהו שבמהות שלו צריך לעדכן
אותו. אנחנו תמיד נרצה לעדכן בסוף השנה כדי שזה יהיה כמה שיותר מדויק. עדכון
תקציב מאפשר לי לא לחסום עשייה. אם אני רואה שאני הולכת לקראת חריגה א ני
אעצור את זה. בסעיפים מסוימים נותרו עודפים ובעדכון תקציב אפשר להסיט מסעיף
לסעיף כדי לאפשר המשך עשייה. בחודש יוני, אי אפשר להביא עדכון תקציב כי עדיין אין
לי תוצאות של חצי שנה. אני חושבת שנכון לחכות לפחות לתוצאות של חצי שנה –
שמתפרסמות בסוף אוגוסט, כדי לראות מה צפוי לי עד סוף השנה.
אילנה אפללו פרץ:
למה צריך לעשות עדכון תקציב על כל התקציב? אם יש במהלך השנה, משהו שרואים
אותו מאוד ברור, גם אם כפריט אחד או שניים מהותיים שקורים וצריך לעדכן בהם
תקציב. לא חייב לחכות לעדכון תקציב שלם. בעיניי, עדכון תקציב לא צריך להיות שינוי
תקציב, הוא אמור להיות כלי לעדכן תקציב על דברים שהם לא היו צפויים והיה הכרח
בהם, לא איזה שינוי מדיניות. לא בהכרח זה צריך לבוא בדיעבד. רוב הדברים כבר נעשו.
בקנסות מנהליים, היתה הערכה מאוד גדולה.
מנכ"ל המועצה:
יש כמה סוגים של קנסות: של המנהל ההנדסי, של הפיקוח, של השירות הווטרינר י.
בתחילת השנה עשינו שינויים ארגוניים אבל יש אילוצים טכניים. יש תכנון ארוך טווח.
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
3
התכנון הוא אל מול הסטטיסטיקה של שנה שעברה. אף אחד לא פועל בשביל למלא את
הקופה של המועצה.
ראש המועצה:
הכנסנו פקח לקנסות מנהליים ואני מצפה שיהיה שינוי אבל אכן הפער גדול וצריך לשים
על זה דגש. גם לגבי הכלבים אנחנו יכולים לאכוף בצורה יותר משמעותית, אני ביקשתי
שתיכנס אכיפה גם בסופי שבוע.
גזברית המועצה:
הסעיפים בנושא החינוך והרווחה, זה משהו שהכי קשה לנו לתקצב מהסיבה שאנחנו
נדרשים ע"פ חוק לתת שירותי חינוך ורווחה לתושבים ו לא תמיד כשאני באה לתקצב, אני
יודעת מה יוליד יום ומה יהיה בהמשך השנה. כבר כשנתיים, אנחנו עובדים עם משרד
חיצוני שעוזר לנו במיצוי תקציבי חינוך ועד היום אנחנו עדיין מקבלים החזרים של שנים
קודמות. בנוסף, לעיתים "נולדים" תקציבים במהלך השנה לאור רזרבות ועודפים של
משרדי ממשלה. בנושא ההסעות היה מהלך של התייעלות של מחלקת חינוך בשיתוף עם
משאבי אנוש. זה נקרא אופטימיזציה של קווים - איחוד קווים, קיצוץ משרות מלווי
הסעות וזה חסך המון כסף למועצה. בנושא ביטחון, מתחילת תקופת הקורונה, העמדנו
מאבטח בכניסה למועצה. מנהלת המחלקה לשירותי חברתיים הצליחה להשיג תקציב
למאבטח ולחבילת מיגון. לגבי כוח אדם- יש צפי לגידול בהוצאות השכר שנובע בעיקר
משעות נוספות וגם בגלל תחלופה בכוח אדם שדרשה חפיפה שהביאה לתשלום של
משכורות כפולות.
אילנה אפללו פרץ:
בעניין השעות הנוספות, אם זה משהו שיודעים אותו מראש, זה לא צריך לבוא בעדכון
תקציב. זו מדיניות.
מנכ"ל המועצה:
הפערים והשעות הנוספות מפוזרים בהרבה מאוד מקומות וברובם לא ניתן היה לנבא, זה
עניין שמשתנה ברמה של משבוע לשבוע.
אילנה אפללו פרץ:
יש כאן המון כסף יחסית לתקצוב המקורי. התקצוב המקורי היה 500,000 ₪ ואנחנו
חורגים ב -130,000₪. זה יחס גבוה. זו לא חריגה קטנה. אני מבינה את ההסבר. אם יש
צורך, זה לא צריך לבוא בעדכון תקציב. צריך לראות אותו גם באמצע השנה ולתקן אותו.
אם אי אפשר היה, אז צריך לראות לשנה הבאה. אם יש צורך אמיתי אז צריך לעגן אותו
ואם אין ויש פה בזבוז או דברים שאפשר להימנע מהם, אז צריך לבדוק את זה.
מנכ"ל המועצה:
את הסכום המקסימלי של 140,000₪ אפשרלכמת בתקן. יש כאן 250 עובדים. לא ניתן
היה לנבא את זה ובהסתכלות סטטיסטית זו חריגה כמעט בכפול בתנועת הכוח אדם
שהייתה ברשות, שהיא לא מתוכננת.
סיגלית עין קדם:
אני מסכימה אתך אילנה. הנושא הזה עלה לדיון בהנהלה וגם מול מנכ"ל המועצה וגם
מול גזברית המועצה. בנושא של שעות נוספות צריך לעשות איזשהו שינוי בהתנהלות אבל
כל השעות הנוספות הן מוצדקות. אנשים נדרשו לתת מעל ומעבר. זו שנה שהיא קצת
יוצאת דופן אבל זה בהחלט משהו שאני יכולה להעיד שלקחו לתשומת ליבם ומנהלים
תהליך מסודר בנושא.
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
4
חן וייסמן
אולי אפשר לפעם הבאה לבאר את הנושא, פשוט לעשות התפלגות של המחלקות ואז זה
נותן אור שונה על הנושא.
ראש המועצה:
בפן המקצועי, היו צרכים. בפן הציבורי, אתן צודקות. בעיניי, התווך בין הגמישות של
הצוות המקצועי לבין הציבורי זה לדעת לעדכן תוך כדי תנועה. הוויכוח בין מה מדיניות
לבין מה לא, הוא אין סופי.
גזברית המועצה:
בנושא אחזקת היישוב – משכורות- יש גידול של 242,000₪ שנובע בעיקרו ממהלך של
העברת עובדי מתנ"ס למועצה, פתיחת מחלקה לתחזוקת מבנים.
אילנה אפללו פרץ:
אני מבינה שניידו עובדים מהמתנ"ס אל המועצה ונפתחה מחלקה ייעודית לטיפול במבני
ציבור עם מנהל, ויש תקצוב לשכר שלו ,לרכב עבורו ולדלק וגם ציוד שנקנה למחלקה הזו.
אם אני עושה חישוב של הכל, אנחנו מגיעים לסכום שנע בין 350,000 ₪ ל- 400,000 ₪
וזה הרבה. אני שוב חוזרת לעניין העקרוני, זה מקומם אותי שמביאים את זה כאן. זה
עניין של מדיניות. עדכון תקציב נועד למשהו שהוא לא שינוי מבני בתוך המועצה. אני
מבינה את הצורך בגמישות ניהולית אבל עדכון תקציב לא נועד להעביר מסעיף לסעיף.
אתה יכול לעשות את זה אם אתה מביא את זה ומאשר את זה כשינוי מראש ולא בדיעבד.
יפתח גלעדי:
בראייה שלי, יש מנכ"ל שאני סומך עליו שהוא מסתכל על כל התמונה, מה שלא עשו עד
היום. הוא מייצר יעילות בלתי רגילה ולא אני ולא את צריכים להתעסק בזה, זה זוטות.
סיגלית עין קדם:
יש פה גוף שהוא גוף מתוקצב, שחלק מהתקציב הייעודי שלו זה תשלום עבור אחזקת
מבנים של הרשות שיושב בהם המתנ"ס. מה שהרשות עשתה, היא לקחה את הסעיף
התקציבי הזה במלואו על שלושת תקניו והעבירה אותו לרשות מאחר והם לא נו הלו נכון
ברשת המתנ"סים והמתקנים הוחזקו ברמה שהיא מתחת לכל ביקורת. להגיד ש -
400,000₪ עבר מסעיף לסעיף, זה לא מדויק
יהודה אסור:
אני מאוד שמח על המהלך הזה ואני מקווה שאת כל המתנ"ס תיקחו למועצה ותייעלו את
כל הסיפור הזה. אני מאוד מקווה שזו סנונית ראשונה.
ראש המועצה:
ברמת התוכן, אני חושב שבמשך הרבה שנים, לא בכוונת מכוון, אבל העמיסו על המתנ"ס
מבחינה מסוימת, דברים שאין לו יתרון יחסי להתעסק איתם. צריך לנסות לזקק את
המהות של המתנ"ס ולא להעמיס עליו דברים שאין לו שום יתרון יחסי בהם. אני חושב
שזו התייעלות ואני שמח על מהלך הזה.
אילנה אפללו פרץ:
לגבי סעיף פרויקטים ורכישות, לא הגדירו מראש מה הם הפרויקטים שייכנסו אליו.
כשמתקצבים משהו בכל כך הרבה כסף, זה לא הגיוני. אנחנו חרגנו בטקסים ואירועים
בשנת קורונה ב - 150,000 ₪. זה הרבה
ראש המועצה:
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
5
הסעיפים האלה שימשו לחלק גדול מהחיזוק של אירועי הקיץ. היה קיץ רווי באירועי
תרבות. אני מזכיר שהכנסנו תקציבים של שתי ועדות לנושא הזה. גם נושא היוזמות
בנושא סביבה וגם היוזמות בנושא דת ומורשת.
חן וייסמן:
גם כאן אני אומר את מה שאמרתי לגבי שעות נוספות. אני מאמין שצריך שתהיה גמישות
ואני בטוח שבכל המקומות בוצע שיקול דעת האם צריך או לא צריך, אבל ברמת
השקיפות שלנו אחרי, צריכה להיות שקיפות על מה זה יצא.
סיגלית עין קדם:
התקציב צריך להיות מאוזן. היתה שנה חריגה והיו בה גם הכנסות חריגות. בכל סעיף
שחרגנו בו בהיבט התרבות היה לו איזשהו מצ'ינג תקציבי מהצד השני שתמך בו. כל
הדברים האלה הגיעו לשולחן ההנהלה.
ראש המועצה:
מתוך הסעיפים האלו, אנחנו לא בחריגה של 150,000 ₪, הסעיף מאוזן. אנחנו מבקשים
הגדלה בשביל שתהיה גמישות לתוכניות לסוף השנה.
אילנה אפללו פרץ:
אני ושמוליק בזמנו, העלנו את השאלה למה בשנתיים האחרונות עלה תקצוב ההסעות
כולל המלוות, הסעות והחינוך המיוחד וכן הלאה, בשני מיליון ₪. עכשיו אנחנו רואים
שהתשובה שניתנה לנו- שיש גידול בילדים עם הצרכים המיוחדים, היתה תשובה חלקית
מאוד. מה שברור כרגע זה שראייה לא נכונה של הנתונים וניהול לא נכון שלהם, מאפשר
עכשיו להוריד 1,150,000 ₪ וההתייעלות לא נגמרה. בעיניי, זה משהו שמצריך בדיקה
משמעותית.
ראש המועצה:
בתהליך שטלי עשתה שהוא תהליך מבורך, היו שני ילדים שנסעו לכיוון דומה והיא
איחדה אותם. זה נשמע פשוט אבל זה עימות מורכב. זה אירוע. מה שנראה עכשיו
כהתייעלות, מאוד שיכול להיות שבשנה הבאה תהיה עוד פעם עלייה של 300,000 ₪. יכול
להיות שעשינו התייעלות שהיא אגרסיבית מידי.
אילנה אפללו פרץ:
לגבי מנהל המתנ"ס, זה שינוי מדיניות. שינוי התפיסה של איך מתנ"ס ומועצה עובדים.
עד היום מנהל מתנ"ס היה שכיר של החברה למתנ"סים, היתה עמותה, הם סוברנים.
עכשיו אנחנו לוקחים את מנהל המתנ"ס והרעיון הוא להעסיק אותו. הד בר הזה מעולם
לא הגיע לפה. עדכון תקציב לא נועד לשינוי מדיניות, הוא נועד לעשות דברים שחייבים
לעשות אותם שהם לא היו צפויים. למה לא תביאו את זה בצורה מסודרת קדימה ולא
אחורה?
סיגלית עין קדם:
היה עדכון בהנהלה לגבי מה שקרה ברשת המתנ"סים טבעון. סיפרנו את השתלשלות
האירועים שהביאה אותנו במהלך חודש אפריל, להיפרד מהמנכ"ל שגויס על ידי החברה
למתנ"סים, מסיבות של כשל כזה או אחר. על רקע זה, החברה למתנ"סים, באופן חד
צדדי הודיעה שהיא לא מאיישת את המשרה הזו כרגע. הרשת מאז חודש אפריל מתנהלת
ללא מנכ"ל. הסמנכ"לית שגויסה וחברי הדירקטוריון, נרתמים עכשיו לעבודה יומיומית
ברשת. אנחנו בימים האלה יוצאים בהחלטה לתת המלצה לרשות- האם אנחנו ממשיכים
בשיתוף הפעולה עם החברה למתנ"סים? כן או לא.
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
6
טל גת
להחלטה זו יש יתרונות ויש חסרונות. זה משהו שצריך לדון בו. זה לא רק מה שאנחנו
אומרים, יש גם צד שני ויש גם צעד שלישי ובין כולם צריך לנהל את זה ברגישות כדי
להגיע לאופטימיזציה.
אילנה אפללו פרץ:
הרעיון הוא להביא את זה לציבור בזמן שהוא ידע על זה ולא רק בעת עדכון תקציב.
הפרוטוקולים של המליאה שקופים לציבור וזה מאוד משמעותי וגם ההתנהלות והדו
שיח. יש דברים שאמורים לעלות במליאה- שינויים מבנ יים, תפיסות אחרות.
ראש המועצה:
בינינו, עשרה אנשים קוראים את הפרוטוקולים של המליאה. יש יותר אנשים שהיו
שותפים למהלך מאשר אלה שקוראים את הפרוטוקולים.
מתקיימת הצבעה:
בעד ( 10 )- ראש המועצה, י פתח גלעדי, סיגלית עין קדם, טל גת, רותי קלנר עקרון, נאוה
סבר, שרה גרינצוייג, אליק אלמוג, שרון גלבוע, חן וייסמן.
מתנגדת (1)- אילנה אפללו פרץ.
נמנע ( 1)- יהודה אסור
3 .אישור שימוש בקרקע "מנוחה נכונה
ראש המועצה:
בגדול, בתחום הקבורה לאורך השנים, היו פה מאבקים היסטוריים בין המועצה הדתית
ל"מנוחה נכונה". אם מסתכלים עשרים ושלושים שנה קדימה, אף אחד לא ייקבר פה כפי
שנקברו בעבר. בטווח הקצר הרציונל הוא הניסיון להרוויח עוד זמן קבורה בתצורות
שמורגלות בקרית טבעון ככל שניתן. ברמת הקב ורה של המועצה הדתית, היתה
היסטורית בבית העלמין באלרואי, עמותה לקבורה ושם הגענו להסכם פשרה שבמסגרתו
בחלק מהקרקע, העמותה תמשיך לקבור בו וחלק ייצר אופק למועצה הדתית ש ל עוד כמה
מאות קברים שיתנו מענה לדבר הזה. במקביל היו מהלכים של פיתוח על ידי המועצה
הדתית של עוד מדרגות קבורה כאלה ואחרות בתוך בית העלמין. היסטורית נשארה
טראסה אחת שהיא בסוג של מחלוקת ואנחנו רוצים לאשר את השימוש בקרקע ל"מנוחה
נכונה".
מהנדסת המועצה:
בועדת ההקצאות ב - 2018, היה חלק שלא הוקצה בוועדת הקצאות והוא נשאר עם
איזושהי אמירה שיבחנו בעתיד מה יעלה בגורל פיסת הקרקע הזו. תכנונית, החיתוך של
השצ"פ הוא מאוד נכון וגם מבחינת יחס בין קבורה אזרחית לקבורה דתית, יש הנחיות
ממנהל התכנון להקצות לפחות 10% מהקרקע לקבורה אזרחית ופיסת השטח הזה הוא
קצת פחות מ-10% אבל יש עוד השלמות. מבחינתי ומבחינה תכנונית, זה נכון לגמרי
היועץ המשפטי:
אנחנו נתנו דעתנו לעניין הזה כי עלתה השאלה אם זו הקצאה או לא. הגעתי למסקנה
שהקצאה זה לא. השימוש במקרקעין הוא לא שימוש של העמותה, הוא של הציבור ולכן
אני לא רואה בזה באמת הקצאה. יחד עם זאת, החלטנו לנהוג בזה כמו בכל נוהל
הקצאות. הגענו למסקנה שזה נכון להבטיח לעוד תקופה את הקבורה האזרחית בקרית
טבעון. זה לא באמת פוגע במועצה הדתית. כתבנו את חוות דעתנו ואנחנו ממליצים
למליאה לאשר את זה.
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
7
שרהגרינצוייג:
ההקצאה נעשתה ממזמן והשטח כולו הוקצה כבר ע"י אבואב בזמנו בהבטחה שלטונית
ועל סמך ההבטחה הזו, הם הלכו למשרד הדתות וקיבלו גם כספים בשביל כל השטח כולו
כולל החלקה ההיא. זה שעשינו פה טעות, ותהליך ההקצאה לא נעשה בצורה מסודרת
והיינו צריכים לחזור עליו שוב ב-2018, זה לא אומר שצריך לפתוח את ההקצאה לדיון
מחודש. הנוהל אומר שכשאתה עושה הקצאה חדשה, אתה פותח את זה להתנגדויות אז
נאלצנו לפתוח את זה להתנגדויות אבל זה לא אומר שפתאום ב-2018, אחרי 15 שנה
אנחנו צריכים פתאום להתנגד לשטח שבעצם הוקצה להם מההתחלה. זה תיקון טעות.
העמותה מתנהלת בצורה כל כך נקייה וכל כך יפה ללא תשלום, כל הכבוד לה.
ראש המועצה:
אני אומר לעמותה "מנוחה נכונה" שהם צריכים לגבות כסף עבור קבורה כי משרד הדתות
לא מתקצב להם שיפוצים וכו'. הפעם היחידה שמשרד הדתות נתן להם כסף לבינוי
לקבורה אזרחית, היתה לפני הרבה שנים וזה אחרי תביעה בבג"צ.
מתקיימת הצבעה:
אושר פה אחד.
4 .ביטול הפקעות בגן המייסדים.
מהנדסת המועצה:
המצב כיום אינו מאפשר את הסדרת גבולות החלקות ורישום תצ"ר על פי תוכנית
306-008952 "גן המייסדים, שכן קיימים אי דיוקים בין המצב הסטטוטורי – על פיו
חלקה 49 בגוש 10592 וחלקות 447 ,579 בגוש 10607 מופקעת בשלמות, לבין המצב
התכנוני- על פיו ייעוד החלקות הוא מסחר. כדי לקדם את הליך הסדרת גבולות גן
המייסדים, מליאת המועצה צריכה לאשר:
• תיקון של ההפקעה מ "בשלמות" לחלק מחלקה 49 בגוש 10592.
• תיקון של ההפקעה מ"בשלמות" לחלק מחלקה 447 בגוש 10607 .
• תיקון של ההפקעה מ"בשלמות" לחלק מחלקה 579 בגוש 10607 .
מתקיימת הצבעה
אושר פה אחד.
5 .אישור שכר מבקר המועצה ב- 90% שכר בכירים.
מבקר המועצה יוצא מחדר הישיבות לצורך ההצבעה.
מנכ"ל המועצה:
אנחנו מחויבים על פי חוק ל כל נושא משרת בכיר, להגיע לכאן אישור שכרו, גם אם שכרו
מוכתב לנו, כמו במקרה הזה. שכר מבקר מועצה ברשות מקומית- 90% משכר מנכ"ל.
היקף המשרה של יניב הוא חצי משרה. אנחנו צריכים להצביע על אישור שכרו.
מתקיימת הצבעה:
אושר פה אחד.
6. עדכון מורשי חתימה בחשבון הבנק של החווה החקלאית
גזברית המועצה:
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
8
בחווה החקלאית התחלפה המנהלת. אורית סופר ת.ז054749189 פרשה ובמקומה
מונתה עינב יעקב ת.ז. 37487568. אנחנו צריכים להצביע על החלפת מורשי חתימה
מתקיימת הצבעה:
אושר פה אחד.
7. אישור חוזה חברת חשמל
מהנדסת המועצה:
בשכונת "צל אורנים" הקמנו חמישה חדרי השנאה. התב"ע מגדירה באיזה מגרשים
אפשר להקים חדרים טכניים. אנחנו כמועצה, כבעלי הקרקע בשטחים הציבוריים,
צריכים להקים את המבנה ואנחנו נשארים הבעלים שלו. ההסכם הוא לתת אפשרות
שימוש לחברת חשמל במבנה . זה הזוי. אנחנו גם מתכננים עבורם, עושים עבורם היתרים,
בונים עבורם ולא משנה כמה זה עלה, הם משלמים לפי פיקס פרייס. רק לאחר שההסכם
ייחתם, חברת החשמל תוכל להיכנס ולחבר אותם, אז חשוב מאוד לקדם את התהליכים
האלה.
ראש המועצה:
אתם לא חתומים, אני חתום אבל הם רוצים לראות פרוטוקול חתום שהמליאה אישרה
חתימה.
מתקיימת הצבעה:
אושר פה אחד.
8. אישור עבודה נוספת
מנכ"ל המועצה:
יש לנו עובד חדש שעובד כאב הבית באחד מבתי הספר ביישוב. הוא מבקש לעסוק
בעבודה נוספת לאחר שעות העבודה. אני אישרתי וממליץ לכם לאשר.
מתקיימת הצבעה:
אושר פה אחד.
9. אישור תב"רים
19 תב"רים לפתיחה
תב"ר 1098
מספר
תב"ר
שם התב"ר סכום
התב"ר
השתתפות
מועצה
משרדי
ממשלה/
בעלויות
הערות
1098 קיום פעילות
להט"ב
104 11 93 מימון מ. לשיוויון חברתי 90%
מתקיימת הצבעה
אושר פה אחד.
תב"ר 9109
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
9
מספר
תב"ר
שם התב"ר סכום
התב"ר
השתתפות
מועצה
משרדי
ממשלה/
בעלויות
הערות
1099 מחשוב
אבטחת מידע
ומרכזייה
500 500 קרנות
מנכ"ל המועצה:
תוכנית משמעותית שאנחנו משקיעים במחשוב:
1. שיפור סביבת עבודה בהרבה מאוד מחלקות, החלפת מחשבים ישנים מאוד, ורכישת
תוכנה לשירות הפסיכולוגי, מחשבים חדשים לגני הילדים.
2. רכישת שרת קבצים ואבטחת מידע וחיבור לעבודה מול המשרדים הממשלתיים. אנחנו
הולכים לייצר שרת מאובטח למועצה שיאפשר גם סביבת עבודה משותפת, מאובטחת עם
הגנת סייבר והגנת אנטי וירוס.
3. מרכזיית טלפוניםVOIP - החלפת המרכזייה הישנה לחדשה שתשפר את השירות
לתושבים, החלפת הטלפונים המשרדיים בטלפונים חכמים.
כל דבר מתומחר פה ברמה של הדברים הכי קטנים. לגבי ההתאמות לציוד הקיים, אם
יהיה צורך אני מתחייב שלא תהיה הגדלה לתב"ר, זה יהיה מתוך בסיס התקציב השוטף
של 2022 .
מתקיימת הצבעה
אושר פה אחד.
26 תב"רים להגדלה/ שינוי
תב"ר 889
מספר
תב"ר
שם התב"ר הגדלה
מבוקשת
השתתפות
מועצה
משרדי
ממשלה/
בעלויות
הערות
889 תקרות
אקוסטיות
45 15 30 התקבלה הרשאה עבור בי"ס
קריית עמל
מתקיימת הצבעה:
אושר פה אחד.
תב"ר 983
מספר
תב"ר
שם התב"ר הגדלה
מבוקשת
השתתפות
מועצה
משרדי
ממשלה/
בעלויות
הערות
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
10
מספר
תב"ר
שם התב"ר הגדלה
מבוקשת
השתתפות
מועצה
משרדי
ממשלה/
בעלויות
הערות
983 סימוני כבישים 300 300
מתקיימת הצבעה
אושר פה אחד.
תב"ר 996
מספר
תב"ר
שם התב"ר הגדלה
מבוקשת
השתתפות
מועצה
משרדי
ממשלה/
בעלויות
הערות
996 הנגשות 600 600 הנגשת גני משחקים
מהנדסת המועצה:
התב"ר נפתח ב-2017 לפי חובה חוקית שלנו, לקיים תהליכי הנגשה גם למבני ציבור וגם
לשטחים ציבוריים. במסגרת התב"ר הזה בוצעו הנגשות לכ-15 מבני ציבור וגם הוחלט
בזמנו להנגיש חמישה גני משחקים ברחבי היישוב. התהליך קרוב לסיומו, מבני הציבור
הונגשו. הנגשת חמשת גני המשחקים כוללת מתקנים איכותיים, משטח אספלט גומי,
הצללה היכן שצריך. התחלנו בתהליך ועשינו אומדן עלויות ולפיו נדרש לנו עוד 700,000₪
כדי להביא אותם למצב של גנים איכותיים ולא רק מונגשים
ראש המועצה:
אולי אפילו יותר. יכול להיות שזה יחזור לעוד 100,000 .₪
שרון גלבוע
מה קורה עם הגן משחקים צמוד למתנ"ס ברמת טבעון?
מנכ"ל המועצה:
עד סוף השנה תוקם שם גינת כלבים בתיאום עם הועד של רמת טבעון. המתקן לא שמיש,
אמורים לפרק את זה.
שרון גלבוע:
מתי מפרקים את זה? כי זה מסוכן.
ראש המועצה:
נרשום לפנינו.
מתקיימת הצבעה:
אושר פה אחד.
תב"ר 1062
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
11
מספר
תב"ר
שם התב"ר הגדלה
מבוקשת
השתתפות
מועצה
משרדי
ממשלה/
בעלויות
הערות
1062 תנועה
ותחבורה
350 350
מהנדסת המועצה
אנחנו מאוד רוצים לעשות מתוכו פרויקטים שונים וגם לעשות דברים שכבר תיכננו.
התב"ר הזה ישמש אותנו גם ליועצת תנועה.
ראש המועצה:
יש תוכנית אחת קיימת להוספת 10 – 15 חניות ליד קופת חולים למעלה, יש מגרש ברחוב
הבונים- יזרעאל ובעוד שני מקומות- בשכונת הגפן שם יש מצוקת חנייה מאוד כבדה וגם
באמצע רחוב הכרמל. התב"ר הזה מספיק למגרש וחצי, זה עוד ישוב לכאן.
מתקיימת הצבעה:
אושר פה אחד.
תב"ר 1087
מספר
תב"ר
שם התב"ר הגדלה
מבוקשת
השתתפות
מועצה
משרדי
ממשלה/
בעלויות
הערות
1087 השקעה
במבנה פיס
בתיכון
50 50
מהנדסתהמועצה:
יש פה פער בין הצעות המחיר שהתקבלו בפועל לבין האומדנים וגם דברים שצצים תוך
כדי.
מתקיימת הצבעה:
אושר פה אחד.
תב"ר 1090
מספר
תב"ר
שם התב"ר הגדלה
מבוקשת
השתתפות
מועצה
משרדי
ממשלה/
בעלויות
הערות
1090 מחסן העמק 70 70 לבקשת ג'קי אחרי ניתוח אומדן
מלא
מנכ"ל המועצה:
לשכת מנכ"ל
GENERAL MANAGER OFFICE
__________________________________________________________________ _____________________________________
טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:
12
החלפנו שם את הגג ותוך כדי ההחלפה הבנו שהמצב יותר גרוע ממה שחשבנו לאחר ביקור
של קונסטרוקטור, וצריך פה עוד חיזוקים. אני מקווה שבעוד חודש או אפילו פחות, נוכל
להעביר לשם את עמותת "מעומק הלב".
מתקיימת הצבעה:
אושר פה אחד.
7 .עדכון חברי ועדות מועצה
ראש המועצה:
ועדת חינוך- ברכה פבריקנט סיימה ומחליף אותה חנן זיסו.
ועדת מכרזים- אנחנו רוצים לאשר את יהודה אסור וחן ויסמן בנוסף לקיימים ובמקום
טל גת ושמוליק שמחון. שרון גלבוע- ישמש כרזרבה בעת הצורך.
ועדת משנה תכנון ובנייה - אנחנו מאשרים את יהודה אסור וחן וייסמן במקום שרון רופא
אופיר ושמוליק שמחון.
ועדת ביקורת- אנחנו מאשרים את יהודה אסור.
ועדת הנחות בארנונה - אנחנו מאשרים את יהודה אסור.
בנוסף, אנחנו רוצים לעשות החלפה בהנהלת המתנ"ס- מנכ"ל המועצה מבקש לסיים את
תפקידו בדירקטוריון בהנהלת המתנ"ס ותחליף אותו נועה אבן חיים, עובדת מועצה.
מנכ"ל המועצה:
אני ביקשתי מעידו, מזה זמן רב לסיים את תפקידי בדירקטוריון של המתנ"ס בכדי
שאוכל להתפנות לעיסוקיי במועצה. אני מרגיש מאוד מאוד לא בנוח שיש ישיבות ואני לא
נוכח בכולן וזו אחריות של מי שנמצא בדירקטוריון, כן להיות בכולן. אני מתנצל על זה.
מתקיימת הצבעה על אישור כל חברי הוועדות:
אושר פה אחד.
הישיבה ננעלה ב - 21:00
יריב אביטל מנכ"ל המועצה__ ______________