פרוטוקול ישיבת מליאה מס' 2 מן המניין

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

1

י"א באדר ב, תשפ"ב

14 במרץ , 2022

פרוטוקול ישיבת מליאה מספר 2

מתאריךה' באדר ב' תשפ"ב, 8.3.2022

משתתפים

עידו גרינבלום– ראש המועצה

יפתח גלעדי

שחר אטיאס

סיגלית עין קדם

טל גת

רותי קלנר עקרון

נאוה סבר

שרה גרינצוייג

אליק אלמוג

שרון גלבוע

יהודה אסור

חן וייסמן

חסרה:

אילנה אפללו פרץ

נוכחים:

יריב אביטל- מנכ"ל המועצה

סיון לוי- גזברית המועצה

עו"ד עודד רומאנו - היועץ המשפטי

יניב זימן – מבקר המועצה

ענת עוז – המחלקה לחינוך

על סדר היום:

1. פרידה מלאה דהאן ואלי שרירא

2. הצעות לסדר

3. שאילתות.

4. פרויקט מרכז טבעון

5. אישור תב"רים.

6. אשרור נציגי המועצה ברשת המתנ"סים.

7 . אישור נציגי מועצה להשתתפות הנהלת גופים נתמכים

הישיבה נפתחה בשעה 00:19 .

1 .פרידה מלאה דהאן ואלי שרירא

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

2

ראשהמועצה:

בפתח הישיבה ביקשתי משני עובדים ותיקים במועצה שמסיימים את תפקידים להגיע.

חשבתי שמן הראוי שגם הפורום הזה יכבד אתכם בפרידה ואתם תכבדו אותו. ביקשתי

גם משמוליק לבוא, בתור מי שהיה פה 18 שנה, ולהגיד מילה והוא הסכים בשמחה.

תודה גדולה ללאה על היכולת לשמור על פאסון ולהיות רצינית ומקצוענית עד הרגע

האחרון. זה דבר גדול שאני מאחל גם לדור שלי בעולם העבודה, שיידע להתנהל באותה

מכובדות, מוקפדות ורצינות.

סיגלית עין קדם:

תודה על הנועם והחיוך, תמיד מתוקתקת ותמיד מטופחת. שירות של 46 שנהבמקום

הזה, אפשר לומר שהרשות הזו נבנתה סביבך. המון תודה, תחסרי לי מאוד. תהיי חסרה

לכל העובדים כי אני יודעת שהיית עוגן לכולם.

שמוליק שמחון:

לאה עבדה בסדר מופתי. לאה מייצגת את הרוח הטבעונית, שלטה בחומר בצורה מדהימה

ונתנה שירות אדיב לכולם. לי היה כיף לעבוד אתך, עשית עבודה נהדרת והמועצה בטבעון

תהיה חסרה בלעדייך.

היועץ המשפטי:

לאה היתה בפול גז עד הסוף וזה מאוד לא אופייני כי עובדים לקראת פרישה, מרשים

לעצמם קצת לשחרר. מסירות יוצאת דופן. נהניתי מאוד לעבוד אתך. תמיד היה מענה

ומעקב ושום דבר לא נשמט. זכרון ארגוני יוצא דופן. בנוסף, מילאת בצורה יוצאת מן

הכלל תפקיד בוועד, מאוד פעילה ודואגת לזכויות העובדים, לקחת תמיד ללב את

הדברים. עשית זאת בצורה מעוררת כבוד והשראה. כל הכבוד. אני אתגעגע ובהצלחה בכל

אשר תעשי.

לאה דהאן:

אני מתרגשת מטבע הדברים. תודה על הכבוד שהענקתם לי להיות פה. אני בעשור

החמישי לעבודה פה. עשיתי את הכל כי אכפת לי מהיישוב הזה. היישוב הזה הוא בדמי,

בגופי ובנפשי. עשיתי את הכל למען התושבים, למען המועצה, למען העובדים במועצה.

אני מרגישה שאני עוזבת את המקום הזה בתחושות חצויות. גם צר לי שאני עוזבת אבל

אני נושאת את עיניי למקום אחר ואני תמיד אהיה פה לעזור לכל דבר שיידרש. מי

שיצטרך, מוזמן לפנות אליי.

ראש המועצה:

כשנכנסתי לתפקיד, פגשתי את אלי שרירא בשיחת מסדרון והוא אמר לי שהדרך לרתום

עובדים בכל דרג ובכל מעמד, היא להתייחס אליהם בגובה העיניים ובצורה מכובדת. כל

עובדי השטח דיברו בפרידה, חלקם אמרו ששרירא הוא כמו אח, חלקם אמרו שהוא כמו

אבא אבל כל העובדים ידעו לציין את זה ששרירא ידע בכל רגע נתון לכבד אותם ולדאוג

להם ואני חושב שזה דבר גדול. שרירא הוא נכה צה"ל ממלחמת לבנון ואני חשבתי על

החריצות של בן אדם שיכול היה להיות גמלאי של מערכת הביטחון ועם אתגרים פיזיים

כאלה ואחרים ובחר, במודע, לקום כל יום בשעה חמש בבוקר ליום העמל שלו כי הוא

אוהב לעבוד וכי הוא רוצה להיות פעיל ואקטיבי ואני חושב שזה דבר גדול וזה גם מסר

חינוכי. למדתי ממך את שני הדברים האלה.

יפתח גלעדי:

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

3

באופן אישי, ייקח לי עוד הרבה זמן לעכל ולקלוט שאתה מסיים את תפקידך במועצה

לפני הכל, אתה מנטש וחבר אמת. ההיכרות שלנו היא רבת שנים, הרבה לפני שאני חבר

מליאה כך שאני יכול לספר רבות על העשייה שלך ועל פועלך לאורך השנים. לא משנה

מתי פניתי אליך, תמיד נרתמת ואני לא זוכר שאי פעם אמרת לא. תמיד היית מתחילת

המשימה ועד סופה, מגיע ראשון והולך אחרון. יש פה כל כך הרבה פרויקטים שזקופים

לזכותך. העובדים הלכו אחריך בהערצה. העובדים מכבדים ומעריצים אותך וזה ייאמר

לזכותך. בהצלחה בדרך החדשה. המון תודה בשם תושבי טבעון.

סיגלית עין קדם:

תודה רבה, גם על הפקת האירועים שהיית חלק בלתי נפרד ממנה ויש לי תחושה פנימית

שנצטרך את עזרתך עוד הרבה קדימה, לפחות בייעוץ ובתכנון האירועים האלה.

שמוליק שמחון:

כשאלי נכנס לתפקידו, הוא הביא רוח אחרת של לדבר בגובה העיניים. כמו שאמר יפתח,

אתה מנטש, חבר, תמיד כיף לשבת אתך על כוס קפה. חבר אמיתי שעשה המון למועצה.

לאה דהאן:

עד לפני שבוע, הייתי יו"ר ועד העובדים וככזאת, ברגע שנודע ששרירא עוזב, הגיעו אליי

עובדים ובכו. אמרו "אבא שלנו הולך". ככה הם כינו אותו. זה אומר הכל על האיש ועל

העשייה הזו. תבורך.

אלי שרירא:

אהבתי את מה שעשיתי. הגעתי לפה בתור קב"ט ולאחר תקופה, הגעתי לתפעול. היו לי

קצת יותר מ-17 שנים פוריות. נהניתי מאוד ממה שעשיתי, אהבתי את העובדים, אהבתי

את העבודה והיה לי כיף. אני תמיד זמין למי שצריך עצה או עזרה. תודה על הכבוד

שהענקתם לי פה, להיפרד ממני.

2 .הצעות לסדר

12 יהודה אסור:

ההצעה שלי מבקשת לקיים שיוויון מלא של תשלום/ אי תשלום עמותות בקרית טבעון

עבור שימוש במתקני/ נכסי המועצה.

בשנת 2020 כינסה המועצה את ראשי העמותות והאגודות השונות ברחבי הקריה והודיעה

להן חגיגית כי כללי המשחק שונו וכי מעתה ואילך תיגבה המועצה שעת שימוש במתקני

ובנכסי המועצה שהעמותות משתמשות בהם. עמותת הכדורסל מרנין טבעון, משלמת כ-

150,000 ₪ בשנה עבור השימוש באולמות. בספר התקציב בפרק ההכנסות בשורת גביית

דמי שימוש במתקנים, מצוין 150,000 .₪מסתבר שב-2021 ולפי האומדן לשנת 2022 רק

עמותה אחת משלמת דמי שימוש- מרנין טבעון. אני מבקש ודורש מהמועצה לשמור על

כללי השוויון. או שכולם משלמים או שאין גבייה כלל בנושא הזה. לא ייתכן שאנחנו

מייצרים אפליה בין העמותות. מדוע למשל, עמותת שלהב"ת לא משלמת על השימוש

במבנה בו היא נמצאת? מדוע גם המתנ"ס אינו משלם על שימוש במבני מועצה? הם

וגופים נוספים, נהנים מתמיכה ישירה או עקיפה בדיוק כמו הכדורסל אלא שבנושא

התשלום עבור שימוש במתקנים, גובים רק מהכדורסל. אי השוויון הזה משווע.

ראש המועצה:

יש הבדלה חוקתית בין שני סוגים של גופים. יש גוף נתמך ויש גוף מתוקצב. עם הגופים

המתוקצבים יש סוג אחר של התנהלות כלכלית וחוקתית מולם ואגב, זה גם משפיע על

גרעין השליטה שלנו שם. ישנם שלושה גופים בקרית טבעון - רשת המתנ"סים, שלהב"ת

ומרכז הנצחה, שבין היתר, הם עושים דברים שאם הם לא היו עושים, המועצה היתה

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

4

עושה אותם למשל, אם רשת המתנ"סים לא היתה עושה צהרונים, ככל הנראה

שהמועצה היתה עושה צהרונים בעצמה. במובן הזה, הם שירותי ליבה, להבדיל מכל

עמותה טובה ככל שתהיה. לא דין שלושת הגופים האלה כדין שאר הגופים האחרים גם

מבחינת המתקנים ולא בכל היבט אחר.

סיגלית עין קדם:

אני אתקן אותך בכמה עובדות. ראשית, כל מי שמשתמש במתקני הספורט המקורים,

משלם דמי שימוש, 150 ₪לשעה. כל גוף, למעט הגופים המתוקצבים. הבריכה לא

משתמשת במתקני ספורט מקורים אבל הבריכה משלמת את חלקה בעלות מציל מפעיל

בהיקף של 150 ₪לשעה באמצע השבוע ו-200 ₪ביום שבת. די חרטנו על דגלנו את הרצון

לעבור מתמיכות ישירות לתמיכות עקיפות. הגוף הראשון שאיתו הידברנו, היתה עמותת

מרנין. באנו לעמותת מרנין, הצהרנו על הכוונה שלנו לעבור לתמיכה עקיפה ולהתחיל

לגמול בהדרגה את הגופים מתמיכות ישירות. קמה זעקה גדולה. פריסת מרנין במגרשים

היתה אין סופית ללא תשלום דמי שימוש ודמי מתקן. סוכם על דמי השימוש האלה

בשיתוף פעולה ביחד עם האגודה ובמקביל סוכם על השקעות בהיקפים של למעלה מחצי

מיליון ₪ שנעשו במהלך השנה האחרונה תמורת דמי השימוש האלה. מרנין מסמנת את

המקומות הדחופים שבהם היא רוצה שניגע. הרשות הזו עמדה בחלקה בחוזה, השקיעה

את אשר השקיעה ואף מעבר לכך. פנתה מרנין ואמרה שמאחר ואולם הפיס משמש רק

אותה, היא רוצה להגיע למחיר פיקס. חשבנו שנכון לתת להם הנחה. מרנין מקבלת הנחה,

בגלל שהיא משתמשת כל כך הרבה שעות. קבענו מפתח שבו יש מחיר פיקס לשימוש

במתקן ללא הגבלת זמן. במקביל התחלנו לעשות בדיקות לבריכה. קיצצנו את התמיכות

לאגודות המים בחצי במהלך השנה החולפת כי חשבנו שאנחנו הולכים להשקעה בבריכה,

מה שלא קרה בפועל. במקביל, במהלך השנה החולפת, הבאנו משרת מנהל נוספת

למחלקת השפ"ע, איציק שהוא אחראי אחזקת מבנים. הרעיון הוא לגבות כספים מכל

המשתמשים במתקנים של הרשות וכל הכספים האלה צבועים בנפרד בתקציב, בכדי

שנוכל לוודא, אנחנו, כחברי מליאה שהם חוזרים בחזרה להשקעה במתקנים. זה תהליך

בבנייה, בניית תיק לכל מתקן.

ראש המועצה:

אני אומר את זה הכי פתוח. זה לא סוד שיש דין ודברים עם הנהלת מרנין בהרבה

היבטים, יש אתגרים ויש חילוקי דעות, אף אחד לא אוהב שמושת עליו כסף. אבל אף

אחד בפורום הזה לא ייתן לעמותת מרנין לפשוט רגל. יש פה המון מתקנים ישנים

שדורשים תחזוקה. להגיד לך שאני במאה אחוזים יודע שבכל אחד מהמהלכים שעשינו,

אנחנו צודקים? לא, אני חושב שלאט לאט אנחנו משתפרים ונותנים מענה יותר טוב גם

בהיבטים ההנדסיים, גם בהיבטים התפעוליים וגם בהיבטים הכספיים והניהוליים מול

העמותות.

יפתח גלעדי:

בלא מעט עמותות היו התנהלויות כספיות לא תקינות בהיקפים מאוד גדולים. העמותות,

ובעיקר עמותות הספורט, התנהלו בצורה כזאת לאורך השנים, מישהו בהנהלת העמותה

התנהג כאילו זו הנהלה שלו והוא בעל הבית. נעשה צעד אדיר לאורך הקדנציה הזו תוך

למידה של מה שקורה בעמותות האלה. היום יש שיח ויש בקרה הרבה יותר גדולה על

העמותות בהתנהלות הכספית. לאורך השנים, אף עמותה לא השכילה להשקיע במבנים

שהיא קיבלה כסף והכסף הלך. היום המבנים האלה עוברים תהליכים של שיפוץ ושיפור

ורואים את התוצאה הזו באופן ישיר.

יהודה אסור:

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

5

אני מדבר על דמי שימוש במתקן, לא דיברתי על תמיכות. אני מבקש לראות מסמכים בין

המועצה לבין עמותת מרנין, על הסכמה למחיר גלובלי. בתקופת הקורונה, כשביקשו מכם

הנחה על אי שימוש באולמות, אמרתם שאתם לא מוכנים כי יש מחיר גלובאלי.

טל גת:

כדאי להידבק לעובדות ולא לשמועות.

יהודה אסור:

לגבי הגופים הנתמכים, התושב לא מכיר את הדקויות בין גוף נתמך לגוף מתוקצב. את

התושב מעניין לדעת אם מה שהוא משלם, משלם כל אחד אחר בתחום שמקביל אליו.

בספר התקציב יש דמי שימוש של עמותה אחת בלבד. אם יש איזושהי הסכמה שזה בא על

חשבון משהו אחר, שזה יהיה כתוב בספר.

ראש המועצה:

שלהב"ת היא גוף נתמך. היא מקבלת מאתנו תמיכות. הצבעתי על ההבדל בין שלושת

הגופים האלה משאר הגופים בהיבט הזה שהם עושים פעולה שאין לה תחליף. אני חושב

שצורת התנהלות שבתוכה עמותה משתמשת דרך הורים בניסיון להפעיל לחץ על המועצה,

היא צורת פעולה שבעיניי היא הפסד. הדינמיקה עם העמותה, נכון להיום, היא דינמיקה

מורכבת.

יהודה אסור:

אני רוצה להראות לכם את מכתב התשובה של המועצה. בו רשום- "בגין בקשת החזר

מסכום של דמי השימוש- 150,000 ₪עבור ימים שלא נוצלו, הרשות לא תבצע החזר

הסכום שנקבע הוא גלובאלי ולא שעתי, בין אם היה שימוש ובין אם לא."

טל גת:

אתה לוקח שביבי מידע ואתה לא יודע את הפרטים. אם אתה רוצה לאסוף מידע, שב עם

הגזברית, תברר את המידע ותגיע עם מידע מסודר.

סיגלית עין קדם:

חשוב שסיון תעביר ליהודה את מסמך ההתקשרות שנעשה לפני יותר משנה יחד עם

מרנין. אתה ניזון מחלקי מידע. ברגע שאתה יוצא להתקשרות ארוכת טווח, בת חמש

שנים עם גוף, אתה רוצה לדעת שהגוף שעומד מולך מתכוון לעמוד במה שהוא הבטיח כי

אתה יוצא למהלך של השקעות עבור אותו גוף ולוקח עבור זה הלוואה. כשאתה רוצה

להשוות פעילות של ילד בחוג כזה או כזה או כזה, אתה צריך להסתכל על עוד כמה דברים

מעבר למכלול. אני הייתי ממליצה לגופי הספורט, אם חשוב להם להחזיק את הקבוצות

המקצועיות שלהם, לא להשית את העלויות על ההורים אלא לגייס ספונסרים, לגייס

כספים מאגודות הספורט. התפקיד שלנו כרשות, לשמור על אגודות הספורט שיתאמנו

במתקנים ראויים ולא כמו שהיה עד היום, ולגמול בהדרגה את הגופים האלה מהתמיכות

הישירות. לקחת את כל הכסף הזה ולהעביר ישירות למתקנים. התחייבות, צריך לעמוד

בה. כשמקבלים הנחה מראש בגין שימוש על מחיר פיקס, יש לזה משמעות.

חן וייסמן:

אם ההכנסות לא נמצאות בסעיף הרלוונטי אלא במקומות אחרים, בתקציב הבא, רצוי

שהוא יבטא את זה בצורה מדויקת, שיהיה ברור ושקוף. דבר נוסף, אולי שווה לעשות

סיכום סוף שנה, גם כלפי הציבור, גם כלפי חברי המועצה ולהבין דרך טבלה מרכזת מי

משתמש, כמה משתמשים וכמה הכנסות המועצה בגין כל עמותה ועמותה או אתר ואתר.

ראש המועצה:

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

6

אני מקבל. אני חושב שרמת השותפות שלנו היום בעמותות היא יותר גבוהה ממה שהיה

בעבר. האחריות שלנו היא לדאוג לכולן.

מתקיימת הצבעה:

בעד (1)- יהודה אסור

נגד (8)- ראש המועצה, סיגלית עין קדם, יפתח גלעדי, רותי קלנר עקרון, טל גת, אליק

אלמוג, שרה גרינצוייג, נאוה סבר, שרון גלבוע.

נמנעים (2)- חן וייסמן, שחר אטיאס

22 יהודה אסור

ההצעה מדברת על ביטול תשלום 25 ₪לתושבי קריית טבעון בעת הרישום בערוץ

הדיגיטלי (פנגו/ סלופארק) למתן שירותי חנייה.

בכל ישוב בארץ המגדיר זמן חניה ראשוני חינם דרך האפליקציה אין צורך ברישום

מוקדם ובתשלום כלשהו. אני שומע את קולות בעלי העסקים פה במרכז והם ממורמרים

בהקשר של החנייה. לא פלא, שאם גובים כספים אז את הקניות והבילויים, התושבים

מעדיפים לעשות ביישובים סמוכים ובמיוחד בבוסמת. המועצה פנתה לבני 75 ומעלה

ובשורה בפיה- חנייה חינם לכל היום בכל רחבי הקריה, רק יש צורך להירשם

באפליקציה. גם להם, עלות ההרשמה היא 25 .₪ ברמת ישי, הודיעו השבוע כי בני 67

ומעלה פטורים מתשלום חניה בכל שעות היום, בכל רחבי רמת ישי. דווקא בגלל

שהתשלום נמוך וסמלי, אני מציע שהמועצה תספוג את התשלום הזה. מדובר ב- 100,000

– 150,000₪ .

אני פונה אליך ראש המועצה וחברי ההנהלה, מה עשיתם בקדנציה הזו שמכניס כסף

למועצה? בספר התקציב מופיע גידול בהכנסות שרובו מארנונה וכן מיצוי תקציבים

ממשרדים ממשלתיים. אין פה שום יוזמה לייצר נכס שלנו שמניב לנו כסף. עם הכסף הזה

נוכל לפטור את דמי השימוש ממתקנים, נוכל לפטור את השימוש בחנייה ועוד.

ראש המועצה:

אם אני מאפשר הצעה לסדר שלא מתוקף חוק, אני מצפה להיצמדות מסוימת להצעה

לסדר ולא להתפזר על פני יותר מידי נושאים. לגבי ההכנסות, אני לא מרגיש צורך להיכנס

לדיון הזה, זה לא הנושא בהצעה לסדר. את התו חנייה הדיגיטלי רכשו כ-3,000 תושבים

אני לא יודע אם המהלך הזה של תו חניה דיגיטלי הוא חד משמעית יוכיח את עצמו.

המטרה של התו הדיגיטלי אל מול העסקים, בראש ובראשונה היתה בשביל לייצר

תחלופה בחניית כחול לבן כדי לסייע לעסקים. בנוסף, אני לא אוהב את הסיטואציה שבה

עובדי ועובדות מועצה, עובדי בנקים ועוד ועוד, היו עומדים כל היום בכחול –לבן ומזיזים

כל שעתיים את הגלגלת. אני חושב שזה פוגע בעסקים. זה למה תו דיגיטלי ולמה להגביל

לשעתיים. לגבי סוגיית הגיל, אני לא פוסל שאפשר בעתיד לרדת לגיל 67. אני חושב שבסך

הכל קיבלנו החלטה נכונה. בנוסף, ברמת ישי אין כחול-לבן ברחבי היישוב, אך ורק באזור

התעסוקה החיצוני. לגבי התשלום, התשלום הוא עניין כלכלי. זה סכום סמלי. אני לא

חושב שזה מעמיס על מישהו. אם מבטלים את זה, יש לזה משמעות בתקציב בין

100,000₪ ל-150,000 .₪זה משמעותי

שרון גלבוע:

אחת הטענות שלך יהודה היתה, שבגלל עלות תו החנייה ובגלל הקנסות, אנשים יקנו

במקומות אחרים. אני קיבלתי קנס כשישבתי ב"נדב קינוחים" ואם תשאל אותי אם זה

מה שיפריע לי לשבת שם, אז לא. זה בטל בשישים. מי שמחנה שלא כחוק, שיקבל קנס.

רותי קלנר עקרון:

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

7

אני יושבת ושומעת את כל הדיון, ואני חייבת להגיד שלשבת מהצד ולהקשיב שאתה שואל

שאלה וסיגלית נותנת תשובה במשך חצי שעה ואתה חוזר לשאלה כאילו לא קיבלת

התייחסות או לבוא אחר כך בהצעה שנייה לסדר ולומר שבעוד שנה וחצי יש בחירות,

והמועצה לא עושה כלום כדי לגייס כספים, מבלי באמת לשבת עם סיון ולראות מה

המועצה הזו עשתה בקטע של קולות קוראים, ללמוד איך משיגים כספים, דברים שלא

היו. להגיד שאזור התעסוקה הוא ירושה מדורות קודמים? אני חושבת שיש פה אנשים

שבאמת רוצים להקשיב לך ובאמת לענות. אם תשב עם סיון או עם אסנת, שיתנו לך את

כל הזמן שבעולם, זה יחסוך לך הרבה הצעות לסדר. בתחושה שלי הפעם זה כאילו פתחנו

פה בחירות ופופוליזם.

היועץ המשפטי:

תשלום ה-25 ₪זה מכוח חוק העזר

יפתח גלעדי:

אני מרגיש, כמו שרותי אמרה, פופוליזם לשמו. עד היום גלגל החנייה היה צריך להירכש

על ידי כל תושב ולא משנה מה גילו, ב25 .₪עשינו את השינוי הזה על מנת להטיב עם

תושבי טבעון. תושבים בני 75 ומעלה רוכשים באופן חד פעמי את התו והם יכולים לחנות

כמה זמן שהם רוצים ברחבי הקריה לאורך כל השנה. זה צעד מאוד מבורך וצריך לזכור

שאנחנו בפיילוט שמנסים אותו וההוכחה לכך היא שבפחות מחודש ימים 3,000 איש

רכשו את זה. שכולם ידעו שכל מי שנתקל בבעיה, מקבל מענה מעובדי המועצה על מנת

להיעזר ברישום.

שרון גלבוע:

על פי הנתונים שיריב הביא באחת הישיבות, רוב המבוגרים בטבעון ממילא מחזיקים תו

נכה ולכן בכל מקרה, לא משלמים חנייה.

ראש המועצה:

סדר גודל של 350-400 תושבים מעל גיל 75, נרשמו לשירות

מתקיימת הצבעה:

בעד (1)- יהודה אסור

נגד (11)- ראש המועצה, סיגלית עין קדם, יפתח גלעדי, רותי קלנר עקרון, טל גת, אליק

אלמוג, שרה גרינצוייג, נאוה סבר, שרון גלבוע, חן וייסמן, שחר אטיאס.

3 .שאילתות

3.1 יהודה אסור

האם בכוונת הרשות לבצע סבב סימוני כבישים? אם כן, מתי? ישנם קטעי כביש לא

מעטים ומעברי חצייה מחוקים לגמרי.

מנכ"ל המועצה:

ע"פ תכנית העבודה של אגף התפעול, מתבצעים שלושה מועדים של חידוש סימוני

כבישים בקריית טבעון:

א. מרץ- אפריל- חידוש כלל סימוני הכבישים כולל אבני שפה.

ב. אוגוסט- חידוש כלל הסימונים בדגש על מרחב מוסדות חינוך.

ג. נובמבר- השלמות.

מעבר לכך,

* המועצה מקיימת תכנית סיורים לשבועיים. עוברים בכל שבוע עפ"י תכנית עבודה

שניתנת בקבוצת רחובות שונה ומחדשים את סימוני החניות, המעטפות ואבני השפה. כך

שפעם בשנה, אנו נותנים מענה לכל רחובות היישוב באופן פרטני.

* מבצעים תיקונים עפ"י צורך ועפ"י קריאת מוקד.

* יש לציין שאנו משתדלים שלא לצבוע כבישים בחורף. במזג אויר קר ובגשם, הצבע לא

מתייבש ולא מחזיק מעמד.

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

8

פרטנית לתקופה זו- בימים אלו אנו מפעילים את קבלן הסימונים כדי לחדש את

הסימונים שנמחקו. הנ"ל מבוצע בשעות הלילה. מועד חידוש הסימונים בכלל היישוב

יתקיים בסוף מרץ- תחילת אפריל, עפ"י התכנון.

3.2 יהודה אסור

פרויקט תאורת הטיילת בקרית חרושת- מה הסטטוס?

מנכ"ל המועצה:

בנושא התאורה בטיילת, הוחלט לקדם בשלב זה מעין פיילוט לתאורה סולארית בשלושה

מוקדים שונים לאורך הטיילת. המטרה היתה לבחון את "התנהגות" הקרקע במקום, ככל

ונדרש בהקמת עמודי תאורה חדשים בשל הכרותינו עם הבעיות החמורות באחזקת

הטיילת, שקיעת קרקע וכו'. בשלב זה, אנו מכינים את מפרט הפנייה להצעות מחיר

בעזרת יועץ חשמל ותאורה והפנייה להצעת מחיר תצא ככל הנראה בשבועיים הקרובים.

לאחר מכן, נקדם ביצוע ונבחן במהלך השנה הקרובה.

מהנדסת המועצה:

נושא התאורה בטיילת מעסיק אותנו הרבה זמן, היו הרבה דעות והתלבטויות בנושא

הזה. בין היתר, בגלל הבעייתיות המאוד גדולה שיש שם בשקיעת הקרקע שגורם לסדקים

בשבילים ולכן החלטנו ללכת לפיילוט הזה. בחרנו בשלושה מוקדים שהם מוקדי שהייה

כלומר, להאיר מוקדים שאנשים נמצאים בהם ולא דווקא את השביל שאנשים צועדים

לאורכו כי זה יהיה המהלך המלא כשנגיע לשם. בחרנו בשלושה מוקדים, קידמנו בעזרת

יועץ תאורה חשמל את האפיון של התאורה שנוכל בעזרתה לצאת להצעות מחיר ואני

מניחה שבשבועיים הקרובים נפנה להצעות מחיר ונקדם את הביצוע של הדבר הזה. אני

מניחה שנחכה מספר חודשים עד שנה, לראות לפני שנחליט על המהלך הבא.

4 .פרויקט מרכז טבעון

מהנדסת המועצה:

המצגת הוצגה במפגש עם בעלי הנכסים והסוחרים למיניהם שפועלים במרכז טבעון.

אנחנו מדברים על ליבת המרכז. הוסבר שזה מהלך הוליסטי שמשלב הרבה מאוד דברים

ביחד. אחד מהם זה נושא ההנגשה, הכוונה להנגשת הרחבה המסחרית, שיפוץ חזיתות,

החזרת עטרה ליושנה במובן של המבנה לשימור שזה כל המבנה עצמו של המרכז. הכוונה

לנקות אותו ולהוציא את כל המזגנים והצנרות שעל החזיתות, לצבוע אותו מחדש וכו'.

כולל החלפת תריסים במבנה המועצה שהם כבר מיושנים ומתפרקים. כל נושא השילוט

דורש הנחיות אחידות וגם טיפול ברמה של פירוק השילוט הקיים והקמת שילוט חדש,

תאורה, תוספת חנייה, תיקונים ברחבה- יש בעיות של התרוממות הרצפה במקומות

ששורשים של עצים מבליטים את הקרקע. נושא של פלייסמייקינג באמצעות ריהוט

רחוב, אלמנטי הצללה, פינות ישיבה. ליצור משהו חי ותוסס שייתן עוד סיבות לאנשים

לבוא למרכז. וכמובן שיש ברקע את המבנים המסחריים שמתקדמים לביצוע בדשא בגן

המייסדים ונושא של הופעות ופעילויות בחודשי הקיץ ברקע.

בנושא הנגשת הרחבה המסחרית, מעטפת הרחבה המסחרית המרכזית של המרכז עשויה

מעין במות, יש כאן תוכנית שמייצרת שלוש רמפות שמייצרות הנגשה ובעזרתן ניתן להגיע

לבמה המרכזית ולכל מפלסי הביניים לאורך החנויות.

בנושא התאורה, התאורה ברחבה המרכזית לא מספיק מוארת- יש את גופי התאורה

הישנים ובמסגרת בפרויקט תאורת הלד שאנחנו מקווים להתחיל בקרוב, גם כאן יוחלף

לגוף התאורה החדש וכל הרחבה תהיה מוארת. במסגרת שימור המבנים אנחנו רוצים

להאיר את המבנים במה שנקרא תאורה אדריכלית- לבחון אפשרות להשמיש את

הספוטים ברצפה שכבר מזמן לא פועלים וגם לשלב אלמנטי תאורה אחרים שילוו את

נושא השילוט.

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

9

כשהתחלנו לבחון את נושא התרוממות הקרקע, הבנו שהפתרון היחידי שקיים בצורה

הקונבנציונאלית לסדר את המפגעים שנוצרו, זה לפרק את הריצוף, לנסר שורשים

שהתרוממו ולרצף מחדש אבל המשמעות בכך היא להרוג חלק מהעצים האלה וחבל. צריך

להגדיל את תאי הגינון. חשבנו לשלב אלמנטי ישיבה באזור של האוכל, לעשות האחדה

לאלמנטי הצללה ברחבה המסחרית ואולי גם לשלב אלמנטים משחקיים. יש הרבה

אופציות ואנחנו נגבש את זה בקרוב.

נושא השילוט הוא אחד הנושאים המורכבים יותר בפרויקט הזה. כל שלט בגובה אחר,

בצורה אחרת, במקום אחר, נראה אחרת. גובשו שלוש חלופות שהוצגו במפגש, רצינו

לשמוע מבעלי העסקים מה הם מעדיפים. בכל החלופות אנחנו משמישים מחדש את

הדגלול.

רותי קלנר עקרון עוזבת את ישיבת המליאה.

ראש המועצה:

החלק הראשון של התב"ר הזה יגיע למליאה הבאה. בעצם רוכזו כאן כמה פרוייקטים

ביחד והעלות היא לא פחות משני מיליון ₪. אסטרטגית, זה פרויקט מאוד משמעותי גם

מבחינת החשיבות היישובית וגם מבחינת הנראות היישובית. בכנס העסקים היתה רוח

מאוד חיובית. הם הבינו שהולכים להשקיע בהם השקעה שהם לא קיבלו כמוה הרבה

שנים. העסקים השוו לבוסמת ואני אמרתי שאנחנו לא תחרות של בוסמת בשום צורה

ובשום היבט במובן החיובי. אנחנו לא רוצים להיות בוסמת, אנחנו רוצים להיות מרכז

בוטיקי, יפה ואטרקטיבי ולהציע כאן דברים שלא מציעים בבוסמת. האתגר האחד

והיחיד של כל האירוע הזה, הוא השילוט. כי יש צורך להוריד בבת אחת את השלטים של

כולם, לצבוע, לאחד, ולפני כן צריך להיות מוכנים עם איזה שלטים מכינים להם פלוס זה

שהם צריכים להשתתף בעלות סמלית לכל עסק כדמי רצינות. אבל גם בנושא השילוט,

היתה רוח גבית. אני ביקשתי מהמנהל ההנדסי לראות תוצאות בשטח בסוף שנה זו.

יהודה אסור:

אנחנו רוצים לאשר תב"ר בסדר גודל לא קטן. בעלי העסקים צריכים גם להכניס את היד

לכיס. איך מוודאים שמכניסים את היד לכיס ואיך מתמודדים אם מתוך חמישים

עסקים, שניים לא משתפים פעולה?

ראש המועצה:

בסוף, חלקו הגדול של האירוע מבוסס על רוח חיובית של שיתוף פעולה. לא נגרור עסקים

לבתי משפט וכו'. אתה שואל אותי על החריג שלא מוכן לשלם, במסגרת התייעצות

משפטית, אנחנו מכניסים תקנות של שילוט ואנחנו יכולים להוריד לו את השלט ולהגיד

לו שהשלט לא חוקי ואם הוא לא רוצה לשים את השלט החדש, הקיר יהיה ריק. אמרנו

לעסקים שהסכום יהיה בסדר גודל של 3,000 ,₪אנחנו מוסיפים עוד כ-10,000 .₪

מהנדסת המועצה

לגבי ההנגשה, ההנגשה מבוצעת ברחבה עצמה. יהיו שלוש רמפות. זה לא מפחית בצורה

ניכרת את השימוש של הרחבה או את התפקוד שלה כי מתוך השלוש רמפות רק אחת

מתיישבת על שטח רחבה נקי, שתיים מהן בעצם חורצות את הטריבונות האלה בצורה

מסוימת. צריך לראות את ההדמיה, זה לא תופס תפיסת שטח של הרחבה עצמה ברוב

הפעולה הזאת.

טל גת:

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

10

אםבמפגש עם בעלי החנויות הייתם מקבלים רוח קרה, אז ברור שהדבר הזה היה עוצר.

ברגע שקיבלתם רוח גבית, אז תמיד יהיו שניים- שלושה או יותר שיתנגדו אבל ברגע

שיראו את המהלך הזה ויראו מה שקורה כאן, אנשים בסוף יצטרפו ואם יהיה שלט אחד

שלא יהיה שם אז לא קרה שום דבר אבל עדיין זה גוף שהוא מנהיג, שהוא יוזם שהוא

מחדש וזה מה שחשוב כאן אחרת כל הזמן רק נעצור ונמצא סיבות למה לא וטוב

שמוצאים סיבות למה כן.

אליק אלמוג:

התוכנית הזאת היא הזדמנות גדולה אבל צריך לעשות פה שיתוף של בעלי העסקים שיהיו

מעורבים לא בתכנון של התוכנית אלא בלהחיות את המרכז. זו הזדמנות בשבילנו להרים

אותם.

ראש המועצה:

אנחנו יכולים לשפץ, לשים כסף, להציע מרכז כמה שיותר יפה ולנסות לדחוף לשיתופי

פעולה ולתרבות. מי מאייש את איזה חנויות וכו' וכו', אלה דברים שהם כבר לא בידיים

שלנו.

יהודה אסור:

טיפ קטן, חשוב מאוד הזמן מרגע שדופקים את הפטיש הראשון, כמה שיותר מהר תקתקו

את העבודה אז הפרויקט יותר יצליח.

5 .אישור תב"רים

16 תב"רים לפתיחה.

תב"ר 1109

מספר

תב"ר

שם התב"ר סכום

התב"ר

השתתפות

מועצה

משרדי

ממשלה/

בעלויות/

גופים

אחרים

הערות

1109 קורסים לפיתוח

למידה לאזרחים

(קול קורא

"יוצאים

בשלישי")

37,200 משרד

לשוויון

חברתי

100% מימון

גזברית המועצה:

קול קורא של המשרד לשוויון חברתי. ניגשנו, זכינו ב100% מימון, אין מצ'ינג של הרשות

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1110

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

11

מספר

תב"ר

שם התב"ר סכום

התב"ר

השתתפות

מועצה

משרדי

ממשלה/

בעלויות/

גופים

אחרים

הערות

1110 הנגשת כיתה

לליקויי

שמיעה

רימונים

30,000 משרד

החינוך

100% מימון

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1111

מספר

תב"ר

שם התב"ר סכום

התב"ר

השתתפות

מועצה

משרדי

ממשלה/

בעלויות/

גופים

אחרים

הערות

1111 הנגשה פרטנית

טכנולוגית

וטיולים

תשפ"ב

31,000 משרד

החינוך

100% מימון

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1112

מספר

תב"ר

שם התב"ר סכום

התב"ר

השתתפות

מועצה

משרדי

ממשלה/

בעלויות/

גופים

אחרים

הערות

1112 קול קורא

תחרותי שוטף

מקרקעין +

הצטיידות עבור

שיפוץ איצטדיון

1,089,420 685,087 404,333 במימון משרד התרבות והספורט

(שיפוץ וקירוי הטריבונה, הקמת

מושבי פלסטיק, הקמת סככות

שחקנים, הקמת שירותי קהל ורכישת

שער נייד, תאורה וכו'). תוקף לשנה

גזברית המועצה:

קול קורא שזכינו בו, של משרד התרבות והספורט. יש מימון נכבד ויחד עם זאת יש עדין

מצ'ינג גם מכובד שהמועצה שמה. מדובר בשיפוץ האיצטדיון.

מהנדסת המועצה:

לגבי האצטדיון, עשינו בדיקה עם רשת המתנ"סים שמפעילה את האצטדיון. הבאנו יועץ

חיצוני שעזר לנו להכין את החומרים לפי היכרות שלו מאצטדיונים מה חסר ומה נדרש.

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

12

לגבי הטריבונות, בגדול- באצטדיון הזה, ברגע שאתה מכיר בטריבונה, זה דורש ממך כל

מיני דברים אחרים מבחינת רישוי, דורש מאגר חניות צמוד ועוד. הטריבונת בטון כמו

שהיא היום, בתחשיב פשוט, מציגה כביכול מענה למעל 500 איש וזה מקפיץ אותך גם לרף

תקינה גבוה יותר. במהלך השנים, רשת המתנ"סים ואולי גם המועצה ראו שהן לא יכולות

לעמוד בדרישות האלו, לכן הם גידרו אותה במקום להרוס אותה. אנחנו נסדר את

הטריבונה כדי שתהיה תקינה ונשים עליה מושבים.

אליק אלמוג עוזב את ישיבת המליאה.

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1113

מספר

תב"ר

שם התב"ר סכום

התב"ר

השתתפות

מועצה

משרדי

ממשלה/

בעלויות/

גופים

אחרים

הערות

1113 שדרוג תאורה

באצטדיון

1,267,000 367,000 900,000 במימון משרד התרבות

והספורט. תוקף לשנה.

גזברית המועצה:

שדרוג התאורה באצטדיון הוא בתב"ר נפרד. מדובר בתאורת לד כמובן.

מהנדסת המועצה:

זהו אומדן ראשוני שנעשה על ידי יועץ, שהגיע וראה את האצטדיון ומכיר מה התקינה

אומרת וזה הסכום שנדרש.

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1114

מספר

תב"ר

שם התב"ר סכום

התב"ר

השתתפות

מועצה

משרדי

ממשלה/

בעלויות/

גופים

אחרים

הערות

1114 עמדות

החייאה

חכמות

100,000 100,000 הקמת 5 עמדות החייאה כולל

שילוט והסברה.

ראש המועצה:

חמש עמדות דפיברילטורים כולל שילוט שלהם. המטרה היא לתת מענה לחירום ובטיחות

במרחב הציבורי. מימון מלא שלנו.

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

13

מתקיימת הצבעה

אושר פה אחד.

תב"ר 1115

מספר

תב"ר

שם התב"ר הגדלה

מבוקשת

השתתפות

מועצה

משרדי

ממשלה/

בעלויות/

גופים

אחרים

הערות

1115 מוקד משולב 300,000 300,000

מנכ"ל המועצה

המוקד המבצעי המשולב נועד לספק שירות המשלב מוקד בקרה אלקטרוני ומענה אנושי

לתושבים ומטפל בפניות הציבור ובמפגעים בעיר על מנת לשפר את רווחת התושב תוך

מתן תחושת ביטחון. אנחנו נמצאים בתוכנית שהתחלנו בה לפני שנתיים לשינוי פני

המוקד. הוצאת המוקד מהמועצה והעברה למרכז דולב.

ליאת אלטמן- מנהלת הרשות למאבק באלימות סמים ואלכוהול.

כרגע יש מוקד ויש חדר מצלמות. יש שתי סביבות עבודה מופרדות שלא נותנות מענה טוב

כרגע. מה שאנחנו מבקשים זה ליצור סביבה משותפת המאחדת בין שני המוקדים ויוצרת

מוקד ארגונומי המאפשר הסתכלות רחבה יותר ושליטה יעילה יותר במרחב הציבורי.

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

6.2 תב"רים להגדלה/ שינוי

תב"ר 1069

מספר

תב"ר

שם

התב"ר

סכום

מקורי לפני

הגדלה

הגדלה

מבוקשת

סה"כ

לאחר

הגדלה

השתתפות

מועצה

(הגדלה)

משרדי

ממשלה/

בעלויות

(הגדלה)

הערות

1069 מרכז

תנופות

70,000 330,000 400,000

מהנדסת המועצה

הכוונה למרכז שאמור להיות לפעילות משולבת של אוכלוסייה עם צרכים מיוחדים

ובוגרים מעיל גיל 18 וכמובן גם האוכלוסייה כולה. המרכז אמור להיות מוקם ברחוב

האיריס, במבנה האיגלו. הכוונה היא לשפץ את המבנה הקיים ולהרחיב אותו. יהיו בו

חדרי חוגים וחדרי פעילויות כאלה ואחרות וגם חדר אוכל מקומי שגם הקהילה תוכל

ליהנות ממנו.

ראש המועצה:

השתתפות כספית לכל הפרויקט הזה- 2.4 מיליון₪ מביטוח לאומי, אנחנו צריכים

להוסיף עוד 1.6 מיליון₪. אנחנו בונים על גיוס מקרנות ומקרן שלם בסדר גודל של חצי

מיליון ₪ וזה יצמצם את ההשתתפות שלנו לסדר גודל של מיליון ₪. כרגע אנחנו פותחים

את שלב התכנון. יש לי גישה עקרונית שאם משרד ממשלתי או גוף חיצוני, מוכן לשים

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

14

כסף משמעותי על בינוי אנחנו לוקחים כי אחרת לעולם לא נדע להביא את הכסף.

מבחינת הפעלה, אני מקווה שנצליח לייצר תמהיל בין גורם מפעיל שייתן שירות בנושא

של צרכים מיוחדים במהלך שעות הבוקר ובין השכונה.

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

6.3 תב"רים לסגירה

תב"ר 957

מספר

תב"ר

שם התב"ר הגדלה (הקטנה) מבוקשת

הערות

957 קרן חניה 3- פרויקט הסתיים

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 966

מספר

תב"ר

שם התב"ר הגדלה (הקטנה) מבוקשת

הערות

966 שיפוצים באורט

גרינברג

5- פרויקט הסתיים

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1032

מספר

תב"ר

שם התב"ר הגדלה (הקטנה) מבוקשת

הערות

1032 הנגשה תעסוקתית

למורה בבי"ס שקד

21 פרויקט הסתיים

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1039

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

15

מספר

תב"ר

שם התב"ר הגדלה (הקטנה) מבוקשת

הערות

1039 שבילגישה לבית

העלמין תכנון ומדידה

7 פרויקט הסתיים

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1042

מספר

תב"ר

שם התב"ר הגדלה (הקטנה) מבוקשת

הערות

1042 הקמת חממות בחווה

החקלאית

7- פרויקט הסתיים

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1045

מספר

תב"ר

שם התב"ר הגדלה (הקטנה) מבוקשת

הערות

1045 פסנתר פיס ברחוב 20- פרויקט הסתיים

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1049

מספר

תב"ר

שם התב"ר הגדלה (הקטנה) מבוקשת

הערות

1049 בית ציפורה 98 פרויקט הסתיים

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

תב"ר 1070

מספר

תב"ר

שם התב"ר הגדלה (הקטנה) מבוקשת

הערות

1070 הריסת מבנים 3 פרויקט הסתיים

מהנדסת המועצה:

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

16

תב"ר הריסת מבנים מתייחס להריסת הקיוסק במרכז וחיפושית בקפה.

מתקיימת הצבעה:

אושר פה אחד.

6 .אשרור נציגי המועצה ברשת המתנ"סים

ראש המועצה:

אנחנו מצביעים על אשרור של הנציגים של המועצה ברשת המתנ"סים. לנו יש בפועל

כנציגי מועצה את קוקה רונן, סיגלית עין קדם, טל גת, סיון לוי ונועה אבן חיים ואנחנו

מחליפים את ענת הלפרין באמיר סלע.

שרה גרינצוייג:

קיבלתם את קורות החיים של אמיר. אמיר היה מאוד מעורב בוועדי הורים והוא תורם

ביישוב לאורך תקופה מאוד ארוכה. ענת התחילה ללמוד משפטים וזה התחיל להיות לה

כבד מאוד.

יהודה אסור:

אני רוצה להבין, מה הסטטוס של המתנ"ס היום?

ראש המועצה:

החברה למתנ"סים היתה חלק מהמתנ"ס. אנחנו, בגלל שלא הסתדרנו בנושא כוח האדם

ולא קיבלנו את כוח האדם של החברה למתנ"סים, עשינו פרידות חד צדדיות. החברה

למתנ"סים לקחה צעד אחורה. המנכ"ל שנכנס, שאנחנו בחרנו אותו, יצא לקורס עתודה

ניהולית של החברה מתוך מטרה שנגיע להבנות מחודשות עם החברה ושהחברה תחזור

פנימה. יש לזה ביטוי בראש ובראשונה בשכר מנכ"ל, החברה לוקחת על עצמה את שכר

המנכ"ל ויש לזה עוד ביטוי של שותפויות ועוד ועוד. אני מעריך ומקווה שהאירוע הזה

יסתיים בתוך סדר גודל של חודשיים.

טל גת:

המתנ"ס עובד מתוקף תקנון ויש לו 15 דירקטורים שהוגדרו. כרגע שלושה דירקטורים

הקפיאו באופן חד צדדי את הפעילות שלהם. שני הצדדים לא ניתקו מגע ויש איזה סוג של

הידברות כזאת או אחרת כדי לחזור חזרה. אנחנו לא היינו מוכנים להתפשר על דבר אחד,

שפעם אחר פעם הם הביאו לנו מנכ"לים לא מתאימים והחלטנו שאנחנו נבחר מנכ"ל

בכוחות עצמנו. יש להם אינטרסים ולנו אינטרסים כן לעשות הכל יחד אבל לא בכל תנאי

ולא דווקא בתנאים שהיו מקודם אלא מתוך הידברות שנגיע אליה והחברים פה מובילים

אותה.

יהודה אסור:

אני מבקש מהמועצה לעדכן את המליאה ברגע שהמצב הזה או חוזר לקדמותו או נמצא

במצב שהוא היום מה שנקרא, זמני.

מתקיימת הצבעה:

בעד (9)- ראש המועצה, סיגלית עין קדם, יפתח גלעדי, טל גת, שרה גרינצוייג, נאוה סבר

שרון גלבוע, חן וייסמן, שחר אטיאס.

נמנע (1)- יהודה אסור

7 .אישור נציגי מועצה להשתתפות הנהלת גופים נתמכים.

ראש המועצה:

לשכת מנכ"ל

GENERAL MANAGER OFFICE

__________________________________________________________________ _____________________________________

טלפון: 04-9539206 TEL : פקס: 04-9533856 FAX:

17

מתוקףהסמכות של ועדת משנה לתמיכות, אושרו לנו להכניס נציגי מועצה להשתתפות

בהנהלות של גופים נתמכים. אני מבקש לאשר את הכניסה של חן וייסמן לאגודות המים,

לשחייה ולכדור המים ואת של שרון גלבוע לשלהב"ת ולמרנין טבעון. אני אוציא מכתב

מפורט להנהלות של מה המשמעות. נציג שלנו בהנהלות של הגופים האלה בדגש על

שקיפות, בדגש על ישיבות תקציב ובדגש על ייצור חיבור אינהרנטי וחזק ולעזור לנו

להניע.

מתקיימת הצבעה:

בעד (7)- ראש המועצה, סיגלית עין קדם, יפתח גלעדי, טל גת, שרה גרינצוייג, נאוה סבר

שחר אטיאס.

נמנע (1)- יהודה אסור

הישיבה ננעלה ב- 20:40

יריב אביטל מנכ"ל המועצה________________