פרוטוקול ישיבת מליאה שלא מן המניין מספר 1 מתאריך 19.2.25

לשכת מנכ"ל

1/9

רחוב בן גוריון 1, ת.ד59 מעלות- תרשיחא 2102129, טל 04-9578900, פקס 04-9578788

1 Ben Gurion St. P.O.B. 59 Ma`alot Tarshiha 2102129, Tl: 04-9578900, Fax: 04-9578788

דואר אלקטרוניEmail: mankal@maltar.co.il

כ"ה בשבט תשפ"ה

23 בפברואר 2025

303842

פרוטוקול ישיבת מליאהשלא מן המניין מספר 2025/01

מיוםרביעי 20252.19

משתתפים מר מוטי בן דוד, ראש העיר

מר יורי קוצ'ר, מ"מ וסגן ראש העיר

מר אשרף נעים, סגן ראש העיר

מר עדיאל בוארון, חבר מועצת העיר

מר שמעון ביטון, חבר מועצת העיר

מר מוחמד מחמוד, חבר מועצת העיר

מר נח'לה טנוס, חבר מועצת העיר

מר אילן אברג'ל, חבר מועצת העיר

הגב' הילה בן אבו, חברת מועצת העיר

מר דני חזן, חבר מועצת העיר

מר שי בניטה, חבר מועצת העיר

מר אלברט אנדראוס, חבר מועצת העיר

מר יוגב אפוטה, חבר מועצת העיר

נעדרים: מר אלכסנדר טומרקין, חבר מועצת העיר – מחלה.

מר אלכס לייויקוב, חבר מועצת העיר – בחו"ל.

משתתפים נוספים: מר אופיר עקיבא, מ"מ מנכ"ל העירייה

עו"ד ענבר בן סימון, יועמ"ש העירייה

גב' אירית מורן, גזברית העירייה

מר בסאם מרעי, מבקר העירייה

מר בילאל חאג', משרד הפנים

גב' לוטם שושן, מנהלת פיתוח כלכלי ומיצוי משאבים

גב' שמרית פדידה, חשבת אגף רווחה

מר נפתלי רזניקוביץ', דובר העירייה

גב' אתי גלברג, מנהלת לשכת ראש העיר

מצ"ב תמלול מליאה.

על סדר היום:

1. אישור תקציב העירייה לשנת 2025 .

לשכת מנכ"ל

2/9

רחוב בן גוריון 1, ת.ד59 מעלות- תרשיחא 2102129, טל 04-9578900, פקס 04-9578788

1 Ben Gurion St. P.O.B. 59 Ma`alot Tarshiha 2102129, Tl: 04-9578900, Fax: 04-9578788

דואר אלקטרוניEmail: mankal@maltar.co.il

פתיח– אופיר עקיבא:

תקציב עיריית מעלות תרשיחא לשנת 2025 המוגש לפניכם הינו תולדת עבודה מאומצת

המתחילה בבחינת נתוני הביצוע של השנים האחרונות, סקירת המצב הנוכחי ברשות

ובחינת השינויים העתידיים במציאות הכלכלית המשתנה לנגד עינינו וזאת במקביל

לשימור ושיפור השירות לתושב כנדבך עיקרי של חזון ראש העיר.

שנת 2024 הייתה שנה קשה ויוצאת דופן במגוון רחב של היבטים המתחילים בפרט

ובחוסנו האישי, וממשיכים אל הכלל עם השפעה עמוקה על תהליכי עבודה עירוניים

וכמובן על תקציב העירייה.

המלחמה שפרצה בשביעי באוקטובר 2023 ופקדה את עירנו לכל אורך שנת 2024 ,

השפיעה באופן ניכר על תהליכי העבודה הארגוניים, אלה הותאמו לצרכים המשתנים

שעלו מהשטח ובהתאם לכך, פעלנו לגיוס כספים חיצוני נרחב ולבניית תוכנית עבודה

רב שנתית אשר תציב את העיר מעלות תרשיחא כעיר מחוז בגליל המערבי.

הנהלת הרשות ניגשת לבניית תקציב 2025 תחת העקרונות הבאים

1. בניית תקציב שמרני ומדויק שיבטא בצורה אופטימלית את חזון ראש העיר

והמליאה לשיפור וייעול השירות לתושב בדגש על חזות העיר והיבטים תפעוליים

משיקים.

2. ביסוס החוסן הפיננסי של העיר על אף הגזרות הכלכליות הפוקדות את המשק

בשנת 2025 תוך הקפדה על ניהול נאות ותקין

3. פיתוח ויישום של מנועי צמיחה מניבים חדשים לעיר מעלות תרשיחא

4. יישום הלכה למעשה של תקציבים ממקורות חיצוניים בהיקף של עשרות מיליוני

שקלים, שגויסו במהלך שנת 2024 ויופנו לטובת פיתוח התשתיות בעיר, פיתוח

עסקי, הטמעת חדשנות בחינוך, בינוי ושיפוץ מוסדות חינוך, הטמעת דיגיטציה

ארגונית, מתן מענה נרחב בהיבטים של חוסן נפשי להתמודד ות עם השלכות

המלחמה והגדלת התרבות והפנאי בעיר.

5. בניית תקציב מבוסס מדיניות ארגונית שמבטא הגדלה ניכרת בגיוס תקציבים

חיצוניים (תב"רים) כמענה לצרכים שונים שאינם מקבלים ביטוי בתקציב הרגיל.

6. מיקוד בשנת 2025 כשנת תכנון ליישום, פיתוח ושיווק אזור תעשייה חדש

למעלות תרשיחא וכפר ורדים, מגרשי תיירות ומסחר באגם מונפורט ופיתוח

תשתיות ציבוריות תומכות כמענה להגדלת הכנסות העיר ממקורות חדשים

בשנים הקרובות.

7. המשך אכלוס שכונות חדשות בעיר ופיתוח תשתיות צמודות נכונות ומותאמות

לצרכים העתידיים.

8. יישום הלכה למעשה של תהליכי ייעול, צמיחה ולמידה ארגוניים אשר גובשו

לאחרונה תחת התוויה של תוכנית עבודה שנתית מבוססת יעדים מדידים

והטמעת נהלים ושגרות עבודה ארגוניים חדשים.

בנימה אישית:

מחד, שנת 2025 צפויה להיות מאתגרת לפרט, לעיר ולמדינה כולה, מאידך, לשנת 2025

פוטנציאל אדיר לצמיחה, לביסוס מעלות תרשיחא כעיר מחוז בגליל המערבי ולהתחלת

תהליכים ארוכי טווח שישפיעו על כולנו לאורך השנים הקרובות.

לשכת מנכ"ל

3/9

רחוב בן גוריון 1, ת.ד59 מעלות- תרשיחא 2102129, טל 04-9578900, פקס 04-9578788

1 Ben Gurion St. P.O.B. 59 Ma`alot Tarshiha 2102129, Tl: 04-9578900, Fax: 04-9578788

דואר אלקטרוניEmail: mankal@maltar.co.il

הילה בן אבו

לפני שעוברים לאירית, לי ולדני זה בלט יחד, איפה ראשי אגפים, מנהלי מחלקות? מדובר

באירוע משמעותי, שאני מאמינה שהמנהלים לוקחים בו חלק, איפה הם ואיפה גם

המקום לחלק מאיתנו לשאול שאלות ולקבל מענה בהיבטים מקצועיים עצוב מאוד.

אירית מורן:

שלום לכולם אחרי עבודה קשה ומעובה של הצוות שלי, וכמובן המנכ"ל וראש העיר,

בנינו תקציב לשנת 2025 .

תחזית האינפלציה: השנתית הצפויה לשנת 2025 תעמוד על 2.6% .

ריבית בנק ישראל תנוע בין 4% ל- 4.25% כלומר הפריים יהיה בין 5.5% ל-5.75% הנגזרת

של זה, שכל ההלוואות שקיימות אצלנו ברשות, הריבית תתנהג כמו שנת 2024, כלומר

אנו לא צופים איזשהו גידול מעבר למה שקיים בשנת 2024 .

שכר מינימום צפוי להתעדכן ב-6% זה תוספת של בערך 350 ש"ח לעובד

קיימים שינויים בשכר במגזר הציבורי, יש תוספת שתתחיל באפריל של 1.5% של הסכם

המסגרת במשק טבלת עדכון של מנהלי החינוך, תוספת של עוד 10% לכל העובדים

הסוציאליים, הסכם ארצי שנחתם, לפסיכולוגים יש הסכם שכר חדש שיתחיל בינואר

2025, שאנחנו בעצם ניישם אותו, זה מבנה שכר חדש לגמרי.

יש את זחילת השכר שהיא 2% ועדכון מדד לשכר בכירים של 3.2% .

תוספת לתיקוני עיוותים בשכר של 0.25%, כלומר אנו צופים שהשכר ינוע בין 5%-7%

תלוי כל אחד בהגדרה שלו.

בנוסף תהיה התייקרות של החשמל במשק, הצפי וההנחיות של משרד הפנים זה 3.8%

שזה משפיע ישירות על כל ההוצאות שלנו ה קשורות לחשמל.

המים – התייקרות של 2%

ועליית הארנונה של הטייס האוטומטי, שדיווחו לנו עליה ביולי שנה שעברה שמיושם

– 1.1.25 של 5.3% .

המע"מ עלה בשיעור של 1% כלומר שכל הוצאות שהןחשבוניות אוטומטית כל ההוצאות

גדלו ב-1% .

עפ"י ההנחיות המיוחדות של משרד הפנים אנחנו אמורים לתקצב 90% ממענק איזון

והקרן לצמצום פערים אמורים לתקצב 80% ממה שקיבלנו בשנת 2024 וככה תקצבנו.

התקציב השנה עומד על 203,703 אש"ח, כאשר הגידול שלו הוא יחסית מאודמינורי

ביחס ליתר ההוצאות.

השכר גדל מ- 91,926 אש"ח ל- 96,286 אש"ח

הפעולות כמעט זהה לשנה שעברה למרות כל התוספות, ניסינו כמה שיותר להעביר חלק

מההוצאות שאנחנו יכולים להוציא מתקציבים יעודיים שגויסו דרך משרדים, והעברנ ו

אותם דרך התב"רים ולא דרך התקציב השוטף.

הסכמי השכר התחילו בשנת 2023. אם אתם זוכרים את אותם הסכמים גדולים

שבהתחלה העובדים קיבלו מענק של 6,000 ₪ ונכנס כל ההסכם סייעות החדש ואחר

כך שכר המינימום ואחר כך תוספת שקלית, זאת אומרת שאם בשנת 2023 השכר כולו

גדל ב-7.6 מיליון מתוכו 2 מיליון זה המענקים, שנת 2024 המשיכה לגדול בעוד 4.2 מיליון

כתוצאה מכל התוספות ושנת 2025 גדלה בעוד 4.5 מיליון - שזה מורכב משכר המינימום

שזה 1.2 מלש"ח, תוספת אחוזית עוד 1.3 מלש"ח, תוספת של 10% לעובדים הסוציאליים

לשכת מנכ"ל

4/9

רחוב בן גוריון 1, ת.ד59 מעלות- תרשיחא 2102129, טל 04-9578900, פקס 04-9578788

1 Ben Gurion St. P.O.B. 59 Ma`alot Tarshiha 2102129, Tl: 04-9578900, Fax: 04-9578788

דואר אלקטרוניEmail: mankal@maltar.co.il

זה עוד 400 אש"ח, תוספת של 30% לפסיכולוגים זה עוד 500 אש"ח, שכר מינימום

שהתעדכן בשנת 2024 עוד 1.2 מיליון ותוספת עלייה בגין סייעות שאם אתם יודעים

שעות העבודה במשק ירדו והמשמעות שכל סייעת עובדת פחות שעתיים אבל הגנים

נשארים פתוחים באותו היקף של שעות, המשמעות של השעתיים האלה ברמה שנתית

זה תוספת עלות של חמש סייעות שכל העלות היא עלינו, אנחנו לא מקבלים שיפוי

ממשרד החינוך והמשמעות של זה עוד 900 אש"ח אוטומטית על הרשות

אגב השכר של הפנסיונרים גם הוא משפיע על הרשות מאחר והוא צמוד למדד המחירים

לצרכן ובשנתיים האחרונות כולל השנה הזאת, המדד עלה כך שאנו רואים בעצם כל

שנה גידול לפחות של 300 אש"ח בעלויות האלה

בפעולות אנחנו כמעט לא רואים שינוי אנו נהגנו מאוד בזהירות . גם כשאני מסתכלת

על הוצאות שכר אנחנו רואים שיש מגמה של עלייה במשרות שנובעת מהחינוך, בעיקר

סייעות מיוחדות או רפואיות, השנה הגענו ל-189 משרות, לעומת שנה שעברה שהיו

182 .המשרות האלה – גם אם המשרד מתקצב לרוב זה ב-70% כלומר יש אוטומטית

עלייה על הרשות ו רואים את ההשפעה על כך בשני כיוונים: גם בהיבט של ההסעות של

חינוך מיוחד שהן גדלות בצורה משמעותית וגם בצד של השכר של הסייעות הצמודות.

גם כשאני מנתחת את השכר לאורך השנים ומפרידה את החינוך והרווחה אני רואה

שביתר האגפים אין שם השפעה לא במשרות ולא בשכר , למעט הגידולים הטבעיים

המוכתבים מהמשק.

לגבי שפ"ע אני אגיד, אנחנו רואים גידול בהוצאות הנובע מההסכמים שלנו עם קבלנים

חיצוניים, שגם שם יש עלייה מאוד משמעותית בשירותים. התקציב גדל ב-843,000 ,₪

חלק מהתקציב הולך לפעולותורואים שם תנודתיות, אבל סך הכל בתקציב יש עלייה

והעלייה נובעת מאקסטרה פעולות.

תקציב 2025, לאחר עבודה מרובה הינו תקציב מציאותי, שבא לתת את השירותים הכי

טובים לעיר.

כל צוות ההנהלה יעשה את מירב המאמצים כדי לנצל נכון את הכספים הקיימים,

מאמינה שעם עבודה נכונה ואם נמשיך בדרך זו, גם את שנת 2025 נסיים באיזון תקציבי

חלקו כתוצאה ממענקים שאנו עתידיים לקבל ממשרד הפנים כאשר משרד הפנים מנחה

אותנו לא לתקצב אותם, וחלקם יהיו מעודפים שיהיו בשנת 2024 .

שי בניטה

למעשה התקציב הוא נגזרת של תוכנית עבודה, אני לא רואה פה תוכנית עבודה. דיברנו

על זה לא מעט ולא פעם, תציגו תוכנית עבודה.

ראש העיר:

אתה מוזמן להגיע אלינו , אנחנו נשמח להציג בפניכם את התוכנית שהוכנה בהשקעה

רבה של כלל ראשי האגפים, זה משהו שהנהגנו באופן משמעותי השנה.

דני חזן:

אני שואל, יש תוכנית עבודה? אתה בעצמך, כשעבדת בעירייה, היית מכין מצגת תוכנית

עבודה, היינו מציגים אותה גם לתושבים. אתה מציג תקציב בלי תוכנית עבודה.

לשכת מנכ"ל

5/9

רחוב בן גוריון 1, ת.ד59 מעלות- תרשיחא 2102129, טל 04-9578900, פקס 04-9578788

1 Ben Gurion St. P.O.B. 59 Ma`alot Tarshiha 2102129, Tl: 04-9578900, Fax: 04-9578788

דואר אלקטרוניEmail: mankal@maltar.co.il

אופיר עקיבא

יש תוכנית עבודה מפורטת, עם יעדים ארגוניים ופנים ארגוניים, תוכנית של תקציב רגיל

ותקציב בלתי רגיל והיא תפורסם לכם ולציבור בקרוב מאוד, היא בשלבים סופיים. כל

התקציב שהוצג בפניכם, הוכן ע"ס תוכנית העבודה, ע"ס היעדים שגובשו, עם מדדים

שניתן לבחון לאורך כל רבעון ורבעון

שי בניטה:

אתה בעצם אומר שסיימתם תקציב לפני שסיימתם תוכנית עבודה?

אופיר עקיבא:

אני יודע בדיוק מה אני אומר, התקציב הוכן על בסיס תוכנית העבודה. אתם והציבור

תקבלו אותה, היא תהיה שקופה אליכם באתר העירייה.

אלברט אנדראוס:

בוועדת כספים דיברתי על זה – רה"ע / מנגנון שעובד, חייב לתת ביטוי של התקציב /

תוכנית עבודה.

טוב היה אם הייתם באים אלינו ואל הציבור ואומרים – התקציב הוא פועל יוצא של

תוכנית העבודה. כרגע לא קיבלנו את תוכנית העבודה ולכן יש לי שתי שאלות

1. האם התוכניתהעבודה מדידה?

2. האם אתה יכול להתחייב בלו"ז מתי תוכניתהעבודה תוצג בפנינו ובפני הציבור?

אופיר עקיבא:

התשובה היא כן לשתי השאלות. התוכנית תוצג עד סוף הרבעון הראשון של שנת 2025 .

התוכנית כולה מגובה ביעדים, התוכנית מחברת בין תקציב רגיל ובלתי רגילאנו עובדים

עליה קשה מאוד.

יתרה מזאת, בלי תוכנית עבודה ארגון כמו עיריית מעלות תרשיחא שרק התקציב השוטף

שלו הוא 203 מלש"ח לא יכול להתנהל בלי תוכנית עבודה, בלי אבני דרך ובלי יעדים

מדידים. אנו מנחילים את זה ביתר שאת גבר הרבה זמן וזה מגובה בנהלים ושגרות

עבודה חדשות שמוטמעים במערכת.

דני חזן:

משמעות של תקציב = תוכנית עבודה.

בלי תוכנית עבודה – זה תמוהה בעיניי.

אופיר עקיבא:

אנחנו מאשרים תקציב כחלק מנוהלי משרד הפנים לשנת 2025. משרד הפנים לא אומר

לנו לאשר תוכנית עבודה, הוא אומר לאשר תקציב. התקציב הוכן ע"ס תוכנית עבודה

אשר תוצג כפי שהתחייבתי עד סוף הרבעון הראשון של שנת 2025 .

שני בניטה

לשכת מנכ"ל

6/9

רחוב בן גוריון 1, ת.ד59 מעלות- תרשיחא 2102129, טל 04-9578900, פקס 04-9578788

1 Ben Gurion St. P.O.B. 59 Ma`alot Tarshiha 2102129, Tl: 04-9578900, Fax: 04-9578788

דואר אלקטרוניEmail: mankal@maltar.co.il

רובנוהיינו גם מנהלים פה לא מעט שנים ויש לנו מה להגיד על תוכנית העבודה. אולי

יש לנו הערכות לשיפור, למה לא להציג בפנינו את התוכנית? אנחנו יכולים להמליץ

ולייעץ, מה הבעיה להציג בפנינו את התוכנית?

אופיר עקיבא:

אני יכול להגיד לכם שמהתקופה שהייתם פה מנהלים, דברים משתנים ובכל מקרה, אתם

מוזמנים בשמחה להגיע אלינו ונציג בפניכם את התוכנית.

הילה בן אבו:

אין טעם להציג תקציב בדרך זו, מזמינה אתכם לראות ברשויות אחרות כגון: נהריה, עכו

וכפר ורדים, תראו איך מוגש תקציב. מתחילים בנתונים מספריים, עובדות בשטח, איפה

אנחנו ולאן הולכים ומשם נגזרת תקציבית. לא משנה מה תציגו עכשיו, זה לא תקין.

ומהות השיח במליאת העיר, זה להגיד מה המציאות, לאן הולכים, מה הקשיים, מה

המטרות, מה היעדים ומה ההתחייבויות.

בנוסף, הצגה היום של הגזברית ובלי חלילה לפגוע בה, אני מכבדת אותה מאוד, זה

לצלול להיבטים, סליחה בלי להעליב, ש- 85% מהיושבים פה, לא אגיד שלא מבינים,

אבל בכלל לא מטמיעים.

אשרף נעים:

את מזלזלת בנו.

ראש העיר:

זה זלזול בחברים וזלזול בתושבים.

הילה בן אבו:

לא אמרתי, לא מבינים, אמרתי לא צוללים. הלוואי ואירית הייתה מקדישה עשירית

מהזמן שהקדישה כדי להסביר מה הן ההכנסות מה הגדלת ההכנסות ולא רק לנושא

השכר.

שמעון ביטון:

בשביל זה יש ישיבות הנהלה מצומצמות, בהן אנו שואלים את השאלות, מאיפה אתם

יודעים אם אנחנו צוללים לפרטים או לא? זה לא לעניין מה שאת אומרת.

הילה בן אבו:

תקציב 2024 מציג בתחום הרווחה השתתפות של 10% ,כאשר תחום השתתפות הרשות

אמור להיות 20-25%. רואים זאת גם בתקציב 2025 ולכן שאלתי למה יש גידול כה גדול

בהשתתפות בין 2024 ל- 2025 .

מבחינתי על אף המלחמהבהנחה שיש קשר לכך, בדקתי לפחות מול 8 רשויותאין

סיכוי שרשות מקומית תשתתף בתחום הרווחה ב- 10% ,מבחינתיזה אי מתן שירות

לציבור.

לשכת מנכ"ל

7/9

רחוב בן גוריון 1, ת.ד59 מעלות- תרשיחא 2102129, טל 04-9578900, פקס 04-9578788

1 Ben Gurion St. P.O.B. 59 Ma`alot Tarshiha 2102129, Tl: 04-9578900, Fax: 04-9578788

דואר אלקטרוניEmail: mankal@maltar.co.il

דבר נוסף, התקציב הזה כוללהכנסה מותנית בסך 7.3 מלש"ח, האם זה כולל הלוואה

ומה ההוצאה המותנית בגינה. הכנסה מותנית מחייבת הוצאה מותנית ומן הראוי היה

כבר לפרט את זה בהצעת התקציב שהוגשה.

נושא מלגות סבסוד הנזקק – שנים העיר הייתה מתקצבת, זה לדברים בסמכות מקומית,

ברווחה וב חינוך ואין שם ולו שקל אחד.

לגבי תקציבי פיתוח – אתם מתייחסים בגאווה, שמנצלים את תקציבי הפיתוח ובעצם

מוציאים דברים מהשוטף. חשוב להבין, תקציבי פיתוח ברובם זה לרוב דרך קולות

קוראים ומיועדים להקמת מבנים, לדברים בתחום ה תיירות, בתחום ה רווחה, יש

תקציבים שהם יחסית גמישים – תקציב משרד הפנים ותקציב מפעל הפיס, שם הרשות

יכולה להיות בגמישות. אם החליטה העירייה להוציא הוצאות שבעבר לקחו מהתקציב

השוטף כגון שיקום כבישים – חוקית זה בסדר, מבחינתו התושבים זה פחות מימוש

תקציבי פיתוח למטרתם המהותית – פיתוח ולא שוטף ולכן אשמח להבין את אופי

הקיטון בהוצאות הפעולות הכלליות למרות שהוצאות החשמל והמע"מ גדלים, הלוואי

ויש פה תוכנית התייעלות אמיתית, נשמח לראות אותה. לטעמי זו העברה של דברים

לתקציב פיתוח ולא שום פעולה התייעלות וחובה לשקף זאת לתושבים.

דבר נוסף, בהסכם שחתום עם מפעיל בריכת השחייה, הוגדר שצריך להיות משולם סכום

לא קטן של ארנונה שעמותת הספורט לוקחת אותה אל מול העירייה, האם בתקציב

עמותת הספורט נכללת הכנסה עבור ארנונה וגם אם זה תאגיד שלנו והמטרה היא

לתגבר ולהגדיל את התמיכה בעמותת הספורט, אז תעשו את זה בדרך הנכונה.

סוגיה אחרונה – שפ"ע – העיר לא במצב טוב, זה קשה, התושבים לא מרוצים, יש שיפור

זה קשה ויחד עם זאת זה מחייב המשך השקעה מסיבית ונדרשת העלאה בתקנים.

זו ישיבה שבאה לסמן וי, במקום לנהל שיח מכבד. בוועדת כספים באתי לא ממקום

ביקורתי, אלא כשותפה, אנו מגיעים מתוך אכפתיות לעיר ואתם מזלזלים בנו.

אשרף נעים:

את מזלזלת בנו אישית וזה לא מכובד, את צריכה לחזור בך ממה שאמרת.

דני חזן:

אתם טוענים שהתקציב יהיה שמרני. אני מקווה שזה לא יהיה כמו בשנת 2024, שנכנסנו

לגירעון של 12 מלש"ח וקיבלנו כסף בעקבות המלחמה, שכיסינו איתו את הגירעון

במקום שיגיע לתושבים.

ראש העיר:

גייסנו 80 מלש"ח

דני חזן:

במקום להעלות שכר לבכירים, מה קורה עם העובדים הפשוטים, שעובדים בגשם

ובשמש, שעות נוספות לא נותנים להם, מתעללים בהם, בושה.

לסיכום, הצגת תקציב ללא תוכנית עבודה זה זלזול בנו ובתושבים.

לשכת מנכ"ל

8/9

רחוב בן גוריון 1, ת.ד59 מעלות- תרשיחא 2102129, טל 04-9578900, פקס 04-9578788

1 Ben Gurion St. P.O.B. 59 Ma`alot Tarshiha 2102129, Tl: 04-9578900, Fax: 04-9578788

דואר אלקטרוניEmail: mankal@maltar.co.il

הצבעה

הצביעו בעד: מוטי בן דוד, יורי קוצ'ר, אשרף נעים, עדיאל בוארון, שמעון ביטון,

מוחמד מחמוד, נח'לה טנוס, אילן אברג'ל.

הצביעו נגד: אלברט אנדראוס, הילה בן אבו, שי בניטה, דני חזן, יוגב אפוטה.

החלטה סעיף מס' 1 – אישורתקציב העירייה לשנת 2025

בהתאםלהצבעת החברים, אושר ברוב קולות – תקציב העירייה לשנת 2025 .

נח'לה טנוס

אני מבקש להעיר הערה, אני וחמודי היינו אמורים להיפגש איתך, אבל זה לא הסתדר.

אני פונה לכלל חברי העירייה ולראש העיר, אנו מאשרים תקציב, תומכים בראש העיר

לקידום העיר, אבל חייב להעיר – אני הרבה זמן בעירייה, ומזמן לא השקיעו בתרשיחא

לא הוקמו מוסדות שחסרים לכפר. עבדנו קשה בקדנציה הקודמת והצלחנו לקדם

פרויקטים מתוקצבים ואני פונה לכולכם ע"מ לקדם את הפרויקטים האלו. לא ייתכן

שמתנ"ס נמצא בבי"ס ישן שהוקם לפני 120 שנה, הרווחה נמצאת בבניין ישן ששיפצנו

אותו, מבנה העירייה נמצא בבניין ישן של ההסתדרות ששיפצנו אותו, אין בניין חדש

שנבנה בתרשיחא עד היום. צריך להקים בי"ס, לשפץ את מועדון הנוער, לשדרג את

מגרש הכדורגל, נושא תכנון מגרשי בניה בצד המזרחי והצד המערבי.

שי בניטה:

נח'לה זה לא על סדר היום.

נח'לה טנוס:

אני מעוניין שתשמעו כולכם, לא יעלה על הדעת שתכנון השכ' המזרחית והמערבית

קיים עשרות שנים, בתקופה הזאת הקימו במעלות את שכ' יפה נוף, את הזיתים ואת

האורנים ועדיין מדברים על השכונות בתרשיחא. חייבים לקדם את הנושא בדחיפות, כי

הצעירים בתרשיחא מתחילים לעזוב את הכפר.

אני יודע שזה לא קשור לתקציב, אבל הייתי חייב להעלות את הנושא.

ראש העיר:

אני רוצה לסכם, בנושא זה ישבנו לא מעט נח'לה ו אתה יודע בדיוק מה הולך להיות

בתרשיחא, מה שלא היה הרבה מאוד שנים ולהזכירך אני לא הייתי ראש העיר.

אני יכול להגיד לכולכם, אנחנו נעשה פרויקטים משמעותיים בתרשיחא, אנחנו

בתהליכים מתקדמים במספר פרויקטים: מגרש הכדורגל, הקמת הצריח, מועדון נוער,

ועוד נושאים משמעותיים שאנו מקדמים. עשינו את כביש 8833 ,צביעתהמגרש.

תרשיחא תקודם מה שלא קודמה הרבה מאוד שנים.

אנחנו בשנת 2025 נקדם את העיר בהמון פרמטרים כחלק מחזון העיר, אנו מתכננים

להתמקד בתכנון. מדובר בקידום א.ת. משותף מעלות תרשיחא וכפר ורדים – א.ת. של

לשכת מנכ"ל

9/9

רחוב בן גוריון 1, ת.ד59 מעלות- תרשיחא 2102129, טל 04-9578900, פקס 04-9578788

1 Ben Gurion St. P.O.B. 59 Ma`alot Tarshiha 2102129, Tl: 04-9578900, Fax: 04-9578788

דואר אלקטרוניEmail: mankal@maltar.co.il

500 דונם. פיתוח אגם מונפורט – יוצאים לשיווק של מלוניות באזור מסחר בציר

המפלים, כל נושא המלון תכנון של 260 חדרים, תכנון מסחר ובילויים על ציר כביש 89

ותכנון קריית ספורטתכנון קריית חינוך כקריה חינוכית, תכנון קריית ספורט קהילתית

במגדל המים, היום נאשר 4 מלש"ח ל -10 פודטראקים בעיר, אלו פרויקטים מניבים

כלכלית שיסייעו מאוד לעיר, אנחנו ממשיכים בכל הכוח. בנושא שיפור פני העיר, זכינו

ב-5 כוכבי יופי, מביאים הרבה מאוד כסף לעיר, התושבים יראו הרבה מאוד עשייה,

אנחנו נשפץ את בית הקשיש בתרשיחא, את מתנ"ס לדור ודור ועוד הרבה מאוד מקומות

שלא טופלו הרבה מאוד שנים ונמשיך בכל הכוח לייצור ועשייה למען התושבים.

דני חזן:

ונתהדר בחיבוקי.

ראש העיר:

אתה מזלזל בתוכנית חיבוקי? מזלזל בילדים?

אתה מזלזל בילדים הקטנים, אתה מזלזל בתוכנית לחוסן הקהילתי של הילדים שלנו.

הישיבה ננעלת