פרוטוקול מליאה מס' 22
מסמכים נוספים באותה ישיבה: צפייה בפרוטוקול
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
סימוכין 240632
פרוטוקול מס 22/13/20 של ישיבת מליאת המועצה האזורית מטה יהודה
שהתקיימה ביום רביעי ח' בטבת תשפ"א 23.12.2020 במרכז קק"ל נס-
הרים
ישיבה שלא מן המניין לאישור תקציב המועצה לשנת 2021
נכחו נכחו בזום
ראש המועצה ניב ויזל נחשון דן נאמן
סגן ומ"מ ראש המועצה, טל שחר בני אלירז נחושה ימימה אליסיאן
סגן ראש מועצה, צור הדסה שלומי מגנזי מבוא בית"ר שלומציון לולו
תרום דניאל אברהם צור הדסה גיא חן
אדרת אביסף דדון בית זית יניב שושני
רמת רחל דוד דרומלביץ גבעת ישעיהו נורית יעקובוביץ
צרעה רן כוחן אברהם נטף קוקי אסתר לחמן
תירוש גבאי דוד רמת רזיאל מתי קליגר
נס הרים רחל אלון מרגלית מוצא עילית ראובן צמח
גבעת יערים בן יהודה אהרון צובה דוד מלול
אורה שאול נהרי
שריגים יהושע משה בובי חסרו:
הראל אבי פליישמן אביעזר מרדכי רחמים
בקוע ישראל אלוני גפן גבריאל דהן
בית מאיר בן עבו יצחק גיזו אביחיל זרביב
נחם לולאי יעקב תעוז בני שמואל
אשתאול אלמוג בן שלום כסלון בן ברוך שמעון
מטע אברהם בר ששת נווה שלום סמאח סלאימה
בית נקופה בן אבו דוד קרית ענבים אלקון איזידור
זכריה אילנה דוד עגור אלדד דוד
ישעי ורדי אלון שדות מיכה אביגדור כהן
לוזית אברהם גנון צור הדסה רובי ליאון
אבן ספיר ראובן שמעון שואבה צחי ששון
מסילת ציון רוני דוד
נוה מיכאל ירמי דוד משתתפים נוספים
זנוח חיים כהן מנכ"לית המועצה רחלי משה
יד השמונה בר דוד יוסף גזבר המועצה משה אוחיון
נתיב הל"ה שני רביב כהן מנהלת אגף מידע ותקשור גילי אהרוני
עין נקובה אחמד עבדאללה יועצת משפטית עו"ד ורד כהן
עין ראפה ברהום יוסף מנהלת מחלקת נוער שרון כץ
עמינדב שמעון קינן מנהל אגף אסטרטגיה ושירות לתושב סיוון כהן טופל
צלפון משה פרץ מבקר המועצה יואל ינון
צפרירים קאחו רזיאלה 'עיתון בקיצור' רובין
מעלה החמישה יואב ויצמן עוזרת מנכ"לית עדי קמחי
כפר אוריה סיידוף רוסי תקציבאית המועצה טלי מדמון
נוה אילן ארמוזה יפעת מנהלת אגף הפיתוח שרית עוזרי
שורש טובול אפרת שלף מנהל החברה הכלכלית רונן קליין
מחסיה נתן מדינה מנהלת אגף ההנדסה מיכל נאור
בר גיורא דוד בוזגלו מנהלת מחלקה ברווחה הדס דוד
מנהל חינוך ניב בר-גיא
מנהל אגף ביטחון, רישוי עסקים,
איכות הסביבה ותחבורה
משה סויסה
עורך 'בקיצור' יובל רובין
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
סדר יום
1. טיוטת תוכניות עבודה, הצגת היעדים והמטרות לשנת 2021 על ידי מנהלי ומנהלות
האגפים.
2. אישור תקציב המועצה לשנת הכספים 2021 בהתאם לפרוט בהצבעה על אישור תקציב:
בעד: 39 חברי מליאה.
נגד: 0.
נמנעים 0.
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
המועצה מאשרת את תקציב המועצה לשנת 2021 בסך של 467,214 באש"ח
מצ"ב ריכוז ותקציב.
_____________ ___________
ניב ויזל רחלי משה
ראש המועצה מנכ"לית המועצה
-מצ"ב תמלול-
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
פרוטוקול
ניב ויזל: טוב, אז אנחנו נכנסים להודעות, לפני שמתחילים, אני רוצה לאחר לכולם לפני
שאני נכנס להודעות וכל אחד באופן אישי, היום אני דיברתי עם מנהל המחוז
בנושא של הקורונה גם, של התיקונים, ואני חושב שממחר כולם יתחילו לקבל
טלפונים לקביעת תורים. אני מדבר כרגע מעל גיל 60, לאחר מכן ימשיכו, אני
קורא למטה יהודה בשם המדינה כולה ללכת ולהתחסן גם ... כולנו וגם
בישובים שלנו, אני חושב שזה חשוב בשביל שכמה שיותר מהר נסיים עם
הפרשה הזאת. כן, בבקשה. אני מציע קודם כול לפני שמתחילים אני רוצה
להגיד תודה אישית לכל אחד ואחד, אחד ואחד מכם באמת על התקופה הקשה
הזאת שאתם תומכים בנו, עוזרים, אנחנו הפנים של מטה יהודה. אנחנו נאשר
היום תקציב ואנחנו נתחיל את השנה החדשה. לעצרי הרב אתמול ב-24 בלילה
לא השתנה כלום במדינת ישראל, ייכנס ... אחד, מי יודע עוד כמה בחירות יהיו
לנו השנה הזאת, ואנחנו ... תקציב ראינו עוד את 2018, ראינו את 2018, עוד
מעט נדבר על זה, בכל מקרה בשמי ובשם כל המנהלים פה, מנהלי הבתים, ...
המועצה, אני רוצה לאחל לכם באמת להגיד תודה ושיהיה לנו 2021 יותר טובה
מ-2020, וזה היין של ..., היין שקיבלתם ואחרי זה תקבלו פה, ממש מתנה
מדהימה, לכל חבר מליאה, מי שלא פה יקבל את זה בבית. זה יין ושמן של מטה
יהודה, יצרני מטה יהודה, אפילו לא זוכר של איזה יקב, ..., ועכשיו אנחנו
נשתנה מיין לדעתי ... שיהיה לכולם באמת שנת 2021 טובה. לחייםטוב, אז
אני מבקש הדלקה, אנחנו שמחים להדלקה, אז בבקשה. כל מי שמדבר ...
מקודם העירו לי, כל מי שמדבר ... אנחנו מתחילים בהודעות יו"ר. הודעות יו"ר.
הודעות יו"ר
ניב ויזל: טוב, קודם כול תמונת המצב של הקורונה, היא 181 חולים פעילים במועצה
ביממה האחרונה נוספו 23. תבינו שאנחנו לא רחוקים מהסטטיסטיקה. אנחנו
הרבה יותר טובים מהסטטיסטיקה בארץ, אבל המצב צריכים לשמור על
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
עצמנו. כולנו לשמור על עצמנו, יש כרגע כ-880 מבודדים. עד היום נפטרו במטה
יהודה 17, ואנחנו פה כולנו מבקשים כחברי מליאה שהם יהיו האחרונים
אתמול נפטר אבו איסמעיל נפטר שלשום, המוח'תאר של הכפר, שהיה יושב
ראש הוועד המקומי בקדנציה הקודמת, נפטר שלשום מקורונה. אנחנו הלכנו
לנחם שם, ואני רוצה בשם המדינה באמת אחד המוח'תארים, נכון? איפה חבר
המליאה? אתה רוצה להגיד מילה? בבקשה.
סעיף 1 – טיוטת תוכנית עבודה, הצגת היעדים והמטרות לשנת 2021 על ידי מנהלי ומנהלות האגפים
אחמד עבדאללה: ערב טוב. אני רוצה לדבר קצת על אבו איסמעיל שהוא היה מהמכובדים של
הכפר, באמת הכפר, הוא הפסיד בן אדם שהיה עושה שולם בכל הכפר. זיכרונו
לברכה, שתהיה נשמתו בגן עדן.
ניב ויזל: בשם כל המליאה ובשם מטה יהודה אנחנו משתתפים בצער כל היישוב. ורוצים
למסור למשפחה שלא תדעו צער, ואנחנו נמשיך. עדכון ועדת גבולות. חברים,
היום הייתה ועדת גבולות ראשונה במנדט החדש, בנושא קריית יערים, קריית
יערים היא יישוב, כולנו מכירים, טלזסטון, יישוב שרוצה לגדול וקצת כבר אין
לו לאן לגדול, והוא רוצה לעבור גם צפונה, גם מערבה, וגם דרומה מכביש אחד,
כביש השלום, וכביש מ-1 לאלביס, מי שמכיר אני אגיד את זה במהרה, היום
היה דיון ראשון גם כן משהו כמו 3 שעות בוועדת גבולות. זו ועדת גבולות
ראשונה. יהיה לה המשך, לא נקבע לה תהליך נוסף. הוועדה לא הייתה קלה.
אם יש פה כמה אנשים שהיו בה, אני יודע שיש פה כמה שצפו בה. היו בה חילופי
מילים מאוד לא נעימות ודיברו על כל הנושא של הירוק וחרדים וחילונים וכל
מה שמסביב, זה הגיע למקומות לא טובים. אנחנו נשמור על הגבולות שלנו בכל
מחיר, אמרנו את זה, ואנחנו באמת היינו רוצים להצליח להגיע להבנות בנושא
הזה. כרגע לא נראה שזה קרוב לשם, אבל אנחנו לא נתן לפגוע ביישובים שלנו
באזור, אנחנו נשמור עליהם, ואני רוצה פה להגיד לכם שהגענו להישג מאוד
גדול שכרגע הוצאנו מהמנדט של הוועדה את ג' ג', את האולפנים, את ג' ג'
אלביס, מי שמכיר, לא נמצא במנדט של הוועדה. זאת אומרת שמטה יהודה
מבחינה כלכלית לפחות, אני לא מדבר מעבר, לא תיפגע, ואני מקווה שאתם
מבינים את המשמעות וזה בהחלט הצלחה. בנושא צור הדסה, צור הדסה גמרנו
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
4 ועדות גבולות, הוועדה סיימה את עבודתה ואנחנו מחכים להמלצות שלדעתי
ההמלצות של הוועדה יהיו במהלך ינואר, עד סוף ינואר, זה לא קשור לבחירות,
איפה שזה קשור, אני אגיד, זה לא קשור לבחירות. אחרי זה, אחרי שתהיה
המלצה של ..., הרבה חברי מליאה שאלו אותי, אני רוצה שזה יהיה ברור. אחרי
המלצת הוועדה, הוועדה נותנת את ההמלצות לשר, השר לא רשאי לחתום
בממשלת מעבר, אז מי שזה לא היה ברור לו שידע. זאת אומרת המלצות של
הוועדה ייתכן ויהיו במהלך ינואר, אבל החתימה של אסף לא יכולה להיות
ממשלת מעבר עכשיו, זאת אומרת שהחל מאתמול ב-24 בלילה לא יכול להיות
מצב ששר יחתום על זה, וחשוב שתבינו, אבל מבחינת הוועדה היא סיימה כרגע
את הוועדות והיא מגבשת את המלצותיה. בנושא מונצה, אז ביקשנו שם לסדר
את הנושא של ארזה, א', ב', שהיו בתוך היישוב, מונצה, אני מזכיר לכם שארזה
א' ארזה ב' לא היו בתוך גבולות היישוב. גם את זה הצלחנו במאמצים גדולים
מול משרד הפנים לאשר וכרגע ארזה א' ארזה ב' חלק מהיישוב מוצא, זאת
אומרת מי שלא מבין שאפשר לגבות שם ועד מקומי מסין ולתפעל, זה מזכיר
לכם שארזה א' ב' היו תלושים באוויר, כאילו לא רשום. אז זה סודר, ואני
בהחלט מברך על כך. הנושא השלישי זה בית שמש. בית שמש אולי זה הוועדה
הכי קשה, וגם פה שיהיה ברור לחברים, אני רוצה רגע שתתרכזו, זה קשור
מאוד לזנוח, למחסיה, לצערה, לכל היישובים שנמצאים, בישעי, לנוחה, לכל
היישובים מסביב. בית שמש בעצם רוצה את הכול. היא רוצה את הכול. היא
רוצה בתוכניות שלה את כל התעסוקה שיש למטה יהודה, בגלל גביית ארונה,
מי שלא הבין את זה, בית שמש היא סוציו 2, לדעתי אוחיון גם בפרסום האחרון
היא נשארה סוציו 2. אני אגיד שעד פרסום הסוציו החדש לפני שבוע, ובפרסום
הסוציו החדש בית שמש נשארת 2, אנחנו נשארנו 7. הרבה רשויות זה ישתנה
אצלנו זה נשאר אותו דבר. זאת אומרת בית שמש בשביל שהיא תוכל לגמור את
השנה אצלה היא צריכה משהו כמו מיליארד שקל, והיא רוצה את כל מטה
יהודה אליה, אנחנו לא הסכמנו, וגם פה, עד אתמול ב -24 בלילה היה ניתן
לחתום על המנדט של ועדת פעולות. אחרי אתמול מ-24 בלילה לא ניתן לחתום
על המנדט. זאת אומרת שאם זה לא נחתם עד אתמול ב-24 בלילה, לא דנים
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
בוועדת גבולות עד שתהיה הממשלה הבאה. אני רוצה לבשר לכם, זו פעם
ראשונה, כל מי שיושב פה לא מכיר את זה למעט שני אנשים, אתמול נחתם ב-
24 בלילה המנדט בוועדת גבולות בית שמש, נחתם, ואנחנו כרגע לפחות, הצלחנו
בענק. המנדט לא מדבר על כל ארזה א', לא מדובר על ארזה ב'. הנה, רונן, לא
ידעת, עכשיו תשמע. אני עכשיו יכול בעצם לפרסם את זה. זה עדיין כל מה שאני
אומר, עדיין צריך להגיע המסמך החתום, אבל מה שנאמר למשרד הפנים שהוא
נחתם, ואז זה אומר שהפיקוח לא יהיה לנו ארזה א', ו-ב', כמו שדיברנו עכשיו,
ויהיה על דברים אחרים. אנחנו נצטרך לראות את הגבולות של מחסיה, של
ישעי, של זנוח, אבל לא על הנושא של התעסוקה, גם לא נכנסו לנחם, וזה בשורה
למושב נחם אני לא יודע איך הם עשו את זה, לנוחם לא נכנסו. בנושא של צרעה.
דובר: ... מעבר ... 38?
ניב ויזל בהחלט כן. יש שלושה מקומות בין מעבר לכביש 38, שני מקומות אלו מקומות
שעדיין אין בהם כרגע משהו, והשלישי זה המדש, הדבר שיהיה בפיקוח הכי
גדול זה הנושא של הבסיס הצבאי של כנף 2, שעל שם אנחנו נצטרך להתווכח
... מי שלא מבין, זה הישג גדול שלא קורה, ואם זה נחתם, מה שנאמר לי
שנחתם, אלה המנדט, זה המנדט. בית שמש לא מוכנה לשמוע מזה, אבל ברגע
שזה המנדט היא לא יכולה לבקש משהו אחר. אז זה אני חושב רציתי לספר
לכם את זה היום. כן? בבקשה.
דוד: יצאת רגע לקפה, אני לא יודע אם הסכמת מתוך ועדות הגבולות וכל הדברים
האלה את החדשות המרעישות שלך יש גם חלק בהן ...
ניב ויזל: אני עוד מעט אגיע לזה. אני הולך לפי סדר. כן, בבקשה, חיים.
חיים: דיברת על ועדת גבולות שאתמול ... מרסיה, ..., מישל, נמצאים בפנים. איפה
אתם ראיתם? אנחנו נתנו לכם את המנדט. אנחנו לא נכנסו לתוך העניין הזה,
במילים אחרות, אני שדיברתי על זה בכל המליאות אני ידעתי את העניין הזה
שכל המטרה של המועצה ועכשיו אני שומע את זה ממך. המטרה של המועצה
זה לשמור על אזורי תעשייה, לקבל עוד אזורים. המצב של היישובים, בוא נגיד
את זה במילה הכי מפוארת ..., ככה זה נשמע. אם נחם היה בתוך ה-Pool הזה
של כל המושבים ואזורי התעשייה ונחל צורן ומה שאני שומע פה, למה
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
שדאגתם, זה לא יישובים, דאגתם לאזורי התעשייה, גם מה שיותר הכנסות
למועצה ואת היישובים הפקרתם. ככה זה נשמע.
ניב ויזל: זו שאלה או אמירה?
חיים: זו אמירה שהיא כואבת, ודיברתי על זה בפעם הקודמת וגם אני אחזור על זה
פעם אחר פעם, כי זה מדובר בבית שלי.
ניב ויזל: בסדר גמור, אני רק לא מבין אם אתה שואל או אומר.
חיים: אני אמרתי שאנחנו צריכים להיות שותפים עם אותם מושבים באותם ישיבות
יחד איתכם על מנת,
ניב ויזל: אתה קצת מפספס.
חיים: אני לא מפספס.
ניב ויזל: לא הבנת. אני אסביר עוד פעם. אני אסביר עוד פעם לחברי המליאה וגם לך
חיים, הדיונים על ועדת גבולות עוד לא התחילו, לכן אין פה הישג או לא הישג,
הדיונים לא התחילו, הם יתחילו, וכשהם יתחילו זה פתוח לכולם, ואנחנו נתנגד
לכל דבר שאתה תרצה שנתנגד באזור שליד זנוח או באזור שליד מחסיה או במה
שצריך או במה שלא צריך. אני לא מדבר על זה. לא דיברתי על זה. תקשיב,
ברוב הארץ לא שואלים בכלל, לא מדברים בכלל, יש מנדט שהשר נותן מתוך
משרד הפנים לוועדת גבולות. כל מה שאמרתי שהמנדט נחתם אתמול בערב, לא
קשור אליי ולא קשור אליך. במנדט שהגיע אליי לא מופיע ארזה ולא מגיע ב'.
זאת אומרת שאי אפשר לדון על זה, לא אמרתי שדנו איתם על משהו בלי שאתה
יודע. לא דיברו איתי על זנוח, לא דיברנו על מרסיה, לא דיברנו על נחם, לא
דיברנו על נתיב ... ולא על צרעה. מדובר פה על המנדט בלבד. עכשיו, אף אחד
לא יתחיל את הדבר הזה, זה ייקח עוד לפחות שנתיים. אף אחד לא לוקח שום
דבר. אנחנו בפתיחת הדיונים ועוד לא התחלנו אותם, וכל יישוב יבוא ויכול
להגיד והמועצה תהיה איתו כמו שהיא עם כל יישוב אחר. אנחנו נהיה, אנחנו
רק בהתחלה, ואין לנו say במה המנדט. זה מה שאני מנסה להגיד לך. המנדט
נקבע כנראה אתמול בלילה. זהו. עכשיו, אני רוצה להמשיך לוועדה הבאה.
דובר: אני אומר, נכון שאולי ... אבל תהיה ממשלה חדשה ואולי יהיה שר פנים חדש,
והוא ירחיב את הסמכויות של ועדות הגבולות, אנחנו לא יודעים מה יהיה, וכדי
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
שנמתין בסבלנות ולא נתחיל להתקוטט. אבל שיהיה ברור , גם אם זה ייקח
שנתיים וחצי וגם אם זה ייקח שלוש שנים, המדיניות התכנונית, גם מנהל
מקרקעי ישראל, וגם של הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה, היא בעצם להקפיא
אותנו. אין כלום עד שאנחנו נראה מה שיהיה. וכל מושב שהוא בתוך הכוונת
שלהם, אם זה היישובים שדיברת עליהם, ואם זה יישובים אצלנו למעלה ברום
ההר, וכולי, זה מה שיקרה להם, הם יתייבשו. הם פשוט יתביישו. שום דבר לא
עושים עד שאני רואה מה שיהיה, וזה מה שיקרה, וזה חבל.
ניב ויזל: טוב. תודה. הוועדה השלישית זו ועדה שהגיעה להסכמות ונתנה את ההחלטות
שלה ברמת רחל, דרומולביץ' בבקשה.
דוד דרומולביץ': ... לאחר תהליך ארוך ומייגע שלמעוצה ברשותו של ראש המועצה הייתה
שותפות מכריעה בנושא הזה. אושרה תוכנית מתאר מעודכנת לרמת רחל
שמביאה אותנו לאפשרות למצות את זכויות הדיור והתעסוקה בשנים
הקרובות בצורה מיטבית. עבר כבר את כל ההתנגדויות וכולי, ואושר, ואמור
להיות מפורסם בימים הקרובים או ניב יודע מתי יותר טוב ברשומות, אז
אומנם אני אישית לא עסקתי בזה, אבל בשם הצוות שעסק בזה ובשם כל חברי
רמת רחל, תודה גם לאנשי המועצה בראשותו של ראש המועצה כל המעורבות
הפעילה שהביאה לאישור המיוחד ומביאה אותנו, מקווים כבר לאיזשהו שקט
למעט אותן מחלוקות קטנות שיצטרכו לטפל בקרוב, להגיד של רמת רחל, ...
קיבוץ מקום שבו אפשר לקלוט בחזרה את הבנים ולחיות על פי אורך החיים
שאותו בחרת. תודה רבה.
ניב ויזל: אני רוצה לספר על עוד שני דברים למליאה, שני פרויקטים גדולים מאוד,
הנושא של הביוב, אנ חנו נמצאים בפתחם של שני פרויקטים מאוד גדולים,
אחד, הפרויקט הגדול ביותר זה פרויקט כסלון שבעצם מגיע בית ... שם, אזור
אפשר להגיד מבשרת עד צרעה, המאסף הזה, מה שנקרא מאסף כסלון, הוא
בבעלות מטה יהודה מזה 40-50 שנה. המאסף הזה די כבר מיצה את עצמו
ובעצם באה המדינה ואומרת ב-5 שנים האחרונות שהיא רוצה לשים בו 150 ,
180 מיליון שקל, בשביל לעשות מאסף חדש, והיא רצתה שכל אחד ישלם את
החלק היחסי ואומר שכל היישובים שמגיעים למאסף הזה יצטרכו לשלם את
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
החלק שלהם בתוך העניין, אני לא הסכמתי לזה ועשיתי על זה מאבק מאוד
גדול, כרגע אושר ל נו שהאסף הזה, מטה יהודה לא תהיה חלק ממנו, ובזה
חסכנו הרבה מאוד כסף ליישובים של המאסף. הנושא השני הוא מאסף עציונה
שאנחנו מקדמים ורוצים, כל המאסף שמגיע מגוש עציון, מגיע לבית עלית, צור
הדסה, ויורד לעמק האלה, ושמה אמור להיות מאגר חדש שיביא מים ... לאזור
ואני מקווה לחקלאות כולה באזור הזה ואני מקווה שגם בזה נצליח ואחרי זה
נדבר גם על היישובים עצמם, אנחנו עכשיו עובדים על הביוב בגיורא, באבן
ספיר, בזכריה, בנווה שלום, בהראל. יש לנו הרבה מאוד יישובים שאנחנו רוצים
לעשות את המהפכה הזאת שמביאה בסוף בסוף אפשרות להיתרי בנייה, בסוף
להתפתח ובסוף להתפתחות היישובים והמושבים שלנו וכל אחיי במחלקת
הבריאות.
דובר: ...
ניב ויזל: לא. אנחנו ניתן לתחזק אותו לא לנו, אנחנו ניתן אותו כנראה למי שמש, ואז זה
לא יעלה לנו גרוש. בנושא של, השבוע היה אצלנו ביקור, שר החקלאות גם ועדת
החקלאים, שכמו שפרץ וגם ועדת תיירות, היה ברוך, נפגשו איתו, הסתובבנו
והראינו לו את החווה החקלאית המדהימה, שאני אומר פה לכל חברי המליאה,
שמי שלא היה שם, אני מציע לו ללכת לראות את הדבר המדהים הזה, את
החווה החקלאית, התחלנו שם, לאחר מכן היינו עם מגדלי הפרחים בזכריה,
ולאחר מכן עלינו למת"ב ביקב נבו ודיברנו על כל ההשלכות של היקבים והיין
באזור. שר החקלאות היה, הודה לנו, ואני חושב, משה, תגיד גם אתה, אני חושב
שהיה ביקור מאוד מוצלח, ואני מקווה מאוד שהמשרד הזה יעזור לנו יותר,
דיברנו גם על תיקון 116, דיברנו גם על נושא של הסדרת היקבים ודיברנו גם על
נושא של הנחלות והבעיה של הסדרי הבנייה. והכי חשוב ביקשנו ממנו, שזה
חשוב לכל אחד ואחד מכם שיושב פה שבוועדות המחוזיות ובוועדות הארציות,
משרד החקלאות והנציגים שלהם יהיו איתנו, וקיבלנו התחייבות לזה, אני
אומר עוד פעם, זה היה שלום, מאתמול כבר, אתם מבינים? עוד שלושה חודשים
נצטרך לעשות עוד סיור, אבל כרגע זה היה ואני מדווח על זה. אני רוצה להגיד
בשם כולנו תודה ליעל אברמן שעזבה אותנו והצלחה בשם כולנו לרחלי. אני
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
רוצה להגיד תודה לגלית רז, היא המון שנים גם עם קודמים, ואני רוצה לאחל
לעדי שבאה אלינו צעירה עם המון מוטיבציה, צוערת של משרד הפנים, זו פעם
ראשונה שקיבלנו שני צוערים גם לוועדה המקומית למיכל נאור וגם לרחלי,
ואני מאחל לכם בהצלחה וזה דור העתיד ואני מאחל לכולם באמת הצלחה. אני
רוצה גם לדוד דרומולביץ', היה לו שאילתה, הוא קיבל תשובה, ואנחנו אם הוא
יבקש נעלה את זה במליאה הבאה לגבי פרסומים, ואני רוצה בשם כולנו גם
לאחל החלמה מהירה לגלית דהן שלא נמצאת פה, גלית נפצעה, היא הייתה
בבית חולים, עכשיו היא בבית ואני מאחל לה החלמה בשם כולנו, שתרגיש טוב.
ורד כהן: אני אדייק לפרוטוקול ולמליאה. דוד שלח שאילתה לעניין הוצאות פרסום
במועצה. הוא ביקש לראות את ההוצאות במחלקות השונות בשנת 2019 ,
לעומת שנת 2020, זו הייתה השאילה. שוחחתי איתו אתמול ארוכות, הוא קיבל
את הטבלה המפורטת, והיו לו שאלות נוספות. לכן אנחנו אומרים פה
לפרוטוקול שבשלב הראשון העברנו אליו את הטבלה של הסכומים כמו שהוא
ביקש לראות. היום קיבלתי בבוקר מספר שאלות שהיו לו אחרי שהוא בחן את
הטבלה, והתשובות לשאלות הללו מצריכות עוד בדיקה מול מנהלי האגפים
הרלוונטיים, ולכן ביקשתי ממנו שזה יעבור למליאה הבאה, שם בזמן הזה נוכל
לבדוק מול מנהלי האגפים את מה שהוא ביקש להשלים מבחינת השאילתה.
אפרת טובול: אני רק להגיד במסגרת התודות שאתה כאן מציין, שבמהלך חנוכה הסתובבו
רכבים של המועצה במושבים בהנהגת יוכי כמובן, שאני גם מאחלת לה החלמה
מהירה, ולחני ... והסתובבו והדליקו נרות עם התושבים והעם הילדים, אז
תודה על כך. וגם פסטיבל נאמן למקור שהופיעו אמנים מהשורה הראשונה וגם
מהמועצה, הסתובבו ויופיעו פה, בגם כן, יוסי וחני שעשו עבודה מקסימה
ותושבי המועצה מאוד מאוד נהנו ביניהם תושבי היישוב שלי במושב שורש.
ניב ויזל: תודה רבה.
ימימה אליכין: שלום לכולם. קצת לא מרגישה טוב, אבל בסך הכול בסדר. דורשת בשם כולם.
תודה ... מכל הלב, מאוד מאוד מבטיח, מאוד מדהים במטה לחמנו כמו שנקרא.
אני רוצה להוסיף משהו שבעידן הקורונה, ביישוב אצלנו הנושא היה מאוד
מאוד חזק שלכאורה כולם מסתגרים וכולם בפנים אז עוד ענף שאצלנו מאוד
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
ממשיך זה ענף כדורסל, שעובד כמובן עם האיגוד והליגה, והוא פועל, הוא לא
יאומן, הוא ממשיך לפעול. הענף הזה ממשיך לפעול, וברור לי שכל מיקום הענף
הזה כאן הוא מובן מאליו. ההצלחה היא לא רק שלנו, היא הצלחה של הרשות
בניטור ... ואני רוצה להגיד תודה. בעידן הקורונה כל יציאה של נוער לפעילות
גופנית, הבנתי שזה הענף היחידי שפועל, יישר כוח.
ניב ויזל: תודה רבה, ימימה, ותהיה בריאה בשם כולנו. אני רוצה להתחיל את ישיבת
התקציב לאחר ההודעות, ישיבה שלא מן המניין. אני רוצה, בבקשה תעלו, אני
צריך בשביל הפרוטוקול לסגור את המליאה הקודמת, ואנחנו פותחים את
המליאה החדשה, כי עד עכשיו אלו היו הודעות. מליאה שלא מן המניין לאישור
תקציב 2021. אני רוצה להתחיל. עוד מעט אני אתן לאביסף, אביסף נבחר על
ידינו. הוא החליט את דני ... אחרי 10 שנים, יושב ראש ועדת תקציב את
המועצה, ועדת תקציב היא לא ועדת סטטוטורית, היא ועדה מאוד חשובה
שצריכה להסתכל, להקשיב, לשמוע, להעיר, לפני שמגיעים למליאה ולנהלה.
לפני שאני אתן לאבישר, אני אגיד לכם רק דבר אחד, אני בתור ראש מועצה
רציתי לשים 3 נקודות, שעל 3 נקודות האלה בעצם ילוו אותנו לדעתי ב-2021 ,
ואני מדבר איתכם ברמה של הסתכלות קדימה, אם ב -2020 אתם זוכרים
שאמרנו שאנחנו נסתכל על האחר ונדאג לאחר, וכל מנהל אגף עשה משהו או
חלקם לא הספיקו, חלקם הספיקו יותר, על הנושא של הסתכלות אחר, עזרה
בשיפוץ בתים לקשישים, עזרה בלימודים, וכן הלאה וכן הלאה. שנת 2021 ,
בחרנו לקרוא לה שנת חיזוק הקהילההקורונה הראתה לנו שקהילות חזקות
מתמודדות טוב עם המאבק הזה, קהילות חלשות פחות. אנחנו צריכים לחזק
את עצמנו בכל מה שזה אומר, לכן קבענו ב-2021 היא תהיה תשנה שבה נשים
לנו בראש חיזוק הקהילות. הדבר השני זה מה שדיברתי מקודם, משנה שבה
נצטרך לראות איך שומרים על הגבולות ועל הבית. אנחנו חייבים לשמור על
הגבולות שלנו ועל הבית שלנו, הנושא השלישי הוא פיתוח כלכלי, אמר את זה
חיים בצדק, גם אחרים אמרו את זה, אנחנו צריכים לחזק את הכלכלה, ולחזק
את החוסן הכלכלי של המועצה, כלכלה חזקה, חוזק כלכלי, יוצר לנו אפשרות
לתת יותר שירות לתושב עצמו. שלושת הנקודות האלה אני מזכיר לכולנו, וזה
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
כתוב למטה, יחד עם המשך התמודדות הקורונה. אם מישהו חושב שהקורונה
הסתיימה והמאבק בקורונה הסתיים הוא טועה, גם אם החיסונים זה לא קורה
ביום אחד, ושזה ייגמר אנחנו רק נבין את השבר הכלכלי שאנחנו עוברים אותו.
אנחנו חייבים לדעת שאנחנו גומרים את 2021 גם בעזרת דוד, וגם לעזור
כמועצה למי שלא יוכל לפעמים אפילו לגמור את החודש, ולכן אנחנו שמים את
זה, הכול, כל מה שנגיד היום, כל מנהלי האגפים שידברו פה, תזכרו שאנחנו
במשהו שלא קרה מאז קום המדינה, מה שקרה ב-2020, וימשיך ל-2021, משבר
כזה לא קרה. חברים, אני יושב, כל יום מדברים, כל ראשי הרשויות כמעט
בזום, כל הזמן נפגשים, לא קרה דבר כזה. אנחנו צריכים לזכור, ולהגיד
לתושבים, חברים, להיות סבלניים, אנחנו עוברים משהו לא פשוט, ועוד לצערי
הרב המדינה לא מסוגלת לעשות לנו ממשלה יציבה מ-2018-19, אני לא יודע
מתי תהיה ממשלה, אבל אנחנו נצטרך אצלנו בשלטון המקומי להמשיך לעבוד.
אביסף, אני נותן לך את זכות הדיבור. אני מקווה שאסף יהיה בריא. אסף עבר
את הקורונה מאוד קשה, היה מאושפז, היה מונשם, חזר אלינו, ואני רוצה
להגיד לך שאנחנו מה זה שמחים שאתה פה, היינו בטוחים שלא תוכל להגיע,
אז ברכות, ושתהיה בריא.
אביסף דדון: ראשית, תודה רבה לכל החברים כאן שאני יודע שהתפללו עבורי, באמת
הרגשתי אתכם, אז באמת תודה רבה, זה ריגש אותו בפן האישי. לגבי התקציב,
ככה, ראשית אני באמת רוצה לומר תודה רבה גם לוועדה וגם לחברי הוועדה
שגם העירו את עיניי והעירו לי דברים, גם האירו וגם העירו. אנחנו באמת,
כשלקחתי את המטלה הזאת, כי רציתי לבוא ולבנות ביחד את התקציב, אז
באמת הסתכלתי על נקודות מאוד חשובות, עבדתי על זה די לעומק. אני תואר
שני בלימוד. ישבתי עם הגזבר ימי ראשון לפחות במשך חודש וזה אומר לפחות
כל ימי ראשון, לפחות היה לנו מצטבר שם 20 ,20 ומשהו שעות רק לשבת על
התקציב עצמו עם הערות ועם שליחות, אז אני באמת רוצה להודות כאן קודם
כול לגזבר שלנו משה אוחיון, לטלי שישבה איתי גם המון וחברי הוועדה כפי
שאמרתי, וגם לראש המועצה שישב איתנו והיום ... די הרבה תיקונים, זאת
אומרת שכשאני הגעתי לתקציב הזה אנחנו הסתכלנו קודם כול במספר
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
פרמטרים שהיו מאוד מאוד חשובים. הדבר הראשון רצינו להגיע באמת שיהיה
לנו תקציב מאוזן למרות כל הקשיים שיש כרגע בעקבות כל העניין של הירידה
בהכנסות מארנונה מצד אחד, ואיך אנחנו כן שומרים על איזון, בעצם לא לרדת
ברמת השירות לתושב, אבל מצב שני להיות מאוד מאוד אחראים לגבי
התקציב. אנחנו הרי גדלים בסופו של דבר בכמות האוכלוסייה במועצה ובאמת
הגענו לשנה שהקורונה מאוד מאוד אתגרה אותנו מבחינת ההכנסות, כי היה
קיטון מסוים בהכנסות, כמובן בעקבות הקורונה, בעקבות העסקים שלא יכלו,
או בעקבות אנשים שקצת יותר קשה לגבות מהם במצב הנוכחי, אז קודם כול,
שוב, אני רוצה להגיד כבוד גדול למשה אוחיון, שהוא באמת מצא לנו הכנסות
נוספות, הכנסות שלא לקחת אותם מלכתחילה בחשבון כמו הסדרים למיניהם
וכולי, שזה בעצם מכניס לנו עוד כסף לקופת המועצה. היה לנו חשוב באמת לא
להגדיל הוצאות של שכר ודברים כאלה, לכן אחד מההנחיות היו בעצם לקחת
אנשים קיימים בתוך המערכת וגם לנייד אותם בתפקידים שזה חשוב על מנת
לא להגדיל. עוד פעם, שמה הוצאות בשכר שלא ... אז אני באמת רוצה שוב
להודות. אם יש לאנשים שאלות, אני גם אשמח בפן שלי להזכיר מה שעשינו.
אני יכול לראות כאן במועצה שבאו.
ניב ויזל: תסביר מי הם חברי הוועדה שאישרו.
אביסף דדון: ישנם כמובן מספר חברי ועדה, חלקם הם חיצוניים בעצם, הם לא מהמליאה,
הם לא נציגים מהמליאה, וישנם מתוך המליאה מספר נציגים נוספים. אני
חושב שעשינו עבודה יחסית די טובה, גם בעניין של ...
ניב ויזל: הוועדה כולה עבדה על זה, זה לא רק אביסף. העירו הערות, עזרו לנו, ואני רוצה
להגיד תודה לך ולכל חברי הוועדה על העבודה. כן, שמעון?
שמעון קינן: אני קיבלתי את הספרים של התקציב, אבישי, ואסף, והאמת היא שטבעתי
בהם. ישבתי לא מעט שעות בבית, קלסר שלם אני כותב הערות, הערות, ובסוף
אני פניתי לפיני וביקשתי לקבל סיוע ..., אז אני מצטרף לברכות שלך, כי הגזבר
אוחיון וטלי, שאני לא מכיר אותה דרך אגב, טליה, הרפרנטית, ולפיני ולניב,
שבמשך יומיים שלמים ישבו איתי בטלפון סעיף סעיף, לא התמקדתי על כל זה,
עשרות אלפי סעיפים, אי אפשר להיכנס לתוך כל הספר הזה ולהבין אותו, זה
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
לא דברים פשוטים, אבל איפה שהיה חשוב לי לראות ולהסתכל, קיבלתי את
כל ההסברים ולמעשה הקלסר הזה כמעט הפך להיות מיותר אצלי, מבחינתי,
כי כשאתה לא מבין את הדברים אז אתה מתרגז, אתה שואל למה הורידו פה,
ולמה הוסיפו פה, וכשאתה מבין את הרציונל של הדבר, אז הדברים משתנים
לגמרי, וכשאתה מקבל את ההסבר אז זה חשוב מאוד, אז באמת תודה לכולכם.
אני רוצה לקוות, הדבר הכי חשוב לי בתקציב זה העניין של מקלטים לנשים
מוכות. לא כתוב בתקציב שביקשו נגיד מיליון שקל וקיבלו מיליון שקל, אבל
כתוב שהקציבו נגיד X שקלים, אם זה מה שהם ביקשו וזה קיבלו, וזה משרת
את מטה יהודה, את הצרכים של מטה יהודה. ובא שכרנו בידינו, ואם לא אני
רוצה לבקש שכל תקציב שיידרש לעניין הזה שימצאו לו את הכסף בכדי שלא
תהיה אישה אחת מוכה שלא יהיה לה מקום במקלט לנשים מוכות. אני לא
צולל לתוך התקציב. אני לא צולל לתוכו. אמרתי שקיבלתי הסברים, ואיפה
שאני לא קיבלתי הסברים, אני גם לא מתכוון היום לשאול את השאלות. אני
אוכל לשבת עם הגזבר, גם אם יאשרו את התקציב, זה לא ישנה את העולם.
הדבר השני שהוא הכי חשוב ל י. אני בטוח שהוא חשוב לכל אחד מאיתנו
ובמיוחד לאלה שיושבים היום כל אחד בביתו ובמושב שלו ובנחלה שלו, ויודע
שבעוד שנתיים אם הוא לא עושה את ההסדר על פי סעיף 116 לחוק התכנון
והבנייה הוא בעצם מאבד את מקור פרנסתו ואת מקור מחייתו ולא יעזור לו
שום דבר, ומעבר לזה הוא גם יהיה לא במעט צרות ואין להרחיב את הדיבור,
כולם יודעים מה המשמעות של החוק הזה. לא רק התושב, גם מטה יהודה
תסבול מזה. פסטיבל היין ופסטיבל האוכל נובע מהעובדה שהאזור מייצר
מקומות עבודה. רוב מקומות העבודה שהוא מייצר הם לא הוסדרו וצריך
להסדיר אותם. הארנונה שמ שלמים, שמטה יהודה מקבלת חלק נכבד
מהארנונה הם מאותם מקומות שהם לא מוסדרים, וצריך להסדיר אותם,
אחרת תבוא כלייה גם על העסקים, גם על הארנונה וכולי. אני רוצה להציע דבר
מאוד פשוט חברים, זה לא פוליטיקה, זה לא שום דבר. אני חושב שאם כולם
יצטרפו לבקשה שלי, אני חושב שגם ראש המועצה יצטרף לבקשה שלי, אני
חושב שאם ימחאו פה כפיים אז אבוא על שכרי. אני את המושב שלי ... לא אין
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
בעיה, לא עם 116, ולא רשות ... אני סיימתי, אני שילמתי, אני גמרתי, אני
סגרתי את העניין, לכן אני אומר מניסיון, צריך להוסיף לתקציב. אני יודע
שהוסיפו לתקציב כוח אדם נוסף בוועדה לתיקון ובנייה של משרה אחת,
והוסיפו מה שנקרא תקציב לשמאות, זה טוב למועצה לצורך זירוז קבלת
התוכניות ואישורן, וזה טוב למועצה בצד של גביית היטלי ההשבחה. לנו זה
מוסיף בתכנון, אבל לא מוסיף שום דבר מבחינת ההסדרה. הרבה מושבים לא
יעמדו בהסדרה הזאת. צריך להוסיף לתקציב בשנתיים הקרובות כל שנה 15
מיליון שקל, שזה יצא חצי מיליון ליישוב, שזה יהיה לצורך סיוע למושבים
בתכנון, בניהול, בפרויקטורים, להמריץ את התוכניות, לשבת עם תושב תושב,
ובשנתיים לגמור את ההסדרה בכל המושבים, ואני חושב שזאת צריכה להוות
דרישה של כולכם, זו לא דרישה אישית שלי. זה אני חושב הדבר שהוא הכי
חשוב לי, שאתה, מה אמרת? אמרת בעצם, מה זה תקציב? תקציב זה פונקציה
של יעדים ורצונות של המועצה להגשים בתחום השיפוט שלה. בעניין הזה אני
קצת עקשן. אני עברתי 20 שנה בהליכים משפטיים, ואני יודע מה זה, אני יודע
מה זה. אני יודע מה זה בסיכומו של דבר יודע מה זה. לבקש מאישה שהולכת
למכונת הנשמה מיליון שקל לשים תוך שבועיים. ללכת למכור את הפנסיה,
ולהביא אותה למנהל מקרקעי ישראל, ואני יודע מה זה, כי אני גביתי את זה.
אני גביתי 15 מיליון שקל בשבועיים מתושבים. מסכניםהם מבוגרים, מאנשי
פנסיה, אני מתרגש, אני אומר לכם מזה, אבל לא הייתה ברירה, זאת הייתה
הצרה היחידה, לכן אני אומר, חייבים לקבל את העזרה של המועצה של הרשות,
כי המועצה תקבל את זה כפל כפליים, גם בארנונה וגם ...
ניב ויזל: שמעון, אני מקבל את מה שאתה אומר, אני גם אענה על זה. חברים, מה שהוא
אומר אני אגיד פה גם שמעון, גם מברוק וכל הכבוד, אני בתוך העניינים ואומר
לכם מקרוב, זה לא מובן מאליו מה שעשית, ובאמת עם כל הכבוד בנושא של
המועצה אנחנו נכניס את זה דרך תב"רים, וזה בהחלט נכון, ואנחנו יושבים על
זה, וגם אנחנו נעשה את זה. תודה רבה לכם. ברשותכם אנחנו רוצים להתחיל.
אני אתן לרחלי מילה אחת על מה שנעשה בתקציב, ואחרי זה כבר כל המנהלים
יעברו אחד אחד, ואני ביקשתי מהם ברשותכם לתת לכל אחד יש לו שעון חול,
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
אתם רואים אצלי? שעון חול. אם יש לנו 10 אגפים, ביקשתי מכל אחד שלוש
דקות ביחד, זה יצא יותר מחצי שעה, אז אני מבקש לתת להם, כל אחד פה הכין
את עצמו, עשה על זה עבודה, לתת את הזמן, קחו אוויר, ותנו להם להציג את
הכול, כי הרבה חברי מליאה שאלו על כל מיני אנשים. תנו להם ובסוף אני
אפתח לשאלות.
דובר: לכל המנהלים ... אני מסכים. אני בדקתי, אני ... עברתי באמת סעיף סעיף,
הנושא של השכר באמת נשמר, ורואים יש תקציב מוזל. לא ירדתי לפרטים
הקטנים, אבל הנושא ששמעון קינן אוצר אני חושב שהוא חשוב מאוד, וגם
הנושא של הבירוקרטיה מול הוועדים המקומיים. להשתדל שכל ראשי האגפים
יצמצמו את הבירוקרטיה, ואז יהיה נגישות בין התושב לבין השירות שהמועצה
צריכה לתת.
ניב ויזל: מאה אחוז. אני רק מבקש לרשות את ההערות לאחרי ההצגה, ואני אתן לרחלי
ברשותכם תנו להם להציג.
דובר: מה ששמעון אמר
דוד אבו: מה ששמעון אמר זה חייב לעשות את זה מסיבה מאוד פשוטה, כי אין לנו הרבה.
... את התקנה הזאת לשנתיים, תקעו ממשלה חדשה, אני לא יודע מה יקרה
שם. חייבים לטפל את זה באופן מידי.
ניב ויזל: צודק ומקובל, ואני חושב שכולנו פה הבענו את הסכמתנו לעניין. תודה, דוד.
רחלי, בבקשה.
רחלי משה: כמה מילים על תהליך של בניית תוכנית עבודה ובניית תקציב, אז מה שמנהלות
ומנהלי האגפים בעצם יציגו הערב, זה באמת את עיקרי הדברים ואת האבנים
הגדולות כמו שניב אמר, לכל אחד מוקצב זמן של 3 דקות כדי ענייניים ויעילים
כמובן שבחוברת שקיבלתם יש את תוכנית העבודה המפורטת. אני אגיד
שבחודש הקרוב במהלך ינואר אנחנו נסכם את תוכנית העבודה 2020, ואנחנו
בעצם נוציא את הטבלאות שראיתם כמו שהתחייבנו אז במליאה בזיכרון
סיכום של 2020 על בסיס תוכנית העבודה הקודמת, זאת אומרת שזה יוצג לכם
בצורה של רמזור, אדום, ירוק, צהוב, כדי שיהיה ברור מה נעשה ומה לא נעשה,
וזה באמת חלק מהמדיניות של ראש המועצה בשקיפות בשיתוף של הדברים
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
החשובים. אני אגיד שבכתיבה בתוכנית העבודה של 2021 בחוברות שמונחות
לפניכם, אז כבר אפשר לראות קפיצת מדרגה שנעשתה בפורמט של התוכנית.
הגדרנו מדדים ותקופות בצורה שנוכל למדוד את עצמנו יותר טוב ובצורה יותר
יעילה ומדידה. אני אגיד תודה גם למנהלות ומנהלי האגפים, המחלקות, ולגם
לעובדי ועובדות המועצה שנרתמו לתהליך הזה של כתיבת תוכנית עבודה
ובניית תקציב, שמי שמכיר את זה מקרוב יודע שזו בעצם תוכנית ממושכת
שנמשכת על לפני מספר חודשים, אז באמת תודה.
ניב ויזל: תודה לרחלי. אני אגיד שזה המשך למה שעשתה יעל. אנחנו מנסים כל שנה
לשפר ושנה הבאה אין לי ספק שנהיה עוד יותר טובים מהשנה, זה שינוי מוחלט
למה שהיה לפני זה ותראו את ההשקעה בספרי התקציב ובתוכניות העבודה.
אני אתחיל מאגף הפיתוח, ואני אקרה רווחה, בבקשה. אני אאחל גם איחולי
החלמה גם לדפנה והדס דוד, בבקשה.
הדס דוד: ערב טוב. אז שלום לכולם, שמי הדס, אני עובדת סוציאלית, מנהלת מחלקה
באגף הרווחה. אני מחליפה את דפנה שנמצאת בבית ולא יכלה להגיע, ואני
אספר בשלוש דקות על אגף הרווחה, אני קצת ארחיב על תחום הקורונה, כי
אני חושבת שמרביתכם הייתם שותפים לסיפור הזה, אז שווה לשמוע על מה
במועצה בתקופת הקורונה. באמת תחומי האחריות של אגף הרווחה, אנחנו
מתעסקים בכל התחומים מגיל 0 ועד גיל 120, אני לא ארחיב על זה, כי אני
חושבת שגם שנה שעברה דיברנו על זה, זה כולל צרכים מיוחדים ותיקים,
צעירים, ילדים בסיכון, אוכלוסיית להט"ב, פגיעות מיניות, קשישים ובאמת זה
פוגש את כולנו בכל תחומי החיים שלנו, שזה תחומי האחריות שלנו. עכשיו, אני
רוצה לדבר על הישגים משמעותיים, אבל ברשותכם אני דווקא אתחיל
מהקורונה. זאת הייתה שנה מאתגרת, אני חושבת שלא סתם היא הוקדשה לא
בכוונה. זו בעצם הייתה מלחמה של העורף, ולא רק של עורף, אלא של האגפים
החברתיים, בעצם האוכלוסיות שהכי נזקקו לנו בתקופה הזאת היו הוותיקים,
הצרכים המיוחדים, ואנשים שלא הייתה עזרה עבורם. בקורונה המועצה היה
פשוט צריך לראות את מה שקורה כדי להאמין. קיבלנו כנפיים וגב מאוד רחב
מהנהלת המועצה, מניב, מבני, באמת יכולנו לעוף מאוד גבוה. הייתם צריכים
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
לראות בבקרים הם יצאו בשיתוף פעולה עם אגפי המועצה, יצאו רכבים לכל
האוכלוסיות, מנות חמות לקשישים. האגף שלנו פעל מהבוקר על הלילה 24/7 ,
הרמנו טלפונים עד היום כמו שניב אמרהקורונה עוד פה. לכל האוכלוסיות,
לכל חולי הקורונה, ילדים עם צרכים מיוחדים קיבלו ערכות יצירה וטבלטים,
כי באמת זאת האוכלוסייה שהייתה צריכה את הפוקוס הרבה יותר. מה שנגזר
מזה ביעדים המרכזיים לשנת 2020 נגזרה מהקורונה, כי האוכלוסיות ששילמו
את המחיר היקר ביותר היו ותיקים, צרכים מיוחדים וכמו ששמעון אמר,
לדעתי אלימות במשפחה וסדרי דין, ואלה היעדים המרכזיים בשנת 2021, זה
פיתוח השירותים בכל הנושא של צרכים מיוחדים, של אוכלוסיות שנמצאות
בסיכון, זה קשור לאוכלוסיית השיקום, למגבלות שכלית -התפתחותית,
לאוטיסטים, לאנשים שפתאום נמצאו בבית והיו חייבים להתייחסות מיוחדת.
אלימות במשפחה אנחנו פ ותחים יחידה חדשה שתטפל בנשים וגברים לפני
אלימות במשפחה, וזה יהיה ממש שירות ייעודי. לא יהיה מצב שאישה צריכה
לצאת למקלט, והיא לא תצא. אנחנו עובדים בכוננות 365 ימים בשנה. יעד נוסף
באמת כל ההרחבה של השירותים המיוחדים, אנחנו פה מפתחים קבוצות,
אנחנו באמת רוצים לשים את האוכלוסיות האלה בדגש רב, וכמובן הוותיקים,
שהוותיקים הם באמת, הם המקימים, הם החלוצים שאנחנו מרגישים ממש
צורך אמיתי לתת להם שירות, לפתח את המועדונים, כמובן שיתוף הפעולה
הוא איתכם, הם בשיתוף היישובים, היה לנו קו מתנדבים ממש מקסים, שמו
תרופות. מילה אחרונה, תזכרו תמיד שרווחת האחר ונתינה זה בעצם המצפן
המוסרי של כולנו, אז אני מאחלת לכולכם בריאות ושתמיד תהיה בנתינה.
ניב ויזל: תודה רבה להדס. היא קיבלה את המשימה רק היום כי דפנה לא יכלה לבוא,
אז תודה הדס. כל הכבוד לרווחה, זה לא מובן מאילו. אני לא יודע כמה ראו מה
נעשה באמת בכל העזרה הזאת שלא כל כך שומעים עליה כל יום, יחד עם אגפים
אחרים כל הזמן. שרית, אגף פיתוח, בבקשה.
שרית עוזרי: ערב טוב לכולם. שרית עוזרי מאגף הפיתוח. טוב, אז אנחנו יש לנו באגף ארבע
מחלקות, מחלקת הביוב, בינוי ותשתיות, חשמל, ואחזקת מבני ציבור וחינוך.
הישגים למכביר, אנחנו עושים. הכול מונח בפניכם, אבל אני אעמוד של שתי
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
נקודות שהייתי רוצה לדבר, זה על הביוב במחלקת בינוי ותשתיות, אז מחלקת
ביוב אני יכולה להגיד להם שמתרחשת מהפכה אצלנו בביוב במטה יהודה,
מהפכה כלכלית שקטה, מן מנוע צמיחה להרבה הרבה הרבה כלכל ה טובה
במטה יהודה. לא רואים, לא שומעים, זה לא מריח טוב, אבל זה שווה המון
כסף. אני יכולה להגיד לכם שאנחנו כרגע בשנה אחת אנחנו נמצאים בארבע
פרויקטים פתוחים. דיברנו עם ראש המועצה אלי ספיר בר גיורא, יש לנו שני
מאספים, נווה שלום והראל, שאנחנו נמצאים כרגע בעבודה נכנסים בשנה
הקרובה לזכריה, ויש לנו עוד כמה יישובים בדרך. יכולה לומר לכם שהנושא של
גיוס מענקי ביוב, עם כל זה שיש ממשלה, אין ממשלה, יש קורונה, אין קורונה,
הצלחנו גם להביא מענקים, 13 וחצי מיליון השנה. לא מדובר במשהו קטן
מדובר בפרויקט מטורף שהצוות שלנו ממש ממש עמלים בנושא הזה. הנושא
הנוסף שהייתי רוצה לדבר עליו זה גם בית ספר מעיינות, בית ספר זמני שהקמנו
אותו כרגע ביישוב גיורה וזו הזדמנות לומר תודה לחבר המליאה דוד. בית ספר
שהקמנו אותו, קיבלנו החלטה ביולי בתוך חודש, חודש וחצי הצלחנו להקים
בית ספר מעיינות. מאמינה שניב, ידידי היקר ידבר על זה, והנושא שהכי חשוב
לא פחות, תקציבי הפיתוח ליישובים, אנחנו עומדים בתוכנית העבודה, האם
אנחנו אמורים לתת מיליון בשנה תקציבי פיתוח, אנחנו נותנים 12 מיליון לשנה
דברים שהייתי רוצה לומר שלא הצלחנו במאה אחוז, כן עשינו, אבל לא
השלמנו, ש נה שעברה, לא יודעת מי מכם זוכר, אבל אני כן זוכרת, כי אני
משתדלת לקיים. אני הבטחתי שאני אבוא השנה ואני אגיד לכם אחרי סקר
שעשיתי שלוש פעמים במהלך השנה, אם הצלחתי לעמוד ביעדים במתן שירות
לוועדים המקומיים. לצערי הצלחנו פעם אחת, אבל לא המשכנו את שתי
הפעמים בגלל הקורונה, אני מקווה מאוד שהשנה הזו, ב-2021 אני כן אצליח
לעמוד ביעד הזה. אז מה התוכנית שלנו לשנה הבאה. כמו שדיברתי הנושא של
הביוב, אנחנו נותנים בכל הכוח, גם שאנחנו רוצים לעשות עוד שלושה ארבעה
יישובים. כן לחזק, דיבר על זה ישראל, לחזק את הקשר של הנהגות היישובים
עם אגף הפיתוח בכל נושא של ההשקעות בוועדים. דיברנו על צמצום
בירוקרטיה. חלק מהתהליך זה באמת לשים פונקציה, והיא כבר קיימת היום
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
והיא נכנסת לתמונה. והנושא של יעד קהילתי, אנחנו הולכים השנה לשפץ מבנה
מגורים, לא אמרתי את זה בסט הראשוני, אבל כן הצלחנו, בין ינואר למרץ,
לפני שהתחילה הקורונה שיפצנו מבנה של משפחה. הצוות, בידיים שלו יש
תמונות מדהימות של הצוות, גייסנו תורמים, הצלחנו לשרץ מבנה מגורים,
השנה אנחנו רוצים עוד מבנה, ואנחנו הולכים להקים פינת מרגוע לשנה
החדשה.
ניב ויזל: ועדה לתכנון ובנייה, בבקשה.
מיכל נאור-נרניק: ערך טוב לכולם. מיכל נאור -נרניק, מהנדסת המועצה והוועדה המקומית
לתכנון ובנייה. אתם מכירים את האגף שלנו. אני שמחה להציג שוב בפניכם, 5
מחלקות, תכנון, רישום ומידע, שמאות, פיקוח, שהשנה היו עסוקים גם
בקורונה, עם היו מגויסים לפחות חצי מהזמן למטלות רווחה. אנחנו בשנת 2020
התמודדנו עם הרבה מאוד אתגרים, ואני רוצה לשתף אתכם בארבעה מהישגים
שלנו העיקריים. אתם רואים את זה כל השקף. בגדול, אספנו המון בוועדות
גבולות ומאבקים, רכס לבן ואחרים שהטרידו אותנו לא הסתיימו, עדיין עבודה
יום יומית קשה ומפרכת, אבל עם הישגים. הנושא של ועדות המשנה, אני לא
יודעת עד כמה מכם מעודכנים, אבל מדינת ישראל לקח לה המון זמן להתעשת
בעניין הזה של מה עושים עם הוועדות, ואנחנו מהרגע הראשון, מהסגר
הראשון, מהיום הראשון שהודיעו על אירועי הקורונה, ניב ואני קיבלנו החלטה,
אנחנו ענף חיוני, אנחנו לא עוצרים, כולם עובדים, כולם עובדים כרגיל וכך היה
כל השנה הזאת עבדנו כרגיל, הכול מקוון, אמנם בלי קבלת קהל חוץ מפה ושם,
אבל עבדנו כרגיל וקיימנו את כל ועדות המשנה כסדרן, שזה לא קרה כמעט באף
ועדה אחרת בארץ. אתם מכירים את יתר ההישגים שלהם, את הכמויות, את
הדברים המשמעותיים שעשינו מבחינת היתרי בנייה. 100 אלף מטר באזור
תעשייה ..., קיבלו היתרים השנה, אלו המון היתרים ליישוב חדש בגבעות ...,
המון המון עבודה מאחורי כל מילה כזאת, וההישג הכי משמעותי שכבר לא
מעודכן כאן, הכנסות של הוועדה מאגרות והיטלי השבחה, השנה 2020 עלתה
על כל שנה ק ודמת אי פעם בוועדה, כמעט 30 מיליון שקל השנה לעומת 20
בשנים קודמות. אין לזה תקדים. הלאה. יש דברים שלא הספקנו לסיים השנה
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
השילוט המועצתי שאתם מכירים, שני שלטים שכבר קיימים בנחושה ובגוש
עציון. העשרה האחרים יושלמו בתחילת השנה. הליך של בית עלמין שלא
הסתיים, והפרויקט החברתי שרצינו לבצע, ובגלל הקורונה כאמור לא הספקנו
לעשות אותו. היעדים שלנו לשנה הקרובה, כמובן להמשיך ולתת את השירות.
יש לנו כמה דברים חדשים שנרצה לעשות ב -2021, כמה תוכניות מאוד
משמעויות וחדשות שנציג השנה בוועדה המחוזית, גם המשך תוכנית המתאר,
גם תוכנית חדשה של שירות ותיירות, מוקדי תיירות חדשים, 10 כאלה בכל
המועצה, התחדשות מרכזי יישובים, כמה מכם היו אצלנו כבר בישיבות,
תוכניות חדשות לגמרי שנציג אותן השנה בוועדה המחוזית להתחדשות מרכזי
היישובים. אני מתחברת למה שדיברת, זה היה בדיוק הכיוון שלנו. תב"ע
גדולה, כוללת את כל קווי הביוב שאי אפשר לבצע בלי תוכנית כזאת. לבצע
אנחנו מתכוונים את תוכנית נחל שורק המדהימה שקידמנו השנה להתחיל
לבצע שלב א', להקים מגרש אימונים מועצתי וכמובן ההתעסקות היום יומית
והסיזיפית עם הסדרה של ... 16, שלוקחת המון אנרגיות, וצריכה גם להשקיע
המון משאבים. אנחנו נלך כמובן ליעד שהוא מקוון מלא, כל השירותים
מקוונים, הכול מרחוק, אין עם זה שום בעיה, אנחנו כבר עובדים ככה, ופרויקט
קהילתי חדש של place making, שאנחנו ממציאים אותועכשיו, וכבר גם בחרנו
יישוב, ויחד עם מחלקת הוועדים אנחנו נעשה אותו ואני מקווה שנציג אותו
מושלם בשנה הבאה. אני רוצה להודות לכם לכולם על העזרה וגם לחברים כאן
וליושב ראש הוועדה המקומית ניר, ושיהיה לנו בהצלחה השנה. תודה.
ניב ויזל: תודה רבה. אני רוצה להזמין את רונן המנכ"ל החדש לחברה הכלכלית. בבקשה,
רונן.
רונן קליין: ערב טוב. אני רונן. אני מבין שיש פה הרבה מאוד מושקעים בחברה הכלכלית,
ואני מקווה שנוכל גם לעשות פה שינויים ולעשות דברים חדשים. אחד, קודם
כול אני מודה לכם על האמון, אבל אני לוקח שנעשו כאן בעבר, וחשוב לי לקחת
ולסגור את כל הקצוות שנשארו עדיין פתוחים, ואני עושה את זה ביחד שא
האגפים. אגף הפיתוח, מהוועדה, ושאנחנו עושים את הדברים האלה אחורה.
יש הרבה מאוד התחייבויות של החברה אחורה שנעשו, ואני רוצה לשנות את
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
הדברים קדימה, ולעשות דברים שגם יניבו רווחים מהנכסים של המועצה, וזה
בדיוק התפקיד של החברה הכלכלית. בסופו של דבר למעט המשאבים
הכלכליים שאפשר להשאיר אותם בתחומי המועצה ולעשות דברים שישאירו
למועצה את הרווחים ואת הדיבידנדים כדי שנוכל ליהנות מהם. לגבי החברה
הכלכלית, אז שנעשה בדברים, אז דיברנו על פינוי, תשתיות שעשינו אותן בשנה
שעברה, והיום למעשה בדרכי לכאן סגרנו מכרז מאוד גדול שהולך להניב
למועצה יותר משני מיליון שקלים ... של מבני חינוך, תאים סולריים שעשינו
אותם, פרויקט מאוד ארוך טווח ושאמור להניב הרבה מאוד רווחים, ואנחנו
מפתחים אותו הלאה ורוצים לעשות דברים נוספים, החברה מתעסקת בנושא
של בינוי גני ילדים, בתי ספר, אולמות ספורט שהסתיימו לא מזמן, וכביש 7
אחיות, שאנחנו עתידים לסיים אותו בזמן הקרוב, גם פרויקט שנמשך די הרבה
זמן. מבחינת דברים שעדיין לא התקיימו ואנחנו מטפלים בהם, אז יש לנו בעצם
גני ילדים שאנחנו עתידים לסיים אותם השנה ב-21 למעשה. עמינדב ונווה אילן
ועין ראפה. מקימים בית כנסת גם בנווה אילן, מעונות יום ... מבנה רב תכליתי
בעין נקובא ועין בראפה, שאנחנו כבר בתהליך, ומקווה שנוכל לסיים את זה.
מבחינת היעדים המקצועיים שאנחנו רוצים לעשות לשנה הקרובה. ב-21 אנחנו
מתכוונים לשווק כ-70 דונם באזור התעשייה ארזה ב'. אנחנו רוצים לסיים את
שלבי הפיתוח כדי לשווק ולתת ליזמים לרכוש את הקרקעות כדי שיוכלו
להכניס דיירים ולהכניס אנשים שגם יניבו תשלומי ארנונה ויביאו רווחים,
לסיים את הפרויקט של הפנלים הסולריים שדיברתי עליו קודם, לטפל בפסולת
מוניציפלית, רק זה בפני עצמו הוא מניב סדר גודל של 16 מיליון שקל בשנה לכל
רשות, ואנחנו עובדים על זה ביחד עם עירית בית שמש, לקדם משהו מאוד מאוד
גדול ומג'ורי, זה נושא של אזור תעשייה תרקומיא ביחד עם שלוש רשויות
שאנחנו מנהלים את זה עבור שלושתן. פרויקט מאוד גדול שהחברה עוסקת בו.
קידום של מכללה, מכללת יין, באזור מאוד מיוחד כזה, שאנחנו גם מקדמים
אותו לסוג של יזמות. קידום של ... זה בנוסף לכל הנושא של שינוי ארגוני, שאני
בונה אותו בתוך החברה, אנחנו רוצים לראות שהחברה גם תתאים את עצמה
לתוכניות החדשות, מה שאנחנו רוצים לעשות, ואני באמת התחלתי גם סיורים
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
עם חלק מהישובים פה כדי להכיר קצת מקרוב. אני מזמין כל אחד מכם, כשיש
לו איזשהו רעיון, מיזם, שיש בו גם סוג של רווח ויכול לשתף אותי במשאבים
של המועצה, אני מבטיח ליזום ולעשות את זה איתכם ביחד. בסופו של דבר
האינטרס הוא משותף. אנחנו רוצים לעשות דברים גדולים ביחד לטובת
המועצה. אני כרגע עדיין עוד לא חודש בתפקיד, אבל אני באמת רואה את
הפוטנציאל הגדול שיש למועצה, ואני מקווה שנוכל להציג את זה בצורה טובה
יותר בעוד תקופה קצרה. תודה רבה.
ניב ויזל: תודה, רונן. אני מזמין את מר ניב בר גיא, מנהל חינוך, בבקשה. ניב.
ניב בר גאי: ערב טוב לכולם. מנהל חינוך חולש על 17 אלף תלמידים מגיל 3 עד 18 ,130 גנים
26 בתי ספר. התחומים שהמחלקות, בעצם יש 7 מחלקות שמחולקות לשלושה
תחומים, תחום אחד זה תחום הפדגוגיה, מבקרות של גנים, בתי ספר יסודיים
ובתי ספר תיכוניים. התחום השני הוא התחום של הפרס שמאוד ... שקשור
בחינוך מיוחד, בקידום נוער, בפסיכולוגי ... והתחום השלישי זה תחום התפעול
והלוגיסטיקה לתת את המענה מבחינת ההצטיידות, הבינוי, התקציבים,
התחבורה וכל המערכת. מב חינת ההישגים המשמעותיים שהיו לנו בשנה
המאוד מאוד מאתגרת הזאת ובחינוך היא מאוד מאוד אתגרה אותנו. אנחנו
למעשה התקדמנו מאוד ביצירת פרוגרמת חינוך כוללנית לעשור הקרוב, אבל
בצעד נוסף עד 2045, שבעצם עשינו מיפוי דמוגרפי, השקענו לפי ארבעת
האשכולות ובעצם אישרנו תחומים גם בבינוי וגם בגנים, גם בבתי ספר ... חינוך
עתידית, חסר לנו רק, זה בתוכנית העבודה בשיתוף עם הוועדה, גם לאתר עוד
שטחים חומים. נושא נוסף זה כמובן ההתמודדות עם הקורונה, היה הישג מאוד
משמעותי. אני רוצה להגיד שבתמיכה שלכם כמליאה ושל ראש המועצה
והנהלת המועצה, אנחנו תמיד היינו שני צעדים לפני המדינה, שהמדינה אפשרה
יומיים, אנחנו אפשרנו עד 5 ימים ... כנ"ל בתיכון, וזה דרש הרבה מאוד, וגם
מנהל חינוך בעצם אפשר את המעטפת הזאת. בנוסף לכך אנחנו הרחבנו מבחינה
ארגונית את המנהל, מבחינת רפרנטים, גם של תחבורה, גם של תפעול, גם של
כוח אדם, במטרה לייעל את השירות לתושב. בנוסף לכך הנושא של צרכים
מיוחדים, שהיה מאוד משמעותי בשנה שעברה הקמנו פורום, בשיתוף עם
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
הרווחה של צרכים מיוחדים, ואני שמח להגיד שלשנת עבודה 21' יהיה לנו בעל
תפקיד בחצי משרה, פיני ... הממונה על החינוך המיוחד שיהיה אחראי על כל
הנושא.
ניב ויזל: גם זה בשורה, הצרכים מיוחדים ומה שעשינו השנה.
ניב בר גאי: נושא נוסף זה השיפור באמת של המענים הפדגוגיים, אם אתם שומעים
בתקשורת או שומעים בשיח הציבורי על בתי ספר היברידיים, רבותיי, זה כאן,
ועוד לפני הקורונה, חזון של ראש המועצה שאתגר אותי כבר שנתיים וקפצנו
כבר עוד לפני הקורונה יחד עם רשת ברנקו וייס, כשהמטרה היא פחות להשקיע
בפינוי בתי ספר ויותר בפדגוגיה, ליצור איזושהי מערכת שמדברת עם הקהילה,
שלא בהכרח הילדים והנערים בתיכון כל היום נמצאים בבית הספר, אלא חלק
מהמענה יהיה גם בצורה מתוקשרת וגם במענים שעל פני המרחב, אני לא יכול
להרחיב, דיברתי על זה קצת בתוכנית הקודמת, אז זה מבחינת ההישגים
המשמעותיים. דברים שבביצוע ועדיין לא הושלמו, הנושא של בטיחות
בהסעות, בכלל, כל הנושא של ההסעות היה שונה השנה, אז באמת יש לנו
תוכנית שהולכים קדימה, של הצבת זיהוי קווים אדומים והצבת הרכב מלווים
כדי לשמור על הבטיחות. להפנות יותר תקציבים גם לחיזוק של מגמות
טכנולוגיות, אנחנו דווקא בעין ראפה זה המקום שאנחנו ב-2021 נקדם את זה
בשיתוף עם ברנקו וייס, והסיפור של מגמות על אזוריות, ואנחנו כבר יוצאים
לדרך, מגמות של ספורט ומגמות של חקלאות, בשיתוף החווה החקלאית, מי
שלא יצא לו לראות בחווה החקלאית ליד בית ספר הרדוף מאוד מאוד מוזמן,
מקום מדהים. ומבחינת היעדים שלנו לתוכנית העבודה של השנה הקרובה, אז
מבחינה מקצועית אנחנו מנסים להשקיע בהיפוך הפירמידה ולהשקיע הרבה
מאוד בפדגוגיה בגנים. אנחנו מקבלים תב"ר שנקווה שהוא יהיה בכמה מנות
כדי להשקיע בכל ... ולהשקיע בגנים שקשורים בשפה או במתמטיקה או
בטכנולוגיה. להמשיך להשקיע בהחזרת התלמידים הביתה, שכחתי להזכיר את
זה בהישגים. הצלנו להחזיר בשנת הלימודים הזאת 169 תלמידים לחינוך העל
יסודי, ואנחנו ממשיכים להיות אטרקטיביים וגם המתווה של ההסעות מסייע
לנו, מחכים גם לסכומים שיגיעו לאפשר לעבוד, ולהשלים את פרוגרמת החינוך.
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
מבחינת יעדים לתושב, אנחנו מנסים להמשיך ולייעל הנגשה של כל שירותי
התשלומים של החינוך להורים ודבר אחרון יעדים קהילתיים לשיתוף עם
הרווחה, אנחנו מקימים שתי כיתות ותיקים, אחד בעין ראפה ובעין נקובא
ובנוסף לכך הרבה מאוד תמיכה של ... לאור הקורונה. תודה רבה לכולם.
ניב ויזל: ניב, כול הכבוד, לעבוד ככה בקורונה. חברים, מה שנעשה השנה בחינוך וברווחה
בקורונה, אתם לא מבינים. בבקשה, שרון כץ, גם פה אני רוצה לאחל החלמה
לשלהבת, שרון, בבקשה.
שרון כץ: ערב טוב, אני שרון, מנהלת מחלקת הנוער במועצה. אני מייצגת את אגף חברה
ונוער. האגף שלנו מונה את המחלקות נוער, ספורט, שירותי דת, צעירים,
תיירות וחקלאות, ספרייה, בית תרבות לקהילה. כמו שאתם רואים, כל
הדברים שווה לחיות בגללם. הישגים משמעותיים, קודם כול נגיד שהגיע
קורונה, פרצה לחיינו, ואנחנו מצאנו את עצמנו צריכים להיות מאוד יצירתיים,
מגיבים מאוד מהר לכל מיני הנחיות שככה השתנו תכופות, ובכל זאת הצלחנו
ועשינו המון. פתחנו קודם כול קמפיין ארצי לעידוד רכישה מעסקים מקומיים,
היינו צינור האוויר של העסקים האלה, הופקו חוברות של המבשלות, סלסלות
פיקניק, כל מה שאפשר לתת אוויר ולפרסם את העסקים שלנו. שלושה
פסטיבלים, חבר'ה, פסטיבל אוכל, פסטיבל יין, פסטיבל נאמן למקור, תחת
הנחיות מאוד ברורות ומאוד מגבילות, ובכל זאת החלטנו לא לוותר על הרוח
ולתת פה גם תרבות וגם רוח. פתיחת מרכזים ישובים כמענה לנוער ולילדים,
חבר'ה, הנוער והילדים ישבו בבית המון המון זמן לבד, במקום שישבו בבית ...
פתחנו מרכזים שאפשרו להם להגיע ללמוד ביחד, לקבל תכנים חברתיים
ולהמשיך להיפגש כדי לשמור קודם כול על הנפשות שלהם. מגוון רחב של
פעילויות, סדנאות, מופעים, מבוססים על אמנים מקומיים כדי שוב לתת אוויר
לתושבים שלנו ולספק להם פרנסה לתקופה הקשה הזאת. קלטנו לראשונה
רכזת של ספורט נשים שבעצם תפתח את כל התחום הזה, ותעמיק את
המעורבות של נשים בספורט ופתחנו קיר טיפוס. פתחנו מרכז קהילתי צמוד
בית ספר בעין כרם שייתן מענה לכל אזור ההר. מלגות של סטודנטים, אני
ארחיב עליהן תכף בדברים שלנו לשנה הבאה. הדובדבן שבקצפת, מטה יהודה
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
הוכרזה כאזור יין ראשון ויחיד בארץ. חבר'ה, זה אומר שליין שלנו יש אופי ויש
תחום, ויש לו סממנים מובהקים ואתם כתושבי האזור בוודאי יודעים על מה
אני מדברת. מה לא ביצענו? אני אגיד שבתקופה הזאת, בערך בעוד חודשיים,
אני פה בשק שינה ועם מאות בני נוער שמגיעים למחנה, ככה אנחנו ... בדרך
כלל. הכנות, טיולים, מרוצים, כל הדברים, סדנאות לחיילים, כל מה שאנחנו
עושים בדרך כלל בשוטף בעצם בגלל ההגבלות, חוגים היה קשה מאוד לקיים,
לא קיימנו, מה שכן הוצאנו המון בני נוער להתנדבות. מאות ואלפי בני נוער.
היישוב ... מודיעין היום משוקם בזכות מטה יהודה, בזכות הנוער. כל פעם
שהיה אפשר הוצאנו אותם להתנדבות, זה דרך המתווה היחיד שאפשרו לנו
להפעיל בני נוער. לגבי ההמשך, אנחנו מקימים יחידה קהילתית שתלווה ותפתח
את הקהילות כיוון שההון האנושי הוא הדבר הכי חשוב פה במועצה ובקהילות
שלנו, וביחד עם זה אנחנו בעצם נפריד את הנושא של נוער מקהילה, ניתן לכל
אחד את הייחודיות ואת המובהקות שלו. אנחנו מתכננים תכנון מרכז מבקרים
במוצא, ופתיחה של מרכז לאימהות אחרי לידה שבעצם הרעיון שיהיה להם
מקום להיפגש, לקבל סדנאות העשרה, ואחר כך המטרה שיחזור לקהילה.
שיעשו פרויקטים שיחזירו לקהילה. חבר'ה, המלגות זה בשורה גדולה מה שאני
אומרת לכם, יש פה 135 ... מתוך המחשבה באמת על שנת קהילה שראש
המועצה הכריז עליה. כל קהילה תקבל סטודנט או סטודנטית שקיבלו מלגה
ויתנו 140 שעות לקהילה, גם לילדים עם צרכים מיוחדים, גם לקשישים וגם
לציבור, זאת בשורה בעיניי.
ניב ויזל: תודה רבה. ותודה רבה לאגף הזה. האגף הזה עובד יחד עם כולם, כל תקופת
הקורונה שינו את כל מה שהיו אמורים לעשות, ובאמת אני אומר את זה, גם
בספורט, גם בעוזי, גם בשרון, גם ללבנת עם הצעירים, כולם עבדו סביב השעון
בשביל לנסות ולעשות הכי טוב, לעזור לרווחה ולעזור למשה סוויסה, בבקשה,
שהיה אחראי על נושא הקורונה, בבקשה, משה.
משה סוויסה: ערב טוב. אגף ביטחון, רישוי עסקים ותחבורה ולאחרונ ה איכות הסביבה
וקיימות. באגף שלי יש 6 מחלקות, רישוי עסקים, תחבורה, ביטחון, חירום
תחבורה, בטיחות, ... הישגים משמעותיים של שנת 2020, וכאן בעצם אתם
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
שמעתם בעצם את כל האגפים האחרים שדיברו על המשימות שלהם בקורונה
במרץ נקראתי על ידי ראש המועצה, קיבלנו את המשימה לנהל את כל מוסדות
הקורונה במטה יהודה, וזה מה שאנחנו התחלנו לעשות, אנחנו עשינו וכנראה
נמשיך לעשות במהלך שנה הבאה. ליכדנו את כל העובדים כולל האמצעים מכל
האגפים האחרים, וניהלנו בסיורים ביישובים את מוקדי הסיכון שהיו שם,
התקהלות, הסברה, כל מה שדיברו עליו רווחה, עשינו את זה באמצעים שלנו,
המשכנו לטפל בכל נושא של רישוי עסקים ההתאמות שלהם למצב הקורונה,
לא נעים לראות עסקים סגורים, אבל המשכנו ללוות אותם, והמשימה
האחרונה בחודשיים האחרונים הנחנו את מפת החירום של מטה יהודה
ובחודשיים האחרונים הגענו לכל יישוב ויישוב לבצע את הדגימות.
אביסף דדון: אני אישית באמת רוצה להודות במצב שהיה אצלנו, כשאני הייתי בקורונה
המצב במושב אצלנו היה מאוד מאוד פרובלמטי, היו אצלנו המון המון חולים
ואמורים להיות מבודדים ובאמת בתיאור מדהים, באמת אני הייתי רואה את
זה אפילו ממיטת חולי, ראיתי את הפעילות ומגיע לכם באמת שאפו ענקי, כי
אנחנו הוצאנו אולי קרוב ל -400 תושבים שהלכו להיבדק בזכות המחלקה
שלכם, אז תודה.
משה סוויסה: היינו בכל היישובים, מלבד שניים שנעשה אותם כנראה בשבוע הבא, זה כמובן
באמצעות מד"א, ... ואגף הביטחון. כמובן היינו צריכים להתמודד עם עוד
דברים במהלך השנה. אז כל הנושא של רישוי עסקים, התו הסגול, עדיין, למרות
הקורונה ואיכות הסביבה, נכנסו הפחים הכתומים ואריזות למטה יהודה.
בתחבורה נכנסה מערכת ניהול ממוחשבת של ההסעות. מה שלא כל כך בשנה
האחרונה, הקמת צוותי ... בנושא של חירום וביטחון. היינו צריכים למנות
ממונה קורונה, ואכן התעסקנו איתם בשוטף. תכננו לעשות רישוי עסקים,
הכשרה של בעלי עסקים בגלל מגבלות הקורונה זה לא כל כך הסתדר ומתווה
הסעות, שמעתם את החינוך קודם, היינו צריכים לממש את המשימה להסיע
את הילדים מהיום לאתמול. יעדים מרכזיים כנראה שנצטרף להמשיך עם
הקורונה.
שמעון קינן: הצלחתם במשימה?
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
משה סוויסה כן.
שמעון קינן: להסיע את הילדים?
ניב ויזל: בחלק כן בחלק לא.
משה סוויסה: לפי המגבלות.
שמעון קינן: ... שהצלחתם בהם.
ניב ויזל: לא, אנחנו מדברים על מה שלא הצלחנו. מה שקרה בקורונה שסגרו לנו את כל
המתווה בבת א חת, והיינו צריכים בצורה יצירתית למצוא פתרונות, גם
לירושלים, גם למקומות אחרים שלא במתווה, כי כיתה ז' במקום אחד, לא
לומדת באותו זמן כמו מקום אחר, ואני חושב שאת ההקמות שעשינו היו
טובות, אבל זה לא לפי ...
שמעון קינן: אם זה היה ...
משה סוויסה: ... ביעד הקהילתי הם רשומים כאן, אנחנו ננסה לעשות את כולם, אבל אני
חושב שהמשימה כרגע העיקרית זה להמשיך לנהל את ... הדבקה בנושא
הקורונה, אתמול סגרתי 90 יום מילואים בנושא של קורונה, וזה כנראה מה
שמעסיק אותנו כרגע. אנחנו נמשיך לטפל בזה בצורה הכי טובה שאנחנו יודעים
ויכולים. בריאות לכולם.
ניב ויזל: טוב. תודה רבה לסוויסה. גילי, בבקשה. תקשוב ומידע, תקשורת.
גילי אהרוני: גילי אהרוני, מנהלת אגף תקשורת, מידע ותקשוב. האגף שלנו מתעסק עם
תקשורת, פרסום, יחסי ציבור, כל ניהול המידע והידע של המועצה. הידע של
המועצה הוא מצרך חשוב מאוד ואנחנו צריכים להשכיל לשמר אותו. לשנת
2020 היה לנו מהפך בעשייה התקשורתית, מהפכה ממש. פרסום כל הפעילות
של המועצה בצורה מאוד אגרסיבית אני אקרא לזה. שיפרנו את הממשקים
בתקשורת המקומית, בתקשורת הארצית בצורה ממש מיוחדת, שידרגנו את דף
הפייסבוק, עשינו קמפיינים לפי נושאים, שידרגנו את כל הקשר עם התקשורת
בכלל. כמובן שהשמים הם הגבול ויש עוד דרך ארוכה, אבל עשינו כברת דרך
טובה. בנינו תוכנית אב לתקשוב שנה שעברה שזה בעצם להגיש את השירות ...
ולדאוג שיהיה לסביבת עבודה לעובדים על מנת שנוכל לתת שירות טוב
לתושבים. תכנון ביצוע בעיקרון לשנת 2020, מבין כל היעדים שהיו לנו היו
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
שניים שנאלצנו לדחות, לסיים אותם רק בשנת 2021, המציאות חייבה אותנו
להסב משאבים לנושאים אחרים, וכמובן יעדים מקצועיים לשנה הקרובה,
והתכנונים שלנו למתג את המועצה, למעשה שפה תקשורתית אחידה, וכמובן
ערכים וכספים אחידים. אם אתם רואים איך אנחנו הולכים היום, לאט לאט
מתחילים ליישר קו, זאת העבודה הקשה שהולכת להיות לנו השנ ה. וכמובן
לשדרג שירותי המועצה, ולהטמיע טכנולוגיות חדשות, שאת זה הכנו בשנה
שעברה, עשינו מכרז והתאמנו מבחינת מה אנחנו מתכננים לעשות, והשנה
אנחנו ניישם את זה. כמובן שיעד השירות עכשיו, אנחנו רוצים להטמיע מרחב
אישי לתושב, ששמה כל תושב יוכל לראות את המערכת בזמן אמת ואת סטטוס
הפניות במוקד, וכמובן את כל מערך הארנונה שלו, ועוד הרבה דברים שאנחנו
מתכננים לתת אפשרויות לתושבים וכמובן היעד הקהילתי שלנו, אנחנו רוצים
במגזר הערבי לנסות להקים ערוץ תקשורת, אנחנו נעשה סקר חברה ונבין מה
הצרכים שלהם, וכמובן ניתן להם את כל הייעוץ והעזרה בנושא. תודה.
ניב ויזל: גילי, תודה. סיוון, בבקשה.
סיוון כהן טופל: ערב טוב לכולם. סיוון, מנהל אגף שירות ואסטרטגיה, מי שלא מכיר. האגף שלי,
שימו לב מה קורה, שינוי מרהיב שפתאום כבר ... זה מבטא חלק מהתפיסה
שלנו, זה בדיוק זה, לשנות קצת את התפיסה, לשנות את הצורה, וכמו שאתם
רואים בלוח, אני לא אסתכל, אנחנו יכולים להסתכל לשמה. אנחנו אחראים,
מחלקת הוועדים, גם על המוקד, גם על הרשות לביטחון קהילתי, יש מספר
מחלקות באגף הזה, כשבסוף בסוף בסוף, גם תחבורה ציבורית כמובן, בסוף
המטרה היא להיות בשביל התושב, לתת את השירות הכי טוב.
שמעון קינן: אתה עושה את זה הכי טוב שבעולם.
סיוון כהן טופל: תפיסה שאותה מעביר ראש המועצה להיות בראש ובראשונה לתושבים, לתת
את השירות הכי הכי טוב, אנחנו משתדלים לעשות את זה עם כל המערכות
הטכנולוגיות המתחדשות שלנו. מבחינת כל ההישגים, אנחנו נדבר פה רק
שניים, אחד, טיפול בזום ב-6,000 פניות מוקד שהגיעו אלינו השנה, ... אז נגיד
ששנה שעברה היו 22 אלף, ואם אתם זוכרים שנה שעברה אמרתי לכם
שהתפיסה שלנו מבחינתו שכמה שיותר פניות ייפתחו, זאת אומרת אם ... 4,000
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
פניות מבחינתנו זה מצוין. עוד תושבים מכירים את המוקדעוד אנשים שפונים
למועצה וזה מבורך ביותר. ההישג השני שלנו זה הקמת מערך אמיצים, אחראי
מידע לציבור, בכל אחד, יושבת פה אפרת, ראיתי עוד כמה, בכל אחד
מהיישובים יש מישהו שאחראי על המידע לציבור. בא יניב אמר אני רוצה לדעת
בביטחון מלא שכל מה שאנחנו מוציאים מהפה או כתוב, כל תושב עד אחרון
התושבים יקבל את זה. אחראי המידע לציבור זה דלת שפותחת, מותאמת לכל
הרשתות החברתיות בכל יישוב, וזאת הייתה המטרה שלנו. היו גם דברים שלא
הספקנו על הסוף, מוקד רואה שבסוף הוקם בצור הדסה, תוכנית מנהיגות
יישובים שבגלל הקורונה התעקשנו רצינו להקים אותה לא בזום, אלא לראות
אחד את השני, וזה יקרה השנה. שקף אחרון, תראו, ופה אני בכוונה עושה רגע
הפסקה. אחת המטרות שלי בשנה הזאתי היא שכל תושב, ובטח ובטח אתם,
תדעו מה שירותי המועצה, מה אנחנו עושים, מה זמן שכל שירות, כל החבורה
המופלאה שדיברה פה עשתה בשנה הזאת יישור קו מאוד רציני ועבודה רצינית
על כל שירות ושירות, מה אנחנו הולכים לעשות וממש כבר בחודש הבא אנחנו
הולכים להוציא חוברת שירותי מועצה, מעבר לזה אנחנו מחזיקים פה שתי
חוברות, המטרה שלנו ששנה הבאה חוברת התקציב וחוברת תוכנית עבודה הן
יהיה מקושרות, הן יהיו ביחד, ואז גם האינדיקציה שלכם תוכל להיות הרבה
יותר טובה על מה מבוצע ומה לא מבוצע, ודבר אחרון שאני אגיד מבחינת היעד
הקהילתי שלנו אנחנו מקימים מערך איתור דרך הרשות לביטחון קהילתי של
נוער בעל התנהגות סיכונית בכל יישוב במטרה לפתח את המענה מתוך היישוב.
זהו בקצרה על רגל אחת. תודה רבה לכולכם.
ניב ויזל: טוב, חברים, אני חושב שניסינו באמת בקצרה, כי זה מאוד קשה להחזיק כל
כך הרבה אנשים, להראות את כל מה שקורה, לא הכנסנו את היועצת
המשפטית, ורד, שמלווה אותנו כל השנה, לא הכנסנו את המבקר, את יואל. אני
רוצה להעביר את המיקרופון למשה אוחיון, שזה היום שלו. חברים, משה
אוחיון מאז שאני נמצא מצליח לעשות שאנחנו מועצה שעומדת בתקציב שלה
ומקבלת כל שנה מועצה שעומדת בתקציב, והשנה נהפוך להיות מועצה יציבה.
משה, כן? בלו"ז שלנו עוד חצי שנה מביאים לכם, בגלל הקורונה, לכל אחד,
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
הזמנה אישית אליו לישיבה. בשביל שלא נפריע אחד לשני, אני חושב שאפשר
לתת למשה אוחיון להציג, ואחרי זה שיהיה לנו נוכל להמשיך להציג, לדבר, אם
זה נראה לכם, עדיף. אז בבקשה, יהודה.
יהודה בן אהרון: יהודה בן אהרון, ... נתחיל מהסוף. סיוון, המוקד של מטה יהודה, החיילים
באופן אישי חיו אותו יום יום, גם אתה וגם לילך, אני רוצה להגיד לכם תודה
רבה, ותמשיכו ותעשו ומגיע לכם ובאמת כל הכבוד .לגבי בדיקות הקורונה, אני
מבקש לתת את הדעת, אולי להוסיף עוד קצת. אני הייתי בשורש שבוע שעבר,
עשיתי בדיקה, צריך להוסיף עוד בדיקות, איך עושים את זה? תמצאו את הדרך,
אני סומך עליכם. זה לא מספיק. אני אתמול עשיתי בדיקה נוספת, הלכתי ...
לעשות בדיקה, כי לא היה לי מטה יהודה. תחשבו על זה. רונן, אני מאחל לך
בהצלחה. שתצליח. בתחום שלי לפחות עצה אחת, תנו את הדעת בנושא של
הפיקוח, פיקוח על קבלנים, פיקוח על פרויקטים, זה המון כסף שכמו שאומר
הסעיף מקודם, אבל לא הכול כסף. לתת את הדעת בנושא של ... לפני מספר
ימים הרסו בית בגבעת יערים, אני במטה יהודה כבר לפחות 30 ו- שנה. בית
אחד הרסו בעין ראפה, הבית שהרסו זה היה בגבעת יערים. לפני שבונים בית
אפשר להיות חכמים. התושבים או כי ההנהגה של היישובים צריכים לתת את
הדעת בנושא הזה. אני לא רוצה להרחיב, אבל היה קשה לראות בית נהרס
בגבעת יערים. קשה מאוד. כי אם הרסו בית בגלל החוק הזה, בגלל התיקון הזה,
מה שאני מבקש בנושא של הביוב, שרית זרקה כמה משפטים, תשתדלו להימנע
מהליכים משפטיים עם היישובים ועם ועדתי אגודות, איך עושים את זה? אני
לא יודע. צריך למצוא את הדרך להימנע מהליכים משפטיים עד כמה שאפשר.
ערב טוב ובהצלחה לכולם.
ניב ויזל: תודה רבה, יהודה. שמעון, בבקשה.
שמעון קינן: מצטרף לברכות לכל ראשי האגפים. כל אחד והאגף שלו, אבל באגף של המוקד
זה הכול יחסי, אי אפשר להשוות את אגף המוקד לילדים, לבתי ספר וכולי
בהיקפיי העשייה. לכולם יישר כוח, אבל לאגף התקשוב, חייבת לתת מילה, כי
מיד חוזרים אליך לטלפון, הבן אדם כל כך מחכה לזה, מיד חוזר אליך לטלפון,
מיד עונים לך בוואטסאפ, איפה הבעיה, עוד מעט יוצרים איתך קשר, ממשיכים
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
ליצור איתך קשר כל היום עד שהבעיה נפתרת, זה מה שחשוב, תשומת הלב
הזאת. יישר כוח כל הכבוד. זה אחד. שתיים, לגבי התכנון ובנייה. אני רוצה
להזהיר את המחלקה לתכנון ובנייה מהירוקים, הירוקים כבר מתחילים
להתנגד שאנחנו נעשה חקלאות, הם כבר מתחילים להתנגד שנעשה חקלאות,
ונתפתח כרמים, ושנשתמש באדמות שמיועדת לנו לחקלאות. הם כבר מגישים
התנגדויות אצל פקיד היערות ומשרד החקלאות, לא אלאה אתכם בחומרים,
צריך מאוד להיזהר בסיפור הזה של ירוקים ירוקים. דבר שלישי, זה לגבי
התרבות והנוער. תראו, אתם לא הדגשתם, אבל אני שמתי לב בסעיף התקציבי
שגם לא ניצלתם את העניין של הקמת עמותת תרבות שביקשנו שנה שעברה
ושלושה מרכזי חוגים שהיו אמורים לתת מענה בשלוש אזורים, במקום 100
ומשהו אלף שקל תקציב השתמשנו רק ב-40 אלף שקל תקציב, והשנה בכלל
ביטלתם אותם בתקציב, והפניתם את הכסף ליעדים אחרים, וזאת הייתה
המדיניות של המועצה, להקים שלושה מרכזי חוגים, וזה לא יתקיים וזה לא
היה. אפשר להגיד קורונה, קורונה, אני מבין את הקורונה, קורונה, אבל הייתה
גם מדיניות שצריך לעשות, ולא להאשים בהכול את הקורונה. להקים את
העמותה גם הקורונה לא הפריעה. אנרגיה סולרית, חבר'ה באנרגיה הסולרית
יש היום התפרצות גם לא תכנונית, כי גם הורידו את המגבלה של ה ..., ואני
אומר לכם מתחילים להרים אנרגיות סולריות על מגרשי כדורסל, על בתים, על
מוסדות ציבור בתוך יישובים, הכול מתחיל להיראות גועל נפש. אין שום תכנון
מסודר. וזה גם מסוכן מאוד. 25 שנה על מגרש כדורסל ומתחיל אחר כך להיות
צרות, ילדים יתחשמלו וילדים ייפגעו מכל הקונסטרוקציות האלה. אני אומר
לכם, בתכנון תיזהרו מזה, תיזהרו מזה בסיפור הזה. דבר אחרון זה לתחבורה,
אני יש לי הרבה מה להגיד על התחבורה, ניב ביקש, אני לא אכנס, אבל אני
אומר לכם שהשנה הזו זו השנה הכי גרועה שישנה במחלקת התחבורה, ובלשון
המעטה אני אומר, דברים לא עלו פה, עלו פה דברים יפים, זה ערב חגיגי, זה
אישור תקצ יב, הכול מתקבל, אבל כשבאים להניח על השולחן בפני נבחרי
הציבור את היעדים ואת המטרות ואת המצב לא שמים את הקשיים שהיו, את
קבלני ההסעות, את התביעות של קבלני ההסעות שעשו על המועצה, את
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
האיומים על עובדי המועצה, שום דבר לא שמו פה בשולחן הזה, והכול יפה
הכול מצוין בצורה יפה. אנחנו עוד נדרוש את הדין וחשבון הזה, ואנחנו נתבע
לקיים אותו. לא תהיה ברירה. היה לכם דוח מבקר קשה ביותר על הבטיחות,
מילה לא אמרתם פה.
ניב ויזל: אני חושב שסיוון אמר את זה ביעדים על הבטיחות, אבל בסדר. אנחנו סתם
נגיד אני רוצה להמשיך. אפשר לפתוח דיון על כמעט כל נושא, זו מועצה ענקית
עם מיליון דברים. אני רוצה למקד אותנו על התקציב, זה היום של משה אוחיון,
משה, בבקשה.
סעיף 2 – אישור תקציב המועצה לשנת הכספים 2021.
משה אוחיון ערב טוב. לפני שנתחיל, אני קודם כול רוצה להודות למנהלי האגפים על ההצגה
של העשייה הגדולה שהתקציב הוא ביטול העשייה הגדולה, תקציב של כמעט
חצי מיליארד שקל בשוטף ... מנהלי האגפים שהביאו ביטוי קטן לעשייה. לפני
שנתחיל עם התקציב אני רוצה להודות לחברי ועדת התקציב, ובראשם
לאביסף, שהשקיעו מזמנם ואביסף בא מתוך אמפתיות, בא הקדיש ימים
שלמים כדי להבין, לראות, לבדוק, לראות איך משפרים ואיך מתייעלים ועל זה
תודה, ואנחנו שמחים שחזרת בריא ורפואה שלמה שתהיה לך. אני רוצה גם
להודות לטלי שהיא התקציבאית של המועצה, היא בבידוד, היא לא יכלה להגיע
היום, אבל היא עבדה קשה על התקציב עם הרבה סבלנות, ותודה רבה לה.
כמובן תודה לחבריי המליאה שעברו על התקציב. מתוך רצון, מתוך אכפתיות
לשפר ולהביא תקציב שייתן את השירות הטוב ביותר למועצה. הנה דוגמה
לקינן, שבא עם קלסר גדול וישבנו ודיברנו שעות על כל מיני סעיפים בתקציב.
התקציב לפני שאנחנו מתחילים אותו, שמנו לעצמנו את הדגשים של ראש
המועצה, חיזוק הקהילה והשקעה ביישובים, אחר כך נדבר על השקעה בביוב,
בפיתוח ובמיזמים כלכליים. לפני שאנחנו מדברים על התקציב, אני רוצה לדבר
על כמה מגמות ומתוך המגמות האלה נבין את התקציב, נבין את האילוצים
שהיו לנו. קשה מאוד להיכנס למאות רבות של סעיפים, אלא אנחנו נדבר על
מגמות ואיך, מה האילוצים שהיו בתקציב. אז אם תסתכלו יש פה כמה שקפים
שיכולים להסביר לנו כמה מגמות. תסתכלו בשקף הראשון יש את התקציב של
פרוטוקול מליאה מתאריך 23.12.2020
המועצה, איך הוא גדל לעומת הגידול באוכלוסייה, כלומר אם אנחנו רואים את
התקציב ב-2016 ,386, אנחנו מדבריםעכשיו על תקציב של 467, אם נסתכל
בביצוע שהיה לנו בשנת 20' זה היה 465, אז התקציב, אתם כבר יכולים לראות
שהתקציב הוא שמרני, זהיר, הוא דומה לתקציב של שנת 2020. שבנינו את
התקציב נכנסו לשנה מאוד מאתגרת בשנת 20', נכנסו לאי ודאות גדולה בקשר
להכנסות, הכנסות ארנונה, עסקים כמו שאתם יודעים בחודשים מרץ, אפריל,
ומאי, המדינה שילמה ארנונה במקום העסקים, העבירה ארנונה מלאה,
ומחודש מאי, שהעסקים נשארו בלי עזרה של המדינה, אנחנו נתקלנו בהרבה
עסקים שנכנסו לקשיים, לכן תראו בשקף איזה עלייה יפה הייתה לנו בגבייה
של הארנונה, השקף הבא. משנת 2016 ,125, בעקבות עבודה מאומצת עלינו כל
שנה בגבייה. בשנת 2020 היינו אמורים לגבות 168 מיליון, גבינו רק 152 מיליון
וזה ההבדל של הקורונה. אלו עסקים שלא יכלו לשלם, אלו עסקים שנסגרו וגם
משקי בית שנכנסו לקשיים כמו משקי בית שמפרנסים יצאו לחל"ת או שפוטרו
והיו מובטלים, הרגשנו את זה בביטול הוראת קבע, ובגבייה פחות טובה וגם
ממשק הבית. בשקף הבא אנחנו רואים את ההכנסות פר
[הטקסט קוצץ - הקובץ המלא זמין בקישור למקור]