פרוטוקול דירקטוריון 23.6.20

עיר
נהריה
ועדה
אחר
קטגוריה
תאריך
22/06/2020
מקור
הקובץ המקורי באתר נהריה
עותק שמור
עותק מהארכיון שלנו (אם הקישור למקור אינו זמין)

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

החופש לגדול

סץוזסחסא עיריית נהריה ₪ וו 04-98798

:ל . : - 0 שד' הגעתון 19, ת.ד 78, 2210002 נהריה

' ה . א ר ש סץוזסח סא זס עה וססאחטון 4

| | || החברה הכלכלית לנהריה בע"מ ₪ עיריית נהריה ₪ 6 סוסה

''ע 6 "םש"

9 יוני 2020

ישיבת דירקטוריון מיום 23.6.20 חב"ל-מס' 3.

נוכחים:

ו. מר רונן מרלי-ראש העיר-יו"ר הדירטוריון

2. מר רוני לוי-מנהל מח' בניין העיר-חבר

3. גב' איריס שי-מנהלת ספר נכסי העירייה ומנהלת הוועדה המקומית-חברה

4. עו"ד דודו אלחיאני -מנהל מח' פיקוח ורישוי -חבר

5. מר בצלאל אברהם - נציג ציבור-חבר

6. מר אלי אלבז-מנב"ל עיריית נהריה ומ"מ מנכ"ל החכ"ל.

1 גב' איריס חזן - מנהלת אדמיניסטרטיבית-מזבירת הועדה

8. עו"ד אבי גולדהמר-יועץ משפטי

9 מר אסף טיקוצקי-יועץ פיננסי חב"ל

נעדרים:

1

.2

גב' שרית מולכו-סגנית ראש העיר בתואר-חברה

עו"ד קלאודיה מרקוב-חברת מועצה-חברה.

על סדר היום:

1

א ₪ 5 0 ס

עדכונים שוטפים.

תוכנית עבודה 2020.

הצעת תקציב 2020.

אישור חברי ועדות החברה הכלכלית

סיכום ראש העיר והנחיות להמשך פעילות החברה.

אישור נוהל התקשרויות.

מר אלי אלבז מציג את המבנה ההיררכי של החברה הכלכלית.

כביום יש 5 זרועות משמעותיות בחכ"ל בדלקמן:

ר

.2

דירקטוריון החברה הכלכלית:

יו"ר-ראש העיר

מועצת המנהלים

מ"מ מנכ"ל החב"ל אלי אלבז.

אגף תפעולי של החב"ל הכולל בתוכו: קאנטרי, חניונים, פרויקטים, חופים

ופיתוח כלכלי-יָזמות - בניהול מ"מ סמנכ"ל תפעול רפי מלכה.

אגף טכני /הנדסה של החב"ל הבולל בתוכו: נכסים, בניהול הסכם גג, מט"ש,

שילוט ופרויקטים של פיתוח הנדסה -מ"מ סמנב"ל הנדסה - טל חמי.

החופש לגדול סץוזסחסאא עיריית נהריה ₪ וו 04-98798

:ל . : 2 0 שד' הגעתון 19, ת.ד 78, 2210002 נהריה

' | דן ₪ סץוזסהסא 1 וי ₪ |ו.וחטרח. סץוזסח סח./עעצעץ

| | [| החברה הכלכלית לנהריה בע"מ ₪ עיריית נהריה ₪ ₪0 סץוזסהסח

'ע'ע %

מאזן 2019: מאזן 2019 לא סופי, קיימות תקלות משמעותיות בכספים. יש

לבצע ולהשלים תיקונים למאזן 2019. כיום נמצאים בגרעון בקאנטרי.

המט"ש נותן תקורה מסויימת. קיים הפסד מסויים בחניונים- התשלום ברמה

חודשית של 100,000 ₪, החניונים בגרעון.

האקדמיה לספורט: העסקת מדריכים לטובת העירייה, מקווה שנצליח להעביר

דיסציפלינה לעמותת הספורט.

תוכנית 360-תכנית לאומית לילדים ונוער בסיכון, תכנית העסקה למען

העירייה, התכנית מכוונת לצמצם את היקף הסיבונים בקרב ילדים ובני נוער

החיים במצבים המסכנים אותם במשפחתם ובסביבתם.

הצגת תקציב 2020: הקאנטרי חזר לפעילות מקרטעת כתוצאה ממשבר

הקורונה. הסבם הגג נותן תקורה מסוימת. השכרת נכסים כשההכנסות

מגיעות לחב"ל, יש להסדיר נושא זה. יש לבחון אפשרות העברת נכסים

מהעירייה.

חשמל סולארי: להגדיל מימוש תוספת קול קורא למפעל הפיס ולמשרד

האנרגיה לניצול שטחים נקרא .ע.ק פנלים פוטו וולטאיים לקראת 2021,

בניצול גגות ושטחים שלנו.

משבר קורונה:

הפסקת פעילות הקאנטרי מ 15.5.20 עד 1.6.20.

בל עובדי הקאנטרי ומרכז צעירים הוצאו לחל"ת

דחיית פתיחת עונת הרחצה ל- 15.5.20

מרכז הפעילות בחב"ל:

פיתוח טיילת צפונית, פיתוח שכונות מזרחיות (בתי ספר, גני ילדים)

הקמת חוף נפרד

הכשרת חופים לעונת הרחצה, הסדרת חוף גלי גליל ושדרוג חוף סוקולוב

התייעלות פעילוַת וניהול הקאנטרי

תהליך הסדרת גביה והנה"ח

החופש לגדול

סץוזס סא עיריית נהריה ₪ וו 04-98798

ג . ש יא 0 שד' הגעתון 19, ת.ד 78, 2210002 נהריה

' ה ךר א ר שַ סץוזסתסא זס וי 8 תל

|| . החברה הכלכלית לנהריה בע"מ ₪ עיריית נהריה ₪ 66 סץ'זסהסח

'ען'ע 6 ".'

כנית עבודה 2020:

ב- 2020 אנו רוצים להיות מאוזנים בהיבט הכלכלי ובתשואה החיובית.

בתחום הכספים : העברת ניהול הנהח"ש לידי החברה הכלכלית שתטפל

בהשלמת גבית כספים מנכסים.

בקאנטרי היעד הינו שמירה על כמות מנויים קיימת וקידום מכירות מנויים

חדשים ע"י הנחות מבצעיות לקייץ. מעבר מדריכים חוגיים לפרילנסרים.

יציאה למכרז קפיטריה בקאנטרי.

פתיחת הגדר לקפיטריה שבקאנטרי.

בתחום הנכסים: השלמת גבייה עד ל-15.7.20 עבור כל שנת הבספים.

הסכם הגג: גיוס פקח להגברת הפיקוח על תשתיות ציבוריות

בשכונות החדשות, גביית תקורות ניהול מהעירייה, הסדרת התקשרות בין

העירייה לספקים משב"ש.

פיתוח עלויות תפעול וניהול נכסים ציבוריים ובינוי מוסדות ציבור.

מט"ש מס' נושאים בתהליך: עדכון תשלום שותפים .

קידום תהליך טיהור שלישוני ושימור רווח מט"ש לאחר מעבר לשלישוני.

מרכז צעירים: זכות הקיום שלו מוטלת בספק. אנחנו החזרנו את עובדי

המרכז ממשבר הקורונה לעבודה רק ב5/19. מרכז צעירים: מאותגר כדי

להיות יחידת רווח. עסקים שיניבו רווח מהפעילות שלה.

מרכז צעירים חייב להיות רווחי. צריך להביא יזמים.

אישור חברי ועדות חב"ל:

להלן הרכב חברי ועדות המשנה לאישור הדירקטוריון:

ועדת התקשרויות:

> מר אלי אלבז - יו"ר הועדה

+ מרניר גלבוע-גזברות

5% מר רוני לוי-מנהל אגף תכנון ובניה

+ מר טל חמי-מ"מ סמנכ"ל הנדסה

5 מר אבי גולדהמר -יועמ"ש גב'

> איריס חזן-מזכירת הועדה

החופש לגדול

סץוזסתסא עיריית נהריה

' | ךר דרו שַ סץוזסחטסצ +ס ץזוסכו 6 וחטוא

[| || החברה הכלכלית לנהריה בע"מ

5 רת

ועדת מכרזים:

מר רונן מרלי-יו"ר הועדה

מר אלי אלבז-מנכ"ל ומ"מ החכ"ל

טל חמי - מ"מ סמנכ"ל הנדסה.

גב' איריס שי- מנהלת הועדה המקומית

מר ניר גלבוע-גזברות

מר אבי גולדהמר-יועמ"ש

גב' איריס חזן-מזכירת הועדה

ועדת מכרזים לאיוש ב"א:

מר אלי אלבז - מנכ"ל העירייה ומ"מ החב"ל

מר טל חמי - מ"מ סמנב"ל הנדסה

מר רפי מלכה-מ"מ סמנכ"ל תפעול

מר אבי גולדהמר-יועמ"ש

גב' איריס חזן-מזכירת הועדה

ועדת הצעות-עבודות קטנות-(קטן מ-140 אלף ₪

מר אלי אלבז - יו"ר הועדה

מר ניר גלבוע-גזברות

מר רוני לוי-מנהל אגף תכנון ובניה

מר טל חמי-מ"מ סמנב"ל הנדסה

מר אבי גולדהמר -יועמ"ש

גב' איריס חזן-מזכירת הועדה

₪ וו 04-98798

סֶּ שר' הגעתון 19, ת.ד 78, 2210002 נהריה

ו

₪ עיריית נהריה ₪ 6% סץוזסחסח

מר אבי גולדהמר מעדבן: לפי תקנה 5 (8) לתקנות המכרזים, עבודות שדורשות ידע

יחסי אמון ומומחיות פטורה ממכרז, אך לאור פסיקה שהיתה, החליט משרד הפנים

על נוהל ועדות התקשרויות, באשר הועדה מחליטה שהזמנה /פעילות מסוימת

פטורה ממכרז, הענין עובר לנוהל התקשרויות.

הדירקטוריון מתבקש לאמץ את נוהל ועדת ההתקשרויות שהוכן ע"י עו"ד אבי

גולדהמר והמצ"ב כנספח א'.

בעד: 6

נגד: 0

הוחלט: בעד פה אחד.

החופש לגדול סץוזסחסא עיריית נהריה ₪ וו 04-98798

נש 2 : - 0 שד' הגעתון ל1, ת.ד 78, 2210002 נהריה

' ה ר דוה ש סעוום סא ₪ 0 ₪₪ |ו.וחטרח. סץוזסת סח.עצעצצצ

ָ% || החברה הכלכלית לנהריה בע"מ ₪ עיריית נהריה ₪ 6 סץוזססח

-%-

9 >

סיכום ראש העיר:

ו חובה לייצר כבסף לחכ"ל ויש לא מעט אפשרויות.

2. החב"ל צריכה לקחת את העיר נהריה ולייצר הכנסות בכל ההיבטים

האפשריים. פנאי, נופש, חניונים ועוד, קיימים פתרונות גם ללא בנייה.

3. גגות סולאריים-לבדוק הכנסות מחברות המובנות לקחת גגות ולספק הטבות

בגון: חנייה מקורה, מגרשי ספורט שאפשר לעשות אותם מקורים.

4. חסויות: יש לקחת חסויות

5. קאנטרי: חייב התייעלות דחופה.

6. מעקב גבייה-צריך להיות קבוע ועקבי.

7. נבסים- לחתור להסכם עם השוכרים על שיתוף במחזור.

יש לייצר סיעור מוחות לגיוס משאבים , למיצוי משאבים כלכלייים, לרעיונות

ופתרונות וליישם את הרעיונות האפשריים -באחריות אסף טיקוצקי, אלי אלבד

ובשיתוף נציג הציבור אברהם בצלאל.

הישיבה ננעלה.

. רונן מרלי-ראש העירייה

יו"ר דירקטוריון

העתקים: חברי הדירקטוריון

תיק חב"ל