פרוטוקול דירקטוריון מועצת מנהלים חכ"ל נהריה מתאריך 11.3.2025

11 מרץ 2025

הנדון דירקטוריון חכ"ל נהריה - סיכום

1. בתאריך 04/03/25 התקיימה ישיבתדירקטוריו ן החברה הכלכלית לנהריה.

2. נושאים לסדר היום

• עדכון קליטת עובדים חדשים.

• הצגת עיקרי העשייה לשנת 2024 .

• הצגת דו"ח כספי לא מבוקר.

• הצגת ת.ע 2025 .

• קיצור שבוע העבודה - עדכון .

• אישור נפח פעילות משוקלל לתאגיד - רמה 4 .

• מתחם הספרייה הישנה – בחינה כלכלית לביצוע השבחה של הנכס.

• עדכונים שוטפים.

3. התייחסות לנושאי הדיון:

א. הצגת עיקרי העשייה לשנת 2024 :

• מנכ"ל החכ"לסקר את פעילות החברה לאורך שנת 2024 בחתך של כלל תחומי העשייה,

החברה ביצעה מגוון רחב של פרוייקטים בכלל התחומים העירוניים.

• מט"ש:

- המשך שמירה על סטנדרט טיהור שפכים שלישוני.

- לצד השלמת חובות של תאגי ד מים מעינות זיו.

- במהלך 2025 נבצע טיפול בצינור התת הימי

• חופי הים:

- לא פעלו השנה עקב המלחמה, יחד עם זאת שמרו על ציון גבוה של ניקיון במדד

'חוף נקי של משרד להגנת הסביבה'.

- חוף סוקולוב נוסף לחופים 'הדגל הכוחל', בנוסף לח וף 'גלי גליל'.

- כניסת צה"ל למעגנה אירוע שמשפיע ברמה העירונית והאזורית.

• הסכם גג:

- תקופה ארוכה ללא מנהל הסכם גג ומנהל פרוייקטים – נדרש לסייע מנהל

הסכם הגג בכניסתו לתפקיד.

- סיום של כלל מבני החינוך שתוכננו שנת הלימודים בזמן.

• אנרגיה

- הישגים מרשימים, נדרש למצא כל אפשרות בתחום.

- הושלם מכרז לרכש חשמל מספק פרטי, צפי חיסכון לרשות של כ-400 אש"ח

בשנה.

• חרבות ברזל:

- בניית 8 ממ"מים לפני שנת הלימודים, מהלך שאפשר לקבל החלטות לקיום

לימודים בזמן המלחמה.

- תכנית 'משיב הרוח' בשילוב הג'ו ינט –פעילות ערכית ומשמעותית לחיזוק

החוסן. הפעלה תו"כ המלחמה בצורה מקצועית ומהירה הינה הוכחה לגמישות

של החברה בייצור פתרונות איכותיים ובזמן אמת בשגרה וחירום.

• מרכז צעירים:

- מרכז שהצליח להביא לפתיחת 2 מסלולי תארים אקדמיים לתואר ראשון ושני

- תמיכה במשרתי המילואים ומשפחותיהן.

ב. הצגת דו"ח כספי לא מבוקר לשנת 2024 :

• מנכ"ל מעדכן אודות מרכזי הרווח הנתונים ע"ב דו"ח רווח והפסד (לא מבוקר).

• מחזור פעילות כ -43 מי ליון ₪, צפי לריווח של כ - 1 מש"ח לאחר כל ההפרשות והשלמת

התחשבנות עם העירייה.

• חניונים עיקר ההפסד עקב השלכות המלחמה.

• חופי הים לא פעלו עקב הנחיות הצבא ולכן סיימו פעילות ביתרה חיובית.

ג. הצגת ת.ע 2025 :

• החברה תמשיך לקדם את תחום המט"ש ופרויקט השקיית גינון ציבורי במי קולחין.

• המשך התעצמות בחום הנכסים ובדגש על פעילות הקאנטרי תחת המפעיל החיצוני.

• המשך פעילות בתחום האנרגיה בדגש על הקמת עמדות טעינה מהירות לרכבים חשמליים.

• המשך פיתוח היזמויות - נכסים, מגרשי הספורט.

• מתחם הספרייה הישנה – תבוצע בחינה כלכלית לביצוע השבחה של הנכס למטרת מסחר

ומגורים תוך ביצוע של עבודות השימור הנדרש ות במבנה.

• בהתאם לעדכון משרד האוצר והפנים החברה תעבוד במתכונת של 40 שעות עבודה שבועיות

• צפי פעילות כספית - מחזור של כ-40 מש"ח, וסיום ביתרה של 750 אש"ח

ד. אישור נפח פעילות משוקלל לתאגיד - רמה 4 :

• החברה מציגה עליה עקבית בנפח הפעילותהמשוקלל, עליה במחזור וסיום בריווח.

• שנת 2021 מחזורשל כ-26 מש"ח בקירוב, שנת 2022 מחזור שלכ-28 מש"ח בקירוב, שנת

2023 מחזור שלכ-40 מש"ח בקירוב, שנת 2024 צפי למחזור שלכ- 43 מש"ח

• לשאלת חבריהדירקטוריון מדוע עדכון זה נדרש – הנ"ל מהווה דירוג לביצועי החברה לצד

סיוע בקליטת עובדים איכותיים נוכח הפרשי השכר הקיי מים בין המגזר הציבורי לפרטי.

• הנושא קיבל את אישור הדירקטוריון.

4. סיכום יו"רהדירקטוריון:

• בפתח דבריו, ראש העיר בירך את העובדים החדשים ואיחל להם בהצלחה.

• החברה ממשיכה לסיים את הפעילות ברווח תוך שהיא דומיננטית ומשפיעה על העשיי ה

העירונית. במהלך שנת מלחמה עם צוות מצומצם ובהובלה של מנכ"ל יוזם ומקדם.

• רה"ע סקר את הפרויקטים העתידים בעיר - געתון מערב, המשך פיתוח הטיילת, בניית

מתנ"ס ואולם ספורט בשכונת אריאל שרון, בניית קאנטרי במזרח העיר, מלונית ועוד.

• ראוי לציין את העמידה בלוחות הזמנים בפרויקטים בתחום החינוך, למרות המלחמה

כלל מוסדות החינוך נפתחו בזמן, בשונה מרוב הרשויות בארץ!

• מרכז צעירים – נדרש להתמקד בתחום ההשכלה וההכשרות המקצועיות.

• השפעות המלחמה - המצב הבטחוני גרם להפסדים רבים בתחום החניונים, והאירועים

העירוניים מאידך אי הפעלת החופים מנעה 'הפסד'. בתוך זה, פרויקט בניית הממ"מים

בוצע בצורה טובה ומבורכת.

• נדרש להשלים תשלום של העירייה עבור השימוש בחניון הטיילת בעתיד, במהלך

המלחמה ובאירועים שהיו בשנים הקודמות.

• תביעת כנגד העירייה והחכ"ל בחוף שירת הים התקבלה החלטת הפרקליטות – התיק

נסגר כנגד כלל הנוגעים בדבר . זהו הישג חשוב. אנו פועלים תמיד בהתאם לחוק ולתקנות

וההחלטה מאוששת זאת.

• חובות המים - ההתקדמות טובה, נדרש להשלים את כל התהליך.

• נדרש להמשיך לקדם פעילויות מניבות לשנים 2025-2026. מתחם הספרייה כדוגמא

בברכה,

יניב קריאף

מנכ"ל חכ"ל נהריה

נספחים:

• נספח א' - רשימת נוכחים.

• נספח ב' - תכנים שהוצגו.

רונן מרלי

רה"ע ויו"ר הדירקטוריון

נספח א- רשימת נוכחים

נוכחים נעדרים

רונן מרלי - ראש עיריית נהריה ויו"ר הדירקטוריון קלאודיה מרקוב - חברת מועצה ודירקטוריון

ענת לורנץ - חברת מועצה ודירקטוריון בצלאל אברהם - חבר דירקטוריון

דודו לחיאני - חבר דירקטוריון, מנכ"ל העירייה

ניר גלבוע - ע.גזבר וחבר דירקטוריון

לוטם משה - חברת דירקטוריון וחשבת הנדסה

מורן דה ולנסה - חברת דירקטוריון, נציגת ציבור

אפרת נלדר - חברת דירקטוריון, נציגת ציבור

יניב קריאף - מנכ"ל החכ"ל

עו"ד אבי גולדהמר - יועץ משפטי

אביבית בוזנח – חכ"ל

ליז אלפסי - חכ"ל

רפי מלכה - חכ"ל

רונן שרון -חכ"ל

יוסי בנג'ו - חכ"ל

שני חזן – מנהלת מרכז צעירים

יתר עובדי החכ"ל

נספח ב' - תכני הפגישה