ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
1
עיריית רחובות
ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10
מיוםראשון , כ" ד בכסלו תשפ" ה 2024/12/25
באולם הישיבות, קומה 2, בניין העירייה
משתתפים : עו"ד מתן דיל – ראש העיר, ח"מ עו"ד קא ר ין ברגינסקי, ח"מ
מר דני מרשה, ח"מ רו"ח מיכל וולקני, ח"מ מר זוהר בלום,
ח"מ גב' אורית שרגאי, ח"מ עו"ד יניב מרקוביץ, ח"מ ח"מ גב'
יוליה קפלן, ח"מ גב' דניאלה בש סגל, ח"מ מר שאול צגהון,
ח"מ גב' איטל בציר אלשיך, ח"מ מר שוקי קרומר, ח"מ גב'
מגי סלע וגר, ח"מ מר אלדד גדסי, ח"מ מר שי קזיוף, ח"מ מר
אביב איטח, ח"מ מר רונן אהרוני, ח"מ מר גיא צור , ח"מ מר
פנחס הומינר, ח"מ מר אמיתי כהן, ח"מ מר אפי בן גד, ח"מ
מר אריה ליפסקר.
נוכחים : מושיקו ארז - מנכ"ל העירייה , עו"ד מיכל דגן - יועצת
משפטית , בניהו שרעבי – גזבר העירייה, אדרכלית דלית
הראל – מהנדסת העיר, אקרמן נפתלי – מבקר העירייה ,
צביקה מדהלה – מנהל אגף מוניציפאלי , רינת אלון – דוברת
העירייה, דודי אשכנזי – ראש מינהל קש"ת , רו"ח ניר נחמני -
יועץ, לירון פלדמן – מנהלת המוקד העירוני, אפרת צוקרמן
– ראש מינהל חינוך, בת חן קר ני – מנהלת אגף שירותים
חברתיים , יוסי כפי ר – מנהל אגף הנכסים .
חסרים : ח"מ מר אבי קינד, ח"מ עו"ד שמואל בר דאנזאן, ח"מ גב' אוה
גור.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
2
סדר היום
א. אישור סיכום ועדת כספים מיום 5.12.24 .
ב אישור תקציב לשנת 2025 - 2026 .
ג הצגת תכנית עבודה לשנת 2025 .
החלטות המועצה
ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מיום 2024/12/25
ג הצגת תכנית עבודה לשנת 2025 .
החלטה מס 24-10-177 : תכנית העבודה הוצגה
א. אישור סיכום ועדת כספים מיום 5.12.24 .
החלטה מס 24-10-178 : הוחלט ברוב קולות לאשר סיכום ועדת כספים מיום
5.12.24 .
ב אישור תקציב לשנת 202 4- 2026 .
החלטה מס 24-10-179 : הוחלט ברוב קולות( 18 בעד 3 נגד לאשר את תקציב
העירייה לשנים 202 4- 2026 ,שמבטא את תכנית ההתייעלות מסוג הבראה שאישר
משרד הפנים.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
3
ג הצגת תכנית עבודה לשנת 2025 .
עו"ד מתן דיל ערב טוב לכולם ערב טוב לכולם. לתושבות והתושבים
שצופים בנו כל משפחת רחובות למשפחתי שלי אפרת והילדים. תודה שבאתם
הדלקת נר לראשון . לחבריי וחברותיי למועצה , לכל הפקידות הבכירה, מנכל
העירייה וכל מנהלי האגפים, המ י נהלים, הצוותים. לתושבים שהגיעו. וכמובן
איתם הייתי צריך לפתוח , משפחת כהן , ל ו ויקי ובנ ה יותם, אמא ואח של נמרוד
כהן , החטוף הר חובותי שמי י י תן שבחג הזה נראה א ת נמ רוד כאן וכמובן את כל
החטופות והחטופים בחיק משפחתם. אמן.
אנחנו מתחילים ישיבת מועצה שלא מן המניין. ישיבת מועצה מספר 10, ישיבת
מועצה של תקציב 2025 - 2026 , היום כ"ד בכסלו תשפ"ה, 25.12, השעה 18:35 . ואני
רוצה ברשותכם ב שם החברים בשם התושבות והתושבים לפתוח בהדלקת נר
חנוכה. וכמובן ויקי , אני אשמח שאת תעזרי לי בזה.
אז זה מאוד מרגש גם עבורי . ראשית , אנחנו מאשרים תקציב זה דבר מאוד מאוד
חשוב. נתחיל בהמשך שניכנס לספרים ולעניינים עצמם . ולפתוח ישיבות מועצה
כשאני... אותי זה מאוד -מאוד מרגש. אז ברשותך אני אשמ ח שאת תפתחי 1.27 ]
הנר שלך ... מהנר הזה... בבקשה
ויקי כהן: תודה רבה, תודה על הזכות.
*** מדליקים נרות חנוכה ***
עו"ד מתן דיל: ברשותכם עוד מילה. אנחנו יודעים שחנוכה זה חג של
אור, נכון? לאור יש 3 סוגים, 3 מצבים שמשתמשים במשאבים של האור. יש אור
שמגיע מפנס. נכון? כשאנחנו משתמשים בפנס, אז אתם מאירים משהו,
משתמשים במשאב של האור כדי להאיר משהו אחר. בדרך כלל מי שמשתמש
בפנס אז הוא עצמו נמצא בחושך ומ א יר משהו אחר. לפעמים אתה אפילו מסנוור
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
4
ואז גם רואים אותך לא ור פחות נעים וחשוך. אתה מסנוור את מי שמ ו לך. זה
שימוש ראשון במשאב האור.
יש שימוש נוסף, אנחנו יודעים שבחנוכה אומרים 'הנרות הללו קודם שהם, ואין
לנו רשות להשתמש בהם אלא לראותם בלבד'. מה המשמעות? ... יש משאב
שאתה מאיר את עצמך. תחשבו על זה, כולנו נמצאים עכשיו במועצה, האור
מאיר אותנו, אז כולנו נראים . נכון ? אין מישהו חשוך, אין מישהו בחושך, אין
מישהו פחות.. כולנו רואים את כולם. למעשה זה גילוי שלנו באור , רואים אותנו
ממרחק. כמו שמסתכלים לתוך בית של מישהו שיש שם תאורה, אנחנו רואים את
מה שקורה שם. זה שאתה משתמש במשאב של האור כדי לגלות את עצמך, את
הגילוי הפנימי, מי שאתה, שזה הגילוי...
ויש עוד משאב, שמזהה אור בקצה המנהרה. ובאמת בערב כזה, של אור שבקצה
המנהרה שמסמל עבורי ועבורנו, עבור כל עם ישראל, עבור כל מ שפחת רחובות
וכל עם ישראל את התקווה, את האור שבקצה המנהרה. וכולנו שומעים את
הקולות, וכולנו שומעים את השיחות. ובאמת מייחלים, מקווים, מצפים,
מתפללים, באמת שהאור... כולנו מאמינים, מגיע עכשיו. כולם מאמינים ומקווים
באמת שנמרוד יגיע היום. ... הוא באמת יאיר... משפחתנו, משפחת רחובות. אז
אוהבים אתכם ואנחנו אתכם בהכל. תודה רבה.
ויקי כהן: תודה רבה, תודה על הזכות להיות כאן. בחנוכה לפני
שנים באנו חושך לגרש. באמת חושך הגיע לעולמנו ב -7.10 במלחמה, ואז נחטף
בני היקר נמרוד ונמצא עדיין בשבי חמאס. ובתקופה הארוכה הזו שקרו הרבה
דברים קשים לכולנו, גילינו הרבה אנשים נפלאים לאורך כל הדרך. אומרים
שבחושך רואים את הכוכבים, ואתם הכוכבים בעיניי. תודה רבה... כי כל אחד
הוא אור קטן, אבל כולנו ביחד אור איתן. כולנו ביחד נתגבר על הרעה הזו
שהגיעה אלינו, אנחנו ביחד ננצח. ... שנמרוד וכל החטופים יחזרו בקרוב הביתה.
עו"ד מתן דיל: סליחה, פשוט באמת -באמת התרגשתי ממש, זה מאוד
מרגש, זה נוגע בכולנו, במדינה הנפלאה והחזקה שלנו. יש לנו אנשים מדהימים.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
5
אז באמת במעבר חד אנחנו נעסוק באמת בתקציב של העיר , של עיריית רחובות
לשנים 2025 - 2026 . אני רוצה בפתח דבריי להודות לשותפים באמת. קודם כל, לכל
חברי המועצה , על הגיבוי, על הגיבוי לאורך הדרך . אנחנו בדרך מאוד -מאוד
מורכבת. אנחנו בימים מורכבים בכלל ברמה הלאומית, אבל אנחנו גם בימים
מורכבים ברמה המוניציפ א לית העירונית . ובאמת כבר דובר הרבה על המצב
הג י רעוני , אני רוצה היום ברשותכם להסתכל קדימה. אנחנו לא בקמפיין, אנחנו
לא ב אים להאשים, אנחנו מסתכלים קדימה .
אז אני באמת רוצה להודות לכל השותפים שאיתנו, לכל חברי המועצה, כמובן
לחברי פנחס הו מינר שהוביל את התקציב בעוצמה, בנחישות, במקצוע יות.
למנכל העירייה מושיקו שנכנס לפני כמה זמן?
מושיקו ארז: 55 ימים
עו"ד מתן דיל: 55 ימים, אבל מי סופר. לגזבר העירייה החדש , גם
החדש , אין מה לעשות, גם אתה מעט מאוד זמן בתפקיד ו ה עבודה שלך ניכרת
ותודה רבה . אני רוצה להודות לגורמים לכאורה חיצוניים, אבל הם ממש ממש
איתנו .
אז תרשו לי , לאישה מאו ד -מאוד יקרה שאני חייב לומר לכם ,
שעו ד מעט נוכיח וכך נשקף את זה לחברים, אבל המצב שהגענו אליו ברמת
תוכנית ההתייעלות וההישגים מול משרד הפני ם זה הרבה בזכות אישה היקרה ,
יאירה. אני מודה לך מכל הלב , ממש , על כל הליווי , תודה רבה . ולני ר נחמני יש
לנו יועץ חיצוני שעושה לי חיים מאוד מאוד קשים , ויש לנו הרבה מאוד
ויכוחים, אבל אתה עושה עבודה מדהימה ותודה רבה לך . אז באמת תודה לכל
השותפים.
אמרתי את חברי י למועצה, אמרתי את הפקידות העירונית כולם , מכובדיי כולם,
מנהלי אגפים, המ י נהלים, כל אחד לפי כבודו ומעלתו, וכל אחד שבאמת עסק
בתוך האירוע הזה.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
6
חברים, כמו שאמרתי, אני רוצה להסתכל קדימה, אני רוצה לשרטט לכם את
המפה כפי שאני רואה אותה. אנחנו כרגע עוסקים בבלימה . בסדר ? בלימה ,
כמו שזה נשמע . ואנחנו מתכננים להגיע לאיזון בשנת 2025 ,
והחל משנת 2027 לצמיחה, לשגשוג, לפריחה אמיתית. יש לנו הרבה מאוד סיבות
להאמין ואני יודע את זה, אבל אני מדבר רק ברמת אמונה , להאמין שרחובות
הולכת ל היות איתנה מאוד -מאוד מהר .
אנחנו מקימים אזורי תעסוקה חדשים. אזורי תעסוקה חדשים מלבד העיבוי של
אזורי התעסוקה הקיימים בעוד משרדים, בעוד תעסוקה , בעוד מסחר, גם עיבוי
חסר תקדים, אנחנו ניהלנו משאים ומתנים הרבה מאוד עם החברות המובילות
במשק שמגיעות לרחובות, אז אנחנו מוסיפים גם באמת הרבה מאוד מטרים
למשרדים, מסחר ותעסוקה. אבל מוסיפים עוד 3 אזורי תעסוקה חדשים
אנחנו מאשרים מבנה ארגוני חדש, מבנה ארגוני חדש . דרך אגב, צריך לומר גם
את זה בשיתוף פעולה מלא עם ועד עובדים. אני יודע שגם בנושא הזה היום
ה רבה מאוד כתבות. וזה פשוט מדהים שאפשר לבצע התייעלות וז ו תעודת כבוד
לוועד העובדים, לעיריית רחובות, לעובדות והעובדים המסורים שלנו, שמוכיחים
פעם אחר פעם שאפשר לבצע תוכנית התייעלות קשה, פוגעת , כואבת, אבל
לעשות את זה בשיתוף פעולה , בסובלנות, בהכלה , בשיח.
אז אני גם מודה באמת בהזדמנות הזאת, ליושב ראש ועד עובדים רמי מד ה לה,
ליושב ראש מרחב ההסתדרות עודד עמרם ולכל הצוותים שניהלו אית נו את
המשא ומתן לאחרונה . עוד לא חתמנו על הסכם, אבל יש פה יש אמון הדדי בין
הצדדים . למעשה התקציב שאני מביא בפניכם מבטא את ההבנות אליה ן הגענו.
ולמעשה הוא משקף גם את תוכנית ההתייעלות שעוד מעט אני גם ארחיב בנושא
הזה. אז גם בהיבט הזה, כמו שאמרתי יהיה מבנה ארגוני מאושר בנושא הזה
מלווה אותנו רן ש ט וק שנמצא פה , תודה רבה רן .
תוכניות עבודה מקושרות תקציב . שוב, לא בשביל לומר מה לא היה בעבר, אבל
עם הפנים קדימה . חברים , אנחנו התחלנו . זאת אומרת, זה משהו שיקרה .
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
7
התחלנו תוכניות עבודה מקושרות תקציב . היום, ראשי מנהלים ואגפים הציגו
בפניכם תוכניות עבודה מקושרות תקציב. כמובן שבמהלך שנת 2026 ,לכשנאשר
את התקציב מחדש אז אתם כבר תראו רמה אחרת של תקציב כי משרד הפנים
בחר בנו בעיריית רחובות כמודל ארצי להתייעלות , איך מתייעלים בצורה נכונה .
ובהמשך לכך גם תקצב אותנו ומלווה אותנו ארגונית ברמה של שיח , ייעוץ , איך
לבצע את זה בצורה נכונה, שתוכנית עבודה מקושרת תקציב היא תוכנית עבודה
מושלמת כפי שצריך כדבעי.
אנחנו עושים את זה בשקיפות ובשותפות. ולכן , גם תרשו לי כן , כ י ה מכתב הזה
מופנה אליי, אבל הוא לא שלי. הוא של כולנו , שלכם . קיבלתי אתמול מכתב
ממנכל משרד הפנים, רונן פרץ, שכותב כך " אני מבקש להודות על עבודה
משותפת מול גורמי המקצוע במשרד הפנים עבור אישור תוכנית ההתייעלות
למען הרחובות. התרשמתי מפירוט סט הפעולות המוטמעות בתוכנית
ההתייעלות , כי מדובר במנהיגות מקצועית ובהובלת תהליך הסתגלותי ש ה ינו
אתגר וכרגע צו השעה לעיר רחובות.
תוכנית ההתייעלות היא צעד ראשון בדרך לאיזון תקציבי של הרחובות ולהעלאת
קרנה של העיר מבחינה כלכלית , שירותית ומוניציפ א לית . אנ ו נמשיך לפעול ביחד
עם רחובות , על מנת למנף את תוכנית ההתייעלות להישגים נוספים רבים לעיר
ר חובות . אני מעריך מאוד את היעד שהצבתם, להגיע לעמידה ו בתנאים הקבועים
בחוק , להכרזה כרשות איתנה ".
צריכים להבין ולזכור מאיפה התחלנו ו איפה אנחנו היום . מכתב כזה זה דבר שלא
מובן מאליו וזה מכתב שלכם . אז לפני שנעביר את השרביט לגורמים המקצועיים
שיציגו, אני רוצה להתייחס לתוכנית ההתייעלות . נאמר ככה, טרם נחתמה
תוכנית ה התייעלות , אך המסמך שבפניכם מסמך העבודה של תקציב עיריית
רחובות מבטא את הוא מגלם ומשקף למעשה את תוכנית ההתייעלות שאנחנו
נחתום עם משרד הפנים. התוכנית הזאת היא כמובן היא לא טעונה אישור
מועצה ברמה של לשלוח את זה, אבל אני אשקף את זה לחברים בסוף התקציב
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
8
כפי שאתה רואים
זה למעשה הגשמה ש ל תוכנית ההתייעלות שאליה אנחנו מחויבים כדי לקבל את
ההלוואות , כדי להבריא את הרחובות ולהוביל אותנו להישגים ולתוצאות שכולנו
רוצים . אז בבקשה , בניהו.
בניהו שרעבי : שלום לכולם. דבר ראשון , אני רוצה ל הודות כמו
שראש העיר התחיל ליאיר ה ש מלווה אותנו בצורה עקבית, כמעט יומיומית,
אפילו אפשר להגיד כמעט שעה שעה . נותנת לנו את כל הליווי, את כל הגיבוי,
בכל המקומות שההרגשה שרק אנחנו צריכים. בנוסף, ניר שגם כן הגיע אלינו דרך
יאירה , שהוא לי אפשר להגיד לאחיעזר ואחיסמך, מ לווה אותי בכל דבר, מייעץ לי
מ תחיל ת דרכי .
בעצם התחלתי את תפקידי, לא בצורה הכי רשמית מספטמבר ועד לרגע הזה. הוא
עזר לי בבניית התקציב, כאשר יש כללים מאו ד -מ מאוד ברורים כאשר א נחנו
נמצאים בתוכנית שהגענו אליה , תוכנית ההתייעלות . רן ש ט וק שמלווה אותי
בבניית מבנה ארגוני למינהל כספים, כאשר אין בכלל מנ י הל כספים נכון ל לפני
חודש. ואנחנו מקווים מאוד שעוד חודש כבר יהיה מבנה מאושר על ידי משרד
הפנים בצורה הטובה ביותר. לאחר מכן גם קליטת עובדים שיעלו את הרשות
המקומית על הדרך הנכונה מבחינה תקציבית ו מבחינה כספית.
אני רוצה גם להודות לראש העיר שנותן לי את הגיבוי המקסימ א לי לכל דבר
כמעט שאני עושה , בתיאום איתו. גם אפשר לראות את האופטימיות ואת החזון
של ראש העיר , שאפילו כשהוא דיבר עכשיו הוא טעה ואמר שאנחנו נהיה באיזון
תקציבי בשנת 2025. הלוואי
עו"ד מתן דיל: הערה נכונה מאוד. 2026 .
בניהו שרעבי: אמרתי, הלוואי שיהיה ככה. אבל אנחנו ב -2025, בעצם
עדיין בגירעון תקציבי של כ -50 מיליון ש " ח ואנחנו מקווים מאוד מאוד ואנחנו
עובדים על זה קשה מאוד גם , בשנת 2026 להגיע לאיזה תקציבי.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
9
התקציב שלנו בעצם. נכון להיום זה תקציב שמאושר תלת שנתי, כי את התקציב
של שנת 2024 משרד הפנים לא אישר לנו, ואנחנו גם אותו גומרים בחריגה מאוד
גדולה.
אז בעצם זה תקציב שהוא מבט א את שנת 2024 ,2025 ,2026, אשר מגולמים בו
כל ההיבטים וכל אבני הדרך של תוכנית התייעלות כאשר תבוא לידי ביטוי גם
במבנה ארגוני, גם בהתנהלות, גם מבחינה תקציבית וגם מבחינת מקורות
כספיים, כאשר אנחנו מנסים למקסם את ה מקורות הכספיים שלנו , א ם על ידי
פעילות פנימית שלנו ועם על ידי גור מי חוץ שעוזר ים לנו בדברים האלה.
אני מתכבד להצי ג לכם את התקציב עצמו , שהוא כ -1.5 מיליארד ש"ח שמבטא
בעצם את הצרכים ההכרחיים לרשות המקומית כאשר ניסינו למזער את הנזקים
על אף חוסר התקציבי . כאשר הפעולות והצרכים והשירותים שאנחנו ניתן
לתושבי העיר לא י י פגעו מצד אחד . ומצד שני , דברים שהם אי אפשר להגיד
מיותרים, אבל אפשר להגיד שהם פחות הכרחיים , ה ם לא התבצעו בשנת כספים
זו. שאלות אם יש?
עו"ד מתן דיל: מה שאלות? תמשיך, תציג את התקציב.
בניהו שרעבי : התקציב עצמו נמסר לחברי המועצה כבר. כאשר
המקורות הכספיים שלנו אנחנו מצפים שבארנונה במיסים אנחנו נגבה בשנת
2025 כ-823 מיליון ש"ח שמבטאים אפשרות או תחילת סקר נכסים . אנחנו
מנסים להגדיל בצורה הזאת את בסיס החיובים שלנו , ובצורה הזאת להגדיל את
ההכנסות.. יש לנו אגרות , מענקים כלליים מיוחדים ממשרדי הממשלה .
עו"ד יניב מרקוביץ: רגע סליחה, מה זה האגרות?
בניהו שרעבי : אגרות זה כספים שונים שמקבלים בעקבות שירותים
שהרשות נותנת . כמו אגרות רישיונות למיניהם ל סוגיהם, שירות למי נו שהעירייה
נותנת, זה נמצא בפנים . בתברואה זה הכנסות שונות שיש . בשמירה ו ביטחון ,
מדובר על אגרת שמירה. תכנון ובניין עיר , מדובר על קרנות.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
10
נכסים ציבוריים , שכר דירה למינ יו , שירותים עירוניים, פיקוח עירוני וכולי
וכולי . כאשר סך ההכנסות בשנת 2025 אנחנו מצפיםל -1.463 מיליארד שח
מושיקו ארז: בניהו, אני אמשיך מכאן?
דוברת: כן.
מושיקו ארז: תודה. תודה. אז קודם כל ערב טוב חנוכה שמח
ובשורות טובות לכולם , שמח להיות כאן . הודעה אחת טכנית אם חלילה יש
אזעקה כי אנחנו בימים האחרונים חווים לא מעט , הממ " ד שהוא פה המטבחון
בקומה השנ י יה שבה אנחנו נמצאים. יספיק בערך ל מחצית האנשים שפה החצי
השני יהיה בקומה השלישית. לא לרדת לקומה הראשונה כי יש שם התרמת דם
ואנחנו רוצים להשאיר את זה לשם ש לא נ תפז ר, אז פה ו קומה אחת למעלה .
בסדר ? תודה.
תודה רבה לראש העיר , תודה רבה לבניהו ו ניר , תודה מיוחדת ליאירה ולרן
ובאמת הנהלת משרד הפנים , גם המטה וגם ענת הממונה על המחוז ,
צועדים ביחד דרך לא פשוטה, אבל הולכים ישר.
הצעת התקציב קודם כל מהווה עבודה קשה, אבל מספקת מאוד שכל עובדות
עובדי ומנהלות ומנהלי העיר ובראשם ראש העירייה. יועצים מקצועיים שליוו
אותנו ועדיין מלווים , הצעה מאוד -מאוד - מאוד מושקעת הושקעו בה לילות
כ ימים וכולם פה עייפים , אבל אני חושב שגם בסוף מרוצים.
היא מבטאת, כמו שאמר ראש העירייה, את תוכנית ההתייעלות שנחתמת בימים
אלו על ידי משרד הפנים ומאושרת על יד ה מבעוד מועד. עשינו ש ם עבודה מאוד
מאוד יפה ותודה לכולם . תודה מיוחדת לראש העירייה על האמון וההובלה ,
וה לילות והשעות וכל ההיוועצויות , ול סגנים ולמלא מקום ולחברי ה מועצה
וחברות המועצה שאיתם ישבנו אחד -אחד . באמת כולם גילו אחריות , רצינות ,
וגיבו את הגורמים המקצועיים על אף ההתייעלות שמבו טא ת בתקציב .
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
11
צריך להגיד שזה לא סוף פסוק , ו מפעם לפעם לעדכן את התקציב לפי הצורך.
נ וודא שמה שמתוכנן , נמצה אותו עד תום . סעיף שלא יהיה במא ה אחוז תקציב,
תקציב שנה הבאה אותו מנהל לא יהיה לו את התקציב הזה. כולם מבינים את
זה. המנהלים פה , בערך 30 יום האחרונים בהובלת רן והצוות שלו , נכנסו ובעצם
תכננו תקציב תלת שנתי, חלקם גם יותר מתלת שנתי, כאשר בעשרות שנים
האחרונות זה לא היה באופן הזה. זו העבודה של התייעלות אמיתית והתייעלות
ארגונית. אז הערכה גדולה .
אנחנו בנינו פה תקציב שהוא לא נש ען ע ל שנים קודמות איך אומרים כזה ראה
וקדש , אלא ממש בנינו אותה מלמטה למעלה . ת י כף , כדי לא ל עייף את כולם ,
אנחנו בחרנו במספר מנהלים, ראשי מ י נהלים, ראשי אגפים ומנהלת מחלקה
אחת , לתת דוגמה. אנחנו נעלה אותם אחד -אחד ו הם יציגו לכם את תוכניות
העבודה שלהם שעל פיהם מבוסס התקציב.
י ש בתוכניות האלה גם חלומות, דברים שאנחנו מאוד רוצים . ותדעו לכם שלא כל
דבר עולה הרבה מאוד. יש ב תקציב הזה לא מעט חלומות ומ א וו י ים , אנחנו רוצים
לתת את הדרג המקצועי לממש אותם . חלק ם יבוצעו תוך כדי השנים בהתאם
לפניות תקציבית, אבל בעזרת השם כולם יקרו.
אתן כמה דוגמאות קטנות כדי להסביר רגע את הטמפרמנט של התקציב. גילינו
שיש פה הרבה מאוד כסף על הרצפה. רחובות היא לא עיר עני י ה, היא עיר
שנמצאת בקושי זמני, שבעזרת השם בעוד שנתיים תהיה עיר איתנה. אני אומר
את זה וזה מוקלט. כמו שאמר ראש העירייה היא תהיה מאוזנת ב -2026, אבל היא
גם תהיה מאוד -מ אוד -מאוד מהר איתנה כי יש לה מעל 88% גבייה, סוציו 7 ,
22,000 דונם שזה לא עיר ענקית שאי אפשר יהיה לספק את השירותים שלה
ביחס לגודל. ויש פה תושבים מעולים ויש פה מנהלים מצוינים וגם מנהלות
מצוינות .
ולכן , אנחנו בטוחים שמה שאנחנו רואים פה היום אנחנו מתכוונים אליו. אני לא
מכיר שום מספר שכתבנו שלא עשינו אחריו תחשיב . דברים שראינו בטוחים בהם
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
12
לא הכנסות אותם פנימה. יש לנו פה יתרות של תחש י בים, כמו למשל החלפת
משאיות הדחס שמאוד ישנות, חלקן בנות כמעט 20 ,שזה לגמרי לא סביר .
הצלחנו להפוך אותן להשקעה, כמו עסקה מימונית שעושים , ולמעשה להחליף צי
של 5 משאיות ישנות שיקרה בחודשים הקרובים. אני מקווה שעד סוף שבוע הבא
י צא מכרז לאוויר.
ההחלפה של המשאיות האלה תהיה מההלוואה שתאושר על ידי משרד הפנים,
שלא על חשבון הלוואת כיסוי הגירעון . ולמעשה , כל משאית ייצג רווח , בעצם
חיסכון של בערך 600,000 ש"ח. זאת אומרת אנחנו גם נגרום לזה שהמשאית לא
תח ר וק , עובדי התחבורה יהיו מבסוטים שנוסעים על כלי חדש, כי זה דברים
שראינו שהם מאוד מאוד טרודים מהם. לא נתעסק כל היום בלחפש חלפים
והאוויר יהיה יותר נקי . בתוך זה יחסך דלק ימי השב ת ה. זו דוגמה להתייעלות.
דוגמה נוספת שכולם פה מכירים אותה כי המנהלים פה נמצאים כל שבוע ב שתי
הזדמנויות ביחד בישיבות דחופות, לנושא של המט וו ח. המט וו ח העירוני היה
עול , היה משהו שצריך כביכול להיפטר ממנו . אמרנו - לא יקרה, לא נסכים
שהמטבח הזה שהוא שירות מעולה לתושבים, בטח בתקופה כזאת , י י סגר . יחד עם
חוויות , ובתמיכה של כולם ובעבודה משותפת של כולם , לפני שבוע וחצי קיבלנו
ביום אחד הכנסה של 16,000 ש"ח מהמט וו ח. פשוט איגמנו המשאבים של כל
המרחב וזיהינו הזדמנויות אין שום סיבה שהמט וו ח י י סגר ובעזרה ה שם גם לא
י י סגר.
אני לא ארחיב גם על המשתלה , אבל גם המשתלה העירונית שהייתה אמורה
להיסגר, מאותן סיבות שהיא לא יעילה והיא עול. יצרנו בה כמה דברים כמו
למשל גידול השתילים שאותם אנחנו שותלים ואנחנו בעצם נקנה אותם קטנים ,
נגדל אותם , בעצם היא תהיה מחסן שהוא מגדל את השתילים, ואז אנחנו בעצם
לא קונים אותם כשהם גדולים במחיר גבוה יותר , גם חוסך עלויות שינוע של
משקלים.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
13
והדבר שעוד באופן אישי הכי מרגש, א נחנו בקרוב נפתח מעון יום שיקומי
ובתוך מרכז קהילתי שהוא למעשה יהיה תוצר מקומי. אנחנו לא נסיע את
הילדים הנפלאים האלה, אלא ניתן להם את המענה קרוב לבית . ההתייעלות
כתוצאה מהמהלך הזה, היא מיליוני שקלים בשנה רק על ההסעות, שלא לדבר על
מיצוי ההכנסות של כל הגורמים, קופות חולים, משרדי ממשלה בתוך העיר , ולא
הסעה שלהם החוצה לערים אחרות. אבל השירות האמיתי פה בעצם שירות
למשפחות ולילדים להם ליד הבית ואותי באופן אישי זה מרגש.
מקווה מאוד בקרוב מאוד להזמין את כולכם פה לפתיחה של הראשון , ובשנה
הבאה לפתיחה של עוד 4. מבחינתי שכל הילדים יהיו פה בעיר ולא בחוץ לעיר
מעבר לזה, זה מהווה חיסכון תפעולי משמעותי גם בכסף עירוני, גם בכסף
ממשלתי וגם בסוף יש פה תושבות ותושבים שזה הזמן של החיים שלהם
שמתבזבז על כבישים ובטיחות בדרכים.
מבחינת שיפור וטיוב תהליכי העבודה , ביצענו פעולות לשח ר ר צ ווא רי בקבוק.
אני חושב שהיום מספר המכרזים שמחכים אצל היועץ המשפטית הוא חד ספרתי.
הבאנו הרבה מאוד סיוע מחשכ " ל וממש כ" ל ומתוך מכרזים משותפים בין
התאגידים בקבוצה. אנחנו עובדים קבוצתית ולא בודדת. הורדנו צורך במכרזים
שאין בהם צורך. וכל תהליך שיכול לייעל את הדבר הזה, כולל הגדלת תקציב
השירותים המשפטיים אין האוס , וכולל הסדרה של שירותים משפטיים תקינים
לתאגידים בקבוצה, כדי שכולם יעבדו בצורה יעילה. זיהינו את זה, טיפלנו בזה ,
בקרוב כל המנהלים ייהנו מהפירות האלה.
אני חושב שההחלטה הראשונה ואולי היחידה שקיבלתי לפני שנכנסתי לתפקיד,
זה שלא יכול להיות מצב שיש פה איזה מטר גובה ניירת של הזמנות עם צבע
ורוד וצבע חום וצבע לבן, וב -15.10 נגמר האירוע המביך הזה. עיר ב -2024 תעבוד
הכל דיגיט א לי, השולחן יהיה נקי בעזרת השם הוא כבר נקי. שבוע שעבר זה כבר
הפך להיות מבצעי באופן מלא. תודה רבה למינהל כספים ולכל המנ הלות
והמנהלים , שנכנסו תחת האלונקה בזמן הכי קצר שוואן סיטי הכירה. לא יכולנו
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
14
לעשות את זה יותר קצר וזה נפלא. כולם שבהתחלה חששו, מאוד מאוד מבסוטים
האירוע הזה.
בדקנו את היחידות שהן מיותרות, לא במובן שצריך לסגור אותן , שהן עושות את
אותו דבר. נתנו לכל יחידה את הערך המוסף שלה , מי יעשה מה .
יש כמה דברים שעוד לא סגרנו , נסגור אותם במהלך השנה . גם בעולמות הרכים
וגם בעולמות הפיזיים. ובעצם כשעובדים ביחד, עובדים קבוצתית ולא עובדים
תאגיד -תאגיד או מחלקה -מחלקה אז משיגים תוצאות אחרות לגמרי.
הנושא של הנכסים הוא נכס אסטרטגי של העיר רחובות, עיר ותיקה עם הרבה
מאוד נכסים שלא היו בשימוש יעיל. להגיד את זה בלשון המעטה - לא יעיל.
ובלשון אני לא אגיד בלשון הפרזה כי לא רוצה שזה חס ושלום לפגוע, אבל בסוף
אנחנו לא צריכים לשכור נכסים מהשוק הפרטי שיש לנו יתירות בנכסים . אנחנו
צריכים להשכיר ול ש כור נכסים בתוך הקבוצה.
אנחנו צריכים את הנכסים שאנחנו משלמים עליהם היום מיליוני שקלים רבים,
דו ספרתי , להכניס הביתה . ומקרן הנדל " ן שלנו, שיש בה כמעט 30 מיליון לא
כמעט , יותר מ -30 מיליון שקלים , אנחנו בעצם נעשה את הבנייה ואת ההכשרות
הרלוונטיות. ככה אנחנו מעבירים מהשוטף ל ת ב " ר ובתוך התב " ר לוקחים את
הקרן הרלוונטית שהיא המתאימה לאירוע הזה. ככה גם ניהלנו את יתר הקרנות,
במיוחד את קרן ההשבחה.
אנחנו עושים גם התייעלות בתוך הנכס העירוני המרכזי שזה בעניין העירייה, כך
שבסוף כ שתושב מגיע לכאן בהובלה של דודי, אז הוא יקבל את השירות הכי טוב
וואן סטופ שופ . מרכז הגבייה יהיה מרכז שירות . היום כבר עשינו בו את התרמת
הדם, נר ראשון של חנוכה. בעצם הלובי של העירייה בטח ראיתם שהוא נהיה
הרבה הרבה יותר יפה ומרווח והוא יהיה הרבה יותר פונקציונ א לי גם לקטנטנים ,
גם לבעלי צרכים מיוחדים ובסוף ניתן את כל השירותים
במקום אחד.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
15
גם בשכונות עצמן. בקרוב מאוד. אפרופו גם מתב " ר נפתח מספר קיוסקים שזה
למעשה מחשב , שיכול להיות במקום שהמחשבים זמינים , הלפטופים פחות
זמינים . ואז למעשה גם נגדיל את הכנסות ה עירייה בצורה יותר יעילה וגם ניתן
לתושבים שירות טוב יותר שלא יצטרכו ל כתת רגליים ולקבוע תורים.
מבחינת תהליכים פנים ארגוניים וניהוליים, יצרנו פה שעון לחימה כמו שנקרא
בצבא של פורומים מקצועיים. זה לא מחליף ועדות סטטוטוריות חלילה. זה
פשוט נותן למנהלים להתוועד באופן שוטף וקבוע , חוסך הרבה מאוד ד יונים.
בפורום יכולים להעלות החלטות מ -10 או 12 דיוני מטה שהם בזבזני זמן
ולמעשה יש אינטגרציה מלאה של המנהלים . זה מאוד יעיל , לא המצאנו את זה,
אבל היישום של זה כבר נותן את אותותיו ומונע טעויות .
וגם בסוף שבוע , אחרי שעובדים קשה , כל המנהלים נמצאים כל פעם באגף אחר,
רואים אותו, דורכים בו, מקבלים את הנשמה שלו, אם זה בחינוך ואם זה בחינוך
מיוחד ואם זה בחוויות ובעצם קראנו לו איזה הפי האוור. אבל האמת שזה גם
שיח מקצועי שהוא גם כיפי, גם מוציא את ה אנשים החוצה וגם סוקר שבוע
לקראת שבוע עבודה חדש שמתכנ ן את הזמן של כולם.
אנחנו עובדים קשה על קשר עם תאגידים או חברות, גם מהשוק הפרטי , רב
מגזרי פה בעיר. בין היתר נציין את מכון ויצמן שאנחנו בונים איתו התוכנית
אסטרטגית לא רק כמשלם הרבה מאוד כסף, אלא גם כמישהו שתורם לתוכניות
לגיוס לצה " ל ליחידות מיוחדות, ללימודים גבוהים, ללימודים מדעיים . עוד תראו
הרבה מהקשר הזה בעזרת השם בקרוב.
המבנה הארגוני שאנחנו מגבשים , למעשה לא היה לר ו חב מבנה ארגוני
מאושר . זאת אומרת, יש פה אינרציה, יש פה אבולוציה, אבל מבנה ארגוני
מאושר שאנחנו מציגים היום , נציגו אותו ת י כף , אנחנו מאוד גאים בו . לא
המצאנו את הגלגל . בואו בסוף יש פה את העירייה, לא באנו לעשות פה הפתעות
לאף אחד וגם לא להמציא . אבל כן הוקם מינהל שירות וקהילה שאנחנו מאוד
גאים בו, שראש העיר בחזונו ט בע אותו .
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
16
מי נהל שירות זה אולי ה מ י נהל אחד הכי מרכזיים. מצד שני , צריך להוסיף פה
מנהל תפעול . אז אנחנו נמצא את המקורות במהלך השנה, וכשיהיה את המקורות
נפתח . אבל כבר הכל נכנס לתוך מבנה הארגוני .
נכנס נ ו לתוך העבודה המשותפת כאמור, עבודה קבוצתית , כמו עם חוויות גם עם
איגוד שזוהר עומד בראשו, שהוא בעצם הקים לנו מחלקה סביבתית לראשונה,
שדבר מאוד מאוד חשוב , וגם זה נשאר בכספים שיש ב איגוד הזה, בלי הוצאה
עירונית נוספת.
אנחנו למעשה כמו שציין ראש העירייה, נבחרנו על ידי משרד הפנים להוביל
פיילוט ארצי להתייעלות ארגונית וכספית בזמן קצר מאוד. זה מהלך של מי
שמבין ניהול, מבין שהוא באמת מאוד -מאוד מאומץ, ואני חושב שכל מי שנמצא
פה מהדרג הניהולי שביקשתי מכולם להיות מאוד -מאוד גאים בו . גאים במה שהם
עושים, גאים במה שהם חלק ממנו, גאים במה שהם יוצרים , ו זה יביא לתוצאות
הרבה -הרבה יותר טובות של העירייה.
אביב איטח: רגע, אני חייב לבשר לכם בשורה מדהימה עכשיו
בהתרגשות . יש לנו לאחר 30 שנה אלוף ישראל בשחייה שלנו מרחובות, מכבי
וויסגל , יונתן יצחקי , ספורטאי מצטיין . 30 שנה לא היה לנו אלוף ישראל . הנה ,
עכשיו הם שלחו לי את התמונה. הייתי חייב לשתף , כי אם לא , הייתי צוחק ולא
מבינים למה ו מחייך . אז הנה זה . תודה.
מושיקו ארז: מזל טוב, בשורות טובות. ... לתקצב מענק בתקציב, אז
כבר תביא את זה.
יוליה קפלן: סליחה, אפשר שאלה לגזב ר?
מושיקו ארז: תיכף, תיכף.
עו"ד מתן דיל: אחרי זה שאלות.
מושיקו ארז: טוב , תעלה ותבוא בת חן מנהלת אגף שירותים
חברתיים , אחרי תהיה דלית . בבקשה בת חן.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
17
(מדברים ביחד
יוליה קפלן: אבל לפני אי אפשר לשאול את הגזבר?
עו"ד מתן דיל: אי אפשר, כי אחר כך יהיה זמן לשאלות. אנחנו קודם
כל מציגים, אחרי זה אופוזיציה תשאל.
יוליה קפלן: תודה.
בת חן קרני: ערב טוב , קודם כל חנוכה שמח לכולם . תודה על
ההזדמנות גם לך מתן וגם אתה מושיקו שנתתם לנו ככה לפתוח איזה שהוא
צוהר קטן לעבודת האגף .
אני קודם אציג ככה קצת את האגף בגדול. מתוך שלל התוכניות שלנו, ויש לנו
לא מעט תוכניות, יש לנו אגף מדהים, אני בטוחה שחלק גדול מהיושבים כאן לא
מכיר ולא יודע מה אנחנו עושים באגף הזה. כמו שאתם רואים כאן, המבנה
הארגוני שלנו כולל 5 מחלקות פונקציונאליות 3 מחלקות אזוריות שחולשות על
כל העיר , ומחלקה אחת שהיא מחלקה על אזורית שמקבלת את כל הלקוחות
ומנתבת אות ם ומסלילה אותן למחלקות השונות. יש לנו גם מרכזים ויחידות
טיפוליות באגף . כמו שאתם רואים שכל מרכז וכל יחידה נותנים מענה
לאוכלוסיות ייחודיות ו י יעודיות . ויש לנו מרכזי נושא אגפיים : בתחום חוק הנוער
בתחום ועדות תכנון טיפול ובתחום המועדוניות .
האגף שלנו נותן מענה ל -11,000 תושבים, כשבעצם אנחנו פועלים עם למעלה מ -
160 תוכניות במנעד שלם לכל אוכלוסיות העיר מגילאי לידה עד זקנה. כשאנחנו
פונים גם לאוכלוסיות המוחלשות והמודרות , אוכלוסיות שמאופיינות
כאוכלוסיות במצבי עוני והדרה, אוכלוסיות במצבי סיכון וסכנה. וכמובן שאנחנו
הולכים גם לצד השני של הרצף, לקהילות החזקות יותר קהילות שבע צם אנחנו
רוצים להעצים ולפתח אות ן במרחב העירוני : ארגוני מתנדבים, מתנדבים
פ רטניים וכמובן אנחנו גם עוסקים המון בגיוס משאבים.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
18
יש לנו משאבים אנושיים מדהימים בעיר רחובות, גם בחברות ההייטק וגם
במסגרת המוסדות האקדמיים הלא מעטים שיש כאן החזקים והעצומים שאותם
אנחנו מגייסים ואיתם אנחנו עובדים בשיתופי פעולה בתוכניות ו פרויקטים
שונים.
כמובן שהאירועים האחרונים של המלחמה בשנה וחצי האחרונות וכמובן שכל
ההשלכות של משבר הקורונה , פגעו בצורה עצימה מאוד באוכלוסיות שלנו .
אנחנו מטפלים באוכלוסיות בהיקפים מאוד -מאוד גדולים, גם בבעיות של מצוקה
ועוני ובעיות של משברי תעסוקה ובעיות דיור ובדידות .
מצבים קשים מאוד נפשיים של דיכאון, שמביאים לחוסר תפקוד, גם של הורים
וגם של ילדים . עלייה במקרים של אלימות במשפחה , משברי גירושין בעצימות
מאוד -מאוד גבוהה וכמובן הידרדרות תפקודית גם של בני נוער בהרבה מאוד
מישורים.
התקציב שלנו בגדול מונה כ -165 מיליון ש"ח כשבשנתיים האחרונות משרד
הרווחה מאפשר לנו לעבוד באופן גמיש קצת יותר , בסוגים שונים בתחומים
שונים של התקציב שלנו . התחלנו בעבודה גמישה יותר בתחום הזקנה . זאת
אומרת, המטרה היא ליצור התאמה טובה יותר לצרכים הקיימים בשטח ולהתאים
את השירותים . אבל יחד עם זאת , עדיין יש הרבה מאוד סייגים של משרד הרווחה
שהוא מציב בפנינו שלא מאפשרים לנו תמיד למצות את התקציב באופן מיטבי
ומלא.
כמו שאתם רואים כאן בשקף, הנושאים שטופלו בשנת 2024 זה טיפול
באוכלוסיות בצרכים בעקבות מלחמת חרבות ברזל, כל הנושא של מפונים,
מילואימניקים, נשות אנשי המילואים. הרבה מאוד בעיות שהוחמרו כמו שאמרתי
קודם בקרב האוכלוסיות המוכרות. כמובן שלצד זה היינו צריכים להכשיר את
הצוותים שלנו כדי לתת את המענים הטובים יותר לאתגרים הללו. הרחבנו את
המערך של השירותים שלנו במרכזים הטיפוליים. השתדלנו ואני חושבת שעמדנו
בשמירה על תקציב מאוזן.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
19
ועבדנו מאוד מאוד קשה על הגדלה של הכנסות מהשתתפות פונים. רק לסבר את
האוזן בשנת 2022 אנחנו עמדנו על שני מיליון 300 הכנסות מהשתתפות פונים
ובסוף 2024 אנחנו נעמוד כמעט על 5 מיליון, שאני חושבת שזאת עבודה יפה
מאוד.
אנחנו גם עבדנו על שינוי המבנה הארגוני שלנו כדי להתאים אותו לצרכי האגף
וכמובן גם באמצעות השינוי של המבנה הארגוני לקבל שיפוי גדול יותר ממשרד
הרווחה ל משאב האנושי .
הלקחים והמסקנות שהביאו אותנו לבניית תוכנית התקציב לשנים הבאות כמובן
לדאוג לשימור עובדים מתמיד, ובעיקר בתקופה כל כך מאתגרת. אנחנו יודעים
כולנו זה לא רק ברווחה, אני יודעת שזה פוגש את כל התחומים. אנחנו
מתמודדים בצורה נרחבת עם שינוי בהרכב ההון האנושי שלנו. אנחנו משתדלים
מאוד לשמור על הקיים ולתת להם באמת את כל המעני ם כדי שהם יוכלו.
לתעל את היכולות שלהם ואת הכישורים שלהם למקומות הנכונים ולהישאר
כמובן באופן רציף ויציב באגף .
גמישות בהתאמת המענים האגפיים בין שיגרה לחירום. אנחנו כל הזמן תמרנו
וככה רקדנו בין השגרה לחירום. כמובן ששירותי הרווחה עובדים רוב הזמן
בחירום. הכרה בחשיבות החוסן הקהילתי. אנחנו שמנו דגש על המשאב הקהילתי
באמצעות איגום תחומי הקהילה והתנדבות. אנחנו בנינו לפני כשנה וחצי
שנתיים בנינו מחלקה שנקראת מחלקת משאבי ק הילה שבעצם התוצר הזה נבע
כתוצאה ממשבר הקורונה , שאנחנו הבנו שהמקסום של שני המשאבים הללו יוצר
ערך מוסף גדול מאוד וגיוס אקטיבי של משאבים, מגור מ ים חיצוניים מהמגזר
העסקי, מעמותות ומהחברה האזרחית.
לגבי התוכניות שאנחנו בחרנו להתמקד בהם אנחנו בעצם לקחנו שני קצוות כמו
שאמר מושיקו שאפשר לנו באמת ותודה מושיקו שוב שאפשרת לנו לחלום . אני
איך אמר בן גוריון מכיריזים על הקמת מדינת ישראל היא המדינה היהודית
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
20
שלנו' . אנחנו מכריזים בזאת על מהפכת שירות. אנחנו רוצים להכניס את
הדיגיטציה בצורה משמעותית אלינו לאגף. זאת סוגיה שצריך. לחשוב איך עושים
אותה ועושים אותה נכון בשירות הציבורי , זה לא דבר פשוט בכלל .
כמו שאתם רואים, אנחנו רוצים ליצור תחושה טובה יותר ללקוחות שלנו.
לקוחות שמגיעים לאגף ועוברים איזה שהוא מסע מהכניסה לאגף עד סיום
התהליך. חשוב לנו מאוד שירגישו שבאמת הם מקבלים את המענה המיטבי,
המותאם, המכיל, הנעים, הטוב והתואם ביותר לכל הצרכים שלהם.
אנחנו ניקח 3 קבוצות מיקוד מתוך האגף , קבוצות מיקוד של לקוחות ואנחנו
בעצם נבחן את מסע הלקוח שהם עוברים כדי לראות איפה אנחנו יכולים
להשתפר ולהשתכלל . אנחנו נרצה ליצור , אנחנו נרצה להכניס את הדיגיטציה
אלינו בצורה כזאת שבעצם תאפשר לנו לי י על את השירות שלנו, להפוך את
השירות לשירות פחות בירוקראט י , מהיר יותר, שירות שיוכל לתת מענה זמין
24/7 לאוכלוסיות שלנו . הכנסה של פניות מקוונות, שיחות על בסיס של אפילו
של שיחות וידאו.
אנחנו כמובן בוחנים את הכל ואנחנו עושים את הכל בשילוב גם עם אגף
החדשנות שלנו של משרד הרווחה . משרד הרווחה הוקם אגף חדש, אגף של
חדשנו ת שמאוד מאוד רוצים להוליך את המחלק ות ל שירותים חברתיים לכיוון
הזה של חדשנות ודיגיטציה . אז אנחנו רוצים להוביל מהפכה של שירות ואנחנו
מאמינים שבעזרת כולם אנחנו נוכל להביא בשורה טובה.
הפרויקט הבא הוא מדבר על הקהילה שלנו, על חיזוק הקהילה, חיזוק החוסן
הקהילתי בעיר. אתם רואים פה, יש לנו את אבני הדרך שעל פיהם אנחנו רוצים
לעבוד כדי ליצור פה קהילה איתנה, קהילה חזקה יש לנו. אנחנו זכינו ב קו ל קורא
שבעצם פונה לארבע שכונות כאן בעיר , ויוצר איזה שהיא מוביליות בכל
התחומים בשכונות הללו . יש לנו ממש תהליך מוסדר מול משרד הרווחה בשית וף
גורמי העירייה וכבר אנחנו ככה נ טענו את היתד הראשונה והתחלנו עם התהליך
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
21
הזה כפר גבירול , אושיות , שכונות בקהילה החרדית. שם יש עובדים קהילתיים,
נכון, נכון.
מושיקו ארז: בת חן, יפה מאוד. בת חן, אנחנו טיפה מקצרים.
מהמם , מהפכת שירות במ י נהל שירותים חברתיים זה לא דבר מובן מאליו וזה גם
לא דיבורים בעלמא, זה דברים שכבר הוצגו לפני שבועיים.
אתמול דיברתי עם המנכל של החברה שממילא אגב נתנה את השירותים , לא
הוספנו שירותים ולא הוספנו עלויות , זה מכרז שקיים . וכשעושים אינטגרציה אז
יש את זה . וחיזוק החוסן הקהילתי בעיר. נראה לי שלא צריך להסביר לאף אחד
כמה שזה חשוב בימים אלה . תודה רבה בת חן, כל הכבוד , י ישר כוח.
דלית, מהנדסת העיר, בבקשה.
אדר' דלית הראל: שלום לכולם , חג שמח. אז אני אתחיל בלהציג את
המבנה הארגוני שלנו, שהוא מורכב למעשה משלושה אגפים : אגף תב"ע ומידע
תכנוני , אגף פיקוח על הבנייה ואגף תכנון ורישוי . יש לנו מ י נהלת להתחדשות
עירונית ויש לנו עוד פונקציות נוספות. סך הכל כ -60 עובדים במינהל , קומה
שלמה, כל קומה 5 למעשה אנחנו נמצאים בה . כאשר אנחנו חולשים על הרבה
מאוד תחומים שקשורים בתכנון ובני י ה.
צביקה מדהלה : סליחה חברים , אני רוצה להגיד משהו . אתם לא
נצמדים למיקרופון ובהקלטה לא שומעים אתכם ואחר כך יהיו טענות . אז ממש
ת י צמדו בבקשה למיקרופון , תודה.
אדר' דלית הראל: אז הייעוד שלנו למעשה אנחנו אחראים על תכנון
ו ביצוע בכל המרחב העירוני. שילוב ישן מול חדש , התפתחות העיר . ידוע שהעיר
נוסדה ב -1890 ומאז אנחנו מקיימים גם בנייה של שימור , בנייה עם מורשת
ומשלבים את הבנייה החדשה , הרבה שכונות חדשות ש נבנו בשנים האחרונות .
מקימים מבני ציבור, בינוי, פיתוח תשתיות , ופיקוח על הבנייה ומבנים מסוכנים .
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
22
אנחנו מתמודדים כל יום מול אתגרים, פתרונות תכנוניים, ומנסים לשפר את חיי
התושבים יום -יום , מנסים להסתכל על תכנונית בצורה הכי נכונה וטובה , מה
נכון לעיר בעזרת חברי הוועדה הנכבדים שיושבים כאן ונמצאים איתנו . אתמול
היה לנו דיונים ארוכים , שעות ארוכות של דיונים , ובאמת מנסים לטייב כל
תכנון ולמצוא את הטוב ביותר כדי למצוא איכות חיים כונה לתושבים.
מה טופל בשנת 2024 אבל ממש על קצה המזלג , כי לא יכולנו למנות יותר מדף
אחד. אז אני חושבת שהבשורה הגדולה ביותר שלמעשה עשינו בשנה האחרונה
זה שהצלחנו להביא דרך מטלות יזם הרבה מאוד שטחים שיהיו בבעלות עירונית.
זאת בשורה מדהימה. עד כה ספרנו 52,000 מ"ר . אתמול אישרנו עוד.
מטרים נוספים וכל יום אנחנו מאשרים עוד ועוד. החוק מאפשר את זה וניתנה
לנו מסגרת של חוק שמאפשרת את זה. זה אמנם נתחים קטנים, אני מניחה שכבר
במרץ אנחנו נקבל את החלל הראשון . ובשנים הקרובות אני מניחה שכל החללים
שהיו מו ש כרים , אגפי העירייה השונים שהיו מו ש כרים במבנים חיצוניים , י י כנסו
לתוך מבנים עירוניים.
לא רק זה , לא רק שנכניס את האגפים אלינו פנימה. אנחנו נעשה כסף על
השכירות, אלה אנחנו או נחסוך כסף על השכירות \ אנחנו גם נאפשר לכל מיני
מוקדי תרבות פנאי, בידור, בילוי, דת, תרבות וכל מה שמותר בשטחים חומים ,
נאפשר לדברים האלה להתקיים ואנחנו נמלא אותם אחד אחד. יש ישיבה קבועה
בר א שות המנכ " ל שאנחנו ממש מסווגים את כל הצרכים ומסמנים אותם
לשטחים .
הדבר השני שהוא גם כן בשורה מדהימה אני חושבת שראש העיר מוביל אותה ,
זה הקמת אקו פארק . זה פארק אקולוגי שמאפשר בתוכו טיפול בפסולת ומיון
פסולת ומחזור . פארק שיהיה לא רק פארק מפעלי , אלא גם פארק שיהווה אבן
שואבת לתושבים שיאפשר ממש מקום של פנאי ובידור ובילוי . מאוד אסתטי
ומאוד נופי.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
23
יוזמות קטנות ואחרות יש לנו יוזמה לפרויקט היקב שאנחנו עוד נצא איתול סקר
תושבים ונעשה מפגש ציבור ושיקום ה מחצבה בשכונת גבירול, שלמעשה
התוודענו לזה שהייתה מחצבה לפני הרבה מאוד שנים בכפר גבירול, ויש כספים
מהקרן לשימור מחצבות שמוכנים להעניק לנו ולעשות מהמקום הזה פארק
אקסטנסיבי .
אלו המון בשורות. אלו המון פרויקטים שמצטרפים לכל הפרויקטים שאנחנו
מנהלים בשוטף. הידיים שלנו מלאות, רק מכוונים, יש לנו המון רעיונות ורק
נוגעים בכיוון מסוים ובאמת אנחנו עפים עם רעיונות ומקבלים גיבוי מלא. תודה
על כך.
רגע הלקחים והמסקנות מהשנה החולפת והרצון שלנו אולי גם להתייעל הלאה,
זה להשלים את התהליך להסמכה של ועדה עצמאית , שזה יאפשר לנו הרבה
עצמאות גם מול הוועדה המחוזית וגם בעצמנו. הקמת אגפים שירחיבו את אגף
תשתיות לפחות שעוד אגפים אולי אחרים שירחיבו את הפעילות שלנו בצורה
מאוד יסודית וטובה .
האג ' נדה של ראש העיר הייתה לתת שירות לתושבים גם בלהקים יחידה שנותנת
מענה בעניין הממ " דים , כביכול ממ " ד לכל תושב. אנחנו לא נספק את הממ " דים
אלא נספק את כל המעטפת התכנונית כדי שתאפשר לאנשים לעשות את זה בדרך
הקלה הטובה והמהירה ביותר . זה שירות מדהים אני חושבת שראש העיר הגה
אותו ואנחנו בונים את היחידה הזאת . ובגדול , מנסים לשפר כמובן את סביבת
העבודה על העובדים כדי שבאמת יהיה להם חשק לבוא ולהמשיך לעבוד
אצלנו.
אני אתן רק כמה דוגמאות קטנטנות למספר נכסים. היום הייתה לנו עם אביב
איטח לגבי המקום הראשון שאנחנו עומדים לקבל במרץ , שאני חושבת שזה חזון
מדהים גם כן שאביב בא איתו , להקים מקום שהוא האב לסטודנטים בחלל של
200 מ"ר שאנחנו מקבלים במעונות הסטודנטים ב ה ורוביץ . חלל יפה פהף
ואפילו אנחנו חושבים איך לרהט אותו ולאכלס אותו ברוח מאוד צעירה , לרתום
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
24
אומנים, אומני גרפיטי אפילו שיצ יי רו על הקירות . היום הקירות שהם חשופים
ומבטון , ואנחנו רוצים אפילו לצבור אותם או לעשות ממש לאסוף רהיטים, אולי
למחזר אותם. לעשות משהו בסטייל צעיר , כזה לא מיופ י יף מ י די י, ולאפשר שם
האב לסטודנטים ללמידה ואולי אפילו פינות לתרבות והעשרה וכולי במקום הזה .
צריך להיות פרויקט מדליק לגמרי.
דבר נוסף , ממש איזה 3 נקודותותשימו לב אני מדברת על 200 מ"ר, 500 מ"ר'
ברחובות ההולנדית לעוד איזה מתנ " ס. לפי הדוגמאות האלה יש לי 52,000 מ"ר
שזה שטחים עצומים, אנחנו נמלא את כולם . עוד מתנ " ס במבנה מגורים בחצרות
המושבה שהוא 500 מ"ר שהוא בבנייה+ מחשבה להעביר את משרדי תאגיד המים
למבנה בהור ו ביץ שזה יהיה בזמן הקרוב.
אני מאמינה שלא מעט נכסים ייבנו בשלוש -ארבע שנים הקרובות ואני חושבת
שנשנה את התמונה בצורה מאוד מאוד משמעותית . כבר בשנים הקרובות נגדיל
הכנסות ונשנה את התמונה בכלל בעיר.
יש יוזמה נוספת חוק ההסדרים אפשר לנו לקחת% משטחים בנויים , שאם הם
שטחים לתעסוקה אנחנו יכולים להעניק מגורים בבעלות אחת לדירות קטנות
ולאפשר לקחת עד 10% שטחים לטובת שטחים חומים לטובת העירייה. וזאת שוב
יוזמה נוספת שאני עושה ביחד עם אביב , וכמובן בהובלת ראש העיר, מרכז
צעירים ואגף נוער בערך כ -4,000 מ"ר. אנחנו בדין ודברים איתם כל הזמן
מתמקחים. בהתחלה נ תנו לנו 500 מ"ר , אחר כך הגענו ל -1,500 מ"ר עכשיו אני
כבר ב -2,500 מ"ר
ואנחנו מנסים למתג את המקום הזה לייצר שני מרכזים מדהימים. יש לי צוות
שעושה את התכנון ביחד עם היזמים וכל יום אנחנו עושים משא ומתן ובאמת
מגיעים להישגים טובים יותר ויותר מיום ליום.
אביב איטח: אני רוצה רק הערת ביניים להודות לראש העיר
בהזדמנות הזו. לא כל יום אנחנו מקבלים לציבור של 4000 מ"ר.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
25
אדר' דלית הראל נכון.
אביב איטח: ואחרי כל כך הרבה שנים שהמבנה של מרכז צעירים
לא כל כך מכבד אותנו בלשון המעטה, ראש העיר לא היסס , ישר א מ ר - פה
צעירים נוער , ועל כך ישר כוח ראש העיר, תודה.
אדר' דלית הראל: נכון, בהחלט . והפרויקט האחרון אני חושבת שהוזכר
גם על ידי שוקי ושוקי גם כן שותף בתהליך הזה , זה תכנון של שוק אומנים ובית
ספר שדה או מן איזה שהיא אכסניה בגבעת הקיבוצים , כמובן שוב בהובלת ראש
העיר. נאפשר שם במקום לצמצם את תחום העבודה שלהם של מכון איילון.
ונאפשר שם פונקציות ש מצד אחד מייצרות הכנסה, נותנות מענה גם לתושבים
כל אכסניה שנעשה שם שהיא תהיה מספיק מכובדת ו גדולה, יכולה לאפשר גם
שבתות חתן או כל מיני פעילויות שיכולות להיות במקום .
וגם שוק האומנים יכול להיות מאיזשהו מקום של פעילות שזה יצטרף לכל פארק
הצפון , ויעשה ממש כ ר פורה לפעילות , לאומנים, לסדנאות, ליצירה ולשהי י ה
במקום, כולל בתי קפה קטנטנים או כל מיני . והתכנון הוא גם לעשות את זה
בתוך מכולות צבעוניות . יכול להיות פרויקט מדליק, יפיפה, צעיר שאין לו הרבה
עלויות , זה הכיוון.
אני חושבת שזה האחרון , ועדת גבולות לתוספת שטחים לעיר זה כדי למקסם
הכנסות גם כן משטחים סמוכים אלינו . אנחנו כרשות גדולה יכולים לאפשר
תוספות בנייה בצורה משמעותית וניכרת, ומסביבנו יש את מועצות אזוריות
צמודות קרקע כמו גזר ביל " ו ו ברנר שמותר להם אחוזי בנייה נמוכים לעשות.
ככל שהשטחים יעברו אלינו נוכל למקסם את ה שטחים האלה ולהוציא מהם את
המיטב , ולהרוויח ארנונה, עסקים וכולי ולאפשר בנייה ניכרת במקום.
המחצבה, כבר הזכרתי אותה , זה גם כן אחד מהפרויקטים שאנחנו נקבל כנראה
כספים , והאקו פארק גם כן הזכרתי אותו, אנחנו נשלב בתוכו.
מושיקו ארז: דלית, תכננת שעה, אבל נקצר.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
26
אדר' דלית הראל זהו, אני עוד לא הגעתי לאגפים, זה רק הזה שלנו,
כנראה אני לא אגיע לאגפים.
מושיקו ארז: אנחנו נתחשב בקהל שצופה בנו ונקצר תודה רבה על
ההצגה.
אדר' דלית הראל: אין בעיה.
עו"ד מתן דיל: תודה רבה, שאפו.
מגי סלע וגר: אפשר שאלה קצרה לדלית ממש קצרה ?
מושיקו ארז: אם אפשר שאלות בסוף כי יש פה רצף. תרשמו לכם
ויהיה זמן לכל ההשאלות, בוודאי. אני רק כן אבקש שמי שיש לו רעיונות
לשטחים בייעו ד ציבורי של 200 ,300 מ"ר בכל רחבי הע יר בפיזור, אנחנו ממש
ממש פתוחים לזה. יוסי, דלית ואני על זה בכל הכוח. אנחנו נפרסם מודעה
בעיתון וק ה ל הציבור ל בוא עם רעיונות ומיזמים. זה תלת מגזרי , כמובן לפי
היעוד המותר. דלית, תודה.
לא כולם מציגים. תכף דודי יתחיל, אבל נגיד ש נושא של ההון האנושי הוא בראש
סדר העדיפויות, במיוחד בשנה כזו , בשנתיים האלה של ההתייעלות הכלכלית
הארגונית, אנחנו נותנים תשומת לב יתרה , יחד עם ועד העובדים כמובן, ראש
מ י נהל משאבי אנוש, סמנכ " לית העירייה גלית , שאנחנו לא נותנים לכולם לדבר
פשוט כי יש פסק זמן שאנחנו רוצים להגיע אליו ולא להקשות . אבל כל נושא של
דלתות פתוחות, ה א רכת שעות הפעילות, דיגיטציה של שירותים לעובדים
ולעובדות , הגדלת מסכים לבודקות תוכניות . המון המון נושאים של תנאים
שאנחנו רוצים, שהעובדים שהולכים לעבוד קשה , אז יהיה להם את כל התנאים
להצליח.
ממשיכים. הכשרות , אחד הסעיפים שלא נפגעו בהתייעלות זה סעיף ההכשרות.
להיפך , הגדלנו אותו ועוד נגדיל אותו כדי לתת בעצם את הרוח ואת הכוח
לכולם. בבקשה, דודי, בהצלחה.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
27
דודי אשכנזי: ערב טוב, תודה רבה לכולם על ההזדמנות . ראשית אני
חייב להודות על ההזדמנות להיות ראש מנהל קש " ת . תודה רבה לראש העיר, לכל
השותפים, לפרנסי העיר, למנהל האגפים ולכל מי שדאג שאני אהיה בפוזיציה
הזאת כי אני באמת גאה להיות שמה.
ראשית, חשוב לי לציין איך יראה המינהל שלנו . אז ראשית, את האגף
המוניציפ א לי אתם מכירים היטב , אותה עבודה ש צביקה עושה בחמש השנים
האחרונות , עושה אותה בצורה מיטבית. מעבר לכך, יש את הפלטפורמה שכולכם
מכירים אותה - עיר ללא אלימות, שכיום נקרא ביטחון קהילתי. מחלקת שיל " ת
ז ו אותה מחלקה שתרכז שגרירים בשכונות. אנחנו מתכננים סך הכל 7 שגרירים
בשלב א', 7 שכונות מחלקת קשרי חוץ , למעשה כל הפעילות שלנו שנעשית
בניכר ... פניות הציבור , וכמובן המחלקה לקידום ורישוי קהילת העסקים.
בגדול , כשאני מדבר על החלומות שלנו בטווח הזמן המיידי, כמובן מ י נהל קהילה
ושירות לתושב בעיריית רחובות פועל לחיזוק הקשר בין העירייה לבין התושבים
באמצעות קידום שירותים איכותיים, שיפור התקשרות ו חוויית המשתמש, הגברת
המעורבות הקהילתית והנגשת מידע ושירותים לציבור תוך בניית תשתיות
ניהוליות ושיפור שגרות העבודה והנהלים. כמובן מענה מתן מענה לצרכי
האוכלוסייה הממוקדת : צעירים, קשישים, אוכלוסייה חרדית וכדומה.
מה שמונח לפתחנו כרגע, ואני מבצע אותו בטווח הזמן המיידי , זה כמובן אישור
המבנה הארגוני .... אושר אמש במשרד הפנים. כמובן נגדיר תפקידים של כל אחד
מאיתנו . לפי שעה , ק ליטת כוח ה אדם שלי היא רק על טהרת כוח אדם מקומי.
אני לא מגייס מבחוץ, בטח לא מנפח תקציבים.
נעבוד על שגרות העבודה, על ממשקי עבודה, נבצע שיתופי ציבור . המינהל
משתלב בכל שיתופי הציבור באשר הם. אנחנו נבצע מפגשי שכונות 6- 7 במהלך
שנת 2025 , נבצע כנס נגישות. נזמין את כולכם ב-16 לינואר כבר מתבצע בחוויות
שוויץ , כולכם תקבלו זימון לכך . נעשה כנס גישור, כנס רחובות לעסקים נלווה
פרויקטים עירוניים בדגש על ה -BRT. ה -BRT מהווה אחד האתגרים הגדולים
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
28
ביותר שלנו , מדובר על מיליארד שקל תקציב . ואנחנו צריכים ללוות קהילה של
עסקים, קהילה של תושבים . חשוב לנו מאוד מעורבים בזה ולהיות שקועים בזה
עד צוואר כי זה אירוע מכונן.
כמובן שנקיים סדנאות שירות לכל המנהלים , לכל העובדים שלנו . שיתוף שלי
יחד עם יאיר כמובן ועם גלית. יש לי שותפים מדהימים לדרך. לאט לאט, אבל
אנחנו צריכים למהר, אני רוצה להכניס כמה שיותר תכנים .
כמובן נהדק את הקשר עם השכונות, עם פורום השכונות. כמו כן , ידינו גם
בדוברות וגם במוקד העירוני . ראש העיר וביום הראשון של המנכ " ל איך שהגיע
איך שהגיע לקומה 6 ,ישר החליט כיה קומה הרביעית והמקום שצר מלהכיל אינו
מתאים למוקד העירוני. זה עבר בין לילה למרכז ההפעלה. זה המשכן הזמני שלו,
הוא הולך לקבל אכסניה מאוד -מאוד מפוארת ש נחנוך אותה בעוד כשבועיים שבו
נותני השירות שלנו יוכלו לתת שירות מיטבי . המוקד הזה יצמח כמובן, ויהיה גם
מוקד רואה ויוכל לנטר את כל פעולות התפעול שלנו.
כמובן שאני זמין לכם 24/7 לכל דבר ועניין. חברים, אנחנו עובדים גם במוצאי
שבת כן . עד כאן מינהל קש " ת חברים , נעים להכיר.
מושיקו ארז: יישר כוח, בהצלחה.
עו"ד קארין ברגינסקי: וגם יישר כוח לצביקה מדהלה שעושה עבודה בשביל 4
אנשים לפחות
דודי אשכנזי : לגמרי.
מושיקו ארז: נכון. צביקה בהחלט אגף מוביל ועוזר לנו יום -יום
שעה -שעה בכל משימה מיוחדת והערכה גדולה. תודה , צביקה . דודי תודה , כיף
לראות את זה קורה נורא מהר. וכמו שאמר דודי, אנחנו לא מחפשים הוצאות
מיותרות, בטח לא בשנה הזו. אנחנו ניתן הזדמנות לכוח אדם פנימי להתפתח
פנימה. אפרת , בבקשה.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
29
אפרת צוקרמן ערב טוב וחג שמח לכולם. אני רוצה לנצל את הבמה
הזאת ולהודות גם לראש העיר, למנכ " ל, לשותפים שלי, מנהלי המ י נהלים
והאגפים שמסיעים בידי 45,000 תלמידים ותלמידות בעיר זה לא רק חינוך, זה
לוגיסטיקה, זה כוח אדם, זה כולנו יחד. וכל עובדי המ י נהל שלי, מנהלי
המחלקות, מנהלי האגפים , הנהגת ההורים ששותפה אלינו. ולצוותים החינוכיים
שלנו.
אני רוצה לפתוח באייקונים שנמצאים כאן ככה מולכם. אז מערכת החינוך שלנו
היא צומחת בהתמדה, יציבה מאוד, אבל היא גמישה. אנחנו פועלים גם בגמישות,
גם ביציבות וגם בהתמדה של צמיחה.
מי שעדיין לא שמע אותי אומרת אז מערכת החינוך שלנו נמצאת בתנועה מתמדת
מקצה לקצה, אנ חנו נותנים מענים לכל האוכלוסיות בעיר, אני גאה בכך , מגיל
לידה ועד גיל בגרות , בפעילויות של מבוקר ועד לילה על מנת באמת ליצור מענה
שלם. יש לנו מגוון תוכניות למגוון אוכלוסיות. אנחנו מאפשרים בחירה לכל ילדי
העיר, ואני יכולה לומר לכם שכל אוכלוסיה שדופקת על דלת ראש העיר מקבלת
מענה.
לאחרונה פתחנו גנים מונטסורים, קהילה מונטסורית, יש לנו את בית הספר
הפתוח , האנתרופוסופי , הדמוקרטי , באמת מענים מגוונים לכל תלמידי העיר .
מ י נהל החינוך, המבנה שלו הארגוני, אתם תראו אותו, הוא מבנה קצת שטוח
והוא צריך עבודה אחרת , אנחנו עובדים עליו . הזדמנות להגיד תודה ענקית לסגן
ראש מינהל ו מנהל אגף כוח אדם, אלי יוסף, ששותף שלי 24/6 וגם 24/7 .
14 מנהלים תחתיי . אמרכלות תודה לאינה על הסיוע באמת בתקציב ובכלל ,
בהחלט מגיע. מחלקת שחר, ה שירות הפסיכולוגי שעובד מבוקר ועד לילה,
ומלילה ועד בוקר גם כן המון מחלקת היסעים, קליטה, מוקד קליטה, הגיל הרך ,
גני ילדים יסודי . אתמול נפרדנו משרה והב , שהייתה מנהלת מחלקת חינוך יסודי
45 שנה בעיריית רחובות, מגיע גם לתודעה ענקית וכבוד גדול על העשייה שלה .
החינוך המיוחד, החרדי, רישום ו שיבוץ , אגף הנוער ומחלקת פרויקטים.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
30
הנושאים שטופלו בשנת 2024. הדבר הראשון שטופל בשנת 2024, היה כשראש
העיר נכנס לתפקיד , ובאמת הנחה אותנו לטפל במיגון. טיפלנו במיגון מוסדות
חינוך בכל גני הילדים הממלכתיים, הממלכתיים דתיים והממ " חים בעיר ממוגנים .
אנחנו עוברים לשלב ב ' . אנחנו עוברים עכשיו למיגו ן כל גני הילדים בעיר כולם
ובתי הספר היסודיים.
הנושא השני שטיפלנו בו , הייתה אפליקציית גביית תשלומי הורים והזנה בגני
הילדים. אני מבקשת להודות מאוד לגולן ביטון על ככה באמת נרתם יחד עם
הצוות שלו לטפל בהז נה בגני ילדים , ולאלה שהשיקה את האפליקציה הזאת
מאפס למאה בימים ספורים. בשנת 2024 הקמנו סיירת תחזוקה ותפעול. יש לנו
4 עובדים מסורים שעובדים יחד איתנו ובאמת נותנים מענה בגני הילדים ובבתי
הספר.
אני רוצה לספר לכם על הכשרת מנהלים. אנחנו העיר הראשונה שעושה
השתלמות בנושא הכשרת מנהלים להתמודדות עם מיומנויות המחר . אנחנו
מדברים על מסע בחמש יבשות, פרויקט מרתק שאנחנו ברחובות עושים
ה ראשונים והיחידים בארץ כעיר שבודקת את המיומנויות של המנהלים להוביל
את התלמידים לעולם המחר .
מבחינת הלקחים והמסקנות , אז המסקנה הראשונה שהוא מוביל ראש העיר ממש
מרגע כניסתו , זה תכנון ארוך טווח. לא תכנון כזה קצר טווח, אלא תוכנית ,
כתיבת תוכנית אב לחינוך . אנחנו בשבוע הבא מתכנסים ובוחרים את המוביל או
המובילה שיסייעו בידינו לכתוב את תוכניות תוכנית האב לחינוך. אני מזמינה
את כולם להיות שותפים. אנחנו נקיים מפגש, שיתוף ציבור וכל מי שרוצה
וחושק בכך , הדעה שלכם מאוד -מאוד חשובה לנו. חשוב שתשפיעו .
מבחינת טיוב השירות לתושב , גם זאת מהפכה חדשה שהצטרפנו אליה . יש לנו
4 נושאים חדשים ומענים חדשים ש השקנו ממש ב -55 ימים של המנכ" ל . השיחות
הנושרות , היו לנו שיחות שלא נ ע נו. יש לנו מענה עכשיו, יש לנו אפליקציה
חדשה שמטייבת את השיחות ואנחנו חוזרים אל התושבים שהתקשרו . מקבלת על
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
31
זה המון פידבקים חיוביים. פתחנו מוקד יעודי לפניות חינוך ב-106 ותודה ללירון
ודודי. הודעות להורים, הודעות יזומות שלנו שאנחנו שלחנו הודעות להורים
בנושא ההסעות אם יש תלונות, אם יש מה לשפר וקיבלנו משובים . והדבר הנוסף
זה בוקינג. אפליקציה לתיאום פגישה כדי שהתושבים לא יגיעו , הם יוכלו ליצור
איתנו. אנחנו בפיילוט לכמה אגפים.
הנושא השלישי שאנחנו חשוב לנו לטפח, כמו שדיברו כאן, זה ההון האנושי. הוא
חייב להיות בתוך שגרות העבודה. אחת משגורות העבודה שגם גלית דיברה
עליה , הכשרת תומכות חינוך . יש לנו 200 תומכות חינוך . אתמול בערב ראינו
קבוצה אחת כזאת 200 תומכות חינוך שעושות הכשרה כדי באמת להתמודד עם
האתגרים שנמצאים גם בגנים וגם בבתי הספר.
אני רוצה לומר שהנושא הרביעי של יצירת הזדמנויות כלכליות מבחינתי בחינוך
זה היה פעם , זה משהו שאי אפשר לדבר ביחד על חינוך והזדמנות כלכלית. אני
רוצה להודות למנכל העירייה ולראש העיר שטבעו את המונח הזה שאפשר
לעשות גם חינוך וגם התייעלות כלכלי ת, ולאפשר הזדמנויות ואנחנו נדבר על זה
בתכנית העבודה.
מבחינת התקציב שלנו התקציב הוא 395 מיליוןש"ח בהכנסות שלנו. והאומדן
שלנו עומד על 97% של הכנסות. תודה רבה באמת שוב לאי נה , לשבת אי על מיצוי
ההכנסות . ההוצאות 612 מיליון ש"ח מיליון שקלי ם, וההוצאות הן 603 מיליון
ש"ח.
המטרה שלנו להכין את התלמידים למיומנויות העתיד, ואנחנו חושבים
שהתחומים שאנחנו חייבים לקדם הם התחום הטיפולי. אנחנו רואים בעקבות
הקורונה ובעקבות המלחמה עלייה דרמטית במצבי הדחק של התלמידים . הנושא
החברתי ערכי שהוא חייב להיות , אנחנו מדברים עליו ברמה
מדינית והנושא הלימודי .
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
32
אתם תוכלו לראות עכשיו הפרויקטים שאני אציג אני אציג ממש בקצרה
חלומות : לא באתי להציג את שגרות העבודה שלנו, את העבודה שלנו, ה עבודה
שלנו ידועה, אבל אנחנו רוצים לעשות משהו אחר . אז הפרויקט הראשון שאנחנו
מדברים עליו הוא קוראים לו מטע " ן - מרכז טיפולי עי רוני נודד , ואפשר לשנות
גם את השם . אוטובוס נודד שמנגיש טיפול מוטורי של ילדי הגנים.
אנחנו מחפשים אוטובוס, מחפשים נהג, מחפשים מאמנים. כמו שיש לנו חדר
כושר, אנחנו נגיע עם אוטובוס שהוא חדר כושר מוטורי, וככל שאנחנו נקדים
ונעשה את זה בגיל הרך, אנחנו נחסוך גם עלויות, גם קשיים, גם פערים בגיל
המבוגר יותר.
מושיקו ארז: וכולם מוזמנים לבחירת שם למיזם המדהים הזה.
אפרת צוקרמן: נכון , נכון . בהחלט אני ארוץ על זה. המיזם השני
שאנחנו מדברים עליו כבר שנה ואנחנו לא נוותר עליו הוא הקמת מרכז מטר וגם
כאן אנחנו נצא בקמפיין להשק ה למצוא שמות אחרים. מרכז טיפולי רגשי, מרכז
חוסן . אנחנו רוצים לאבזר מרכז שבו יהיה פסיכולוגים ופסיכיאטרים . לכולם
יודעים את המצב במדינה וכולם יודעים את התורים ואת הזמינות הבעייתית ,
ואנחנו רוצים להנגיש את השירותים בתוך העיר , זה גם בתחום הטיפולי והרגשי.
אנחנו דיברנו על התייעלות, אז יש לנו 60 גנים של חינוך מיוחד שמאובזרים
בחדרי טיפול ויש לנו גנים , מהם 23 גנים שעובדים עד 14 :30 ועומדים ריקים
אחרי הצהריים. אנחנו נזמין את הקהילה, מטפלים פר א רפואיים, פסיכולוגים , כל
מי שבתחום הטיפול אנחנו נקרא לו להשתמש במרכזים שלנו , בגנים שלנו . אנחנו
גם נרוויח ,
איטל בציר אלשיך: כל הכבוד. להשמיש את המבנים.
אפרת צוקרמן: נשמיש את המבנים. אבל לתלמידים שלנו לזכות
בטיפולים, שזה משהו באמת שיש תורים ארוכים, נוכל גם לתת לתושבים שלנו
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
33
גם פרנסה, גם להרוויח, גם לתת זמינות מאוד מאוד גדולה ונסב את החדרים
שלנו, את הגנים שלנו לחדרי טיפול.
אני עוברת לנושא הבא של מעורבות חברתית הקמת מסלול ישיבת הסדר י י עודי
לבני המגזר החרדי. המשלב לימודים טכנולוגים מתקדמים והכנה לשירות צבאי .
אני כבר יכולה לומר שבסוף שנת הלימודים הזאת ת שפ"ה, 18 תלמידים התגייסו
במסלול הזה לצבא . אנחנו רוצים לפתוח 4 מרכזי עירונוער חדשים בשכונות, גם
כדי לטפח את המנהיגות, גם כדי לאפשר לתלמידים לא לשוטט ולהיות בתוך
מבנים גם מוגנים , גם לתת להם שירותים. שוב הנושא של נגישות וזמינות
לאפשר את השירות . לא רק כאן ברחוב בנימין ובקרית משה, אלא בכל העיר
כולה.
עו"ד קארין ברגינסקי: עם דגש לשפות, נכון? נגישות בדגש לשפות.
אפרת צוקרמן: כשאנחנו מדברים על נגישות, אנחנו מדברים על
שפות, אנחנו מדברים על זמינות, אנחנו מדברים על יציאה מתוך מה שאנחנו
עושים עכשיו, אל תוך כל הקהלים ברחובות.
הפרויקט האחרון שלנו הוא נושא לימודי. האנגלית כשפה פותחת דלתות,
מאפשרת לתלמידים להשתלב, לקבל ביטחון עצמי ולכן אנחנו בשנת הלימודים
הבאה בכל גני החובה במימון העירייה יהיה חוג אנגלית לכל הילדים בגני
החובה. אחד החלומות של ראש העיר שאנחנו נגשים . אז תודה רבה.
מושיקו ארז: לירון.
איטל בציר אלשיך: רגע, עוד משהו ששכחת להגיד אפרת לגבי הנושא של
חינוך סביבתי . אני רוצה שנדבר על זה, כי אחד הדברים שחשוב לראש העיר
יותר מרגש תדע לך שאתה מרגש מושיקו שאתה מקדם פה אג'נדה ירוקה שסוף
סוף יש עם מי לדבר, התייעלות אנרגטית, נכנסתי אליך ויצאתי נראה לי
צביקה ראה , עם נצנצים , שסוף סוף יש מישהו שמבין . כי חשבו שנפלתי מהירח ,
וסוף סוף מישהו עושה את החלומות ואת ה רעיונות יוצאים עם זה לדרך . מרגש.
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
34
מושיקו ארז תודה.
איטל בציר אלשיך: אז גם לגבי הנושא של החינוך סביבתי. אנחנו נפגשנו,
אפרת ואני עם פרופסור משה שחק , אם מדברים פה על הון אנושי בעיר שלנו ,
שהוא אקולוג שזכה בפרס מפעל חיים מטעם האגודה לאקולוגיה, והוא הקים את
בית הספר הראשון, בית הספר לחינוך סביבתי בשדה בוקר . הוא בן 88 והוא הולך
להוביל ביחד עם אפרת ואיתי תוכנית לחינוך סביבתי . יצא לי חרוז אפילו.
עו"ד יניב מרקוביץ: מתן, סליחה רגע , אפשר שאלה?
זוהר בלום: נשמע לי הזוי, שאנחנו עובדים בצד אחד מקימים
יחידה סביבתית חינוכית, ובצד שני מקימים...
עו"ד יניב מרקוביץ: רק שאלה בבקשה. אפשר לדעת עוד כמה אגפים
מציגים? מה סדר ה יום?
מושיקו ארז: ציינתי בתחילת הדברים לירון, מנהלת המוקד
העירוני המציגה האחרונה . הצגתי בהתחלה הורדנו דובר אחד בגלל שזה הת א רך.
עו"ד יניב מרקוביץ: אוקיי, תודה.
מושיקו ארז: אני רק אגיד לגבי אפרת, קודם כל תודה רבה , הצגה
מצוינת גם שלך . חינוך והתייעלות כלכלית , 3 דוגמאות: קפיטריה , הגיעה מכרז
לקפיטריה אחת אמרנו למה רק אחת בוא נעשה לכל בתי הספר . אגף נכסים
וחינוך נרתמו עם מיכל היועץ המשפטי , מכינים מכרז אחד אחיד לכל הקפיטריות
בעיר. פעם אחת חותמים . כמובן שיהיו הרבה זכיינים, אבל כל המערכת הזאת
מיושמת אחרת .
יש הכשרה שאנחנו פחות יכולים לדבר עליה אבל אנחנו מאוד גאים בה ,
למקצועות ייחודיים למערכת הביטחון. תוכנית שקוראת פה עם עיר אחת נוספת
במרכז הארץ, מאוד מאוד איכותית. היא ת י תן פה מענה לעשות תלמידות במקרה
הזה . לא נוסיף מעבר לזה, אבל גם בזה עוסקים .
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
35
וגם יש לנו אפילו בית ספר שיש שם מגמת תעשיה וניהול שתיתן יד , באגף
הגבייה וגזברות העירייה כחלק מה, יש כבר המועמדות וזה מעולה.
מילה טובה לאינה ולאליה ו שיושבים בשקט אבל עובדים, איך אומרים - תעבוד
בשקט ההצלחה תעשה את הרעש . אז ס יירת טיפול וס יירת 106 נותנותבראש , כל
הכבוד .
ה נושא של אינטגרציית כספים , הגדלת הכנסות , במעט אנשים עם הרבה מאוד
מיקור חוץ , כי קשה להביא כספים , אז אנחנו מביאים מיומנות . אנחנו נביא
הגדלה , בשנה הבאה אתם תראו את זה במלוא העוצמה.
לירון, מנהלת המוקד העירוני . המוקד העירוני הוא מרכז העצבים של העיר .
העצמנו אותו בכל כלי אפשרי, גם ב משאבים, גם ב מערכות . עוד לא נאמרה
ה מילה ה אחרונה . גם ממקום מכבד שיהיה מרווח יותר בתוך נכס עירוני כאמור .
גם בהבאה של ה מוקדניות למערך העירוני, לישיבות ניהול , גם בהליכה שלנו
אליהם , גם בחירום , גם בשגרה. לירון מנהלת המוקד , בבקשה.
לירון פלדמן: אז לגבי הייעוד של המוקד, כמו שמנכ " ל העירייה אמר
המוקד העירוני הוא בעצם נועד לשמש כמרכז שירות ותמיכה לתושב . ה מטרה
להעניק מענה מקצועי, יעיל וזמין בכל פנייה . מ מוצע פניות ביום אנחנו מקבלים
כ -900 שיחות, מתוך ה -900 שיחות נפתחות כ -800 פניות שונות, בכל התחומים
כמובן שהמענה הוא 24 שעות ביממה , חגים , שבתות כיפור, הכל.
אנחנו , כיפור, הכל.
אנחנו בהחלט חוליה שמ קשר ת בין התושבים וגם בין המחלקות, ופה זה המקום
גם להגיד תודה לכל מנהלי אגפים, מנהלות האגפים והמחלקות שיש איתם
שיתוף פעולה מלא, גם אם זה אומר להתקשר ב -23:00 בלילה וגם בשבת, תמיד
יש מענה ומבינים את החשיבות כ שהמוקד מתקשר שיש צורך במתן מענה מ יידי.
אז זה לגבי קישור של התושב ו האגפים .
עיריית רחובות- ישיבת מועצה שלא מן המניין מס' 10 מתאריך 25 .12 .2024
בוצע ע"י בונוס פרוטוקולים בע"מ, הנצי"ב14, ת"א. טל 03-5373237, פקס 03-6393860.
36
לגבי המבנה הארגוני , הוספתי בכתום את הנושא של פניות הציבור , חופש
המידע ומתפעלי מוקד רואה , שמוקד רואה זה פרויקט שאנחנו ר וצים ליישם
אותו כבר בשנה הקרובה , מה שייתן בוסט מאוד מאוד גדול גם לביטחון של
התושב וגם למתן מענה להמון סיטואציות ואירועים שאפשר לפתור אותם
ולגלות אותם במיידי ולטפל בהם במיידי. זה סוג של תצפיתנות ממש של 24/7
וכל הנגזרת, כל האדוות שיוצאות ממנה זה משתמע לשירות וביטחון.
כרגע המוקד מונה 25 נציגי שירות , 3 מתפעלי משמרת , צוות למענה בדרכי
תקשורת נוספים. עכשיו עשינו ווטסאפ בנפרד לתושב כמו שאפרת אמרה.
ווטסאפ הנפרד למוסדות החינוך . עד עכשיו היה צוואר בקבוק מאוד גדול, ואז
אם היה איזשהו פיצוץ בגן ילדים , פחות יכולנו לראות אותו בזמן כי הווטסאפ
היה משותף. אז באמת ייעלנו את השירות.
הוספנו ב -3- 4 חודשים האחרונים פעולות בקרה, הוספנו שיחות יזומות, כלומר
אחראי משמרת במהלך כל יום, עושה בין 10 ל-30, תלוי מה מצב העיר וכמה לחץ
יש , שיחות יזומות לתושבים על מנת באמת לראות באופן יזום ולא אוטומט , מה
שביעות הרצון מהפניות . זה מתקבל בברכה. הם שומעים מענה אנושי ולא איזה
בוט אוטומט שבעצם שואל אותם שאלות ע ם תשובות גנריות.
הוספנו בנוסף לז
[הטקסט קוצץ - הקובץ המלא זמין בקישור למקור]