8/2017

עיר
שוהם
ועדה
מן המניין
קטגוריה
מן המניין
תאריך
31/10/2017
מקור
הקובץ המקורי באתר שוהם
עותק שמור
עותק מהארכיון שלנו (אם הקישור למקור אינו זמין)

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

הטקסט שלהלן הופק בזיהוי תווים אוטומטי מקובץ סרוק, ואיכותו ירודה - הוא מובא כאן לשם שלמות בלבד ואינו מופיע בחיפוש.

1

לשכת מנכ"ל

‏ט"ז‏חשון‏תשע"ח ‏

‏05‏נובמבר 2017‏

סימוכין

191513.docx‏

פרוטוקול ישיבת מליאה מס 8

מיום שלישייא' בחשוון תשע"ח, 31 לאוקטובר 2017

נוכחים‏‏גיל‏ליבנה‏–‏יו"ר,‏איתן‏פטיגרו,‏אבי‏משיח,‏אלי‏כהן,‏חני‏קרס,‏גלעד‏

רבינוביץ,‏דפנה‏רבינוביץ,‏ערן‏אלראי,‏אשר‏פאהן,‏אלי‏יפרח,‏‏אבי‏אלטלף‏

ויוסי‏לוי.‏‏‏

התנצלו:‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏שמעון‏אלבז.‏‏

מוזמן:‏דודי‏זביב,‏ישראל‏שטרסברג,‏תמיר‏פוגל,‏עו"ד‏דן‏אור,‏משה‏ויגדור,‏רונן‏

פרידמן,‏רב‏פקד‏אופיר‏בינדר,‏דר'‏דלית‏שטאובר,‏רפי‏סמית.‏‏

רשמה:‏‏שמש‏גליה.‏

על סדר היום:

1. אישור פרוטוקול.

2. המלצות להמשך/ביטול סגירת שערים. (מצגת

3. מבנה מערכת החינוך–המלצות היועצת דלית שטאובר.

4. סקר שביעות רצון-רפי סמית

5. התחייבות עמותת שחףלהשתתפות בבניית ביה"ס הדמוקרטי .

6. קידום פרויקטים במימון מפעל הפיס עח"ש מענק 2019-2020

7. דוח ביקורת מבקר המועצה לשנת 2015-2016

8. תב"רים

9. ועדת שמות והנצחה

10. עדכונים ושונות.

יו"ר:‏‏‏‏‏‏‏‏ערב‏טוב,‏מתכבד‏לפתוח‏את‏ישיבת‏המליאה.‏בפתח‏הישיבה‏מאחל‏‏לחברנו,‏

ערן‏‏יום‏הולדת‏שמח‏,מזל‏טוב,‏בריאות‏ואושר.‏‏

‏‏

‏‏‏

2

סעיף 1 לסדר היום

אישור פרוטוקולים

יו"ר:‏מבקש‏לאשר‏פרוטוקול‏ישיבת‏מליאה‏ומליאה‏שלא‏מן‏המניין‏מיום‏

26.9.17‏‏‏

מחליטים פה אחד

לאשר פרוטוקול ישיבת מליאה ומליאה שלא מן המניין מיום 26.9.17

סעיף 2 לסדר היום

המלצות להמשך/ביטול סגירת שערים

יו"ר:‏בהמשך‏לישיבת‏מליאה‏מלפני‏כשלושה‏חודשים,‏בנושא‏סגירת‏השערים,‏

נמצאים‏עמנו‏‏קב"ט‏המועצה,‏משה‏ויגדור,‏יו"ר‏ועדת‏ביטחון,‏רונן‏

פרידמן,‏מפקד‏משטרת‏ראש‏העין,‏אופיר‏בינדר,‏והשוטר‏הקהילתי,‏אנטוני‏

טואטי,‏אשר‏יציגו‏את‏עמדתם.‏‏

א.‏כהן:‏רוב‏‏היציאות‏שלי‏מהישוב,‏מכיוון‏צפון‏ואני‏מבקש‏להודות‏לכם‏על‏

פעילותכם.‏כל‏רכב‏נעצר‏ונבדק,‏ברמה‏היומיומית.‏‏

3

מ.‏ויגדור‏ניתן‏לראות‏ירידה‏משמעותית‏במספר‏נתוני‏הפער.‏בתחום‏התפרצויות‏

לדירה‏–‏68‏פעמים‏לשנת 2017‏בעוד‏שבשנת 2016‏המספר‏עמד‏על 126‏‏.‏

‏גנבות‏רכבים-‏‏ירידה‏קלה‏של‏33‏פעמים‏לעומת 37‏פעמים‏בשנת 2016‏‏.‏

4

מ.‏ויגדור‏הנקודות‏בהם‏יש‏לתת‏את‏הדעת‏‏ולהתחשב‏בהם:‏יציאה‏וכניסה‏של‏

גורמי‏חירום,‏אירועי‏חירום,‏סגירת‏הכניסה‏יציאה‏של‏50%‏מהישוב

ומעבר‏אירועי‏פריצה‏לשעות‏הבוקר.‏‏

‏המלצות‏הביטחון,‏לאור‏הירידה‏בשיעור‏הפשיעה,‏אנו‏ממליצים‏על‏המשך‏

סגירת‏השער‏הצפוני.‏קיבלנו‏כמה‏תלונות‏לאחרונה‏כי‏הסגירה‏היישובית‏

אינה‏הרמטית‏והנושא‏בטיפול.‏בנוסף‏בימים‏אלה‏‏נבחנות‏אפשרויות‏

לשליטה‏על‏המחסום‏גם‏ע"י‏גורמי‏חירום.‏‏

א.‏פאהן:‏מה‏הפתרון‏למד"א?‏יש‏לכל‏דקה‏משמעות‏מצילת‏חיים.‏העיקוף‏של‏

אמבולנס‏לשער‏הדרומי‏עלולה‏לקחת‏עד‏8‏דקות‏

ר.‏פרידמן:‏במידה‏והיום‏יאושר‏נושא‏סגירת‏המחסום‏הצפוני,‏מד"א‏תקבל‏‏אפשרות‏

לפתוח.‏‏

א.‏פאהן:‏אם‏ממליצים‏להמשיך‏לסגור‏את‏השער,‏מבקש‏להביא‏גם‏פתרון‏בישיבה,‏

כאן.‏‏

מ.‏ויגדור:‏פתרון‏של‏שער‏כזה,‏עפ"י‏הצעות‏מחיר‏שקיבלנו‏יכול‏להגיע‏ל-‏50,000‏‏₪‏

א.‏פאהן סכום‏שאפשר‏לעמוד‏בו.‏‏

יו"ר:‏זה‏לא‏הנושא‏שדנים‏בו.‏‏

5

א.‏פאהן‏רשום‏במצגת‏נושאים‏לדיון.‏‏

יו"ר:‏ברמה‏העקרונית‏,‏קודם‏צריך‏לאשר‏את‏סגירת‏השער.‏‏

מ.‏ויגדור:‏עד‏היום‏נושא‏סגירת‏שער‏היה‏זמני,‏נתלו‏שלטים.‏‏

יו"ר:‏השאלה,‏האם‏לצמצם‏את‏השעות‏ל-‏02:00-05:00‏לפנות‏בוקר‏

א.‏יפרח:‏למה,‏‏מה‏האטרקטיביות?‏

מ.‏ויגדור:‏אנחנו‏רואים‏לא‏פעם‏בשעה‏1:30‏לפנות‏בוקר,‏שהנוער‏עדיין‏נכנס‏לישוב‏

יו"ר:‏אם‏מנתחים‏את‏דפוס‏הגנבות‏לישוב‏בחודשים‏האחרונים,‏רואים‏כי‏הם‏

לא‏מתבצעים‏בשעות‏שעד‏01:00‏בלילה,‏אלא‏לקראת‏השעות 04:00-

05:00‏לפנות‏בוקר‏או‏בשעות‏היום‏

י.‏לוי:‏לקראת‏החורף‏הקרב,‏האם‏לסגור‏את‏השער‏בשעה‏02:00‏,‏לא‏מאוחר‏

ג.‏רבינוביץ:‏מציע‏להקשיב‏ולתת‏לאנשי‏הביטחון‏גמישות‏ולשמוע‏את‏המלצתם.‏‏

‏‏

ר.‏פרידמן:‏מבקש‏להודות‏למפקד‏משטרת‏ראש‏העין‏שהגיע‏לישיבתנו.‏המלצת‏

המשטרה‏,‏לסגור‏את‏השער‏הצפוני.‏אני‏מבקש‏לקבל‏אישור‏ארוך‏טווח‏

בכדי‏שנוכל‏להיערך‏ולתת‏מענה‏גם‏לכוחות‏ביטחון‏לשעת‏חירום.‏‏

6

‏‏

א.‏בינדר‏נכנסתי‏לתפקידי‏‏כמפקד‏משטרת‏ראש‏העין,‏ביוני‏2016‏ואני‏מכיר‏היטב

את‏הגזרה‏לאור‏תפקידיי‏הקודמים‏בגזרה‏זו.‏‏

‏משטרת‏שוהם,‏נקודה‏קטנה‏עם‏10‏שוטרים‏וניידת‏משולבת‏סביב‏השעון

(שוטר+פקח).‏כמפקד‏התחנה‏זיהיתי‏‏עלייה‏בנתוני‏הפע"ר‏בשוהם.‏הועברו‏

כוחות‏לתגבור‏ומיגור‏התופעה‏כיעד‏תחנתי‏הכולל‏משאבים.‏יחד‏עם‏זאת‏

חלה‏עלייה‏בנתוני‏הפע"ר‏בישובים‏הסמוכים‏לשוהם,‏דבר‏המצריך‏העברת‏

כוחות‏ופריסה‏לכלל‏הישובים‏אשר‏בסמכות‏משטרת‏ראש‏העין,‏אי‏לכך‏

המלצתנו:‏סגירת‏שערי‏הישוב‏בשעות‏הלילה.‏שוהם‏נמצאת‏ליד‏קו‏התפר‏

שבחלקו‏פרוץ‏ורוב‏ההתפרצויות‏מבוצעות‏(98%)‏ע"י‏תושבי‏השטחים.‏

‏ישנם‏מספר‏מקומות‏סביב‏הישוב‏הסגורים‏ע"י‏בולדרים‏שמוזזים‏על‏ידי‏

חוליות‏מיומנות,‏כך‏שהרמטית‏לא‏ניתן‏לסגור‏את‏הישוב.‏ככל‏שתרחיבו‏

את‏שעות‏הסגירה‏כך‏נוריד‏את‏היקף‏עבירות‏הפע"ר.‏אנו‏מזהים‏פעילות‏

החל‏‏מהשעה‏23:00‏‏.בנוסף‏ממליץ‏על‏פתיחת‏שערים‏על‏ידיאפליקציה‏או‏

ע"י‏הודעה‏טלפונית.‏‏

יו"ר:‏תודה‏לאופיר‏בינדר,‏מפקד‏משטרת‏ראש‏העין‏על‏המאמצים‏וההישגים.‏‏

ע.‏אלראי:‏האם‏לא‏כדאי‏להביא‏את‏עמדת‏שוהם,‏לוועדת‏חוץ‏וביטחון‏בנושא‏

עבירות‏הפע"ר‏כתוצאה‏מפרצות‏בקו‏התפר?‏‏

יו"ר:‏אפשרי.‏‏‏

א.‏פטיגרו:‏האם‏ניתן‏להשתמש‏בטמ"ס‏הישובי,‏לצורכי‏אכיפת‏תנועה,‏למשל:‏הורדת‏

נוסעים‏בכיכר?‏‏

א.‏בינדר:‏יש‏לכם‏סמכות.‏‏

יו"ר:‏אין‏לנו‏סמכות.‏מדובר‏על‏עבירות‏תנועה,‏לא‏חנייה‏.‏

א.‏פטיגרו:‏הטמ"ס‏הוא‏גם‏גורם‏הרתעתי.‏‏

יו"ר:‏המשטרה‏מבצעת‏אכיפת‏תנועה‏ע"י‏טמ"ס?‏‏

א.‏בינדר:‏מצריך‏בדיקה.‏‏

ג.‏רבינוביץ:‏בפועל,‏משטרת‏התנועה‏אוכפת‏עבירות‏מהירות‏ונסיעה‏ברמזור‏אדום‏ע"י‏‏

‏מצלמות.‏

ר.‏פרידמן:‏מספיקה‏אכיפה‏מבוקרת‏של‏המשטרה‏בליווי‏דוחות‏תנועה‏שבוע‏שבועיים‏‏

‏ועבירות‏התנועה‏יפסקו.‏‏

יו"ר:‏מציעים‏לאשר‏סגירת‏השער‏בין‏השעות‏2:00-5:00‏‏?‏

א.‏אלטלף‏לאיזו‏תקופה?‏‏

7

יו"ר‏שלושה‏חודשים.‏

א.‏אלטלף:‏למה?‏משקיעים‏בסגירת‏השערים‏ופתיחתם‏לכוחות‏החירום.‏בוא‏ניתן‏

להם‏שנה.‏‏

יו"ר:‏אני‏חושב‏שכן‏צריך‏לשקול‏כל‏שלושה‏חודשים.‏יש‏להתחשב‏בשכונות‏

הצפוניות.‏

א.‏אלטלף:‏ציבור‏מתרגל,‏השאלה‏אם‏יש‏תלונות‏של‏הציבור?‏

יו"ר:‏יש.‏‏

ע.‏אלראי:‏השאלה‏כמה‏מכוניות‏נכנסות‏בין‏השעות‏1:00-2:00‏?‏

יו"ר‏‏ואם‏נכנסים‏בשעה‏זו‏500‏כלי‏רכב,‏או‏תשע‏אם‏הם‏לא‏גרים‏בצד‏הדרומי‏

א.‏אלטלף:‏אם‏יש‏תלונות‏ציבור,‏תביאו‏למליאת‏המועצה‏שנראה.‏‏

מחליטים פה אחד

לאשר המשך סגירת שער צפוני בשעות 1:00-5:00 לפנות בוקר

סעיף 3 לסדר היום

מבנה מערכת החינוך – המלצות היועצת דלית שטאובר.

יו"ר:‏בהמשך‏לדיונים‏קודמים‏בנושא‏מבנה‏מערכת‏החינוך,‏התקשרנו‏עם‏הגב'‏

דלית‏שטאובר,‏מנכ"לית‏משרד‏החינוך‏לשעבר,‏אשר‏בחנה‏בצורה‏

מקצועית‏ומקיפה‏תוך‏‏פגישות‏עם‏כל‏הגורמים‏הרלוונטיים,‏כאשר‏עיקר‏

הפוקוס‏על‏מערכת‏החינוך‏העל‏יסודי.‏‏

ד.‏שטאובר:‏ראשית,‏אני‏שמחה‏מאוד‏להיות‏כאן.‏בסוף‏תהליך‏מאוד‏יסודי,‏שנפרס‏על‏

פני‏מספר‏חודשים,‏תוך‏מתן‏יד‏חופשית‏ועצמאית‏אשר‏תתאים‏את‏

החלטתי‏אך‏ורק‏לישוב‏שוהם.‏לצורך‏העניין‏נפגשתי‏‏עם‏כל‏‏הגורמים‏

הרלוונטיים,‏אשר‏כללו‏את‏ראש‏המועצה,‏סגני‏ראש‏המועצה‏ומחזיקי‏

תיקים,‏מנהלת‏אגף‏החינוך,‏מפקחת‏בתי‏הספר,‏מפקחת‏על‏יועצות‏בתי‏

הספר,‏מנהלי‏בתי‏הספר,‏היוצאות‏והנכנסות‏בתיכון‏ובחטיבה,‏סגניות‏בתי‏

הספר,‏קבוצות‏מנהלים‏של‏כל‏בתי‏הספר‏היסודיים‏בישוב,‏יו"ר‏הנהגת‏

הורים,‏קבוצת‏הנהגת‏הורים‏יישובית‏נבחרת,‏קבוצת‏הורים‏מדגמית‏

שכללה‏הורים‏מכל‏בתי‏הספר‏(‏לבקשת‏מנהלת‏החטיבה).‏נערכו‏מפגשים‏

ושיחות‏עומק.‏נקראו‏כל‏מסמכי‏המדיניות‏שנכתבו‏בנושא,‏במקביל‏בחנתי‏

את‏הדמוגרפיה‏היישובית‏העכשווית‏והעתידית,‏המלצתי‏על‏תיכון‏אחד,‏

תוך‏המלצה‏מקצועית‏מאוד‏מנומקת.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏סוס‏מנצח‏לא‏מחליפים.‏‏

ד.‏שטאובר:‏תיכון‏שוהם,‏הוא‏תיכון‏שיש‏להתגאות‏בו.‏‏מועצה‏שגדלה‏לאורך‏השנים,‏

ותושבים‏שבאו‏לגור‏בו‏בשל‏איכות‏חיים‏ורצון‏לקהילה.‏זהו‏הערך‏המוביל‏

8

של‏הישוב.‏נושא‏שבא‏לידי‏ביטוי‏בכל‏פורום‏שפגשתי‏היה‏הצורך‏של

הילדים‏לשמור‏על‏"הביחד".‏כולם‏מבינים‏מה‏היתרונות‏והנזקים‏של‏

תחרות‏עבור‏ישוב‏כמו‏שוהם‏ולכן‏תיכון‏שוהם,‏צריך‏לשמור‏על‏אופיו‏

ומעמדו‏כתיכון‏יחיד‏קהילתי‏ומוביל.‏תיכון‏המעצב‏ומשפיע‏על‏איכות‏

הקהילה‏ועתיד‏בוגריו.‏‏

‏הנהגת‏ההורים‏יודעת‏שהתהליכים‏שהתיכון‏עבר‏ועובר‏לצורך‏מיצובו‏

כתיכון‏מוביל‏מבחינה‏הישגית‏וחינוכית‏הינם‏ארוכי‏טווח‏ויש‏להמשיכם‏

ואף‏לשמור‏על‏הקיים.‏כמו‏כן‏הנהגת‏ההורים‏רואה‏בתיכון‏נקודת‏כח‏ואין‏

רצון‏לשינוי.‏יתרון‏נוסף‏:‏משאבים‏מרובים‏ושפע‏אפשרויות‏לילדים‏ומענה‏

לכל‏ילד.‏‏‏

‏נקודת‏התורפה,‏באופן‏יחסי‏נתפסה‏בחטיבת‏הביניים.‏ההורים‏והצוותים‏

המקצועיים,‏ראו‏שיש‏ניהול‏שממנף‏את‏בית‏הספר.‏הן‏באקלים‏החברתי‏,‏

ביחס‏אישי,‏והן‏בקידום‏למצוינות‏ולכן‏המלצתי‏מלבד‏להשאיר‏את‏תיכון‏

שוהם‏כתיכון‏אחד,‏להשאיר‏את‏חטיבת‏הביניים‏בעינה‏,‏תוך‏ניהול‏מבנה‏

אירגוני,‏היוצר‏חלוקה‏פנימית‏של‏שלושה‏בתים.‏כל‏בית‏יכיל‏שליש‏

משכבת‏הגיל‏ויהווה‏מיקרו‏קוסמוס‏של‏השלם‏מכתות‏ז,‏ח,‏ט‏.‏זוהי‏

חלוקה‏שתאפשר‏לכאורה,‏שלושה‏בתי‏ספר‏קטנים‏בתוך‏בית‏ספר‏גדול.‏

הדבר‏יאפשר‏את‏יתרון‏הגודל‏תוך‏ניהול‏אינטימי‏עם‏מיתוג‏ואפיון‏

למצוינות‏כך‏שכל‏ילד‏ירגיש‏ויכיר‏את‏כולם.‏‏

ד.‏רביניביץ:‏מה‏הייחודיות‏של‏כל‏בית,‏מה‏היתרון‏וההבדל‏בין‏הבתים?‏‏

ד.‏שטאובר:‏אם‏היום‏מצוינות‏יישובית‏הייתה‏‏סביב‏כיתות‏נחשון,‏אז‏כל‏בית‏יהיה‏עם‏

מצוינות‏וייחודיות‏משלו.‏מדעית,‏חברתית‏וכו'.‏אנחנו‏נייצר‏ייחודיות‏

בהלימה‏לרצונות‏ולמשאבים.‏הדבר‏מונע‏סטיגמה,‏מעלה‏מוטיבציה,‏

מגביר‏תחושת‏שייכות‏ומסוגלות.‏מבנה‏זה‏יאפשר‏מיתוג‏של‏כל‏בית‏סביב‏

מצוינות‏לימודית‏וחברתית.‏העצמת‏הצוותים‏הניהוליים‏והחינוכיים,‏תוך‏

שיפור‏תהליכי‏הוראה,‏למידה‏וטיוב‏האקלים‏הבית‏ספרי,‏לעידוד‏שגרה‏

של‏חדשנות‏ויזמות‏,‏תוך‏חיזור‏הקשר‏עם‏הקהילה.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏לכל‏בית‏יהיה‏מאפיין,‏למשל‏אומנות?‏‏

ד.‏שטאובר:‏‏כן.‏‏

א.‏אלטלף:‏תתאפשר‏ניידות‏בין‏הבתים?‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏מה‏יקרה‏אם‏כל‏התלמידים‏ירצו‏את‏אותו‏הדבר?‏‏

ד.‏שטאובר:‏מניסיוננו‏זה‏לא‏קורה,‏הובלתי‏כבר‏תהליכים‏כאלה‏במקומות‏רבים.‏‏

תלמידים‏בדרך‏כלל‏מתפזרים‏למה‏שטוב‏להם‏ולפי‏החוזקות‏והכישורים‏

הטבעיים‏שלהם.‏חטיבת‏הביניים‏היא‏המקום‏לטעימות‏ולחיזוק‏

מיומנויות‏למידה‏והכנה‏לכישורי‏המאה‏ה-‏21‏שהם‏מאוד‏רלוונטים

להצלחת‏הילד‏בעתיד.‏‏

9

‏כבר‏היום‏,‏עם‏היכרותי‏את‏חטיבת‏הביניים‏,‏נערכים‏תהליכים

שמתקיימים‏,‏אין‏לי‏ספק‏שנעבוד‏בשיתוף‏פעולה‏במידה‏ותאשרו.‏כמובן‏

שנצטרך‏להיערך‏לכל‏הרעיון‏של‏בתי‏ספר‏קטנים‏ואינטימיים‏ועדיין‏יש‏

את‏העוצמה‏‏החברתית‏של‏בית‏ספר‏גדול,‏עם‏‏כל‏הטקסים‏והטיולים.‏

ד.‏רבינוביץ:‏לא‏יהיה‏הבדל‏ברמת‏הלימודים‏ויכולות‏בין‏הבתים?‏‏

ד.‏שטאובר:‏זה‏בדיוק‏ההפך.‏עם‏כיתת‏מצוינות‏אחת,‏נוצרות‏כיתות‏בטן‏שיוצאות‏

מופסדות,‏כי‏תמיד‏משקיעים‏בחלשים‏ובחזקים.‏‏

‏דווקא‏המבנה‏המוצע‏מייצר‏מיתוג‏ומצוינות‏שיושב‏על‏התשוקה‏‏

והכישרון‏של‏כל‏ילד‏ומכאן‏מתפתחות‏החוזקות‏ובכך‏לכל‏ילד‏יש‏מקום‏

וצבע‏משלו.‏‏

ח.‏קרס:‏לכל‏בית‏תהיה‏מנהלת,‏סגנית?‏‏

ד.‏שטאובר:‏סגנית,‏שהיא‏מנהלת.‏יש‏מבנים‏שעובדים‏כך‏בארץ‏ובעולם.‏‏

י.‏לוי:‏איפה‏בארץ‏עובדים‏כך?‏‏

א.‏ביטון:‏היינו‏במודל‏דומה‏בבית‏שמש.‏‏

א.‏אלטלף:‏אם‏ילדים‏ירצו‏לעבור‏באמצע‏או‏בסוף‏השנה?‏

ד.‏שטאובר:‏ילד‏צריך‏ללמוד‏נחישות‏והתמדה,‏יחד‏עם‏זאת‏חטיבת‏הביניים‏היא‏

המקום‏להתנסות.‏חטיבת‏ביניים‏היא‏מעין‏חממה,‏אין‏עדיין‏מבחני‏בגרות‏

והתלמידים‏לא‏מפסידים‏אם‏יעברו.‏‏

ח.‏קרס:‏כאמא,‏כשנכנסתי‏לחטיבה‏והנושא‏הראשון‏שמציגים‏זו‏כיתת‏נחשון,‏זה‏

אומר‏דרשני.‏‏

ד.‏שטאובר:‏את‏לא‏היחידה‏שאמרה‏לי‏את‏זה.‏‏

ח.‏קרס:‏מה‏שאת‏מציעה‏לנו‏היום,‏ייתן‏מענה‏להרבה‏ילדים.‏‏

ד.‏שטאובר:‏בארץ‏עובדים‏במודל‏זה‏גם‏בתיכון‏עירוני‏ט'‏בתל‏אביב.‏תפיסה‏ניהולית‏

שאומרת‏שמנהלת‏הבית‏אחראית‏על‏כל‏ההיבטים,‏קרי,‏‏מהחלפת‏מנורה‏

ועד‏לתכני‏הלימוד.‏הילדים‏מכירים‏את‏הדמות‏החינוכית‏מקרוב.‏‏

א.‏אלטלף:‏האם‏יש‏כיוון‏על‏אופי‏הבתים‏שיוקמו?‏

ד.‏שטאובר:‏אנו‏רוצים‏למפות‏לפי‏הדרישות‏והכישורים‏של‏הילדים.‏היבט‏חשוב‏שיש‏

לקחת‏בחשבון‏,‏שוהם‏הולכת‏לקראת‏קיטון‏במספר‏הילדים‏ולאור‏הבינוי‏

הצפוי‏בשכונה‏העתידית‏להיבנות,‏אולי‏נחזור‏בחזרה‏למספרים‏כיום.‏‏‏

א.‏אלטלף:‏הצפי‏לוקח‏בחשבון‏גם‏את‏שכונה‏כ"א?‏‏

ד.‏שטאובר:‏כן.‏מקווים‏שימלאו‏את‏הכיתות‏המתרוקנות‏בבתי‏הספר‏היסודיים‏

מבחינה‏מספרית‏וסגירת‏כיתות.‏‏

10

א.‏פאהן‏האם‏השינוי‏יחייב‏הוצאות‏נוספות?‏‏

ד.‏שטאובר:‏לא‏היה‏בבסיס‏שיקול‏הדעת‏שלי,‏אבל‏יצא‏שהמלצתי‏היא‏המשתלמת‏

ביותר.‏‏

‏השינוי‏הארגוני,‏תומך‏ביעדים‏החשובים‏לנו,‏קרי,‏אקלים‏חברתי,‏יחס‏

אישי,‏עידוד‏מצוינות‏ומימוש‏כישורים,‏עושר‏בתכנים‏שיזכו‏להעצמה‏

מקצועית.‏למעשה‏ההוצאה‏היא‏בילד‏נטו‏ולא‏במבנים‏וקירות.‏‏

‏‏

‏אחד‏הדברים‏שחשתי,‏אי‏נחת‏מצד‏ההורים‏והצוותים‏המקצועיים‏‏

שמצפים‏להחלטה.‏‏‏

יו"ר:‏מאשרים‏המלצתה‏של‏היועצת‏דלית‏שטאובר,‏תיכון‏אחד‏וחטיבה‏נפרדת.‏

הדוח‏יעלה‏לאתר‏המועצה,‏יחד‏עם‏פרוטוקול‏המליאה.‏‏

‏כולנו‏מחויבים‏להמשך‏התמיכה‏במערכת‏החינוך,‏על‏מנת‏שתהיה‏מובילה‏

וחדשנית.‏מודה‏לאופירה‏ביטון‏והגב'‏דלית‏שטאובר.‏‏

א.‏פאהן: הגב'‏שטאובר‏תמשיך‏ללוות‏את‏המעבר?‏‏

א.‏ביטון:‏‏כן.‏‏

מחליטים פה אחד

לאשר שינוי מבנה מערכת החינוך עפ"י המלצת היועצת, דלית שטובר, תיכון אחד

וחטיבת ביניים נפרדת.

סעיף 4 לסדר היום

סקר שביעות רצון- רפי סמית

יו"ר:‏מבקש‏להזמין‏את‏רפי‏סמית,‏שסקר‏בשנים‏האחרונות‏מספר‏סקרי‏‏

שביעות‏רצון‏תושבים.‏שמרנו‏על‏אותה‏מתודולוגיה‏משנים‏עברו,‏על‏מנת‏

שנוכל‏להשוות.‏נוספו‏שאלות‏חדשות‏הרלוונטיות‏לשירותים‏החדשים.‏‏

ר.‏סמית:‏סקרי‏שביעות‏רצון,‏כלי‏שבא‏לאתר‏מגמות‏ותהליכים‏לאורך‏זמן.‏למעשה‏

אנו‏מתארים‏את‏המציאות‏הנתפסת‏בעיני‏התושבים.‏‏

11

ר.‏סמית‏רואיינו‏500‏איש.‏הסקר‏נערך‏בחודש‏יוני 2017‏.‏

ר.‏סמית‏האיכות‏הכוללת‏של‏שרותי‏המועצה-‏לאורך‏זמן‏טובה‏מאוד.‏6%‏טוענים

שאינה‏טובה,‏אחוז‏מאוד‏נמוך.‏

‏ביחס‏למקומות‏אחרים‏בארץ,‏שוהם‏מקבלת‏לאורך‏זמן‏ציונים‏מאוד‏

גבוהים.‏‏

12

‏‏‏

‏‏

ר.‏סמית‏שביעות‏רצון‏מהאופן‏בו‏המועצה‏מטפלת‏בנושאים‏שונים-‏פרט‏לחינוך‏

הפורמלי,‏אכיפת‏חוקים‏עירוניים‏ותרבות‏ספורט‏ופנאי‏לאנשים‏בגילך,‏

נתקבלו‏ציונים‏טובים‏מאוד.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏מה‏ההבדל‏בין‏לא‏כל‏כך‏טוב‏ולא‏טוב?‏‏

ר.‏סמית:‏בכדי‏להימנע‏ממצבי‏אמצע,‏אנו‏נותנים‏שני‏ערכים‏חיוביים‏ושניים‏

שליליים.‏בשוהם‏הציונים‏יוצאי‏דופן‏ביחס‏לכל‏הארץ,‏במובן‏החיובי.‏‏

יו"ר:‏היתרון‏של‏ה-‏25%‏לא‏עובד‏במספר‏פרמטרים,‏מה‏ההסבר‏שזה‏לא‏עובד

בחינוך‏ואכיפה?‏‏

ר.‏סמית:‏ברמה‏העקרונית,‏לא‏ניתן‏לקבל‏100%‏‏מרוצים‏וברוב‏המקרים,‏אם

מקבלים‏שליש‏לא‏מרוצים‏ממערכת‏החינוך‏הפורמלי‏לדוגמה,‏קרי,‏אחד‏

מכל‏שלושה‏לא‏מרוצה,‏הדבר‏מצביע‏על‏בעייתיות.‏ציון‏של‏73%‏‏באכיפת

החוקים‏העירוניים,‏בדרך‏כלל‏אנשים‏לא‏אוהבים‏אכיפה.‏‏

א.‏פטיגרו: אולי‏בגלל‏היעדר‏אכיפה,‏הם‏לא‏מרוצים?‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏יכול‏להיות‏הפוך,‏שיותר‏מדיי‏אוכפים.‏‏

13

ר.‏סמית‏אנשים‏בדרך‏כלל‏לא‏אוהבים‏קנסות‏ולכן‏מביעים‏אי‏שביעות‏רצון.‏יכול‏

להיות‏שבעבר‏לא‏הפעלתם‏פיקוח‏או‏שהקלתם.‏בסך‏הכל‏אנשים‏מרוצים‏

מהאופן‏שהופעל,‏באופן‏יחסי.‏‏‏

יו"ר: בנושא‏אכיפה‏,‏יש‏ירידה‏בשביעות‏רצון.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏אפשר‏לדעת‏מה‏הייתה‏השאלה‏שנשאלה?‏‏

ר.‏סמית:‏באיזה‏אופן‏אתה‏מרוצה‏מטיפול‏המועצה‏בנושאים‏השונים,‏ומקראים‏את‏

הנושא.‏טוב‏מאוד,‏טוב,‏לא‏כל‏כך‏טוב‏ורע‏מאוד.‏

ד.‏רבינוביץ:‏מה‏שאומר‏שזה‏יכול‏להיות‏הפוך,‏שתושבים‏חושבים‏שיותר‏מדיי‏אוכפים.‏‏

יו"ר:‏מה‏שסמית‏אומר,‏שיכול‏להיות‏מושפע‏ממי‏שקיבל‏דוח‏וממי‏שחושב‏

שאין‏אכיפה.‏יש‏ירידה‏בולטת‏בנתון‏הזה‏.‏

א.‏פטיגרו:‏אנחנו‏רואים‏בפייסבוק‏תלונות‏תושבים,‏על‏חוסר‏אכיפת‏צואה‏כלבים‏

וחניות.‏‏

ר.‏סמית:‏גם‏אם‏שבע‏מתוך‏עשר‏תושבים‏מרוצים,‏עדיין‏זה‏‏פרמטר‏חיובי.(אף‏על‏פי‏

שהוא‏נמוך‏מבעבר).‏

א.‏פטיגרו:‏יחסית‏לישוב‏כמו‏שלנו,‏מבחינת‏מצב‏סוציואקונומי‏,‏איך‏אנו‏בהשוואה?‏‏

ר.‏סמית:‏אין‏רשות‏עם‏ציונים‏גבוהים‏כמו‏שוהם.‏לא‏רק‏שהציונים‏בשוהם‏גבוהים,‏

אלא‏הם‏נשמרים‏לאורך‏זמן‏וזה‏יותר‏קשה.‏כולם‏היו‏שואפים‏להגיע‏

לציונים‏של‏שוהם.‏‏‏

14

ר.‏סמית‏שביעות‏הרצון‏בנושא‏אבטחה,‏למעט‏הביטחון‏האישי,‏גבוהה.‏הערכה‏

לביטחון‏אישי,‏יורדת‏ככל‏שגיל‏המרואיינים‏גבוה.‏‏

‏בנוסף‏קיים‏פער‏בין‏הביטחון‏באבטחת‏מוסדות‏ציבור‏ואירועים‏ישובים,‏

לביטחון‏במוס"ח.‏‏

15

רסמית:‏מגע‏עם‏מוקד‏106-‏‏67%‏מהתושבים‏פנו‏בשנה‏האחרונה.‏הוכח‏במספר

מקומות‏בארץ,‏כי‏השימוש‏דרך‏האפליקציה‏נמוך‏מאוד.‏‏

ר.‏סמית:‏מגע‏עם‏המועצה‏בשנה‏האחרונה-‏שמונה,‏מכל‏עשרה‏תושבים‏הביעו‏

שביעות‏רצון‏מהיחס.‏‏סה"כ‏ציון‏כולל‏68%,‏דומה‏לציון‏משנת 2012‏ושנת

2015‏‏.‏

16

ר.‏סמית‏אחוז‏שמרוצים‏מהטיפול‏בפניה‏למועצה-‏לפי‏מחלקות,‏ניתן‏לראות‏כי‏

הגזברות‏עם‏ציון‏יחסי‏גבוה.‏‏

א.‏ביטון:‏הסקר‏נעשה‏בתקופה‏בה‏התחלפה‏מנהלת‏מחלקת‏בתי‏ספר‏ומזכירות‏

באגף‏ואני‏חושבת‏שהציונים‏השתפרו.‏מה‏גם‏שהסקר‏נעשה‏בתקופת‏

ועדות‏שילוב‏וכו'.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏תשווה‏לשנה‏שעברה‏ונדע‏.‏‏

ר.‏סמית: במערכת‏החינוך‏השינוי‏יכול‏להיות‏מיידי‏,‏לאור‏תוצאות‏ומבחנים‏

שמפורסמים.‏

ר.‏סמית:‏שביעות‏רצון‏מגנ"י‏–‏מניסיוני,‏כל‏ציון‏מעל‏80%‏נחשב‏גבוה‏

‏‏

17

ר.‏סמית‏שביעות‏רצון‏מרמת‏הלימודים‏בבתי‏הספר‏היסודיים-‏הציון‏הנמוך‏נכון‏

ליוני,‏בית‏הספר‏אבן‏חן‏עם‏45%‏,‏במגמת‏ירידה‏לעומת‏שנת 2015,‏מאידך

חלה‏מגמת‏עלייה‏בבית‏ספר‏ניצנים.‏‏

ר.‏סמית:‏שביעות‏רצון‏מרמת‏הלימודים‏בחטיבת‏הביניים-‏מניסיוני‏ובהשוואה‏לכל‏

הארץ,‏יש‏חוסר‏שביעות‏רצון‏מחטיבות‏הביניים.‏‏

18

ד.‏רבינוביץ‏למה‏לא‏השווית‏לנתונים‏מלפני‏שנתיים?‏אנו‏רוצים‏לראות‏תהליכים‏

שהמועצה‏עברה.‏‏

ר.‏סמית:‏עדיין‏מדובר‏בציונים‏טובים.‏‏

יו"ר:‏הסקר‏בוצע‏לטלפונים‏קוויים‏או‏ניידים?‏

ר.‏סמית:‏כ-‏70%‏‏לקווים‏ניידים‏

ר.‏סמית:‏‏שביעות‏רצון‏מרמת‏הלימודים‏בבית‏הספר‏התיכון-‏85%‏נתנו‏ציון‏בין 7-

10‏.‏ציון‏גבוה.‏‏בהשוואה‏ל-‏2015‏אין‏שינוי‏מהותי‏

יו"ר:‏בית‏ספר‏שלהבת,‏הוא‏לא‏רק‏חטיבת‏ביניים,‏אלא‏גם‏תיכון.‏

19

ר.‏סמית‏פעילות‏תרבות‏בחמש-‏הערכה‏מאוד‏גבוהה‏מהפעילויות.‏‏

‏מי‏שלא‏משתתף‏בפעילויות,‏נשאל‏מה‏יגרום‏לו‏להשתתף?‏קיבלנו‏תשובות‏

כמו:‏לימודי‏שפות,‏שוק‏ההון,‏עסקים,‏צילום,‏מחשבים‏ורפואה‏

אלטרנטיבית.‏‏

יו"ר:‏חוגים‏למבוגרים?‏

ר.‏סמית:‏נכון.‏מטרת‏השאלה‏לבדוק‏את‏הקבוצה‏שאינה‏משתתפת‏בכל‏פעילות‏ומה‏

יגרום‏לה‏להשתתף.‏‏

יו"ר:‏נשאלו‏שאלות‏בדגש‏על‏הקתדרה,‏בכדי‏להביא‏קורסים‏בהלימה‏לדרישה.‏‏

20

ר.‏סמית‏במועדון‏ספורט‏שוהם‏–‏ל-‏33%‏יש‏מנוי‏כיום,‏ו88%‏מהם‏מרוצים

מהתנאים‏במועדון‏לאחר‏השיפוץ‏וממגוון‏החוגים.‏‏

י.‏לוי:‏איך‏הגעת‏לאחוז‏כזה‏גבוה‏של‏אנשים‏המרוצים‏מהמנוי?‏‏

ר.‏סמית:‏שאלתי‏אם‏יש‏מנוי‏למועדון‏הספורט‏ואם‏הם‏מרוצים.‏‏

י.‏לוי:‏אני‏יודע‏שהרבה‏מנויים‏לא‏מרוצים.‏אחוז‏המרוצים‏לא‏נראה‏הגיוני.‏‏

‏איך‏הגעת‏לנתון‏שיש‏ל-‏33%‏מהתושבים‏מנוי?‏הרי‏אין 1500‏מנויים

במועדון‏הספורט.‏‏

ר.‏סמית:‏ משכן‏לאומנויות‏הבמה-‏‏לאחד‏מתוך‏עשרה‏אנשים,‏יש‏מנוי‏להצגות.‏‏‏

21

ר.‏סמית‏תחבורה‏ציבורית-46%‏ציינו‏כי‏לא‏משתמשים‏בתחבורה‏ציבורית 30%‏

ציינו‏כי‏משתמשים‏בתחבורה‏ציבורית‏בתדירות‏גבוהה 3‏מתוך 10‏

אנשים 24%‏משתמשים‏פעם‏בשבוע‏או‏פחות‏רוב‏השימושים‏לאזור‏תל‏

אביב.‏‏

22

ר.‏סמית‏‏יותר‏אנשים‏עושים‏פעילות‏ספורט‏בסופי‏שבוע.‏כרבע‏מבתי‏האב‏

משתמשים‏בשבילי‏הליכה‏והאופניים.‏ניתן‏לראות‏מודעות‏לאורח‏חיים‏

בריא,‏נושא‏שתופס‏תאוצה.‏‏

ר.‏סמית:‏באיזה‏אופן‏מעוניינים‏להתעדכן‏על‏אירועים‏בשוהם-‏67%‏ביקשו‏במדיה

הדיגיטלית.‏‏

23

א.‏פאהן‏מה‏שאומר‏שחבל‏על‏הכסף‏לפרסום‏במקומונים.‏‏

א.‏פטיגרו:‏היה‏כדאי‏לפרסם‏ולהשקיע‏יותר‏בפייסבוק‏ולחסוך‏את‏ההוצאה‏על‏

פרסום‏במקומונים.‏‏‏

ר.‏סמית:‏אוכלוסיית‏הגיל‏השלישי,‏פחות‏נחשפת‏למדיה‏הדיגיטלית‏ועם‏הזמן‏

האוכלוסייה‏כאן‏הולכת‏ומתבגרת.‏לא‏ניתן‏לוותר‏לחלוטין‏על‏המדיה‏

המסורתית.‏‏

ר.‏סמית:‏מה‏צריך‏לשפר‏בשוהם-‏באחוזים‏הגבוהים,‏תחבורה‏ציבורית,‏ביטחון‏

אישי,‏חינוך‏פורמאלי.‏‏

יו"ר:‏שלושת‏הנושאים‏שאמורים‏לשפר‏בשוהם,‏שירותים‏ממלכתיים‏ולא‏

עירוניים,‏מה‏שהרשות‏רק‏יכולה‏להוסיף‏עליהם.‏דווקא‏השירותים‏

העירוניים‏עם‏אחוזים‏גבוהים.‏‏

‏ממצאי‏הסקר‏הוצגו‏גם‏בישיבת‏הסגל‏המקצועי‏במועצה,‏וכל‏אגף‏לקח‏על‏

עצמו‏את‏הטיפול‏הרלוונטי.‏בסך‏הכל‏הנתונים‏טובים,‏יחד‏עם‏זאת‏נלמד‏

מהם‏ונשפר.‏‏

‏מערכת‏החינוך-‏ירידה‏בשביעות‏רצון‏ביחס‏לבתי‏הספר‏בעבר,‏נתון‏

שהושפע‏מפרסום‏תוצאות‏המיצב‏בעת‏ביצוע‏הסקר,‏דבר‏המראה‏

שהנתונים‏אינם‏רק‏מציאות‏נתפסת,‏אלא‏גם‏נתונים‏פרמטרים‏

אובייקטיבים.‏‏

‏אגף‏החינוך‏נערך‏לאחר‏תוצאות‏הסקר,‏בתוכנית‏לשיפור‏ההישגים,‏בכדי‏

שהמיצב‏הבא‏‏יהיה‏טוב‏יותר.‏‏

24

ע.‏אלראי‏רוב‏הנתונים‏לא‏ניתנים‏להסקת‏מסקנות.‏מדי‏פעם,‏לאורך‏השקפים‏הוצגו‏

נתונים‏בהשוואה‏ל-‏2015‏,‏אבל‏ללא‏השוואה‏מול‏רשויות‏אחרות‏ולעבר

לא‏ניתן‏ללמוד‏מזה‏מספיק.‏מבקש‏השוואה‏לנתוני‏שנת‏2013‏ו2015‏‏

ולרשויות‏מקבילות‏

יו"ר:‏האם‏יש‏אפשרות‏לקבל‏אמת‏מידה‏ונתונים‏של‏רשויות‏אחרות‏הדומות‏

לנו?‏השאלה‏אם‏באותם‏רשויות‏נשאלו‏שאלות‏דומות?‏

ר.‏סמית:‏לחלק‏מהשאלות,‏יש‏.‏בנוסף‏אעביר‏את‏‏הנתונים‏הקיימים‏משנים‏עברו.‏‏

יו"ר:‏מודה‏לרפי‏סמית.‏‏

סעיף 5 לסדר היום

התחייבות עמותת שחף להשתתפות בבניית ביה"ס הדמוקרטי

יו"ר:‏אנו‏בהליכים‏לאישור‏הרשאה‏לבניית‏בית‏הספר‏הדמוקרטי.‏הפרוגרמה‏

של‏בית‏הספר‏מאושרת‏לשמונה‏שנתי‏א-ח‏.‏לבקשת‏בית‏הספר,‏ועל‏מנת‏

להתאים‏למבנה‏החינוך‏בשוהם‏(הכולל‏חטיבת‏ביניים)‏ובהסכמת‏מנהלת‏

המחוז‏במשרד‏החינוך,‏הוגשה‏בקשה‏לשנות‏את‏הפרוגרמה‏של‏ביה"ס,‏‏

לכיתות‏א'‏-‏ט',‏כיתה‏בשכבה‏ובסך‏הכל‏9‏כיתות‏

‏‏המשמעות‏הינה‏תוספת‏שטח‏בנוי‏של‏300‏מ"ר‏נוספים‏ובסך‏כולל‏של

1500‏מ"ר‏

‏לאור‏האישור‏הצפוי‏אנו‏נדרשים‏למסור‏התחייבות‏למשרד‏החינוך‏על‏

הפרש‏המטרים‏הנוספים.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏זה‏על‏דעתם‏של‏עמותת‏שחף?‏‏

יו"ר:‏כמובן.‏‏

י.‏ירקוני:‏היקף‏הבינוי‏1170‏מ"ר‏לכיתות‏‏א-ח'.‏אם‏משנים‏לכיתות‏‏א'-ט'‏מגיעים‏

ל-‏1500‏מ"ר‏

י.‏שטרסברג:‏לא.‏התוספת‏לשלוש‏כיתות‏ז-ט,‏זה‏עוד‏כ-‏150-200‏מ"ר150‏מ"ר‏זה

הבסיסי,‏לפעמים‏אפשר‏לשכנע‏את‏משרד‏החינוך‏להגיע‏לעוד‏כמה‏מ"ר.‏‏

יו"ר:‏מגיעים‏לכ-‏1300‏מ"ר‏

א.‏פטיגרו:‏בית‏הספר‏הדמוקרטי‏בשכונה‏החדשה‏יסתום‏את‏הגולל‏על‏כל‏בית‏ספר‏

אחר‏שנדרש‏בשכונה.‏מדובר‏באזור‏שעתיד‏לאכלס‏הרבה‏ילדים.‏‏

יו"ר:‏מתוכנן‏בצמוד‏לבית‏הספר‏הדמוקרטי,‏‏בית‏ספר‏יסודי‏נוסף‏של‏כ-‏24‏

כיתות‏

א.‏פטיגרו:‏השאלה‏אם‏זה‏לא‏יפגע‏בבית‏הספר‏שיבנה‏בצמוד‏ויתר‏על‏כן,‏אולי‏בית‏

הספר‏הדמוקרטי,‏לא‏צריך‏להיות‏שם‏כלל.‏‏‏

יו"ר:‏אז‏איפה‏הוא‏יוקם?‏‏

25

ד.‏רבינוביץ‏אולי‏לעשות‏הצרחה‏עם‏בית‏ספר‏אחר?‏‏

י.‏ירקוני:‏לא‏יתאים‏מבחינת‏הפרוגרמה.‏מדובר‏בתשע‏כיתות.‏אין‏לנו‏מבנה‏כזה.‏‏

יו"ר:‏לאור‏תוספת‏המטרים,‏אנו‏נדרשים‏להתחייב‏למשרד‏החינוך‏על‏מימון‏

הבינוי‏בגין‏התוספת‏הנ"ל.‏במקביל,‏תתחייב‏עמותת‏שחף‏כלפי‏המועצה‏

להשתתף‏במימון‏תוספת‏הבינוי‏ממקורותיה.‏‏

‏המטרים‏הנוספים‏לא‏יעברו‏את‏ה-‏150‏מ"ר,‏סדר‏גודל‏של‏כ-‏750,000‏‏.₪‏

ד.‏רבינוביץ‏לא‏הוגן.‏האם‏גם‏מבית‏הספר‏שלהבת‏לקחנו‏התחייבות?‏‏

יו"ר:‏בבית‏הספר‏שלהבת‏לא‏בנינו‏מעבר‏לפרוגרמה.‏‏כאן‏עמותת‏שחף‏מבקש‏

יותר‏מ"ר.‏‏

א.‏אלטלף:‏מאיפה‏לעמותה‏הכסף?‏‏

יו"ר:‏יש‏לעמותה‏קרן‏שחסכו‏לבנייה,‏העמותה‏לא‏חשבה‏שמשרד‏החינוך‏יבנה‏

להם.‏‏

א.‏פטיגרו:‏האם‏תהיה‏הוצאה‏נוספת‏מעבר?‏‏

יו"ר:‏כן.‏על‏פיתוח‏ומתקני‏חצר.‏‏

א.‏פטיגרו:‏כמה‏תלמידים‏לומדים‏שם?‏‏

א.‏ביטון:‏165‏תלמידים 100‏תלמידים‏מחוץ‏לשוהם‏

ח.‏קרס:‏יותר‏מבית‏הספר‏שלהבת.‏‏

א.‏פטיגרו:‏האם‏לומדים‏בבית‏הספר‏תלמידים‏מחוץ‏לשוהם?‏האם‏תלמידי‏החוץ‏

משלמים‏למועצה?‏‏

יו"ר:‏לא.‏הם‏משלמים‏לבית‏הספר,‏לא‏למועצה.‏‏

א.‏ביטון:‏בבית‏ספר‏שלהבת,‏לומדים‏מעל‏400‏תלמידים‏ורוב‏התלמידים‏משוהם.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏גם‏בית‏הספר‏שלהבת,‏שעכשיו‏מנוהל‏ע"י‏רשת‏אורט,‏לומדים‏תלמידים‏

מחוץ‏לשוהם.‏‏

א.‏פטיגרו:‏הרבה‏עלויות.‏‏

יו"ר:‏מבקש‏לאשר‏את‏הפרוגרמה‏לפי‏כיתות‏א-ט,‏על‏סך‏כולל‏של‏עד‏1500‏מ"ר

והתחייבות‏להשתתפות‏העמותה‏בסך‏של‏עד‏1,000,000‏‏.‏₪‏

א.‏אלטלף‏מה‏העלות‏הכוללת‏של‏הפרויקט?‏‏

יו"ר:‏אפשר‏להכין‏אומדן.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏משרד‏החינוך‏מממן.‏‏

26

י.‏שטרסברג‏לפי‏משרד‏החינוך,‏מחיר‏למטר‏‏4900‏‏‏₪כולל‏מע"מ‏ופיתוח‏.‏לפי

ההרשאה‏הקיימת‏נגיע‏ל-‏כ-‏6,400,000‏‏.‏₪‏

יו"ר‏לפי‏1300‏מטר‏

י.‏שטרסברג:‏עוד‏כ-‏‏850,000‏‏,₪סך‏כולל‏של‏כ-‏‏7,200,000‏‏.‏₪‏

הערכה‏שלי,‏הפרויקט‏יגיע‏לכ-‏10,000,000‏‏.₪פער‏של‏כ-‏‏2,000,000‏‏.‏₪

תלוי‏בהיקף‏הפתוח 1,000,000‏‏₪מהעמותה‏

בבתי‏ספר‏אחרים‏נתנו‏מימון‏דיי‏דומה.‏

יו"ר:‏‏אנו‏לא‏דנים‏כרגע‏בתב"ר,‏אני‏דווקא‏מעריך‏עלויות‏יותר‏נמוכות.‏

ד.‏רבינוביץ:‏כמה‏עלה‏לבנות‏את‏שלהבת?‏‏

י.‏שטרסברג:‏כ-‏20,000,000‏‏.₪אבל‏מה‏שחשוב‏זה‏הסבסוד‏שהגיע‏לכ-‏1,500,000‏‏.‏₪

גם‏בחטיבת‏יהלום‏הגענו‏לסכומים‏דומים‏

יו"ר:‏נצביע?‏‏

הצבעה:

נגד: 0

בעד 12 – גיל ליבנה, אבי משיח, אלי כהן, חני קרס, גלעד רבינוביץ,

דפנה רבינוביץ, ערן אלראי, אשר פאהן, אלי יפרח, אבי אלטלף

ויוסי לוי.

נמנע: 1 –איתן פטיגרו

מחליטים

לאשר התחייבות השתתפות למשרד החינוך, במימון עלויות הבינוי של תוספת

של עד 300 מ"ר במקביל להתחייבות עמותת שחף כלפי מועצה מקומית שוהם

סעיף 6 לסדר היום

קידום פרויקטים במימון מפעל הפיס עח"ש מענק 2019-2020

י.‏שטרסברג‏מפעל‏הפיס‏מאפשר‏קידום‏פרויקטים‏עח"ש‏אמת‏המידה‏לשנים‏2019-

2020.‏סה"כ‏ניתן‏לקדם‏מימון‏בסך‏כ-‏1,55‏מיליון₪‏.‏אנו‏נדרשים‏לאישור‏

המועצה‏לקידום‏הפרויקטים‏הבאים:‏‏

‏‏

א.‏1‏מיליון₪‏מחשבים‏למערכת‏החינוך.‏התקציב‏מיועד‏לתכנית‏רכישת‏

מחשבים‏למעבדות‏בתי‏הספר‏–‏750‏אלפי‏₪‏‏ורכישת‏מחשבים‏ניידים‏

למורים‏החדשים‏–‏250‏אלפי₪‏.‏(תב"ר‏חדש).‏

ב.‏תוספת‏של‏405‏אלפי₪‏למועדון‏גמלאים.‏סה"כ‏תקציב‏הפרויקט‏יעמוד‏

ע"ס‏של‏1,700‏אלפי₪‏במימון‏מלא‏של‏מפעל‏הפיס.‏(עדכון‏תב"ר‏661.)‏

27

3.‏אמת‏המידה‏השנתית‏מוערכת‏בסך‏של 1,150‏אלפי₪.‏לשנים‏2019-2020‏,

מוערך‏תקציב‏דו‏שנתי‏כולל‏בסך‏2,300‏אלפי₪‏שממנו‏יקוזז‏קידום‏

המימון.‏תישאר‏יתרה‏למימון‏פרויקט/ים‏נוספים‏בגין‏מענקים‏לשנים‏

2019-20,‏‏בסך‏כ–‏750‏אלפי₪.‏

‏המשמעות‏שמנצלים‏תקציבים‏עתידיים‏שלנו.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏למה‏לנצל‏תקציבים‏עתידיים,‏בשביל‏250,000‏‏?‏₪‏

י.‏שטרסברג‏זה‏1,000,000‏‏.‏₪מחשביםלמורים,‏מעבדות,‏עגלות‏ניידות.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏אבל‏למה‏על‏חשבון‏העתיד?‏‏

יו"ר:‏זה‏משרת‏אותנו‏בעתיד‏לא‏עכשיו.‏מה‏שמפעל‏הפיס‏מקדם‏לשנים‏2019-

2020‏,‏זה 50%‏לאמת‏מידה‏

א.‏פטיגרו:‏האם‏מותר‏לנו‏כמליאת‏מועצה,‏מאחר‏וזו‏שנת‏בחירות,‏להחליט‏לשנים‏

2019-2020‏‏?‏

יו"ר‏כן.‏כל‏שנה‏מאשרים‏אמות‏מידה,‏מה‏גם‏שיש‏יש‏צורך‏במחשבים‏עכשיו.‏‏

‏הנושא‏השני:‏החלפת‏תקציב:‏תקציב‏עבודות‏הפיתוח‏של‏הרשות‏לבניית‏

בית‏הגמלאי‏מתקציב‏אמת‏המידה‏של‏הפיס.‏‏

מחליטים פה אחד

לאשר קידום מימון פרויקטים עח"ש אמת מידה לשנים 2019-2020 מתקציב

מפעל הפיס.

סעיף 7 לסדר היום

דוח ביקורת מבקר המועצה לשנת 2015-2016

יו"ר‏הדיון‏ידחה‏לישיבת‏מליאה‏הבאה.‏‏

‏‏

מחליטים פה אחד

לדחות את הדיון לישיבת מליאה הבאה.

סעיף 8 לסדר היום

תב"רים

י.‏שטרסברג:‏

1. שכונת רקפות 380)‏:‏‏מצ"ב2‏דוחות

א. דו"ח‏לא‏מבוקר‏של‏החברה‏הכלכלית.‏סה"כ‏ההוצאה‏ע"ס‏32,424,713‏

‏+‏₪מע"מ.‏מבוסס‏על‏חשבון‏סופי‏עם‏קבלן‏הפיתוח

28

ב. חישוב‏לעדכון‏התב"ר.‏סה"כ‏תוספת‏בסך‏695,448‏‏.₪סה"כ‏תקציב

‏‏‏‏‏‏הפרויקט‏עבור‏החכ"ל‏31,906,895‏‏.₪סה"כ‏תקציב‏הפרויקט‏‏

‏‏‏‏‏‏32,259,448‏‏.₪(הסכומים‏כוללים‏מע"ממקור‏המימון:‏קרנות‏פיתוח.

א.‏פטיגרו:‏האם‏לא‏סיימנו?‏‏

י.‏שטרסברג:‏נשארו‏עבודות‏נוספות‏וזניחות‏בסך‏כולל‏של‏כ-‏300,000‏‏.₪‏

ד.‏רבינוביץ‏האם‏אין‏פיקוח,‏שיבדוק‏בתום‏שנה?‏‏

י.‏שטרסברג:‏חכ"ל‏היא‏הזרוע‏של‏המועצה,‏שנכנסה‏להתחייבויות‏מטעמנו‏מול‏

הקבלנים.‏חכ"ל‏הייתה‏צריכה‏להשלים‏את‏השכונה‏ויש‏לנו‏כסף‏בקרנות.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏האם‏דנו‏בזה‏בחכ"ל?‏‏

י.‏שטרסברג:‏לא‏זוכר.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏אז‏איך‏מבקשים‏לשלם‏כסף‏לחכ"ל‏אם‏לא‏הוצג‏גמר‏חשבון?‏‏

א.‏פטיגרו:‏חכ"ל‏צריכה‏לשלם‏לספקים.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏מבקשת‏לדון‏בחכ"ל.‏‏

יו"ר:‏‏מצ"ב‏‏דוח‏פרויקט‏מסודר‏של‏החכ"ל‏‏עם‏‏חשבון‏סופי.‏‏

2. ‏מועדון הספורט – שדרוג מבנה ( 683):‏תקציב‏לשדרוג‏מועדון‏הספורט‏בשנת

2017.‏בניית‏מסדרון‏ואוהל‏חדש‏לבריכה‏הו ותיקה.‏עבודות‏איטום‏ומזגן‏מרכזי‏

בקומת‏הקרקע.‏מבוקש‏לאשר‏תקציב‏בסך‏500‏אלפי₪.‏מקור‏המימון‏:‏ק.ע.פ.

א.‏כהן:‏האם‏לא‏חכ"ל‏אמורה‏לממן‏את‏השדרוג?‏‏

י.‏שטרסברג:‏החכ"ל‏מבצע‏במימון‏המועצה.‏המבנה‏שייך‏למועצה.‏

א.‏כהן:‏נעשה‏כבר‏שיפוץ‏במועדון‏הספורט.‏

ע.‏אלראי:‏הרבה‏כסף‏מושקע‏במועדון‏הספורט.‏אפשר‏לדעת‏כמה?‏‏

א.‏אלטלף:‏30%‏מהתושבים‏עם‏מנוי‏

ח.‏קרס:‏לכן‏גם‏נרשמו‏הרבה‏מנויים.‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏רוב‏התושבים‏לא‏מנויים‏במועדון,‏רובם‏לא‏תושבי‏שוהם.‏‏

ח.‏קרס:‏חדר‏הכושר‏מלא.‏משרת‏5000‏משפחות‏

א.‏כהן:‏כמה‏הושקע‏במועדון‏הספורט‏עד‏היום?‏‏

29

י.‏שטרסברג‏דווקא‏ההשקעה‏במועדון‏הספורט‏,‏באופן‏יחסי‏לכל‏שאר‏מבני‏המועצה,‏

לא‏גבוה.‏בעבר‏מועדון‏הספורט‏מומן‏ע"י‏החכ"ל.‏‏לאור‏שינוי‏מדיניות,‏

המועצה‏ממנת‏את‏מועדון‏הספורט,‏בכדי‏לשפר‏את‏השרות‏לתושב‏ולא‏

להפיל‏את‏העלות‏על‏הת ושב‏במחיר‏המנוי.‏בדיעבד‏ניתן‏לראות‏כי‏שינוי‏

המדיניות‏הוכיח‏את‏עצמו,‏לאור‏העלייה‏במספר‏הנרשמים‏למועדון‏

ושביעות‏הרצון‏של‏התושבים.‏מקובל‏ברשויות‏אחרות‏כי‏עלות‏המבנה‏

נופלת‏על‏הרשות.‏

ד.‏רבינוביץ:‏השאלה‏עם‏ההוצאה‏לא‏חרגה‏מפרופורציה?‏

י.‏שטרסברג:‏לא.‏‏

ע.‏אלראי:‏מבקש‏לבדוק‏נתונים‏כספיים,‏כמה‏הושקע‏עד‏היום.‏

יו"ר:‏‏מבנה‏ראשון‏הוקם‏ע"י‏מבנה‏תעשיה.‏ישראל,‏האם‏יש‏ברשותך‏נתונים?‏‏

י.‏שטרסברג:‏סכום‏גדול‏הוצא‏מקופת‏הפרויקט‏‏כמימון‏ראשוני‏ע"י‏מבנה‏תעשיה.‏‏

יו"ר:‏‏תנסה‏לשחזר‏נתונים‏ונעביר.‏‏

י.‏שטרסברג:‏עד‏היום‏הושקעו‏כ-‏12,000,000‏‏₪מתקציב‏המועצה.‏‏

3. כבישים ומדרכות 2017 (684)‏:‏תקציב‏לביצוע‏עבודות‏כבישים‏ומדרכות‏ברחבי

הישוב.‏בשנת‏2017‏בוצעו‏עבודות‏של‏כבישים‏ומדרכות‏מיתרות‏תב"רים‏של‏שנים

קודמות.‏כמו‏כן‏אושרו‏תב"רים‏לפרויקטים‏של‏חניות‏ונגישות‏שבעבר‏מומנו‏

מתב"ר‏כבישים‏ומדרכות.‏עקב‏צרכים‏מידיים‏עוד‏בשנת‏ 2017,‏מבוקש‏לאשר

תקציב‏בסך‏250‏אלפי₪.‏מקור‏המימון:‏קרנות‏הרשות.

מחליטים פה אחד

את התברים הבאים:

א. שכונת רקפות פיתוח (380)‏‏:

תוספת‏תקציב 695,448‏ש"ח‏.‏מקור‏מימון:‏השתתפות‏בעלים‏

סה"כ‏יעמוד‏התב"ר‏ע"ס‏32,259,448‏‏‏‏.₪‏

ב. מועדון ספורט – שדרוג מבנה (683 )

500,000‏‏.‏‏₪מקור‏מימון:‏קרנות‏הרשות‏

סה"כ‏יעמוד‏התב"ר‏ע"ס‏500,000‏‏‏₪‏

ג. כבישים ומדרכות 2017 (684)

250,000‏‏.₪מקור‏מימון:‏קרנות‏הרשות‏

סה"כ‏יעמוד‏התב"ר‏ע"ס‏250,000‏‏₪‏

30

סעיף 5 לסדר היום

ועדת שמות והנצחה

א‏אלטלף:‏לאור‏השימוש‏בקרקע‏לגידולי‏הדרים‏ועצי‏זית,‏הוחלט‏על‏שמות‏רחובות‏

ממשפחת‏ההדרים.‏הוועדה‏המליצה‏על‏השמות‏הבאים:‏האתרוג,‏התפוז,‏

הלימון,‏סמטת‏האשכוליות.‏‏

‏שמות‏הכיכרות:‏נץ,‏אוח,‏חיוואי,‏זהבן,‏מגלן,‏סופית.‏‏

א.‏פטיגרו:‏מציע‏בלי‏ה'‏הידיעה.‏‏

א.‏כהן:‏אתרוג,‏זה‏השם‏היחידי‏שאפשר‏בלי‏ה'‏הידיעה.‏‏

יו"ר:‏כיכר‏אוח,‏חיוואי‏עובר?‏‏

ד.‏רבינוביץ:‏לא.‏מציע‏במקום,‏בארית‏וכנרית,‏קשה‏להגות‏אוח‏וחיוואי.‏‏‏

יו"ר:‏בארית‏לא‏נשמע.‏אולי‏זרזיר.‏‏

ח.‏קרס:‏זרזיר,‏נשמע‏טוב.‏‏

מחליטים פה אחד

לאשר שמות הרחובות הבאים:‏האתרוג, התפוז, הלימון, סמטת האשכוליות.

לאשר את שמות הכיכרות: כיכר נץ, זרזיר, כנרית, מגלן, סופית, זהבן,

תמה‏הישיבה‏

31

ריכוז החלטות:‏

מס'‏

נושא‏

החלטה‏

1‏אישור פרוטוקולים לאשר‏פרוטוקול‏ישיבת‏מליאה‏‏מיום‏26.9.17‏ופרוטוקול‏מליאה‏שלא‏מן

המניין‏מיום‏26.9.17‏‏‏

7‏המלצות להמשך/סגירת

שערים

לאשר‏המשך‏סגירת‏שער‏צפוני‏בשעות‏2:00-5:00‏לפנות‏בוקר‏

2‏מבנה מערכת החינוך לאשר‏שינוי‏מבנה‏מערכת‏החינוך‏עפ"י‏המלצת‏היועצת,‏דלית‏שטובר ,‏

תיכון‏אחד‏וחטיבת‏ביניים‏נפרדת.‏‏‏

3‏סקר שביעות רצון מצגת‏‏

4‏התחייבות עמותת שחף

להשתתפות בבניית ביה"ס

הדמוקרטי.

לאשר‏התחייבות‏השתתפות‏למשרד‏החינוך,‏במימון‏עלויות‏הבינוי‏של‏

תוספת‏‏‏של‏עד‏300‏מ"ר‏במקביל‏להתחייבות‏עמותת‏שחף‏כלפי‏מועצה

מקומית‏שוהם.‏‏

5‏קידום פרויקטים במימון

מפעל הפיס עח"ש מענק

2019-2020

לאשר‏קידום‏מימון‏פרויקטים‏עח"ש‏אמת‏מידה‏לשנים 2019-2020‏

מתקציב‏‏‏‏מפעל‏הפיס‏

6‏דוח ביקורת למועצה לשנת

2015-2016

‏‏‏לדחות‏את‏הדיון‏לישיבת‏מליאה‏הבאה‏

9‏תב"רים לאשר‏את‏התב"רים‏הבאים:‏380‏:683‏:684‏‏

8‏ועדת שמות והנצחה

לאשר‏שמות‏הרחובות‏הבאים:‏האתרוג,‏התפוז,‏הלימון,‏סמטת‏

האשכוליות.‏‏

לאשר‏את‏שמות‏הכיכרות:‏כיכר‏נץ,‏זרזיר,‏כנרית,‏מגלן,‏סופית,‏זהבן,‏‏

10‏עדכונים ושונות

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏----------------------‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏--------------------‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏דודי‏זביב‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏גיל‏ליבנה‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏מנכ"ל‏המועצה‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ראש‏המועצה‏

32

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏----------------------‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏--------------------‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏דודי‏זביב‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏גיל‏ליבנה‏

‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏מנכ"ל‏המועצה‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏ראש‏המועצה‏