פרוטוקול ישיבת מליאת המועצה מספר 8 מיום 26.11.24

מועצה מקומית שהם

תמלול

ישיבת מועצה שלא מן המניין

מיום שלישי , כ"ה בחשוון תשפ" ה, 26.11.24

- הופק ע"י: בונוס פרוטוקולים בע"מ, טלפון 03 -5373237 -

לוגו המועצה

2

מועצה מקומית שוהם

תמלול ישיבת מועצה שלא מן המניין

מיום שלישי, כ"ה בחשוון תשפ"ה, 26.11.24

משתתפים

גב' דפנה רבינוביץ - יו"ר ראש המועצה

מר שמעון חסקי - חבר מועצה

גב' מירי דוידי בן ג'ויה - חבר ת מועצה

גב' גלי דויטש - חברת מועצה

גב' איה נחום קרפיבקה - חברת מועצה

מר גלעד רבינוביץ - חבר מועצה

גב' פול צוקר - חבר ת מועצה

מר איתן ליליוס - חבר מועצה

מר אורי סקוזה - חבר מועצה

גב' נורית שכטר - חבר ת מועצה

גב' אילנית יבלון - חבר ת מועצה

סגל:

גב' דינה פרומוביץ - מנכ"ל המועצה

מר ישראל שטרסברג - גזבר המועצה

עו"ד עמיחי וינברגר - יועמ"ש המועצה

גב' דגנית שיטינג - דוברת המועצה

מר יוסי פרץ - סגן גזבר

גב' מיכל חוגי - מנהלת לשכת מנכ"ל

גב' אביטל אסייג - מנהלת לשכת ראש המועצה

חסרים :

מר שמעון אלבאז - חבר מועצה

מר יוסי לוי - חבר מועצה

3

סדר יום

1. תכניות עבודה ותקציב מועצה לשנת 2025 .

א. תקציב רגיל 2025 .

ב. תקני כוח אדם 2025 .

ג. תקציב מפעל המים והביוב 2025 .

4

1 . תכניות עבודה ותקציב מועצה לשנת 2025 .

* תקציב רגיל 2025 .

* תקני כוח אדם 2025 .

* תקציב מפעל המים והביוב 2025 .

יו" ר: נפתח ישיבת מליאה שלא מן המניין, אז אפשר לקרוא

להם. אז אנחנו בעצם נציג מאוד, מאוד בקצרה, וככה

בעיקר בנושאים העיקריים את נושא התקציב. נושא

התקציב בעצם דנו בו כבר שתי ישיבות. כן, אנחנו נציג

את הטופ 16, ואז את התקציב

ובהזדמנות הזאת, אני רוצה להגיד תודה רבה על

ההכנה שלו לישראל, גזבר 30 שנה, זה חתיכת חיים. זה

מישהו שיוצא לפנסיה, בעצם זאת כל הקריירה שלו.

אפשר להתווכח אם הוא היה גזבר שמרני יותר או

פחות, אבל אין ספק שהוא נתן את נשמתו לעבודה

בצורה הכי מסורה שיכולה להיות. זה הביא אותנו -

ש. חסקי : הוא גם הכי יציב במועצה עד היום.

א. ליליוס : הוא חלק מההצלחה של שוהם. למה ששוהם היום, הוא

שותף מלא.

יו " ר: כן. והביא את המועצה שתמיד מאז ומתמיד נחשבה

למועצה מאוד, מאוד יציבה מבחינה פיננסית עם כל

המשמעויות, ויש לזה משמעויות שאנחנו נמצאים

במשרד הפנים, שאנחנו מבקשים דברים, שאנחנו

מבקשים סוגיות כאלה או אחרות, יש לזה הרבה מאוד

משמעות ליציבות הזאת.

וישראל, אני מאוד, מאוד, מאוד מעריכה את זה. ואני

5

חושבת שכל חברי המועצה, עם כל הוויכוחים שהם

בעיני מאוד לגיטימיים, אני חושבת שכולם מעריכים את

זה, וגם כל התושבים. ובשם כולם באמת אני רוצה

מאוד להודות.

ש. חסקי : אבל זה לא מחליף את מסיבת הסיום.

יו " ר: אז בואו ככה גם בשביל הציבור בבית, נעבור בגדול

ובקצרה על תכניות העבודה, כדי שנוכל לקבל הצגה

קצרה של התקציב. ואנחנו נעלה את התקציב לאתר

המועצה, כך שכל תושב שירצה להתעניין בו גם יוכל

להעמיק בו.

אז באמת היעד הראשון שלנו, אני אציג את הטופ 16

שאנחנו החלטנו לעבוד עליו בקדנציה הקרובה. כל

הנושא של שיפור השירות והתחבורה. אנחנו מחזקים

מאוד את מחלקת השירות. יש לנו ועדה לשירות שנורית

לקחה אותה עליה. אנחנו מדברים על שינוי ארגוני

במוקד העירוני.

המוקד היום עובד 24 שע', ונותן מענה 24 שע' ביממה

דלת פתוחה. אני חושבת שהרבה מאוד תושבים כבר

ניצלו את ההזדמנות, ואני באמת בשמחה רבה. הדלת

שלי היא פתוחה. אנחנו לפעמים חורגים גם בימים

והשעות שנתנו, שלא יקרה מצב שתושב ירגיש שהוא לא

יכול לעשות איזושהי אסקלציה, ולא משנה באיזה

נושא.

אנחנו עושים הרבה מאוד סיורי שכונות. קצת ככה

החורף אולי יעכב אותנו, אבל הרעיון הוא לסייר

בשכונות, כי לא תמיד תושבים מגיעים אלינו לבניין

6

המועצה. חלקם נוח להם יותר שנפגוש אותם בסביבה

הטבעית שלהם.

אנחנו מחדשים את קוד השירות הרשותי בהובלה של

דינה. גם את זה היא מובילה. וכל הנושא של שירות

כשירות התחבורה הציבורית, אנחנו רואים בזה ממש

יעד של שירות, ובאמת ככה אפשרות להקל על

התושבים, ועדכנתי כמה אנחנו מטפלים בזה. כל הנושא

של טיפוח הקהילה.

הקמנו את מרכז הגישור דרך אגב. מרכז הגישור, וזה

חשוב שהתושבים ישמעו. יש מרכז גישור שהוא פתוח

לתושבים. אנחנו נקדם בברכה ונעשה הכל שכל

קונפליקט כזה או אחר בין המועצה לבין תושב, ובין

תושבים בינם לבין עצמם, מאוד נשמח שהם יפתרו

במרכז הגישור. כל מרכז הגישור בנוי ממתנדבים, שכבר

ראיינו אותם, הרכבנו כבר את המרכז. חסקי ומהמועצה

זה אתה, מי יוביל את זה איתך?

ש. חסקי : מהמועצה? אבי אלטלף כמובן -

יו " ר: חבר המועצה, שמעון חסקי, וגם אביטל -

ש. חסקי : אביטל מרכזת.

יו " ר: ויהיו את המגשרים. יש לנו כמה, 15 מגשרים

ש. חסקי : יש מעל 15. ויש לנו כבר כמה קטעי גישור שעובדים

יו " ר: כלך המגשרים זה בהתנדבות, כך שאנחנו באמת קוראים

לקהילה ולציבור להגיע ולהשתמש. קהילה מלמדת.

קהילה מלמדת זה בתחום החינוך. יש לנו, הפרויקט

ממש קורם עור וגידים, ואנחנו ממש עומדים על

בתהליכים של הוצאת הקול הקורא.

7

הרעיון של קהילה מלמדת זה שהתושבים שלנו, שבאמת

הרבה מהם הם מבכירי השירות הציבורי, ומבכירי

ה עולם הפיננסי והמכשורי וכו', שיבואו וילמדו את

התלמידים שלנו בתוך בתי הספר. זה טוב, זה מערב את

התושבים. זה נותן הרבה מאוד לתלמידים, וזה גם

מאוד, מאוד מרחיב אופקים, בלי קשר לנושא כזה או

אחר שנלמד.

אנחנו כולנו מאוד, מאוד מאמצים יוזמות קהילתיות.

אתם ראיתם את זה גם חברי מועצה שבאים, יש לי

יוזמה כזאת, יוזמה כזאת. אין דבר כזה שיוזמה לא

נאמץ אותה לטובה ונרוץ אותה. כל האירועים שלנו,

אנחנו מנסים כמה שיותר לנטוע בהם אופי קהילתי,

שאמנים שלנו יהיה, תערוכות שאנחנו עושים בבית

התרבות. באמת שכמה שיותר הקהילה תהיה מעורבת

בהם.

וכמובן כל הנושא של המתנדבים, שאנחנו מוקירים,

ונותנים, ונותנים משאבים, ואפילו עושים להם פעם

בשנה ערב הוקרה. אני חושבת שבאמת המתנדבים

יודעים כמה אנחנו מחבקים אותם. אנחנו נקווה

שסיימנו לפחות את התכנון, ושלא יהיה לנו עוד

הנצחות, אבל אין ספק שהנושא של ההנצחה יעסיק

אותנו מאוד, בטח בשנה הקרובה. אנחנו קידמנו את

הפרויקטים עם מרבית הנופלים.

אנחנו החלטנו פה במועצה ללכת על הנצחה שהיא מאוד

אישית, שמותאמת לכל חלל. ובלי קשר, באופן כללי

אנחנו מנציחים את כלל החיילים בגן הגבורה,

8

ובפעילויות שהחלטנו עליהן פה להנציח אותם. זה בעצם

ההנצחה היישובית והפרטנית.

חינוך צופה פני עתיד. אז אנחנו כותבי ם תכנית אב

לחינוך. כבר אנחנו בשלבים אחרונים של היועץ, ושל

תקציב שכנראה נצליח להשיג ממשרד החינוך לגבי

ייחודית בתי ספר. ואנחנו נכתוב תכנתי אב לחינוך. זה

הדבר הכי משמעותי שיהיה פה.

תכנית האב תהיה ממש לעשור הקרוב, עם ניתוחים

דמוגרפיים, וזה המקום לכולם להיות שותפים, בטח

בוועדת החינוך. ואנחנו מקימים מרכז למצוינות. אנחנו

בי"ס רבדים, שהיו נמצא עד שנגמור את השיפוץ

הראשוני בשלהבת, נמצא היום בבי"ס הדמוקרטי.

הבי"ס הדמוקרטי מארח אותם.

ואנחנו רוצים לקחת את מרכז אתגר, ולעשות אות ו

מרכז מצוינות. נמרוד יבנה לנו תכנית טובה לחוגים

שתתאים לכאלה שהם רוצים להעמיק במצוינות. ואת

הפעמיים, או כמה פעמים בשבוע, יגיעו לשם החבר'ה

של תכנית רבדים, שזו התכנית למצטיינים -

נ. שכטר : אגב, שגם אותה חשוב מאוד לטפח, ולעודד -

יו " ר: את יודעת כמה אנחנו משקיעים בהם עכשיו? את לא

מאמינה כמה. ויש לנו מנהלת חדשה מצוינת לתכנית.

בואו נעבור. התחדשות עירונית. אז התחדשות עירונית,

יש לנו תכנית שנמצא לה שם, אבל באופן עקרוני זה

התכנית של לב היישוב שלנו.

משרד השיכון נתן לנו ליווי מאוד משמעותי, בשווי של

1, 000,000 ₪. הליווי הזה כולל גם ליווי של חברה

9

הנדסית, גם ליווי של חברה פיננסית, גם ליווי של חברה

שעושה שיתוף ציבור. זאת אומרת , של תכנון נוף, של

תחבורה. זאת אומרת , פשוט מיטב אנחנו יושבים עם

מיטב היועצים המקצועיים מלווים אותנו בתכנית

הזאת. כשאנחנו בעצם רוצים להביא 3 או 4 חלופות

כדי שעליהן נדון.

וכמובן גם את החלופות האלה, זה לא יהיה לבחור א',

ב' או ג', אלא יהיה אפשר כמובן לעשות שינויים בתוך

החלופות, אבל ככה אנחנו רוצים להתחיל את השיתוף

של הציבור. חידוש תשתיות ישנות, דיברנו כבר קודם

בישיבת המועצה, מה אנחנו עושים השנה בנושא הזה.

סיוע לתושבים בביצוע פרויקטים של התחדשות

עירונית.

הנה אנחנו אומרים את זה בצורה הכי ברורה שיכולה

להיות. גם לכם, חברי מועצה, אם אתם מכירים. אנחנו

מאוד, מאוד, מאוד נעודד פרויקטים של התחדשות

עירונית. מאוד. נעשה הכל שזה יקרה, כי מבחינתנו זו

ההיתכנות היחידה לעשות שיפוץ בככה מבנים שהם לא

מבנים פרטיים, ודורשים באמת התארגנות של מספר

גורמים.

הצללת המרחב הציבורי, דיברנו. אנחנו כל הזמן חיכינו

לקולות קוראים כאלה או אחרים. שכחתי לעדכן

שכשהיו פה המשרד לאיכות הסביבה, אז לפחות בכל

הנושא של הייעור של העצים, הסכימה השרה לשקול,

ואני מקווה שבאמת זה יהיה ככה, לפתוח את הקולות

הקוראים גם למדד סוציו אקונומי שהוא לא עד 5. מה

10

שקרה שכל הקולות הקוראים של המשרד לאיכות

הסביבה הם רק לרשויות עם מדד סוציו אקונומי 5 .

ואנחנו העלינו את זה פה עם הרבה-

ד. פרומוביץ : או מעל 55,000 תושבים

יו " ר: כן. אה, או מעל 55,000 תושבים, בדיוק. ואנחנו בעצם

העלינו פה שאנחנו כיישוב שגם אנחנו זכאים בדיוק

לאותה הצללה. לא יכול להיות שלא נתמודד. וזו לדעתי

ההצלחה, בואו נראה שזה קורה, אבל היא די הבטיחה

שזה מה שיקרה, אבל בואו, עד שזה לא קורה, זה לא

קורה.

פיתוח כלכלי. אנחנו עושים הכל, כמה שיותר מהר כדי

שכל יזם ירוץ כמה שיותר מהר שהוא יכול כדי לפתח

את מרכז העסקים, בין אם זה הדרומי, בין אם זה מה

שקיים בצפון, ובין אם זה בהדרים, מה שכל כך חסר

בהדרים, המרכז המסחרי עם הדיור המוגן.

לגבי ביטחון, דיברנו על זה. עשינו כבר את תפישת

הביטחון החדשה. התחלנו רק להצטייד. ואנחנו מאוד,

מאוד מחזקים את המתנדבים של הביטחון והחירום.

אנחנו מקימים עכשיו גם יחידת אופנוענים, שפרסמנו

היום, ואני מאוד מקווה שנוכל להקים את היחידה

הזאת גם בשוהם. האמת היא שאין לי ספק שנקים את

היחידה הזאת בשוהם, אבל בואו נחכה ל מתנדבים.

בנוסף, כשאנחנו מדברים על יישום תפישת הביטחון,

שימו לב שגם היום רועי, כשהוא מגייס פקחים לפקחי

ביטחון, אתם תראו, הוא מגייס כאלה שמיד אחרי זה

הולכים ועושים רישיון לנשק, ואתם רואים אותם, הם

11

חצי שוטרים, לא רק פקחים שאנחנו מכירים מפעםבית

לחיים. אנחנו רואים את זה כיעד מאוד מרכזי. יש כל

מיני ככה -

ד. פרומוביץ : כיוונים.

יו " ר: כיוונים. אבל אני מעדיפה לפרט כשיהיה כיוון שאנחנו

נדע שאנחנו הולכים אליו, אבל אנחנו על זה, ואנחנו

מחויבים לבית לחיים, ואנחנו נקים אותו. פיתוח תרבות

ופנאי לפי קהילות. אנחנו מדברים על הקמת קתדרה

עממית, כדי לתת פה מענה לא רק לגמלאים, ולא רק

לילדים שהחוגים שלהם הם באמת מגוונים מאוד, ויש

שביעות רצון.

אנחנו כבר מצאנו משכן קבע לקלאב 55, ואנחנו נקים

את הקלאב הזה שיפעל בצורה כמובן שוטפת. ואנחנו

פותחים את המרכז לגיל הרך. המרכז לגיל הרך שאמור

להיפתח בשכונת הדרים.

ובעצם, בזה שאנחנו מקימים את הקתדרה ונותנים את

המענה ל -55 פלוס, אני לפחות רואה שיש לנו את כל

הרצף, בסדר? יש לנו את המרכז לגיל הרך, יש לנו

כמובן את חמש, עם כל החוגים לילדים.

יש לנו את הגילאים שהם לפני הגמלאים. ואז יש לנו

כמובן את הגמלאים. ובאמת הרעיון הוא לתת באמת,

יש לנו את הצעירים, יש לנו את הנוער. ואז יהיה לנו

באמת את כל הרצף של מה שאנחנו קוראים לו

הקהילות שלנו. אז זה ככה מבחינתי הטופ 10. וישראל

מאוד בקצרה, רק בתפישה, רק את העקרונות של

התקציב.

12

ג. רבינוביץ: מילה אחת, מילה, הערה קטנה לגבי זה. אני חושב שזה

נאמר גם לפני כן, המילה מבננים לא מוזכרת פה. אני

חושב, המילה מבננים, המילה מבננים היא לא מוזכרת

פה. ואני חושב שכיישוב אנחנו לא יכולים לא לשים את

המבבנים בטופ 10 .

נ. שכטר: ונוסף גם יותר דגש על נוער, חינוך -

יו " ר: בואו נשמע את התקציב. המבננים בהחלט כמו

שאמרתי, אני לא זוכרת אם אמרתי בהנהלה או לא.

בהנהלה אנחנו עובדים על זה. אנחנו נמצא לזה פתרון.

ואני רואה את זה משהו טכני.

ג. רבינוביץ : זה אמור לעלות. דרך אגב, שאלה. הדברים עולים

לאתר?

יו " ר: כן.

ג. רבינוביץ : כל הסיכום של כל הישיבות.

יו " ר: כן.

ג. רבינוביץ : אוקי.

ד. פרומוביץ : גם הפרוטוקולים של ישיבת ההנהלה עולים.

יו " ר: בוא, ישראל, בבקשה.

י. שטרסברג : בבקשה, אני אשתדל לעשות את זה מהר -

ג. רבינוביץ : לא, הנהלה לא, אבל של ועדות גם -

ד. פרומוביץ : ועדות עולות -

יו " ר: ועדות אני לא בטוחה.

(מדברים ביחד)

נ. שכטר : תלוי של מי, תלוי של מי. שלנו לא

ג. רבינוביץ : ברגע שמעבירים פרוטוקול של ועדה, הוא יעלה? מעולה.

יו " ר: ישראל, ממש בקצרה.

13

י. שטרסברג: אוקי, זו חזרה כבר על דברים שנאמרו בהנהלה,

עם...שהיו -

ג. רבינוביץ : כולל של השבועיים האחרונים.

י. שטרסברג : כולל של השבועיים האחרונים, אכן. אבל זה לא שינה

את...והחינוך מהווה את המשקל הכי גדול בתקציב של

המועצה, שזה 46%. אגף שפ"ע זה 18%. הנחות פנסיה

ותשלומים לא רגילים זה חסר כאן האחוז, אבל מדובר

על 7.4% .הנדסה 3%. ביטחון, אין לנו 2%. השתתפות

במוסדות, זה בעיקר הנושא של תמיכות, זה 2%. הנהלה

7%. צריך לציין שזה באופן יחסי נמוך. למועצה אין

פירעון מלוות, וכל הדברים האלה. חמש זה 5%, ודת זה

1% .

ומיצינו את הפאי הזה. אפשר לדלג על זה. כאן מדובר

בסכומים. קיבלתם את זה במסגרת התקציב. חשוב

מאוד להראות גם את השקף הזה, את ההשקעות

העצמיות של הרשות. אפשר לראות שיש לנו גידול

בהשקעות עצמיות של מ -40,500,076 ₪ ל -110,118,000

₪. זאת תוספת הכנסות עצמיות שיש לרשות. ויש לכם

כאן את החלוקה, את החלק הארי מקבל השפ"ע, 32% .

חינוך בראש מעניינו זה 28%. וכל השאר זה אני פחות

חשוב לי לציין את זה -

נ. שכטר : ישראל, חינוך ז ה כולל משרד החינוך או רק המועצה?

י. שטרסברג : עכשיו אני מדבר רק על חלקה של המועצה. כמה

המועצה נותנת מחלקה בתחום של החינוך. ולמיטב

ידיעתי, ממקורות עצמיים זה מדובר כאן על סכומים

משמעותיים גם ביחס לרשויות אחרות. אנחנו נעבור

14

לדבר הבא

ארנונה, עדיין החלוקה דומה לשנה שעברה. הארנונה

ממגורים היא 59%, וארנונה מעסקים היא 41% .הערכה

של השנים הבאות, המגמה הזאת תלך ותשתפר. והנושא

של העמקת הגבייה, היה מיצוי בשנים קודמות, החל

מסה"כ זה יהיה עכשיו בשנת 2025 זה רק יהיה 2%

מתוך סה"כ הגבייה שהיא בעצם הגבייה

תקציב חינוך, אז כאן יש את החלוקה. מה סה"כ

ההוצאה. השאלה שלכם בישיבת ההנהלה, אז אנחנו

יכולים לראות מה הסכום שניתן כאן בכל תחום.

המזכירות זה 4,563,000 ₪. גני ילדים 20,655,000 .₪

חינוך מיוחד, סכום שגדל משנה לשנה, והשנה הוא יהיה

17,788,000 ₪. בתי ספר יסודיים 10,433,000 .₪

חטיבת ביניים 4,814,000 .₪

אפשר לראות שהדברים, הגידולים עצמם בחינוך

המיוחד יש גידול לעומת שנה שעברה, בבתי ספר

יסודיים אין כמעט, יש גם כן גידול. חטיבת ביניים

נשאר אותו דבר. ובתיכון יש עדיין השקעה יותר גדולה,

הוצאה יותר גדולה. בעיקר נובע מהסכמים, הסכמי

השכר החדשים. גם בשפ"י יש גידול, יהיה 3,425,000 .₪

וגם-

ג. דויטש : מה נכנס באחרים?

י. שטרסברג : אחרים זה...החינוך, ופעולות נוספות שנעשות בתוך בתי

הספר.

ג. דויטש : שפ"י זה השירות הפסיכולוגי.

ד. פרומוביץ : כן.

15

י. שטרסברג: לא, שירות פסיכולוגי זה בנפרד -

ג. דויטש : שפ"י.

י. שטרסברג : שפ"י. האחרים זה בעיקר עתודות של תאגיד חינוך,

שעושה פעולות מאוד, מאוד מבורכות בתוך בתי הספר.

השקעות עצמיות, אתם יכולים לראות -

ד. פרומוביץ : יש לנו אח"כ שקף יותר טוב על זה.

י. שטרסברג : מה?

ד. פרומוביץ : יש לנו אח"כ שקף יותר טוב על ההשקעות העצמאיות

וזה.

י. שטרסברג : כן. אנחנו נעבור לשקף הבא. כאן ניתן לראות את

ההשקעות העצמיות שלנו בחינוך, כמה הן גדלו. כלומר,

המועצה, גדלו אצלה ההכנסות העצמיות. יש יותר

ארנונה מנכסים אחרים, ולכן היא יכולה גם להשקיע

יותר בחינוך.

ובאמת מ -2018, שההשקעה הייתה, אני חייב להגיד, זה

במונחים קבועים, כן? זאת אומרת , זה במונחים

נומינליים, לא עשינו כאן הצמדות. אז יש כאן את

העניין של המדד, אבל יחסית לא משמעותי. אבל עדיין

גידול מכמעט 20, 000,000 ₪ שהיה ב -2018, ל -

30,800,000 ₪ השקעות מהכנסות העצמיות של המועצה

בתחום החינוך -

נ. שכטר : וכמה RPE תלמיד

י. שטרסברג : PER תלמיד, מיד בשקף הבא

ד. פרומוביץ : ראינו את זה.

נ. שכטר : ראינו, אבל לא כולם ראו.

י. שטרסברג : אני אראה לכם מיד.

16

נ. שכטר: היא שואלת שאלות שהיו קודם.

י. שטרסברג : אין בעיה. הנה, את יכולה לראות. רק שאלת, קיבלת

תשובה. את יכולה לראות ש -PER ילד בשנת 2019 זה

היה 3,493 ₪. וזה גדל ל -5,771 ₪. כשהמגמה היא כל

הזמן מגמה של עלייה משנה לשנה.

העקומה השנייה זו העקומה של מספרי התלמידים, היא

בירידה, ועכשיו אנחנו עוד פעם נמצאים במגמה של

עלייה במספר התלמידים. טוב, כאן זה במספרים. אתם

יכולים לראות, סה"כ ההוצאה מ -2019, כל הוצאות

החינוך היו 72,100,000 ₪. אנחנו עכשיו ב -99,400,000

₪ לשנת 2025. הסבסוד שזו העמודה הרביעית גדל מ -

20,200,000 ₪ ל -30,800,000 ₪. אני מזכיר עוד פעם

מספר התלמידים ב -2019 היה גדול משמעותית ממספר

התלמידים ב -2025, ועדיין יש גידול של 50% בהשקעה

PER תלמיד בתקציב החינוך מהכסף הרשותי וגם

ההשקעה PER תלמיד, אתם יכולים לראות שהיא גדלה

לאורך כל השנים. וגם בשנת 2025 יש לה גידול נוסף

נ. שכטר : ורק נציין שביקשנו לראות פילוח לפי ההשקעות

בתלמידים השונים -

י. שטרסברג : נכון, כן.

נ. שכטר : חינוך מיוחד, תיכון, ילדים וכאלה.

ד. פרומוביץ : נביא את זה.

י. שטרסברג : אוקי, אוקי, בסדר. אמרנו שנשלים את הנתון הזה. טוב,

אז זה אותו דבר מה שראינו בפעם הקודמת.

יו " ר: תמשיך, יוסי. תמשיך.

17

י. שטרסברג: אה, סליחה, סליחה. זו ההוצאה PER תלמיד. כלומר

זו ההוצאה כולל ההשתתפות של משרד החינוך. מה

שראינו קודם זה היה מהמקורות שלנו, ממקורות

העצמיים שלנו. עכשיו אנחנו מדברים על הוצאה PER

תלמיד כולל ההשתתפות של משרד החינוך, שזה עוד

פעם רואים כל הזמן מגמה של עלייה, וזה גדל משנת

2019-

ג. דויטש: זו הוצאה PER תלמיד בשנה, אני מבינה. כלומר

18,600 ₪ זה בשנה-

י. שטרסברג : הוצאה PER תלמיד בשנה 12,472 ₪ היה ב -2019. וב -

2025 התקציב מדבר על 18,600 .₪שפ"ע, זו החלוקה

שקיימת. חשוב לי להדגיש, ההמלצה שלי אליכם, בשנים

הבאות יצטרכו להשקיע יותר בשפ"ע. תשתיות -

א. נחום קרפיבקה : תשתיות או בשוטף?

י. שטרסברג : גם בתשתיות וגם בשוטף. וכשאני הכנתי את התקציב

הזה, והכנסתי את הוויז'ן שלי, בהחלט באתי ואמרתי,

יש דברים שאולי צריך לקטום, ומה שחייבים להגדיל,

זה את שיפור פני העיר.

החינוך נמצא, צריך לשמר את המצב הקיים, וכל הזמן

להמשיך לגדול, אבל בחלוקה שראיתי של הגידול, לכן

חשבתי שצריך לתקן את המגמה הזאת, ואני ממליץ

לכם מאוד, מאוד להמשיך את המגמה, להשקיע יותר

בשיפור פני העיר. בניקיון, בגינון, גם בהשקעות, וגם

בשוטף. נתקדם הלאה. זה עכשיו במספרים.

והשקעות עצמיות בשפ"ע, אתם יכולים לראות שהגדלנו

18

מאוד, אבל זה נובע, אתם צריכים להבין שאת

ההשקעות שלנו זה יש יותר תושבים, צריך להשקיע

יותר, יש גם יותר ארנונה. לכן זה לא משקף כמו בחינוך

שראינו PER ילד שיש גידול. כאן זה גם יש עוד שכונות

ולכן הגידול הזה הוא גידול שמשקף למול ההוצאה גם

את הגידול בהיקף של השטחים שקיימים.

במיוחד כשאנחנו מדברים על ההתיישנות של היישוב.

אז פחות לא יודע איך להגיד את זה, מופעי ראווה

ודברים מן הסוג הזה, ויותר לשירות שהתושב צריך

לקבל. לא חייבים לקבל את דעתי, אבל זו ההמלצה

שלי. תקציב המחלקה לשירותים חברתיים, גם כאן

אנחנו רואים גידול מאוד, מאוד משמעותי. זה נובע

מההזדקנות של היישוב. אז כמובן שההוצאה כאן כל

הזמן הולכת וגדלה -

ג. דויטש : זה נובע גם מהגידול של החינוך המיוחד.

י. שטרסברג : מרגישים את זה גם בשירות, מרגישים את זה גם

בשירות. אני בטוח שאתם מרגישים את זה. והמגמה הזו

מן הסתם גם תימשך.

יו " ר: תודה רבה, ישראל. זאת ההזדמנות עוד פעם להודות על

כל העבודה, גם לך, גם למנהלים שישבו על תכניות

העבודה, גם לדינה, שבאמת יד ימיני, רק מחמאות,

וככה הובילה את כל התהליך, בלי ציניות.

וגם לכם, חברי המועצה, שבכל זאת בצורה באמת ככה

של אחד על אחד, כל אחד בא, עמד על שלו, שינינו,

הסדרנו, הוספנו, והגענו בסוף לאיזושהי הסכמה. אז

אני מציעה שנצביע על התקציב -

19

ג. דויטש: רגע, רק בואו נעדכן את העניין של תקציב המילואים.

יו " ר: אז אמרתי בתחילת הדברים, שחלק מהדברים זה שזה

אנחנו מביאים תקציב מילואים -

ג. דויטש : במאי.

יו " ר: באזור מאי, כן. אז אני מבקשת לאשר את תכניות

העבודה והתקציב -

נ. שכטר : רגע, רק שנייה, עוד משהו אחד. גם לגבי היעדים שקודם

הוזכרו, גם סוכם שאנחנו כחברי מועצה נהיה שותפים

בגיבוש היעדים והמטרות, ונגדיר מה סדרי העדיפויות,

ושנהיה באמת חלק בתקציב...שלו.

יו " ר: בסדר גמור. אני מבקשת לאשר את תכניות עבודה

והתקציב לשנת 2025. תקציב רגיל, תקני כח אדם

ותקציב מפעל המים והביוב. מי בעד, ירים את ידו. מי

נגד? אז התקציב עבר פה אחד, ותודה רבה לכולם,

ושיהיה לנו המשך ערב נעים.

החלטה: אושר ת כניות עבודה ותקציב מועצה לשנת 2025 :

* תקציב רגיל 2025 .

* תקני כוח אדם 2025 .

* תקציב מפעל המים והביוב 2025 .

20

קובץ החלטות

1 . תכניות עבודה ותקציב מועצה לשנת 2025 .

* תקציב רגיל 2025 .

* תקני כוח אדם 2025 .

* תקציב מפעל המים והביוב 2025 .

החלטה אושר ת כניות עבודה ותקציב מועצה לשנת 2025 :

* תקציב רגיל 2025 .

* תקני כוח אדם 2025 .

* תקציב מפעל המים והביוב 2025 .

_______________________ _______________________

דינה פרומוביץ דפנה רבינוביץ

מנכ"ל המועצה ראש המועצה