פרוטוקול יועצים מס' 15/18

עיר
עכו
ועדה
מכרזים / התקשרויות
קטגוריה
יועצים
תאריך
12/11/2018
מקור
הקובץ המקורי באתר עכו
עותק שמור
עותק מהארכיון שלנו (אם הקישור למקור אינו זמין)

פתח את קובץ ה-PDF באתר המקור

מסמכים נוספים באותה ישיבה: פרוטוקול סרוק

__________________________________________________________________________

עיריית עכו Akko City Council

רח' ויצמן 35 ת.ד2007 ,עכו 2412001 35 Weitzman St., P.O.Box 2007 Akko 2412001

ה'.כסלו.תשע"ט

13 נובמבר 2018

פרוטוקול ועדת יועצים 2018/51 מיום 2018/12/11

נוכחים אוהד שגב, מנכ"ל העיריה - יו"ר הוועדה

עו"ד כנרת הדר, יועמ"ש העיריה - חברת הוועדה

ראובן ויצמן, גזבר העירייה - חבר הוועדה

מירית דרוקמן – חשבת מינהל הנדסה

איגור מאיורסקי - ראש מינהל תשתיות וביצוע פרויקטים.

מורדי שמיר - מנהלן אגף תשתיות וביצוע

איציק בן שושן – מנהל אגף הרכש מרכז הועדה

א. בחירת מנהל פרויקט ופיקוח לאודיטוריום

מורדי: מינהל תשתיות ביצע הליך לבחירת חברה שתתן לעירייה שירותי ניהול פרויקט

הכוללים מנהל פרויקט ומפקח. בהליך הכנסנו בדיקות איכות במשקל של 80%

והמחיר קיבלמשקל של 20% .ציון האיכות נקבע ע"י איגור מאיורסקי –ראש

מינהל תשתיות , יורם פוסקלינסקי – מנהל רשת המתנסים וטל דויטש –אדריכל

נציג המתכנן .

פנינו ל -6 יועצים מתוך מאגר היועצים : אמיקן, ארטמאג, גרוסמן, וקסמן-

גוברין, מאיר גל וספירה.

קיבלנו הצעת מחיר מ -2 יועצים: ממשרד וקסמן -גוברין וארטמאג. לאחר

שיכלול איכות ומחיר אנו ממליצים על משרד ארטמאג.

מצ"ב טבלת ריכוז ההצעות שהוגשו.

אוהד: מדוע הוגשו רק 2 הצעותבפרויקט שעלותו המוערכת כ - 50 מיליון₪

הייתי רוצה לראות יותר משני מציעים.

כמו כן אחוז שכ"ט של משרד ארטמאג גבוה מאוד . 4.45% - אין הצדקה

לשכ"ט כה גבוה.

לפי ניקוד וועדת האיכות ישנו פער קטן מאד באיכות, לא הגיוני שבגין פער כזה

קטן באיכות, נשלם כזה פער במחיר, שמשמעותו מאות אלפי ₪. לא זו היתה

הכוונה.

איגור: מכיוון שבפועל כבר בצענו את התכנון ויש כבר קבלן שנבחר אפשר לפנות אליהם

לאחר הזכייה ולבקש שיוזילו את שכה"ט שביקשו. אני התרשמתי מאד

מהמפקח שהוצע על ידם, לעומת המפקח שהוצע על ידי וקסמן -גוברין שהיה

מאד לא מרשים.

אוהד: הפער הזה באיכות שלו אתה טוען לא בא לידי ביטוי בהערכה שנתתם לכל אחת

מהחברות.

כנרת: מינהל תשתיות יצא להליך שכלל בין סעיפים של ניהול תכנון ויציאה למכרז.

ניהול התכנון וגם שלב היציאה למכרז כבר בוצעו ולכן קיים פגם בהליך. למעשה

ביקשנו הצעות מחיר לא לשירותים הנדרשים באמת. זה לא תקין. יתכן שפנייה

__________________________________________________________________________

עיריית עכו Akko City Council

רח' ויצמן 35 ת.ד2007 ,עכו 2412001 35 Weitzman St., P.O.Box 2007 Akko 2412001

מדויקת יותר היתה מביאה מציעים נוספים אני חושבת שיש לפסול ההליך

ולצאת בהליך שישקף את השירותים הנדרשים באמת.

אוהד: למה פניתם רק ל-6 מנהלי פרויקט? ברשימת היועצים יש נוספים

מורדי: הם לא רלוונטים לעבודות מסוג זה.

אוהד: אז אני מבקש שתצאו למכרז שבו יוכלו להשתתף נוספים. יש חברות גדולות

וחזקות שחבל שלא ישתתפו בהיקף כזה של פרויקט.

ביציאה למכרז החדש יש לתת משקל של 40% לאיכות ו -60% למחיר. כמו כן

הועדה שתבחן את הצעות המגישים תהיה מורכבת מראש מינהל תשתיות או מי

מטעמו מנכ"ל העירייה או נציג מטעמו וגזבר העירייה ונציג מטעמו.

תנאי הסף –ניהול פרויקט ב- 2 מבנים לפחות בהיקף של 20 מלש"ח כל אחד

החלטת הועדה:

לאור אי תקינות ההליך הועדה לא מאשרת את המלצת מינהל תשתיות ופוסלת ההליך. יש

לצאת למכרז לבחירת חברת ניהול הפרויקט. תנאי המכרז יקבעו על ידי מנהל תשתיות

בהתאם להנחיות של המנכ"ל שפורטו לעיל.

מבקשים מהלשכה המשפטית לתת קדימות למכרז זה לאור דחיפותו.

___________

אוהד שגב

מנכ"ל העירייה

_____________

כנרת הדר, עו"ד

יועמ"ש העירייה

_____________

ראובן ויצמן

גזבר בעירייה